推门听课方案
老地方整理的推门听课方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
推门听课方案 篇1
为了推进学校课堂教学改革,真实地了解教师课堂教学状况,促进教师之间的相互交流与借鉴,提高课堂教学水平,特制定推门听课制度,并以此作为检查、反馈教师教学效果和教学态度教学水平的有效手段。
一、听课的组织管理
推门听课实行由校长室领导,教导处负责组织管理。由校长室、教导处、各年级组长、各教研组长(备课组长)共同组成听课委员会。
二、听课的形式
每周至少随机听1节。听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由教导处随机抽签决定或制定安排,课前十分钟组织相关听课人员入班。每学期必须将所有在职任课的教师的课抽听一遍。
三、听课人员的'组成
听课组成员由学校行政班子成员一名、相关年级的年级组长或相关学科教研组长、同学科教师(无课)或其他教师(无课)参与听课。
四、听课评价
听课组可以对授课教师的教学效果进行评价,设立优、良、一般、差四个等次,推门课的等次记入教师教学业务档案,其结果作为教师期终教学考核的重要依据之一。
五、听课的要求
1.学校实施“推门听课制度”。所有课堂一律开放,学校领导无须事先招呼,可以随时进入课堂听课。执教者不得以任何理由拒绝听课。
2.随堂听课的学校领导填写《中心小学推门听课评价表》。
3.经检查若发现上课无教案或上课内容和教案不符的老师,将在教师年度考核中根据《中心小学教学常规要求》予以扣分。
4.听课范围要涉及各年段,鼓励教师跨学科听课。
5.听课教师要在上课铃声响起前进入教室;听课过程中关闭手机或调至振动状态;上、下课与学生一起起立,以示对执教者的尊重。
6.听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。
听:①教师引导的智慧,②教学环节的进展,③教学方法的运用,④课堂练习的效果。
看:①学生的行为状态,②学生的活动时间,③学生的参与方式,④学生的参与广度。
记:①教学重点难点的突破,②生成的有效开发,③听课过程时的零星体会。
思:①教师教材处理的精巧,②主导作用与主体地位的融合。
议:①精彩片断的赏析,②教学疏漏对学生的影响,③教学的建议或完善的方法。
推门听课方案 篇2
为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从20xx年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。
通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。
二、分级实施的组织架构
此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。
(一)领导小组
组长:XX
副组长:XX
成员:XX
(二)工作小组
1.中学组(含中职)
组长:XX
成员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员
2.小学组(含学前教育)
组长:XX
成员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员
3.课堂实录组
组长:XX
成员:XX
三、实施办法
“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。
(一)县级“推门听课”工作的实施
县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:
1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。
2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。
3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的'复印件给实录(听课)组。
4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。
5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。
6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。
(二)校级“推门听课”工作的实施
学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。
校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。
(三)其他工作要求
在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。
两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。
四、评价内容及形式
评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。
评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。
五、评价及运用
(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。
(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;
对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。
(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。
若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。
六、保障措施
(一)认识意义,高度重视。
开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。
(二)认真组织,积极准备。
“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。
(三)加强指导,重视改进。
每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。
附件:“推门听课”课堂教学观察量表
附件:“推门听课”课堂教学观察量表
推门听课方案 篇3
几年的教学实践,不断地研究与改进,“控制自学”教学模式的五个环节逐步完善,形成了一个整体的循环。但在课堂的具体操作时,总会出现或多或少的细节问题。本学期开展的巡回听课活动,主要是解决这些问题为主,对教学模式进行创新。为保证本次活动有效开展,特制定活动方案如下。
