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大学活动策划

2025/05/07策划书

老地方整理的大学活动策划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

大学活动策划 篇1

项目名称:

丰富校园生活,创建移通报亭

项目类别:

勤工助学

负责人:

联系电话:

活动策划书目录:

1、前言

2、市场分析

3、活动介绍

4、经费预算

5、管理模式

前言

在这个物欲横行的时代,以学生自主创业,以校园精英为团队进行创业早就是很普遍的事情了,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。作为在校大学生有理想是件好事情,但是本来就不是很富有的我们更需要一个平台为我们提供机会,有理想有机会是远远不够的,计划也相当重要!如何改善管理体制,提高经营效率成为了我们在校大学生自主创业的关键。本团队三人,酷爱管理经营方面的活动,在经营方面也有相关经验,作为本次竞争者之一,我们必须清楚创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的基本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。作为当代大学生,我们都知道经验实践是很重要的,怎样改善管理体制呢?首先就是找一个思想统一的团队,有统一的理想,才有统一的计划,在具体实施方面才能达到统一。传统的管理体制上有利有弊,我们更应当借鉴国际上先进的管理模式来经营本报亭。

很高兴有机会与创业大厦合作运作移通学院的报亭,如果有可能成为优胜者,我们一定会以最大的努力将报亭运作起来,尽可能多的为我校家庭贫困的同学提供工作岗位,当然也会不遗余力为公司创造价值,以提高公司的知名度,相信我校与贵公司必将造成最具影响力的双赢合作。

市场分析:报亭是向全学校开放的,目前我们学校有近五千人的规模,人数正在逐年增加,况且学校没有类似的经营单位,平时学生缺少买书、买报的去处,开放报亭是给学生雪中送炭,是给渴望求知的学生提供一个大大的方便,其广泛的覆盖面以及深远的影响,给我们提供了一个展示自己、服务大家的舞台;同时也丰富了学校生活,这也潜在的带动学生的学习积极性,促使校园文化氛围的形成;对学校的市场,我们会周期性的做些调查,及时了解学生所需要的书籍,杂志等文化用品;同时我们还需要定期到其他学校或一些文化娱乐场所做些了解,以确保报刊,杂志的多样性,以满足不同口味的需求。

活动介绍:

1、我们依托学校管理此报亭,目的是缓解一部分家庭困难学生的基本生活问题,其次是给学生提供一个方便,也给自己一个锻炼的平台;

2、我们以经营卖书卖报为主,在规定的范围内附带一些学习用品,同时可兼做为学生定书、送报等业务,另外在节假日还可促销一些旧书、旧杂志之类的,以学习为主的一些相关的资料。

3、我们会配合学校为那些家庭贫困的学生提供一些勤工俭学的岗位,能让他们课余的时间在锻炼自己同时也缓解一下自己的生活,我们保证早晨8:00——22:00都会安排有人值班,这也就是尽可能多的为学生提供方便。

当然,刚开始我们希望能尽可能的去宣传,先营造一定的气势,如果有企业赞助我们希望能拉起条幅以达共赢之目的;其次,我们自己同样会在同学之间的宣传,我们不仅仅依靠海报、条幅,还要搞一些小活动,让全校人人皆知我们的目的。

经费预算:人们常说“没有付出就没有收获”,所以经营之初我们会尽可能的筹集多一些资金,以备临时之需,刚开始我们预计先计划投资3000元的启动资金,先将报亭能够尽快运转,等资金周转开了,我们再会慢慢做大,前几个月我们打算只做投资,把所有的收益除去一部分工资的发放之外全部用作投资。另外,对开始的每项开资我们都会做详细的`记录,以确保账目清楚明了。

资金来源我们计划三部分:首先我们去拉赞助的形式吸收一部分资金;其次从学生中吸收一部分资金,让他们以入股的形式投资;最后如果资金还不足我们几个管理着集资。我相信我们的能力,资金一定不是什么大问题。

管理模式:管理是一门艺术,是因为它在不同企业、不同时期、不同文化环境下的管理方法是不同的,具有个别性的特点。要提高管理效率和管理水平,除了我们要创建一个良好的管理文化和环境外,还需要我们每个人进一步结合自身的实际工作环境,认真学习和总结出一套良好的管理技术。

我们三个人看似混乱一团,其实各有分工,一个人管理进货,一个人管理下面的学生以及和学校的沟通方面,另一个管理财务。这样既有分工又有合作,分工是为了更好的合作,总体上我们还是以合作为主。我们三个人还要及时沟通各环节中出现的问题,以便及时解决。

