计量自查报告
老地方整理的计量自查报告（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
计量自查报告 篇1
一、公司基本情况
xx有限公司是主要生产热力、电力的中（二）型民营企业。公司始建于1966年8月，原名xx，现隶属于xx有限公司。公司20xx年完成发电量1.98亿kwh，完成供电量1.68亿kwh，完成供汽量63万吨，实现销售收入1.13亿元，利税625万元。
公司目前拥有4台锅炉（1×35t/h链条炉+1×75t/h循环流化床锅炉+2×130t/h循环流化床锅炉，其中35t/h链条炉已经停运并列入拆除计划），现锅炉总蒸发容量335t/h；3台热电机组（2×12MW+1×6MW）,装机总容量30MW；最大供汽能力260t/h。公司自1985年实施热电联产、集中供热，20xx年被省建设厅批准为我县唯一一家具备对外供热资质的供热企业，二00六年通过了省建设厅对热电企业供热资质的审核，取得了供热经营许可证。20xx年8月，通过省经贸委热电联产企业资质的审核。现已发展成为热用户210多家，其中工业用户40余家，供热主管网42km,采暖面积90万平方米，城区集中供热覆盖率在65%以上的较大规模供热网络，城区集中供热格局已基本形成，基本满足了我县城区工业
生产用汽、营业用汽和居民生活采暖的需求。
做为我县唯一一家热电联产企业，同时又是省市重点高能耗高污染行业，公司始终将节能降耗和污染防治、保护环境工作做为公司经营的重中之重常抓不懈，自觉遵守产业政策和法律法规，认真落实国家高耗能高污染行业调控政策，不断淘汰落后产能，大力应用先进高效的节能环保设备，使公司产品单耗逐年下降，热电比和热效率都优于热电企业审核（认证）的标准，烟尘排放低于国家环保标准。先后被网局评为“厂际竞赛优胜单位”和“厂际竞赛安全生产优胜单位”，被省、市、县授予“遵守财经法纪先进单位”、“安全生产先进单位”、“山东省企业设备管理先进集体”、“全市燃气热力行业管理工作先进单位”、“节能管理达标单位”、“文明单位”、“社会治安综合治理模范单位”、“功勋企业”、“经济工作贡献奖”等荣誉称号。
二、能源计量工作中采取的措施及效果
1、计量工作总体情况
根据公司的实际和生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具65块，其中衡器3台，电能表21块，水流量表11块，蒸汽流量计10块，用于能源计量的温度计10块，压力变送器10块。各计量器具分别配备在锅炉车间、电气车间、化学车间、汽机车间、物资部等部门。满足了能源计量、工艺及质量管理计量、经营管理计量方面的需要。
2、能源计量管理机构及人员情况
公司成立了能源计量管理领导小组，建立了公司三级能源计量管理体系，由总经理亲自担任计量管理领导小组组长。公司企管部是公司能源计量的管理部门，对整个公司用能过程的计量进行全程管理。公司设立能源计量管理及监督机构，配备专人负责，设节能专工一名，负责能源计量和监测管理；设计量主责一名，主要负责能源计量设备的配备、计量过程、量值溯源的监督管理及能源计量数据的采集；设计划统计专责一名，专门负责全公司的'能源消耗工作的核算、统计和监督工作。各个车间设兼职计量员，负责各车间能源计量数据的基础采集工作，并及时上报企管部。公司设有热工仪表班，负责计量器具的日常维护、维修，负责检查计量设备的使用效果，测量的准确、可靠性，并实行日巡查制，发现问题及时处理。
3、能源计量器具的配备情况
公司能源计量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能单位能源计量器具配备和管理通则）的要求。一级计量仪表（进出公司计量仪表）的配置率达到100％，二级计量仪表（各车间计量仪表）的配置率也达到了96％，能够满足计量的基本需要。计量器具检定率，校准率达到100％。足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下了坚实的基础。
4、能源计量器具的管理现状
在计量器具的管理上，严格按国家执行标准定期检定，并取得了质监部门颁发的计量仪表检定合格证书。积极参加市、县技
通过配备能源计量器具、完善能源计量管理、落实奖惩制度等措施，提高了公司能源管理和用能、节能工作的水平。20xx年公司投资10万余元新上一台SCS－120型电子汽车衡及一台17A-650型电子皮带称，更好地对入场煤进行了控制和管理,杜绝了人为因素带来的计量错误,使煤的按比例燃烧、煤仓储煤情况都有一个准确的计量统计，同时结合各台炉、机的电能表、流量计的数据采集，准确地计算出各台炉、机的热效率、热电比、厂用电等指标，使生产指标更加细化、量化，更好的指导于生产。20xx年供电节约标煤0.8万吨，超额完成市政府下达的0.27万吨标煤的节能任务，各项单耗指标逐年下降，发电标煤耗404g/kwh，供热标煤耗39kg/GJ，节能工作成绩显著，达到同行业较先进水平。同时，通过节煤，降低了烟尘、SO2的排放量，创造了更好的社会效益。20xx年4月份公司投资12万元,新上北路、西路、南路三块供汽总表；20xx年6月份又投资16万元，新上工业用户远程抄表系统，细化了对外供热数据的采集和控制，通过各表计的数据采集分析,及时对供热管路进行了维修改造，使供热管损下降6个百分点，年节约蒸汽约4.5万吨（合计约450万元 ）。
通过以上节能工作的开展和实施，公司创造了良好的经济效益和社会效益。
计量自查报告 篇2
一、能源计量器具配备和管理
1.能源计量器具配备
根据公司的实际和生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具27块，其中衡器2台，电能表8台，水流量表3台，油流量表4台，用于能量计量的温度仪表2台，压力仪表8台。各能量计量器具分别配备在动力车间、改性车间、贮存罐区等部门。满足了能源计量、工艺及质量管理计量、经营管理计量方面的需要。
能源计量器具的配置符合GB17167－20xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。进出公司能源计量仪表的配置率达到100%，进出次级用能单位及主要用能设备计量仪器的配置率也达到100%，能够满足计量的基本要求。计量器具的.检定率、校准率达到100%。足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下了坚实的基础。