一、指导思想
以课程改革基本理论为指导,以“坚定不移沿着海格小学教学模式改革实验道路前进”为主题,围绕语文学科“控制自学“教学模式实验研究工作的中心,按照求实创新的基本原则,采用校本教研行动研究的基本方法,以“控制自学”教学模式中解决学生提出的'问题以及教师预设的问题为重点,从而使学生掌握解决问题的方法,以提高解决问题的能力。
二、活动目标
1、结合前几次听课活动研究的结果,学生已经初步学会提出问题,并且会进行问题的筛选,质疑能力有了进一步的提高,本学期主要是初步完成“控制自学”教学模式中培养学生解决问题的能力有效方法的初步验证工作。
2、初步学会运用校本研究中行动研究的基本方法。
三、活动原则
1、全员参与原则。语文教研组的成员全体参加,以及学校主抓教学的领导,并积极邀请其他教研组的教师。
2、注重过程原则。活动要关注结果,更要重视备课、说课、听课和评课过程。组内教师要按照活动方案做好参与集体备课、说课、听课和课堂教学评价和反思,提炼经验,发现问题,提出问题,分析问题,解决问题,提出改进措施。
3、实事求是原则。评课活动要立足实际,围绕本次的研究问题展开,不说套话,直入主题,互相学习,共同提高。
四、活动要求
1、上课教师要提前三天提交教学设计(其中包括“导学案”)。组内所有教师搜集培养解决问题能力的方法,经过集体讨论,根据即将教授的课文内容和学生的实际情况,确定方法,最后组内通过,必须经过各级领导审批通过,再授课。
2、小组内教师要积极参与集体备课、说课、听课、评课活动。
3、授课教师要在课后撰写教学反思,并发表到博客上。
4、进行阅读教学。
五、活动地点
海格小学各班教室。
六、活动方式
采用“集体备课——上课——评课——课后反思”的方式。
七、组织机构
1、领导小组:组长:郑友山副组长:刘志宝成员:王凤英焦忠宇
2、工作小组:组长:焦忠宇成员:付志芹刘丹徐晓明
八、日程安排
活动计划阶段
1、10月1日焦忠宇负责起草活动方案。
2、10月8日—10月9日,集体讨论并修改活动方案。
3、10月10日上报各级领导审批活动方案。
活动实施阶段
1.课前备课:时间10.13——10.14地点:网络教研
2.课前说课:时间:集体备课前以及上课前两分钟地点:各班教室或多功能教室。
推门听课方案 篇4
一、活动目标:
本次活动的主要目标就是构建高校课堂,促进教师专业化发展,打造“优质轻负、充满活力”的新课堂,提高教育教学质量,推进我校教育教学的全面发展。
二、听课安排:
1、全面动员:召开全体教师听课动员会议,明确活动目标,要求老师们带着问题去听课,比如我在平时课堂教学中有哪些困惑?如何结本班实际情况和自己的个人教学特点,构建我的高校课堂。听课后要有所反思,我们要带着问题与思考走进区直优秀教师的课堂。
2、时间安排
10.13上午语文
10.14上午数学
要求有关教师所任教学科的上课情况请自行安排
3、上交材料:做好听课记录,并写一份听课反思或心得。
4、汇报成果:我们学校待活动结束后,将组织一次大规模的听课汇报活动,要求每位听课教师上一节展示课,汇报自己的`学习成果。
推门听课项目方案3
为了加快我校青年教师成长的步伐,进一步引导广大教师自觉学习、努力拼搏、勇于创新、勤于锻练,建设一支高素质的教师队伍,推进“一师一优课、一课一名师”优秀课例活动,经学校研究决定,在20xx-20xx学年度下期举行听课周活动。现将活动安排通知如下:
一、领导小组:
组长:x
副组长:x
参加成员:x 各年级备课组长
二、大赛形式:
各教研组首先进行组内评选,每组推选出2-3人参加本次“优课”的评选,由教导处组织,分成各教研组进行评比,最后每组评出参选“优秀课例、案例”,由学校倾力打造推出“晒课-优课的评选”。
时间:20xx年3月30日————4月13日(第4、5周)
三、要求:
1、各教研组教师授课安排,请本周五交教导处汇总。
2、由教导处工作人员、各教研组长通知评委、相关行政前去听课。
3、听课记录交高建春处登记,并记录学时。
4、听课结束后,请各教研组长写一份总结材料交教导处备查(包括存在的问题及解决的方法措施、设想等)。
推门听课方案 篇5
为了进一步促进我校教育教学工作,了解教师教学态度、教学水平,加强教学质量的监督管理,及时反馈、解决教学运行过程中出现的困难和问题,营造教师相互学习的风气,推动七中课堂从以教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的`转变,拟在全校范围内开展为期一个月的“推门听课”教学督导活动,具体方案如下:
一、活动意义
1、“推门课”展现地是任课教师的常规课,能很好地发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,较客观真实地反映教师的授课情况。
2、通过建立“推门课”督导小组,更有效地了解我校教育教学现状,及时发现、反馈、指导教学工作,更有针对性地推进学校的教育教学改革,提高课堂教学的质量及教师队伍的业务水平。
3、通过“推门课”活动,强化倡导以“学生”为中心的教育教学理念。推动七中课堂从教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的转变。
二、组织机构
(一)领导小组
组长:费少忠
副组长:阳柏林、唐巧、袁敏、全宏军、汤克、吕卓
成员:王芳芳、唐文静、许秋莲
(二)督导小组
组长:袁敏副组长:王芳芳
成员:
三、听课对象
高一、高二年级所有文化科目老师,不限被推门听课次数
四、活动时间
5月底——6月底(学考前两周集中听课高一年级,学考后集中听课高二年级)
五、具体实施办法
1、每天2-4堂推门课,覆盖全体高一高二老师,授课教师按正常教学秩序、教学进度进行教学,不能拒绝推门课。
2、每位督导小组成员每人听课不少于十节;督导员将打算听的“推门课”情况(时间、地点、老师)提前一天告知教研处唐文静老师,当天早自习唐文静老师将在“七中工作群”“教研组长群”公告发布,以方便其他老师听课。
3、活动月所有老师课堂均对全体老师开放。教研组长看到“今日推门课”公告后应组织同学科组无课老师听课,欢迎跨学科听课,教研处负责安排组织人登记听课人员姓名,听课人次比纳入教研组评比考核参考。听完课可以不评课,但鼓励老师们课后交流。
4、教研室向督导小组人员统一发放《推门听课评价表》。活动结束后督导小组成员每人形成一份督导评估报告。
七、督导小组任务
督导小组对所听课的评价可参考《听课评价表》,不仅对老师的教学组织、教师素养等做出评价,也关注课堂中学生行为(是否迟到、睡觉,是否积极参与课堂互动等)侧面反映的课堂效果,引导和促进以学生“学”为中心的教学理念,也可提出根据自己见解评课。六月底教研处将组织督导成员集中汇报,督导小组各成员应对听课情况给予诊断和评估,出具督导报告,包含每节课的评价和对学科组或年级组的整体情况做出评价和建议等,上交书面材料至教研室存档。