工资申请报告

老地方整理的工资申请报告（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

工资申请报告 篇1

尊敬的领导：

承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的.辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

以致

敬礼！

申请人：

20xx年xx月xx日

工资申请报告 篇2

xxxxx开发公司：

鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在20xx年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款，目前我单位资金十分紧张，已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。

请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难，尽早批复为盼。

申请人：05935

20xx年xx月x日

工资申请报告 篇3

xx总公司：

新的一年的工作在总公司的正确领导下，在公司的稳步发展中拉开帷幕。新的开始，我们也希望在分公司的员工薪资和福利上也有一个新的调整，申请理由如下：

一、xx地处偏远，xx人口不足14万，又因为是旅游城市，各种商业发展迅速，导致了如今招聘人才难，储备人才难，留住人才更难的局面。我公司成立至今，有三名员工工龄在两年以上，包括保洁员在内的十名员工工龄在1年至2年之间，其他员工平均不足半年就会更换一轮。比如，商管部门从最初的六名员工到现在只剩下了两名员工，而且一名还在试用期；财务部门除会计外，其他人员也已换到第四茬。在这些离开的员工办理离职手续时，提到的最多的原因就是工作量大，待遇低。

二、公司人员少，工作量大。办公室一人：承上启下，配合总经理做好公司管理工作。还包括文件起草，档案管理，人员招聘，人事管理，证照年审，房产证办理，与外单位相关事宜的衔接、公司接待及办公室其他工作。财务室三人：房租、物业费、电费、暖气费、卫生费的收取；xx、xx、xx的账务处理；正常的采购、库房管理。商管部三人：全商场商户的管理，空房招租，节假日促销宣传活动的组织，租赁合同签订。工程部：工程经理一名，负责保洁部、保安部、

工程部的日常工作管理，配合财务收取各项费用。保洁部共七人，负责商场负一层至三层的公共区域卫生。因为我们商场属于敞开式，刮风下雨就是工作量最大的时候，扫地、拖地、擦扶手，随时清理顾客和商户遗弃的垃圾，我们的负一层和二楼、三楼全市清一色淡色的地板砖，清洁难度相当大。由于敦煌气候的特殊，用保洁员自己的话说就是“冬天冻死，夏天热死”，保洁员一年365天除了过年倒休外，其他时间都没有休息日，辛苦异常。保安部原正常编制九人，现共有六人，负责全商场的安全保卫工作，和保洁们一样，没有休息日。因为商场面积大，没有统一的出入门，保安的安全责任非常重大，除了正常的工作外，平时要配合商管部在做活动时搭拆舞台、维持秩序，公司有量大的体力活时全由保安们完成。工程部原正常编制三人，现一人，负责全商场的电路维护、水暖维修。

三、xx的用工人员工资近两年调整幅度很大。一般酒店服务员工资起步就为1000元，餐厅的工资甚至达到了底薪1300的标准，办公室一般员工的`最低工资调整到了1300以上。xx的保洁员工作环境全在室内，风吹不到，雨淋不着，而且只做楼梯、公共场地卫生，各租户门口的卫生都不做，他们今年的工资都已调整为1000元。水暖工、电工的工资普遍在1500左右。保安的工资分责任大小也在1000—1200之间做了大调整。

尊上述理由，现特申请总公司在物业公司的工资调整上给予充分考虑：

1、涨工资的同时在工资内调入工龄工资、绩效工资、全勤奖，并给部分工作优秀、工龄较长的员工购买三金，提供更多的生活保障，让员工在工作态度和工作作风上有个新的转变，也利于人才的截留。

2、为了更好的发展企业文化，创造良好的工作氛围，逢年过节向员工发放相应的福利，在员工生日时公司赠送生日蛋糕，积极地在员工当中组织开展丰富多彩的业余文化活动，既能增加平常不常在一起的员工的交流，更能体现出公司醇厚的人文关怀理念，为公司培养人才后留住人才打下了坚实的基础。

请总公司领导酌情批准！

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

工资申请报告 篇4

pc监理总部:

我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工，土建已完成总量的70%，工艺安装已完成总量的`80%，严格按照epc的总体计划要求进行施工，确保安全、质量、工期的前提下，在epc规定的节点时期工程完工。

截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右，安装成本也达到了300万元，线路中阀室结算价格基本审定290万元左右，epc项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力，我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完，施工人员补助还未发放，严重影响工人施工情绪。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款，以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付，达坂城热泵站将面临停工的危险，这样将严重影响整个西部管道全局施工进度，后果不堪设想，我单位也不敢承担如此重大的责任，故请监理总部能尽快给于协调帮助。

申请人：

20xx年xx月x日

工资申请报告 篇5

尊敬的领导：

承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的'时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人：

申请日期：