2.能源计量器具的管理
能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
在能源计量器具的管理上，公司严格按国家执行标准定期检定，制定了完善的能源计量器具管理制度，编制制定和实施能源计量器具检定计划。公司编制了能源计量网络图及能源计量器具量值溯源图，建立了完整的能源计量器具一览表，主要次级用能单位和主要用能设备有独立的能源计量器具分级台帐。在用能源计量器具定期检定（校准）合格，准确度等级应符合标准要求，性能满足相应的生产工艺及使用环境要求，保证正常运转；在用能源计量器具在明显位置粘贴有与能源计量器具一览表编号对应的状态标识。公司有完善的能源计量器具档案管理制度，档案资料齐全、分类清楚。
二、能源计量数据管理或使用
公司有完善的能源计量理数据管制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。
计量自查报告 篇3
一、企业概况
云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重点保护企业。
截止20xx年11月，拥有职工总人数1775人，其中管理人员196人，占职工总数的11%；技术骨干103人，占职工总数的5.8%；高中级职称44人，占职工总数的2.5%；初级职称60人，占职工总数的3.4%；大学、专科、高中专以上1223人，占职工总数的68.9%。
按发展规划，公司计划总投资30亿元，建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150x150连铸钢坯，及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来，公司领导高度重视能源计量管理工作，认真按照《中华人民共和国节约能源法》，逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置，开展了形式多样的节能宣传培训工作，大大提高了广大员工对节能重要性的认识，鼓励员工积极主动参与节能活动，通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩，有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序，层层分解到各个工作岗位，使能源计量管理工作有序开展，从而促进公司节能工作的稳步推进。
二、能源管理概况
1、能源管理方针：全面挖掘能源工作潜力，全员发动、全员参与、全过程控制，推动能源管理跃上新台阶。
2、目标：实现能源管理标准化，制度化，力争能耗水平跟上行业步伐。
3、节能管理
（1）循环利用余热余能，实现节能减排
a、烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批，并配套烟气脱硫环保项目；
b、在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电，建设炼钢转炉煤气回收系统，与其它系统富余煤气并网用于发电。20xx年1-12月月平均自发电量754万度，约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用；
c、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术，从而节约吨铁焦炭消耗比；
d、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目；
e、建立z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目；
f、建立炼铁水渣，炼钢钢渣选场；
g、通过技术提升和行之有效的'管理手段降低吨钢能源消耗。
4、计量体制建设管理
(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科，对全公司进出厂，过程计量工作进行归口统一管理，在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的维护及安装由机动部自动化仪表室负责，主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报，质量计量管理部计量管理科负责监督核实，保证计量的客观公正和权威性，也为成本分析核算、财务结算提供依据。
(2)加强能源计量基础管理，领导是关键，制度是保证，公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等，明确了计量管理机构，部门及人员岗位责任。
(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家gb/t17167-20xx《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据，结合公司实际情况，根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准，保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全，组织实施能源计量器具的周期检定，由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具，根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。
5、计量投入基础设施管理
