员工座谈会方案

老地方整理的员工座谈会方案（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

员工座谈会方案 篇1

一、活动目的：

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的.企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：

综合楼二楼培训室

三、时间：

20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员：

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾：

生产部洪主管、刘主管 、刘总

主 持 人：人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

员工座谈会方案 篇2

一、主题：

"倾听新员工心声"；

二、目的：

及时了解新员工的'思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖；

三、对象：

20xx年2、3月部分在职新入职人员；时间：20xx年4月20日18：30—20：00

地点：会议室

四、费用预算：

100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）；

五、陪听人员：

曾主管、黄主管、高主管

六、组织流程：

1、行政部主管致欢迎词；

2、员工自由发言，管理负责人耐心解答；

3、陪听人员发言；

4、行政部主管进行此座谈会总结；

5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单

员工座谈会方案 篇3

一、座谈会目的

1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。

2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向，增加员工的归属感与忠诚度。

3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程，增强新进职工的集体荣誉感和责任感。

4、增进新老员工的感情，发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

5、倾听新进员工的`心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。

二、时间：待定

三、地点：

四、人员名单：

1、厂领导。

2、各部门主管领导。

3、以厂为家，对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。

4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工；

5、20xx、20xx年进厂的新员工

五、座谈会议程：

第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。

第二部分：厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分：邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程，以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。

第四部分：请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法，以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。

第五部分：员工互动及提问

第六部分：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

第七部分：对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。

第八部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、组织工作：

1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单

2、 座谈会前五天与车间沟通，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。

3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。

4、 座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。

5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。

七、注意事项：

1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是涉及倒班的人员）确保参会率。

2、提前确定老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

4、会前要积极引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

5、 座谈会全程应有专人做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

员工座谈会方案 篇4

一、主题："倾听新员工心声";

二、目的`：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;

三、对象：20xx年2、3月部分在职新入职人员;时间：20xx年4月20日18：30-20：00

地点：会议室

四、费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);

五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管

六、组织流程：

1、行政部主管致欢迎词;

2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;

3、陪听人员发言;

4、行政部主管进行此座谈会总结;

5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单

员工座谈会方案 篇5

会议形式：两月召开一次

(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)

会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，

具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)

传达方式：邀请函

会议方式：茶话会---营造"家"的氛围

会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场

顶部红色横幅注明"欢迎琛轩佳人回家"备瓜子花生、糖、饮料!

会场音乐：温馨

会议主持人：人事部主管—陈晓霞

参会人员：王总

品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)

新进员工

会议流程内容

1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字

2.开场白：人事主管—陈晓霞

内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)

3.王总：

a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义

b.感谢新员工的'加入---简介话语

c.与新员工心灵沟通—互动模式

4.员工自我感言：

a.对公司的看法及建议

b.自己的想法和目标

c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)

人事部主管总结发言：

以鼓励及肯定的话语进行总结!

会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》

重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部