传媒公司策划书
老地方整理的传媒公司策划书(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
传媒公司策划书 篇1
第一章前言
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是xx广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的xx学院在校大学生实践和操作的平台。我们把xx广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建xx广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订xx学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在xx广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
xx广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的'社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进xx学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取,为把xx广告公司创办成一个代表xx学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名称
广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
打造代表xx学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念
xx广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是xx广告公司发展的关键。
(六)公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
传媒公司策划书 篇2
1.1公司简介
xx传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况
1.2.1公司名称:xx传媒有限责任公司
1.2.2注册地址:xx省xx州xx市
1.2.3注册时间:20xx年
1.2.4创始人:李xx、陈xx
1.2.5公司性质:有限责任公司
1.2.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。
1.2.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
1.2.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。
1.2.9公司理念:以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨;以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
1.3公司结构
1.3.1总经理:经理制定和实施公司总体战略;建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理好公司人员,带领公司越走越远。1.3.2营销经理:制定营销策略和销售任务,管理销售团队,设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理,协助总经理处理一些关于产品销售的问题。
1.3.3财务总监:主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放,协助总经理处理一些关于财务的一些问题。
1.3.4制作部门经理:管理下设的各个部门,对作品的监制;督促各个部门的各做,按时完成顾客的要求;保证作品的质量。(1)编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的`个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
(2)拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
(3)特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
(4)专题部:做好客户所需要的专题片。
(5)监管部:监督好各部门的工作,对做好的作品进行审核,保证质量,达到客户的需求。
2.5法律顾问:关于公司一切相关法律问题,合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。
1.4公司市场前景概述
“东边不亮,西边亮”,我们公司的业务一定要做的广,哪怕我们做不了的,也可以和其他公司共享,或做个中介,从中把利润最大化。
1.5市场分析
1.市场需求分析:
中央常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。
2.市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,
3.从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化。
传媒公司策划书 篇3
第一:前言
首先,在国名整体收入水平的提高和家庭数码行业的发展的共同推动下,视频服务行业发展的苗头初现端倪,随着政策推动导致的
价格下滑以及DV的应用趋于成熟,DV摄像机在中国市场上迅速普及。家庭、个人对个性化视频类服务的要求日渐提高!而我们的经营理念和主营业务恰巧符合了这一客观要求。
另外,经济危机时把双刃剑!受金融危机的影响,一些面临破产的企业把很大部分资金用于危机攻关(不是我们考虑的对象),但国内大部分企业更需要通过自身品牌建设,来抢占市场份额。而品牌建设很大程度上依靠广告,特别是影视广告。这就从大环境上肯定了影视广告行业有能力在未来几年获得更大的发展空间!金融危机让很多行业重新洗牌,“洗牌”意味着新的“崛起”,“崛起”意味着广告需求,民族中小企业的崛起是新时期影视广告的新动力!
其次,新媒体(网络)发展的日渐成熟,为影视广告提供了一个更有潜力的发展平台,人们对网络的依赖,给我们影视广告,特
别是以个人、家庭个性视屏制作为主的公司一个更好宣传自己理念的平台,让潜在客户更容易了解我们的创意,从而为我们提供一个更为靓丽的发展舞台!
第二:公司描述。
(一)公司名称
航轩影视传媒公司(暂定)
(二)公司性质
有限责任公司
(三)公司宗旨
以最大限度的满足客户需求为己任!
(四)公司目标
我们致力于把公司发展成一个包括低端个人家庭个性视频制作、企业宣传片及广告策划、拍摄、制作,电影电视拍摄制作的综合性影视
广告公司。
(五)创业理念
首先,我们的影视广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们团队形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的.路子!以着眼低端市场开始,以物美价廉、薄利多销的原则吸引各阶层的客户,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步提升自己的竞争力,从而扩大市场份额。另外,过各种渠道分析影视广告发展的动态和趋势,具体落实为我们的每一个客户提供专业化、个性化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是我们航轩影视广告公司发展的关键!