近几年能源计量投入100余万元，水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善，并符合gb17167-20xx的要求，为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表：流量计量是企业计量测试工作中的难点，近年来，我们不断总结经验，探索既能满足准确度要求，又便于安装维护的计量方式，如生产水计量选用超声波流量计，煤气计量选用智能靶式流量计，实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理，建立能源计量网络图，按点确定设备功能要求和设备台套数，相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控，定期开展比对、校验工作，坚持点巡检制度，及时发现和处理设备运行异常情况，保证计量设施处于有效可控状态。
7、能源计量数据管理
公司有完善的能源计量理数据管理制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。
8、计量队伍建设管理
近两年来，在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理，按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习，增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解，提高了对能源计量管理工作的认识。通过学习培训，大大提高了广大员工的计量意识，全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。
通过公司几年的发展历程表明，能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作，随着科学精细化管理要求的提高，能源计量工作的作用更加凸显，本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩，但与先进同行业企业相比，仍还存在一定的差距，我们将在相关部门的指导帮助下，多向先进企业学习借鉴，不断提高计量管控水平，为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。篇三：重点用能单位能源计量审查自查报告重点用能单位能源计量审查自查报告
用能单位:安徽六国化工股份有限公司审查日期：20xx年6月3日第一章企业概况第一节、公司简介
安徽六国化工股份有限公司（下称“公司”）坐落在具有3000年开采历史的中国古铜都——安徽省铜陵市，风光旖旎，人杰地灵，距中国佛教圣地九华山77公里，距世界著名风景胜地黄山144公里。公司滨临长江黄金水道，铁路专用线直达厂区，公路运输四通八达。公司是国家重点发展的大型磷复肥生产骨干企业。前身为铜陵磷铵厂，始建于1987年，是国家“七五”计划重点项目。“六国”得名缘于公司第一套生产装置和技术分别来自意大利、奥地利、法国、原西德、罗马尼亚和中国六个国家，也是我国第一套引进的大型磷铵装置，集六国优势，故称“六国”。
20xx年12月28日，由铜陵化学工业集团公司为主发起人并控股，设立安徽六国化工股份有限公司。20xx年3月5日，公司8000万a股在上海证券交易所成功上市（股票代码600470）；于20xx年4月、20xx年8月两次增发，现总股本为5.216亿股。公司现有总资产52亿元，年销售收入60亿元。截至20xx年底，公司本部在册员工1683人，各类技术人员356人，高级专业技术人员24人。公司主要从事磷矿采选，磷复肥、精细磷化工、合成氨和甲醇等生产与销售。现有1个本部、9家参控股子公司，即：六国化工铜陵本部，全资子公司宿松六国矿业有限公司，控股子公司江西六国化工有限责任公司、湖北六国化工股份有限公司、安徽省颍上鑫泰化工有限公司、铜陵鑫克精细化工有限责任公司、铜陵国星化工有限责任公司，参股子公司宜昌明珠磷化工业有限公司、铜陵市绿阳建材有限责任公司、铜陵六国威立雅水务有限责任公司。公司本部现有四套高浓度磷复肥生产装置，年产能120万吨。随着氮肥厂、湖北六国高浓度磷复肥、国星化工硫磷铵等一批项目陆续投产，目前，公司化肥总产能已超过300万吨。
公司大力实施品牌战略，切实提供优质的“六国”牌产品，让顾客满意。拥有“六国”、“施大壮”两件中国驰名商标，全国磷酸二铵生产企业中独此一家。成功注册“六瑞”、“六国之星”、“六国肥娃”等46件商标，“landgreen”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、台湾等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，“六国”品牌当选安徽省十大标志性品牌。公司是安徽省标准化良好行为4a级企业，先后被授予“全国五一劳动奖章”、“全国职工模范之家”、“全国文明单位”等荣誉称号。
“打造中国著名品牌，实现六国品牌国际化”是公司的核心发展战略。坚持化肥，更要走出化肥。公司将继续加强和巩固磷复肥主业在行业内的地位，积极采用高新技术延长产业链，调整产业结构，提升产品档次；实施国际化战略，加大与国际一流企业的合作力度，全力打造以磷化工为主体，煤化工、氟化工、精细化工快速发展的产业化格局，把公司建设成国内领先、具有国际竞争力的一流化工生产企业。公司主要消耗煤、电、天燃气和水等能源。第二节、公司组织结构及职能分工
公司党委书记、总经理一名，负责主持公司党委和行政全面工作，常务副总经理一名，全面负责本部生产系统各项工作，生产系统与外部及本埠子公司的协调、衔接工作。党委副书记一名，协助党委书记主持公司党群日常工作，副总经理3名，分别负责公司企业管理、质量管理、制度建设和法律事务和协助常务副总经理做好生产系统环保、技术管理工作以及负责公司市场营销和农化服务；主持本部及相关子公司营销整体策划、融合、提升工作。总工程师一名，负责公司科技管理、产品开发、公司重大科技难关攻克、产成品检验、环境监测、进厂原(燃)料计量；协助常务副总经理管理生产及能源管理工作。财务总监一名，负责公司财务管理；协调、监管各子公司相应财务工作。董事会秘书一名，负责公司证券与融资管理；公司对外新闻发言人；公司对外新闻稿件审核；协助总经理维护企业公共关系、加强对子公司合规运营和投资管理。公司有9个控股、参股子公司，公司下设16个部门和10个车间单位及分厂。各部门、车间单位各司其职，协同合作，相互关联。 2安徽六国化工股份有限公司行政组织结构图3第二章能源计量基础工作概况第一节、公司能源管理机构及职责公司设有节能工作领导小组，该工作领导小组为企业能源管理工作的领导机构，公司总经理任组长，分管生产和设备的副总任副组长，总工程师、财务部、设备动力部、生产部、研发中心负责人任成员，领导小组下设办公室于设备动力部，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。
