幼儿园园长述职报告

老地方整理的幼儿园园长述职报告（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

幼儿园园长述职报告 篇1

今年我在工作中带着领导和全体教师的信任与期待，肩负的职责没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着默默奉献的那份完美！为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作汇报如下。

一、求真务实、廉洁自律

我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面进取为师生起好表率作用。

二、甘于奉献，诚实敬业

我们进取树立职责意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，可是幼儿和教师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅仅是我服务于师生的承诺，更是一种职责。

严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。

为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的'财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查及时维修、保证安全使用，学校很多设施虽然比较新，但毛病却不可避免。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、电脑等。我们放弃休息时间，我对这些设施设备进行维修，虽然比较辛苦，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到十分的高兴。

三、教书育人，为人师表

在纷繁复杂的行政工作中，我还担任了大一班的健康教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有必须的差距，我坚持努力学习新课标，新的教育理论，认真钻研教材，虚心向经验丰富的骨干教师和优秀教师请教，经常和同事们进行交流，积极参加学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学资料注入新的活力。

四、转变主角，不断提高

我明白，作为一名管理者，从理论水平到实践本事，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以坚持先进的思想和超前的意识。所以我十分注重自身素质的全面提高，努力学习后勤管理知识。

光阴荏苒，不经意间，一年的时光又在平凡和平静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成绩，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充实的；个人的力量是渺小的，可团队的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，凭着我的努力，凭着领导对我工作的悉心指导，凭着教师们对我工作的支持，凭着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断提高！

幼儿园园长述职报告 篇2

今天，教育局给我们提供了一个交流的平台，让我们敞开心扉谈幼教工作，心里很激动。借此机会，诚挚地感谢教委领导对幼教工作的重视！

从事幼教工作两年多，酸、甜、苦、辣都尝遍了，没什么丰功伟绩，心得体会倒是有点，归结为一句话：“把小事做好就是了不起的成功”。

一、以人为本，稳定教师队伍。

我们深知，一个和谐、稳定、团结的团队，能够攻无不克，战无不胜。怎样使我们幼儿园的教职员工成为这样一支战无不胜的团队呢？看起来好象是大问题，其实，我们做的全都是鸡毛蒜皮的小事。

一是多交流，成为教师的知心朋友。园长既是幼儿园的管理者，同时还是教师的知心朋友，对每名教师的思想状况、知识层次，生理状况，生活情况，教学能力乃至家庭情况等等应该全面了解，而了解的最佳途径就是交流。你只有了解了，你才能在学校管理，制定制度，安排工作，处理问题等方面做到人性化，科学化，起到事半功倍的效果。每学期，我与每位教师至少有三次以上的交流，与园委会成员的交流就更多了。我想，要想稳定教师队伍，仅仅只了解他们是不够的，我们还在工作上支持，生活上照顾，生理上关心，让教师们感受到幼儿园就是一个温暖的大家庭。满足他们不同层次的需要。在同等条件下，对年轻的教师，工作上让他们挑大梁，荣誉上向他们倾斜，为他们今后的评职、晋级打基础；对那些经济上有困难的优秀老师，在给予精神鼓励的同时，也给予物质上的奖励；对于那些有特殊贡献的教师，更是让他们名利双收。学年末，让每位教师陈述一学期来的工作情况，全园教师投票评选优秀教师，激励教师更加勤奋工作。

二、优化环境，增强服务意识。

幼儿园是学龄前儿童接受教育的场所，而实质是为学龄前儿童及家长提供服务的重要场所。对幼儿的养成教育，知识培养，能力培养，必须在这个时候打下坚实的基础。

那么，怎样服好务呢？

首先，从抓环境建设入手。现在的公、私立幼儿园遍地开花，形成了激烈的竞争态势。环境的优劣，直接影响幼儿园的生存与发展。但是仅靠幼儿园的能力来改善环境，又力有不殆。为此，我们在做好本职工作的同时，积极向农场领导反映情况，说明现状，谋划发展，展望未来。想方设法争取上级的支持。去年秋，农场出资几万元，刷新幼儿园外墙，整治卫生条件，改善办园环境，使幼儿园面貌焕然一新，给幼儿及家长在视觉上一个强烈的冲击。同时，根据幼儿特点，撤掉了对幼儿存在安全隐患的水泥和铁制玩具，向武大幼儿园争取回一套大型户外塑料玩具。让孩子们玩得安全、玩得开心、学得也开心，用环境创新提升服务意识。

其次，提倡“微笑服务”。即“微笑”迎送幼儿，“微笑”对持家长，“微笑”授课。在学生和家长的眼中，教师威严而不可侵犯；教师自身也有种错误的认识：家长送孩子到幼儿园读书，教师就高他们一等。错误的认识导致工作的被动，幼教工作绝不能这样！我任园长后，每天7：30准时站在幼儿园门口，“微笑”恭迎孩子及家长。一抹微笑，迎孩子们舒心入园；一声问候，送家长们安心工作。