传媒公司策划书 篇4
一、活动背景
1、M品牌至尊系列冰箱上市
M品牌至尊系列(高端)冰箱上市,需要在形成一定销售规模的同时,在高空拉动品牌提升、在终端吸引人气促进其他型号产品销量提升,这是M品牌至尊系列担负的重要使命。
2、 M品牌策划人希望从终端突破
传统的策划都是先以品牌调性、产品卖点为基础找创意,再分别设计高空传播方向及寻找终端的着陆点,而根据M品牌策划人的经验分析,从上到下的策划逻辑做秀的成份太多,对目标群体形成不了足够的利益牵引。M品牌策划人(以下简称M策划人)要从终端开始下手,即先找好着陆点,再设计行动方案,要的就是精确打击。
二、M策划人的策略及分析
以终端为策划源点,逆向设计卖场促销及媒体传播方案,在促销形式采取“老瓶装新酒”手法,即采取贴近终端的差异化买赠方案,具体分析如下:
1、一般的促销活动对顾客的刺激效果越来越小。
目前,厂商促销活动过于频繁,顾客形成惯性思导致常规促销活动效果较差,即面对返券、抽奖、特价、积分、以旧折新等卖场传统促销活动形式,顾客已习以为常,这些活动的吸引力大大折扣。
2、价格促销和买赠促销两种工具负面效果多
在常规促销活动中,属价格类促销活动效力最大,但该类促销易对品牌提升产生负面影响,且容易出现量利平衡难以控制、价格体系难以维护的两难局面。特别是在家电专业连锁卖场中,商家使用价格促销工具产生的负毛利还需要厂家去买单,厂家经营风险较大。
普通买赠因附加价值(利益)能够即时体现,容易对顾客购买造成影响,特别是在购买性价比接近的产品,所以被厂家广泛使用。但获得赠品、获得更多更好赠品成为顾客购买产品的基本需求现象导致普通买赠活动效力减弱、成本增加。
3、差异化买赠可在较大程度上满足实际需要
在终端实战中,差异化的买赠活动对顾客购买的拉动效果相对较强,同时能够对品牌提升产生积极影响。差异化买赠方案成为卖场促销的突破口之一,差异化买赠的一般做法是根据销售产品档次,设置不同价值赠品的'对应配赠。其中高端赠品自然对顾客的吸引力最大,但在实践中,我们发现高端赠品功效难以全面体现,且易产生擦边球现象(买赠型号控制有一定难度),操作隐性风险大(灰色流失机率较高);低端赠品因各厂家差异化程度较低且价值较低而造成买赠活动效力减弱,同时低端赠品本身品质不高的印象直接降了低顾客满意度。
差异化买赠促销要找准点,即如何进行差异化,以什么赠品为载体。M策划人和广告公司通过研究和分析发现,随着都市生活节奏加快,目标群体(25-35岁,月收入中等偏上)对家政服务的需求在激增,结合目标群体这一特点,同时为体现至尊系列上市在主题上需要上突出M品牌的“尊贵”联想,M策划人策划出“增值享受, 尊贵到家”活动方案。
三、“增值享受,尊贵到家”活动方案。
1、活动目的
(1)在销售终端上,影响顾客购买决策,拉动整体销售。
(2)在家庭终端上,提高顾客满意度,减少品牌维护成本,提高口碑传播速度。
(3)在广告终端上,提升M品牌美誉度,争夺商业媒体资源支持。
2、目标顾客分析
(1)顾客对赠品属性的一般性需求及需求产生的心理分析
(2)顾客面对买赠活动的心态
Ⅰ.顾客认为购买产品获得赠品是应该的,普通买赠活动缺少兴奋点;
Ⅱ.顾客在购买产品时会对可以看得见的赠品产生价值判断影响购买决策。
(3)购买后行为产生的结果
Ⅰ.因赠品质量不能达到预期引发的连锁反应,造成顾客对产品及品牌的满意度有所降低、潜在的维护成本增加(包括售后服务成本);
Ⅱ.采取类似H品牌(行业第一品牌)的售后服务强化举措后,在顾客满意度提升的同时,口碑传播的效力也会增强。
4、活动方式
(1)在指定时间购买M品牌至尊冰箱或其他战术型号,赠送家政服务卡,具体方案如下:
注:Ⅰ.服务卡类型根据购买机型决定;
Ⅱ.低价值卡用于非至尊系列的战术型号,所以在宣传上的口径是“M至尊冰箱”而未完全标示
“M品牌至尊系列冰箱”。
(2)家政服务结束后,由家政服务人员免费赠送我公司小礼品,回收顾客填写的关怀问卷(见附件)。
5、分公司费用预算(含销售目标)
6、关键点控制
(1)对顾客购买决策的影响
Ⅰ.分公司(营销分部)策划的传播项目
① 终端传播
② 媒体传播
媒体传播的重点是引发第三方美誉度传播,进行互动口碑宣传。分公司操作:《导购指南》硬广+新闻稿+有奖问卷调查、主题DM单面印制及发放(除卖场传播外建议采取夹报)。
广告词备选方案:“增值享受,尊贵到家”、“增值服务,尊贵到家”、“1天26/28/30/32小时,我们更努力” 、“贴心服务,关怀到家”。
(2)争夺商业传播支持
分公司须争夺免费的卖场广播、卖场广场小型静态展、卖场报广拼版、卖场DM、卖场显著位置展示等资源。
(3)制造意外惊喜(提高顾客兴奋度)
Ⅰ.策划意外型号:(不轻意让顾客获得,让他们有谈判胜利的成就感)
视分公司费用水平,其他型号也可本次活动范围内,如顾客有要求导购员不予主动赠送,制造申请假象。另外,对策划的意外型号不做主动宣传。
Ⅱ.策划意外礼品:(制造心理冲击,强化好印象)
提供家政服务后,赠送有精美包装的小礼品(公司统购的小礼品)。
(4)规范服务标准、监控服务质量
Ⅰ.与家政公司签定合同
Ⅱ.规范家政服务人员上门用语
“感谢您对M品牌冰箱的信赖,我是来向您提供免费服务的,在这X小时内您可以得到我们的如下服务……”
“这里是M品牌关怀表,请您填写一下”
“再次向您接受M品牌服务表示衷心感谢,这里有一份代表M品牌人心意的小小礼品,不成敬意,谢谢!”
“我们是专业家政服务,如有需要随时恭候您的召唤”