1、公司节能工作领导小组，具体人员组成如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室于设备动力部，张亚敏任办公室主任，负责日常工作的开展。
2、节能领导小组工作职责
（1）贯彻执行上级能源管理方针、政策和有关精神。
（2）制定和完善有关管理制度及能源管理的发展规划。
（3）审批公司节能项目。
（4）督查落实本管理办法的执行情况。
计量自查报告 篇4
我公司成立于20xx年七月，由原“独店水泥厂”、“独店乡建筑材料厂”几经改制，扩建而来，如今本公司已成为拥有一条年产PF32。5R水泥11万吨生产线的企业，就业人员116人，其中管理干部8人，专业技术人员13人。近年来，随着企业内部管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。自成立公司来，我们坚持狠抓企业计量工作，建立健全了计量管理机构和各项计量管理制度，不断强化计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作，经济效益得到了明显提高。为使我公司计量工作再上新台阶，进一步做到“优质、高产、低耗”，现就我公司计量工作情况作以下汇报，望提出宝贵改进意见，以利进一步完善和提高。
一、高度重视，认真抓好计量管理工作
近年来，我公司专门派专人参加了上级业务部门组织的计量管理工作培训学习，随后，公司成立了以总经理直接负责下的计量管理工作小组，对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。且进一步完善了各项计量工作管理制度，加强实施，严格考核；建立健全了计量器具管理台帐。并对其实行分类管理。经过严格的管理以后，保证在用计量器具的受检率、合格率。使公司的计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进。
二、搞好计量器具配备，确保计量检测工作需求
为了保证计量单位的准确可靠，我公司首先从各环节的计量器具配备入手，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的'设备进行了全面的补充和更新，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确，为我公司的计量管理工作提供了可靠的技术保障。
三、狠抓工艺过程控制，严格执行计量考核
质量是企业的命脉。水泥质量是关系到人民生命安全的大事，决不可掉以轻心。为了保证产品质量，我们首先从源头抓起，对于进厂原、燃材料，必须先经100T地中衡计量、检测后由计量人员核测确定其杂质水份含量，最后将核测数
据作为数据开据票据；对入库原料，化验室根据控制项目要求进行检验与抽查。杂质、水份、粒度超标，决不允许入库。生料及水泥制备两系统则更加注重计量检测，设有两条微机配料系统配料，值班员密切注意物料流量变化，发现异常立即处理并报有关主管。超标运行时，微机则自动报警，并同时切断配料；化验室对其两系统进行24小时密切检测检验，超出指标范围则立即通知有关岗位及领导，予以现场纠正、处理、调整；煅烧车间的立窑窑面仪表齐全，由熟练看火工掌握，由此判断煅烧、卸料是否正常，并随时方便调整，对于煅烧熟料质量则由化验室控制组根据《细则》规定进行质量等级外观界定，分析组进行熟料各成份分析，物检组进行稠度、凝结时间及抗折、抗压破坏性试验；包装车间经均化处理对出厂水泥实行定量包装，每200吨为一编号，每编号都要进行袋重质量抽查，确保袋重合格率达到100%，确属偶然机械故障，则须逐袋返工、校正；化验室具有完善的计量检测设备，且严格执行设备的强检、自检，维护使用制度，对整个生产工艺过程设立了20个控制点，54个控制检测项目，确保计量检测准确，出厂水泥100%合格；机电车间严把计量关口，对所涉及的电能表、仪表、时间继电器定期校准、送检，避免了许多不必要的损耗及设备故障；公司各部门则也有各自的计量设施，如给水部门严把水源消耗，分路管理，节约用水，奖罚分明，水表定期检查、校验。总之，
通过以上计量管理措施，我公司产品质量有了进一步提高，入窑生料合格率提高了13%，熟料质量由原来的38Mpa提高到45Mpa，物能煤耗如由原来的170kg/T熟料降低到了151kg/T熟料，就增强了企业效益，从而真正达到了“优质、高产、低耗”的目的。然而，我们还在此方面存在好多不足之处，企业的自动化计量还不是十分很高，这就要求我们在今后的企业管理中，不断强化计量管理，学习先进的管理经验与方法，以科技为先导，以市场为基础，以服务为宗旨，以质量为前提，以效益为核心，团结奋进，勇创高新，为企业的创优增效做出更大的成绩。
计量自查报告 篇5
一、企业概况
云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重点保护企业。
截止20xx年11月，拥有职工总人数1775人，其中管理人员196人，占职工总数的11%；技术骨干103人，占职工总数的5.8%；高中级职称44人，占职工总数的2.5%；初级职称60人，占职工总数的3.4%；大学、专科、高中专以上1223人，占职工总数的68.9%。
