社区网格员年度工作计划

老地方整理的社区网格员年度工作计划（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

社区网格员年度工作计划 篇1

“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，xx社区第一网格全体网格员坚持以群众为路线，本着“从群众中来，到群众中去，为群众服务”的态度，服务于辖区各个居民。坚持为居民办实事、办好事。xx社区第一网格共有12名网格员组成，分别管理xx区域共计20栋楼、28户别墅，共计xx户，平房区域户。在今年的工作中，第一网格网格员将紧紧围绕上级领导布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作，现将工作计划如下：

(一)信息采集：

网格内的基础信息采集工作是网格员最重要的工作。

网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。

将重点放在小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。第一时间采集到最新的信息，及时更新E通，对于之前已经入户的'再将资料完善，做好相关的记录。

不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租房的变动情况，做到一有变动就更改。对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。

(二)综合治理：

在网格每天走访入户中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时记录并上报，在社区的领导和调解员的协助下将矛盾进行调解。在走访居民的过程中，和网格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小事化无。对网格内商业网店门面房进行登记，并拍照用E通将所有信息录入上传。

(三)劳动保障：

在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并协助劳动保障干事录入E通。对网格内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷卡登记服务等并了解有关政策。

(四)民政服务：

对网格内的低保户、残疾人和困难老人，登记在案并不定期走访。为辖区内年满65周岁的老人办理老年证，宣传在辖区内流动人员办理居住证。

(五)计划生育：

协助计生干事统计网格内流动人口的信息，熟悉各种办证流程。在入户过程中，发现新生儿及时上报，特别是生二孩的，要清楚其是否符合政策。

在辖区内大力宣传社区免费妇检，免费上环等计生惠民政策认真学习，提高网格员工作能力积极参加街办和社区组织的各项培训活动，认真学习工作相关的各种知识，了解相关的各种方针政策，不断拓宽网格员的知识面和提升工作技能。在创建全国文明城市以及其它日常工作中，积极服从安排，尽最大努力帮助居民解决实际问题和困难。

将党和国家更多的惠民政策及时宣传到每家每户，为居民多办好事、办实事，使居民深刻感受到社区的温暖，感受到国家的温暖。

社区网格员年度工作计划 篇2

一、工作目标

1.维护和管理所负责区域的网格化管理工作，确保城市基础设施的正常运行和公共秩序的良好状态。

2.加强社区宣传和教育工作，提高居民的环保意识和法制观念，促进社区和谐发展。

3.积极参与城市规划和基础设施建设，为城市发展提供专业意见和建议。

二、工作内容

1.1月-3月

a.完成对所负责区域的网格化管理工作的全面调研和分析，制定并落实整改方案，确保基础设施的正常运行。

b.组织开展环保宣传活动，提高居民的环保意识，推动社区环保工作的'开展。

c.参与城市规划和基础设施建设的讨论，为相关工作提供专业意见和建议。

2.4月-6月

a.加强对辖区内的环境卫生管理，组织开展环境整治行动，确保社区环境的整洁和美观。

b.组织开展法制宣传教育活动，提高居民的法制观念，促进社区和谐发展。

c.参与辖区内的基础设施建设规划，为城市发展提供专业支持。

3.7月-9月

a.组织开展防汛抗旱工作，确保辖区内的排水系统和水利设施的正常运行，做好防汛抗旱的应急预案。

b.组织开展环保知识竞赛和宣传活动，提高居民的环保意识，推动社区环保工作的深入开展。

c.参与城市基础设施建设的规划和评估，为城市发展提供专业支持。

4.10月-12月

a.加强对辖区内的安全隐患排查和整治工作，确保社区安全稳定。

b.组织开展文明礼仪宣传教育活动，提高居民的文明素质，促进社区和谐发展。

c.参与城市规划和基础设施建设的评估和总结，为城市未来发展提供专业建议。

三、工作措施

1.加强网格员队伍建设，提高网格员的综合素质和专业能力。

2.制定详细的工作计划和工作方案，确保工作任务的完成质量和进度。

3.加强与相关部门的沟通和协调，形成工作合力，共同推动城市管理和发展工作。

4.加强对居民的宣传和教育工作，提高居民的环保意识和法制观念。

四、工作评估

1.每月组织召开工作总结会议，对上月工作进行总结和评估，及时发现问题并提出解决方案。

2.定期组织开展工作成效评估，对工作目标的完成情况进行评估和总结，及时调整工作方向和措施。

五、工作保障

1.加强与相关部门的协作，确保工作所需资源的保障。

2.做好工作记录和档案管理，保证工作的规范和有序进行。

3.加强对网格员队伍的管理和指导，确保网格员的工作质量和效率。

社区网格员年度工作计划 篇3

一、概述

网格员是城市管理中不可或缺的一部分，他们负责督促居民遵守城市管理规定，维护社区安宁和秩序。制定全年工作计划有助于提高网格员的工作效率和工作质量，下面是网格员全年工作计划的具体安排。