第三，注重安全、卫生管理。一个安全卫生的幼儿园，能让家长们放心地把孩子交给你。安全是硬指标，来不得半点的马虎。为此，我们制定了《幼儿园安全工作条例》，每月对老师进行考核，发放安全绩效奖，并纳入教师的年度考核。对出了安全事故的教师哪怕是孩子把尿拉在裤子里，首先是批评教育，其次是在评优评先上一票否决。刚开始执行这项条例时，有些老师不理解，认为对孩子们身心有伤害的属安全事故，把尿拉到裤子里去了也属安全事故，未免小题大作。当时我说：“将心比心，假如是你的孩子，你会让他把尿拉到裤子里吗？假如我们的心再细点，工作再到位点，孩子们还会把尿拉到裤子里吗？我们只有比其它幼儿园做得更好，使家长更满意，我们的幼儿园才能够有更大的发展”。思想认识到位了，制度也得以顺利实施。

我们还每年为全园幼儿体检，建立幼儿健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料。要求教师做到：对待孩子要象慈母一样关爱；教育孩子们要象严父一样严格。我们是这样要求的，教师们也是这样做的。孩子们的吃、喝、拉、撒、睡、学，他们样样挂在心上。有位家长曾感慨地说：“你们不是慈母胜似慈母，不是严父胜似严父”。

三、开展园本培训，促进教育质量的提高

要想提高教育质量，把幼儿园办出特色，不是光靠办几个特色班能实现的`。我们在发展原有英语、给画、舞蹈、珠心算等特色班的同时，努力做好园本培训。这也是我们转变办园理念，增强办园特色，提升办园水平，提高教师教学能力的一项重要举措。

我们走出去，到黄陂区，到武汉大学幼儿园学习取经，博采众长，使我们的教师尽可能多地接受新的教育思想，获取新的教学方法。

我们请进来，请武大幼儿园的园长到我园作园本培训的专题讲座，请他们的教师来我园上指导课。我们的老师深有感慨地说：真是“小湾读书比不上大湾听话”啊！听了讲座和指导课，让人耳目一新，也让我们看到了差距。幼儿园工作就怕自大、自满，看得到差距就是一种进步。

每学年，我们会抓住园本培训的契机，在全园开展教研活动。不分老幼，全体参与，评出优劣，及时奖励。这样做的好处是：发现了一批学有所长，教有创新的骨干教师；通过互听、互评，总结、反思，使教师们找到了差距的所在，激励他们更加努力工作。

有付出就有会回报，我园现有区教学能手一名，区百优班主任一名，区优秀教师一名。

在坐的各位园长也许和我一样，想开设一些特色课，但教师资源的缺乏，制约了特色课的开设。我们的作法是：寻求总支支持，聘请初中的英语骨干教师到我园兼课，担任英语课的教学和指导工作。聘请小学教学功底扎实的教师到幼儿园支教，借它校之力，强我园之教。这样做的好处是：既让家长们满意，又让教师之间加强了交流，还让我园教师得到了学习和提高的机会。

其实，教育处处皆资源，只是看你如何借力发力了。

四、寓教于乐，开展丰富多彩的活动

大家都知道，幼儿教育的目标并不在于刻意追求教会幼儿能认多少个字，能做多少位加减法，能认多少个英语单词，而是在于培养幼儿园良好的“品德”“习惯”和各种“能力”。如尊老爱幼、团结互助的品质，生活习惯，学习习惯，自理能力等等。而幼儿的生理、心理特点，性格特征，决定了我们不能用“学究式”的讲解来达到目的，只能“寓教于乐”“言传身教”。因此，我们在强调教师“为人师表”的同时，还开展丰富多彩的活动，让幼儿们在潜移默化中接受养成教育的培养。

幼儿园园长述职报告 篇3

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期，我们继续深入贯彻方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的`人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

幼儿园园长述职报告 篇4

幼儿园日常保教工作不断完善，让教师专业水平不断提高，这是我xxxx年度工作的重心。回顾紧张、忙碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成绩感到欣慰，更为我园教师们经过艰辛的劳动，所获得的丰硕成果，感到无比自豪。现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉述学如下：

一、注重思想建设，增强依法办事意识

我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大报告精神，坚决执行党的路线，服从党的纪律，把政治思想建设与本职工作有机结合，力求做到务实、抓实、落实，突出人文化管理，坚持中心组学习制度。认真学习、反思，端正工作态度，树立全局观念，带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，身为园长，我有责任、有义务去帮助、指导教师，特别是年轻教师健康成长，找准自己前进的方向。在教师职称晋级、考核上，标准公开、结果公开。我把自身思想建设，廉洁自律，作为做好各项工作的基本立足点。

