工业企业安全生产风险报告
老地方整理的工业企业安全生产风险报告(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
工业企业安全生产风险报告 篇1
20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:
一、总体安排,明确安全生产责任
今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的根底上,对20xx年安全生产工作进展了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的`安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全治理工作落实到每一个在建工程,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产治理责任分解量化,完善了安全生产工作鼓励机制,实行安全生产一票拒绝制,有效地提高了职工安全风险意识。
二、完善制度,加强安全生产治理
结合单位实际,在充分争论的根底上,对安全生产治理制度、安全生产操作标准和安全生产应急预案进展了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监视治理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺当进展。特殊是在工程建立和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规,提高安全生产意识
为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来熟悉,增加安全意识,坚决信念,兴奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工仔细学习安全生产法规,除了召开特地的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特殊对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能治理和安全制度执行等方面进展了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的结实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高,熟悉到遵章守纪、强化治理、确保安全的重要性。
四、标准程序,杜绝违章操作
为避开工作的盲目性,杜绝违章操作我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较具体的`危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展争论、分析,制定切合实际的安全措施,讨论解决工作中的难点和问题,使工作有了超前预备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,标准安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进展安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进展了掩埋,对电力设施进展了焊接加固,对局部灯具进展了加固改造。
五、节前检查,消退安全生产隐患
做好节前安全大检查工作,消退安全隐患,夯实安全运行基础“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进展了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排解和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语,提示游人留意安全。在旅游顶峰期,我们成立了由领导带队的景区治理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人供应安全有序的巡游环境和人性化旅游效劳。
六、加强安全生产教育培训
今年三月份和七月份,我们对全部职工和新上岗的临聘人员进展了岗前安全生产培训,并与全部上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参与市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产治理人员的工作水平。
由于xx景区占地面积大,设施设备多,治理人员少,尽管单位想了很多方法,实行了很多得力措施,但安全隐患依旧存在。我们将在明确安全责任,加强安全治理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态。
工业企业安全生产风险报告 篇2
根据市安委会吉市安字[20xx]7号文件的要求,我县在6月5日至9月20日对全县劳动密集型工业企业进行了安全生产大检查。通过检查、督促,企业的安全生产意识得到增强,法人代表安全生产责任制有所强化,消除了一些安全生产隐患,取得了一定成效。现将我县开展劳动密集型企业安全生产大检查活动的主要工作汇报如下:
1、加强领导,成立了工作机构。
为了使检查活动有序开展,成立了县劳动密集型工业企业安全检查领导小组,组长由分管县长担任,县工信委主任任副组长,县工信委、工业园管委会等单位相关人员为成员,具体负责我县劳动密集型工业企业安全生产大检查工作。
2、精心组织,使检查活动落到实处。
为使这次安全生产大检查落到实处,我们制定了县劳动密集型工业企业安全生产大检查实施方案。县工信委相应成立了三个检查组,带领各乡(镇)企站工作人员一道检查了园区外86家工业企业;工业园管委会成立了四个检查组,检查了园区内的110家工业企业。
3、工作成效。通过这次检查,取得了阶段性的'工作成效。
一是落实了企业安全生产责任制,明确了企业法人代表是安全生产第一责任人,帮助企业建立了安全生产岗位责任制,企业安全生产机构更加健全,企业安全生产意识得到进一步增强。
二是建立健全了企业安全生产规章制度,并不断督促企业抓好落实。
三是组织企业参加各级举办的安全生产培训,并督促企业经常性组织企业职工进行安全生产知识的学习,使职工安全意识得到增强,提高了职工自我防范能力。
四是积极组织企业员工参加了6月9日在中心广场开展的“安全生产月”宣传活动。
五是组织大中型企业进行了安全生产预案演练,使职工懂得了珍爱生命、遵守规章、安全生产、防范事故的重要性。
六是排队了38次安全隐患。在检查过程中,对排查出来的安全隐患,能当即整改的监督企业当即整改,对不能当即整改的,限期整改。
特别是对消防通道被堵塞或占用、工作时间车间大门被锁、易燃易爆物品乱堆乱放的企业,除当即整改外,还提出了严肃的批评和警告。七是对企业提出整改措施89条,对在检查过程中发现的安全隐患提出了整改措施,要求企业当即或限期整改。
4、存在的问题。
通过对劳动密集型企业安全生产大检查,工作取得了一些成绩,但仍存在的一些问题主要表现在:
(1)一些小企业对安全生产工作不够重视,安全意识不够,存在侥幸心理。针织服装、电子等行业企业,规模小,属家庭作坊式企业,并分布城乡角落,存在“三合一”现象,没有办理消防行政审批,没有设置消防设施和器材。
(2)部分企业安全生产资金投入不到位,存在输电线路老化,没有按要求全员参加工伤保险等现象。
(3)对新入厂职工的岗前培训、安全教育工作还不够,存在无证上岗现象。
工业企业安全生产风险报告 篇3
20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报:
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和提议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。
b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多。
c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。
2、领导重视是达标的基础
这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。