虽然我们在无学长的经验下摸索,但我们相信凭着我们几个人的热情和努力、凭着我们不服输的精神,相信我们一定会做出意想不到的效果。

运营中应注意的问题及细节:各种环境在不断的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性的因素。

刚开始我们会遇到各种意想不到的困难,一切不定因素也不会像我们预料的那么顺利,也正应了这句话万事开头难呀!不过我们已经做好了充分的思想准备,我们刚开始经营时,产品和模式也许学生们不是很容易接受,可能不如我们预料;投入和产出也不一定成正比,但我们会随时调整我们的方案,根据不同的情况随时随地做出决定。我们坚信不管遇到多么大的困难我们都能解决,我们的拼搏精神和不服输的性格会充斥在整个运营过程中。

当然,我们必须对一些细节问题还要多加注意:

1、我们应经常性的接触同学了解他们目前所需;

2、做为团队我们自己在团结的同时更应该积极的提出自己的见解;

3、我们要有足够的耐心对待身边的事;

4、我们应时时保持崇高的热情和态度对待前来购物客户。

通信工程3班:

20xx—10—5

大学活动策划 篇2

一、活动名称:看望聋哑学生

二、活动主题:关心,看望聋哑儿童

三、活动背景:聋哑儿童生活在一个无声的世界中,他们听不到美妙的音乐,也无法用语言表达心中感想,唯一代表语言的是他们双手说出的话,但是他们能看你严重是微不足道,到,能嗅到,能感受到外界的精彩,他们也有属于自己的人生,他们也渴望得到他人的关心,呵护,那么我们就应趁着秋高气 为他们带去温暖。获取一个微笑,一个拥抱,一份不算精致的礼物在你眼中是微不足道,但心中的热情足以为聋哑孩子们带去生命中珍贵,难忘的瞬间,让他们感受到社会这个大家庭所拥有的温暖,让他们的心像窗外那阳光般明媚灿烂。

四、 活动流程:

1活动前:

a.与外联部合作在其义卖过程中面向全校招集爱心的志愿者

b.将所招志愿者分组,由办公室3到4个干事带领定时学习手语

c.让办公室6到7位干事外出购买礼品,其中应包括积木,儿童读物,水果,糖果等

2活动中:

a.出行时按学习手语时分的组,由干事带领

b.每次派出1到2个小组看望聋哑儿童,长期轮流直至活动结束

c.与聋哑儿童同嬉戏,并用手语交流,并分发礼物,游戏内容因不同孩子而异

d.应注意自身和聋哑孩子们的安全,同时也应注意不影响其休息

3活动后:

a.时刻保持对残障人士的关心,时时尽到自己的义务

b.将活动时的感人场面记下并发表让所有人都参与关心爱护聋哑儿童的行列

活动中应注意的问题及解决方法:

1活动前:

a.活动经费难以弄到,经费有些困难

b.手语培训无法做到尽善尽美,学习中有早退请假或厌烦者

2活动中:

a.有些志愿者临时有突发事情,无法到场

b.一些干事对该市地理位置不够了解,找不到聋哑学校

c.有些聋哑孩子不愿参与活动,独自行动,甚至不想与他人交流,不习惯热闹场面

d.活动时志愿者或聋哑孩子出现安全事故

3活动后:

a.随着时间的推移,志愿者们的'热情渐渐褪去

b.活动的影响不够大,没有达到预计的效果

解决方案:

1活动前:

a.努力弄经费,若经费过少可通过干事们工作为活动弄经费

b.扩大影响,青志协所有干事也应积极向同学,室友,朋友推广

c.尽量将手语培训课安排到大部分同学空闲时,若有同学无法到场,事

后可找该同学空闲时请一位干事为其补课

d.若遇到厌烦者可尽量向其讲手语学习的好处,并尽量使课程有趣,比如可在学习中让学习者用手语交流

2活动中:

a.遇到有志愿者无法到场时,若人数少,影响不大则按原计划进行活动;若人数多,影响大则抽调有空闲的志愿者

b.在手语培训时也应将去聋哑学校的具体位置及到达方式告知志愿者,干事等,并每组干事中尽量配有本地人或熟知路的人,也应让不熟路的干事有空时自己去了解路线,比如自己先去一次或上网查询

c.有遇到较自闭的孩子时,要先交流,让孩子的心渐渐接近他并同他熟悉,若孩子抵制过强则顺其心愿,但活动时尽量照顾该儿童,循序渐进

d.活动前要准备一些临时医疗用品如止血药,创可贴等,严重是要及时就医

3活动后:

a.培养出志愿者极大热情与义务感,在平时开会,值班时也要不时提醒以保持热情

b.让志愿者对外尽力传播关爱残障儿童的思想并在以后的时间当中也要尽量多的举办该种活动以保证较大范围接受该思想

五、活动对象:聋哑学校的学生.