在努力作好分管工作的同时，我以饱满的热情、积极的心态配合张晓红园长工作，时时事事以大局为重。工作中，我们三位园领导分工、合作，形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体，先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中，均获得了一致好评。

二、加强自身学习，积极承担对外教学观摩

1、以身作则，给予教师正确的引领

只有保持先进的思想和超前的教育意识，才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思想为指导，力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题，不断自我调整，加强自身学习。自成为名教师培养对象后，坚持读书，通读了《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育精粹》、《教学设计》等书籍，写了五万多字的.读书笔记、感悟、反思、心得等。工作中，我注意观察教师行为，发现问题，帮助教师学会判断教育行为的合理性及有效性，及时给教师提供恰当的指导、支持。

2、培养徒弟，承担对外教学研究工作

我既是“太原市第四届中小学导师团”的导师，又是名教师培养对象，兼于这两种身份，力求在加强自身学习、积极承担教学公开的基础上，尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论《纲要》心得、研究教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。2007年度我在“太原市骨干教师培训班”、“太原市申报高级教师职称培训班”、“山西省教学观摩培训班”上做了专题讲座及现场点评教学。带教师胡澜及其他园所教师到尖草坪区下乡支教等。

3、精心指导，为教师提供成长平台

本年度，我园先后承担了19人次同行的参观、观摩。中有美国士立大学JUDY教授来访、山西大学学生见习观摩（2次）、太原市教科研中心教研活动观摩、太原市幼小衔接基地园教学观摩、杏花岭教学观摩、送教下乡到松庄幼儿园等。凡是代表我园的教学，我都要反复与教师认真推敲、研究教学的每个细节，教师们在一次次地试讲中，学会了如何发挥主导作用，把握教学的每个环节。每一个教学展示，教师都把它看成是锻炼自己、提高业务能力的一次最好的机会。活动中，教师关注幼儿发展，从兴趣入手，把新的幼教理念，毫无保留地传授给同行，同时我园教师也在一次次的活动中，增长了见识，师资水平上升了一个台阶。

三、激活园本教研活力，创新教育教学研究工作

1、开展主题活动，发挥年级教研组作用

充分发挥年级教研组作用，注重班级小主题研究与年级组大主题研究的结合，注重案例的收集与研究。其中：小班的主题活动内容有“糖果王国”、“我喜欢”、“图形王国”等；中班主题活动内容有“红彤彤的年”、“小动物过冬”、“热闹的街道”、“数学墙”等；大班主题活动内容有“了解茶文化”等。

2、确定数学特色，开展数学教学研讨观摩

结合园本教研“各领域基本教学模式的探索”，本学期我们确定了数学作为我园的特色教学，组织全体教师，首先，查阅资料，学习《纲要》中对数学的解读“感受数量关系，体验数学的意义”；学习赵寄石主编的《幼儿数学教育》，了解数学教育内容的本质和内涵；其次，分析比较数学课例。从中体会数学教育的新价值，最终，全体教师对“创设生活化的游戏情境”达成共识；第三，开展数学教学赛讲，创设“生活化”的数学学习情境是这次赛讲的最大特点。其中王之云设计的项目记录、裴瑾设计的代数合计测量身高、岳彦华设计的、李炜设计的统计等8节有创意的教学，在全体教师中进行了公开观摩、研讨。第五、创设数学氛围，体现了数学在幼儿生活中的运用。教师与幼儿共同创设了“小鱼开饭了”、“图形拼变”、“来客人啦”、“奇妙的图形”等墙面。

3、借鉴外部力量，深层次理解新教材内涵

在培训教师上，我们改革以往外出学习、自我培训的模式。上学期，我园重点进行了专题研究：在主题背景下，剖析相关的各年龄段主题活动，通过幼儿环境与材料创设，努力提升教师实践、思考、研究与反思的能力，从而加快促进教师专业化成长。采取请进来的方式，让全体教师受益。我园先后邀请了《幼儿多元能力探索课程》教材出版的编著老师为我们做了“幼儿的生活就是课程”讲座，使教师们认识到新教材更深层次教育意义。聘请名师李磊为我们做了“关于探索型主题活动的实践和思考”的讲座，拓宽了教师教育理念。

4、实施班长负责制，营造自主发展的班级氛围

在班长负责制的班级管理中，老教师和部分骨干教师担任班长，以班为单位，我园进行了家长会、“六一”联欢、幼儿画展、英语PARTY、新年联欢会、教学公开、亲子游戏等，在这些活动中，班长负责指导、班级成员紧密配合，形成了比学赶帮的班级发展共同体，在班长的带动、指导下，大部分年轻教师日渐成熟，能够较合理、科学的组织安排各项活动，养成了自觉、自律的教学常规。充分发挥了老教师、骨干教师作用，营造了一个相对自主、独立的发展空间。创设了既有压力又有活力的积极向上群体。