3、理论与实践相结合
重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。
4、破除门户观念
组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。
5、全员参加安全标准化活动
安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。
6、班组建设与安全标准化相结合
班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的'要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。
7、发挥核心骨干的作用
班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。
8、强调规范管理
对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。
9、加强现场监督
试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率。
工业企业安全生产风险报告 篇4
20xx年,在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下,我矿自开工以来,始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中,我矿认真贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标,加大安全教育培训力度,严格落实安全生产责任制,强化安全现场管理,努力提高全员素质,以员工素质保安全。突出抓好采掘工程质量、机电与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。认真组织安全隐患自查自检和专项检查工作,狠抓“三违”,努力把安全隐患消灭在萌芽状态。通过我矿全体员工的共同努力,20xx年我矿取得了轻伤事故呈现下降趋势,没有发生重大伤亡事故的好成绩。现将20xx年安全工作汇报如下:
一、完善制度,规范安全管理基础
(一)强化落实“一岗双责”安全责任
1、按照“管生产必须管安全”的原则,以全员业务保安为核心,建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。 强化各级安全责任落实,实行层层安全承诺制。
2、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位领导主体责任,还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任,制定事故“三违”连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。
(二)强化现场管理,完善领导干部下井带班制度
为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责,保证矿井安全生产。
1、矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
2、矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住“三违”不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。
3、矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。
4、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。
二、强化安全教育培训,严格安全考核管理
开工前,制定了全年安全培训计划,开工后积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进行培训,通过安全教育培训,提高全员安全意识,对所有入职人员进行了入厂三级安全教育,经考试合格,并进行了健康体格检查,合格人员才方准入职。加强健康、安全、环境管理体系培训,组织员工学习本岗位的`操作规程及相关文件,并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21 次。
同时,充分利用宣传标语和宣传栏进行安全生产宣传活动,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产,每日进行班前会学习活动。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。在六月份,我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动,在十月份,在我矿开展《煤矿安全规程》新规程的学习活动,培训学习率达100%。
另外今年增加风险源辨识,应急管理,事故预防处理、职业卫生等内容培训,通过对各岗位存在的危险源进行识别,从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生。
三、加大安全生产投入
安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品,并检查监督施工人员正确佩戴。在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。
四、实行重点管理,加大现场安全生产检查力度
按照公司及矿方规定,对作业现场进行全过程的监督检查和隐患排查,及时发现事故隐患,排除作业过程中的不安全因素,纠正违章违规作业情况,监督安全技术措施的实行,主要有以下几种形式:
(1)安全人员的日常巡查;
(2)周安全检查;
(3)月安全检查;
(4)专项安全检查;
(5)节假日前、季节性安全检查;
(6)综合检查;
(7)市区级领导检查。
现场安全管理过程中,我们突出重点,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。今年开工之际,面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作,时间紧,任务重,路线长,工序繁杂,给我矿的安全管理带来很大压力。根据工作需要,我们及时调整工作思路,调整技术力量好的安检员进行现场跟踪监督检查。压责任,压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护管理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手,要求勤检查,细检查,狠处罚。把安全隐患消灭在萌芽状态,经过大家的共同努力,保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同时也保证了1082工作面的顺利安装和试运行。搬家倒面工作结束后,我们又及时对安检人员进行合理安排,把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全管理上,始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输安全、消防、地面卫生作为工作重点来抓,每周开展安全大检查活动,配合市区及其他上级部门进行安全检查,对查出的问题及时下达整改通知单,限时定人进行处理,然后通过复查,对处理不到位的单位和个人进行处罚,保证安全隐患及时消除。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓励工作,每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等情况,发现险情及时处理。保证了安全工作的顺利进行。
通过检查查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。通过安全检查,确保大大减少作业现场的安全隐患,给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。由于大家齐心协力,共抓安全,今年我矿取得了轻伤事故(13起)明显下降,没有发生重伤及死亡事故的好成绩。