二、工作目标

1.提高社区管理水平，确保社区环境整洁、安全；

2.加强与居民的沟通和联系，解决居民的问题和困难；

3.提升网格员的服务水平，增强居民对城市管理工作的.满意度。

三、工作内容及安排

1.春季（3月-5月）

a.开展春季社区环境整治行动，清理垃圾、修剪绿化带；

b.组织开展社区安全检查，排查安全隐患，及时整改；

c.开展居民宣传教育活动，提醒居民关注环境卫生和安全问题。

2.夏季（6月-8月）

a.组织开展夏季防汛抗旱工作，加强排水设施的检查和维护；

b.加强社区巡逻，防范火灾和盗窃等安全隐患；

c.组织开展夏季文体活动，促进居民之间的交流和融合。

3.秋季（9月-11月）

a.组织开展秋季环境整治行动，清理落叶、修剪植被；

b.加强社区治安巡逻，防范盗窃和违法活动；

c.组织开展居民文化节庆活动，增强居民的归属感和幸福感。

4.冬季（12月-2月）

a.加强社区防寒保暖工作，关注老年人和特殊群体的生活状况；

b.开展冬季安全隐患排查，确保社区安全；

c.组织开展文化娱乐活动，丰富居民的冬季生活。

四、工作评估

1.每月召开网格员例会，总结上月工作成绩和存在的问题，制定下月工作计划；

2.定期组织对网格员进行业务培训和技能提升，提高网格员的服务水平；

3.定期对社区环境、安全状况进行考核评估，及时发现问题并督促整改。

五、工作成果展示

1.每季度组织社区环境整治成果展示，宣传社区管理成果；

2.定期发布社区管理公告，向居民展示网格员的工作成果；

3.组织开展社区文化活动，展示社区管理的成果和社区居民的幸福生活。

六、工作总结

1.每年底召开全年工作总结会议，总结全年工作成果和经验，制定下一年度工作计划；

2.对网格员进行业绩考核，对表现优秀的网格员进行奖励和表彰。

社区网格员年度工作计划 篇4

为进一步提高xx村维护稳定服务群众的能力，构建有利于涂岭镇跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据涂岭镇党委xx号文件关于印发涂岭镇社区网络化服务管理规范化建设实施方案工作安排，现就xx村开展“社区网格化管理”工作计划如下：

一、指导思想

坚持以以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设平安村居为工作目标。

二、工作目标

根据省、市、区、镇综治委要求，社区网格化服务管理围绕“23510”展开。以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。

三、工作步骤

(一)学习知识、 掌握理念 、提高网格化管理工作的认识。

社区网格化管理是一种革命和创新，对村居工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。一是通过上级分发文件及互联网搜索组织村居工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区的做法，树立网格化管理社区的新理念;二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平;三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的意义。

(二)、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。

1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息，了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理综合资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、矫正人员等群体等服务对象进行分类，做到服务(管理)有重点，工作有方向。

2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为十一个网格，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将所有单位(企业、个体工商户)纳入网格。

3、组团队。确定网格管理员(网格责任人)的人选范围，组建初期拟由社区工作人员兼任网格管理员为主，居民小组长、党员骨干、志愿者为网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的.渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为社区居民提供各类服务。

(三)、选模式、订制度、优服务，打造全方位服务管理工作新格局。

1、选模式。首先，社区成立“网格化管理”工作领导小组，由支部书记任组长，村主任任副组长，社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作，要制定网格化管理实施方案;其次，要选好模式，许多地方在网格化管理工作中取得了很好的经验，创建了不同的管理模式，要通过对本社区的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理前就应选好符合本社区实际的网格化模式，确定网格内管理和服务的事项范围，社区服务管理事项的范围，形成有自己社区特色的网格化管理体系。

2、订制度。建立各项服务管理制度，形成规范的工作机制。制订诸如《网格化管理员职责》、《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》、《网格化工作服务人员职责》、《网格化工作问题反馈制度》等制度，用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务管理工作开展有序展开。

3、优服务。为确保网格化服务见成效，社区要开展“工作进组、服务入户”模式，结合党组织建设，把党小组与居民小组合二为一，建立网格党小组，以党小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向周边群众提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。各网格管理员要定期对网格区调查到的信息进行整理汇总，对居民反映求助的事，进行分类进行处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作，网格责任人立即上报社区、并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。

四、相关工作要求

(一)、通过网格化管理，实现服务精细化。以网格为依托，变被动管理为主动服务，网格团队准确搜集群众基础数据，及时掌握群众动态信息，做到有目的性的为老百姓解疑释惑，有针对性地预测、预防各类安全隐患，真正实现对网格的无缝化管理、精细化服务。

(二)、通过网格化管理，实现管理服务综合化。坚持“以人为本，便利公众”的原则，优化管理结构，提升综合服务功能，要求社区工作人员、居民小组长、志愿者、在册党员等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、社会福利等公共设施的建设，引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求。

总之，我们要在镇党委、政府的领导下，认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的路子，利用好网格化管理这个平台，促进社区各项工作扎实、稳步提高。