按发展规划，公司计划总投资30亿元，建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150*150连铸钢坯，及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来，公司领导高度重视能源计量管理工作，认真按照《中华人民共和国节约能源法》，逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置，开展了形式多样的节能宣传培训工作，大大提高了广大员工对节能重要性的认识，鼓励员工积极主动参与节能活动，通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩，有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序，层层分解到各个工作岗位，使能源计量管理工作有序开展，从而促进公司节能工作的稳步推进。
二、能源管理概况
1、能源管理方针：
全面挖掘能源工作潜力，全员发动、全员参与、全过程控制，推动能源管理跃上新台阶。
2、目标：
实现能源管理标准化，制度化，力争能耗水平跟上行业步
伐。
3、节能管理
（1） 循环利用余热余能，实现节能减排
A、 烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批，并配套烟气脱硫环保项目； B、 在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电，建设炼钢转炉煤气回收系统，与其它系统富余煤气并网用于发电。20xx年1-12月月平均自发电量754万度，约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用；
C、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术，从而节约吨铁焦炭消耗比；
D、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目； E、建立Z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目； F、建立炼铁水渣，炼钢钢渣选场；
G、通过技术提升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。
4、计量体制建设管理
(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科，对全公司进出厂，过程计量工作进行归口统一管理，在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的'维护及安装由机动部自动化仪表室负责，主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报，质量计量管理部计量管理科负责监督核实，保证计量的客观公正和权威性，也为成本分析核算、财务结算提供依据。
(2)加强能源计量基础管理，领导是关键，制度是保证，公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、
《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等，明确了计量管理机构，部门及人员岗位责任。
(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家GB/T17167-20xx《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据，结合公司实际情况，根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准，保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全，组织实施能源计量器具的周期检定，由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具，根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。
5、计量投入基础设施管理
近几年能源计量投入100余万元，水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表：
6、流量计量是企业计量测试工作中的难点，近年来，我们不断总结
经验，探索既能满足准确度要求，又便于安装维护的计量方式，如生产水计量选用超声波流量计，煤气计量选用智能靶式流量计，实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理，建立能源计量网络图，按点确定设备功能要求和设备台套数，相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控，定期开展比对、校验工作，坚持点巡检制度，及时发现和处理设备运行异常情况，保证计量设施处于有效可控状态。
7、能源计量数据管理
公司有完善的能源计量理数据管理制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。 8、计量队伍建设管理
近两年来，在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理，按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习，增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解，提高了对能源计量管理工作的认识。
通过学习培训，大大提高了广大员工的计量意识，全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。
通过公司几年的发展历程表明，能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作，随着科学精细化管理要求的提高，能源计量工作的作用更加凸显，本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩，但与先进同行业企业相比，仍还存在一定的差距，我们将在相关部门的指导帮助下，多向先进企业学习借鉴，不断提高计量管控水平，为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。