六、活动负责人:办公室

七、活动参与人:1办公室等青志协干事

2全校有意向的志愿者

八、活动时间:九月到十二月

九、活动地点:聋哑学校

大学活动策划 篇3

活动背景:

一个学期即将过去 。虽然爱心社活动还是一个接一个,但新社员之间熟悉程度还不是和深,特别是不同部门之间,老社员和其他的新社员交流也不是很多,为此爱心社举办这次大联欢,通过这次大联欢和新老社员进行互动,增多新老社员之间的交流,增进大家之间的感情,让新社员更加了解爱心社这个社团,感受爱心社这个大家庭的温暖。

活动主题:

社团活动大联欢

活动目的:

增加社员的交流,增进新老社员的感情,让大家更加了解爱心社这个社团,让新社员感受爱心社这个大家庭的`温暖。

活动时间:

20xx年12月12日

活动地点:

3205教室

活动参与人员:

爱心社各部门社员

活动内容:

游戏

活动流程:

1:开场:社长及相关人员发言

2进行游戏:

(1)我猜我猜我猜猜:找一些辨真假的题目,进行问答,让大家来辨真假,进行猜测。猜对者有奖

(2)开火车:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

(3)气球:参赛者进行吹气球活动,时间一分钟,看谁在最短的时间内把气球吹破,就算胜利。

(4抢位子:摆三张椅子,参赛者为四位,音乐响起,音乐停止时要立刻坐在椅子上,没抢到椅子的人要进行表演,又一轮活动开始,撤掉一张椅子,以此类推,最后留下者为胜利者。

3发奖品,社员发言,讲讲参加活动的感受

4长进行活动总结

活动经费预算:

气球:15元

奖品及其它物品100元

活动现场布置:10元

总预算:125

活动联系人:

爱心社理事

希望爱心社

20xx年12月12日

大学活动策划 篇4

人员安排

总策划:张云枫

总顾问:万军

负责人员:王泓九,李咏,邓晨,李远超

执行人员:陈翰林,刘正强,杨起帆,曾宏离,胡凯

活动流程

1、安装硬件设施,并对硬件设施进行调节,达到比赛要求。

2、安排表演赛的参赛队员就坐,并安排观众活区域。

3、裁判宣布比赛开始,工作重点为安排比赛有序,安全进行。

4、比赛结束后进行颁奖典礼。

5、回收硬件。

宣传策划

负责人:宣传部干事

主要工作:

1、赛前对比赛各方面进行宣传,包括比赛时间,地点,项目,报名时间等方面进行宣传。主要目标要做到让协会内部的人员知道比赛,了解比赛的各个方面 。

2、 赛中及时向参观的同学介绍本次比赛和协会的相关情况。

3、 赛后通过宣传手段向参观同学收集对本次比赛和协会的建议。整理后交与副主席。

组织安排

负责人:竞技部副部长、活动部部长。

主要工作:

一、竞技部副部长:

1、赛前,积极做好硬件的`保障,比如电脑,电擦板等一系列硬件。这可以与协会每一人员联系,让其给与帮助。硬件要尽可能多出一两件,确保意外情况。列一硬件表,把硬件主人名字,电话,班级等做一统计。对电流进行确认,使硬件能正常工作。

2、赛中对硬件的使用情况进行监督,防止硬件损坏或丢失。这点还要多多提醒其他工作人员。

3、赛后,将硬件进行整理,归还

二、活动部部长:

1、 赛前写一份活动的策划,策划中要有比赛的介绍和具体需要的硬件设施,要精确到个数。然后在策划中制定一份在比赛中遇到紧急情况的规定。比如突然掉线或断电之类的情况。在比赛中将以此规定处理紧急情况。

2、 赛中,监督裁判的工作。处理一些特殊情况,使比赛有序进行。

3、赛后帮助收理硬件设施

后勤工作:

负责人:活动部干事

主要工作:

赛前联系参赛队长,确保战队知道比赛的时间。安排一个专业点的裁判。

赛中安排参赛战队入座和安排参观的区域,确保观众不影响战队比赛。及时和裁判联系,确保比赛正常进行。遇到紧急情况按比赛规则进行处理和安排。

赛后收集截图,照片等比赛资料,对资料进行整理,保管。帮助收理硬件。

安全工作

负责人:裁判及所有负责人主要工作:

1、维护现场秩序。

2、做好对硬件的管理,确保安全用电。

3、比赛中如出现特殊情况,安应急预案处理。

电子竞技协会