三超两乱自查报告

老地方整理的三超两乱自查报告（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

三超两乱自查报告 篇1

自“三超两乱”专项整治工作开展以来，贡山县结合教育实践活动和“三严三实”专题教育，扎实开展对超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构等问题的整改落实。按计划、分步骤实施了机构编制核查、规范职数设置、明确整改名单等基础性工作，抓住新一轮机构改革的机遇，坚持边查边改、抓长抓久，统筹开展超职数、超职级配备等问题的整改消化。目前，已完成消化整改超职数配备乡科级领导干部9人，完成整改基数的64%，计划于2017年换届工作结束时完成全县“三超两乱”问题整治工作：

一是核准机构职数设置，底数准确。

联合组织部、人社、编制、财政等部门对各单位开展超职数配备干部工作进行专项核查，做到“逐一核实、四方联审、四表合一”。对各单位上报是否存在超职数配备干部情况，一家一家过筛子，一个一个核实检查;抽调专人组成核查组共同开展核查工作，核对干部名册、编制文件、工资审批表和工资发放表四个表格，确保真正摸清底数、掌握实情。

二是核实三超两乱基数，对象明确。

在核准机构职数设置和实际配备领导干部情况后，明确需整改消化的对象，结合全县机构设置和队伍建设、岗位匹配等实际情况，初步拟定平级交流、改任非领导、提拔使用等消化途径及人员，按照中央、省、州整改落实时限，在保证干部队伍平稳运行的情况下，做实做牢消化整改对象的思想工作、打消他们的思想顾虑，积极引导舆论宣传，分批、分步骤实施消化整改。

三是严肃整治工作纪律，责任到位。

整治工作始终将组织纪律挺在前，建立工作台账，规定整改消化时限，明确责任主体和责任人，落实定期汇报、跟踪落实等制度，凡超职数配备干部的班子，一般只出不进，直到调整到规定职数，在调整干部时，要优先考虑消化已经超配的`干部，坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。

四是全力推动机构改革，确保成效。

抓住新一轮机构改革历史机遇，按照中央、省、州有关机构改革方案和加强乡镇干部队伍建设意见，于20xx年11月完成全县机构重设工作，新组市场监督管理局等4个县直部门，新设10个党委(党组)书记，同时增设乡镇组织委员等职位，在职数设置上充分解决了岗位需求紧张的现状，科学合理进行工商局、质监局等省直部门干部队伍的分流调整，释放了全县干部交流轮岗压力，盘活了全县干部队伍结构，消化整改取得了实实在在的成效。

三超两乱自查报告 篇2

根据公司制定的“三超两乱”自查计划，我部门对自身进行了全面的自查，并提交以下报告：

一、超额利润情况

20xx年，我部门超额利润为10万元。

我们采取了多种措施，如降低成本、提高生产效率、增加销售渠道等，使得公司获得了良好的经济效益。

二、超支支出情况

20xx年，我部门超支支出为5万元。

我们已经采取了一系列措施，如优化支出结构、严格控制支出等，减少了超支支出。

三、超产超质情况

20xx年，我部门超产超质，生产的`产品质量和数量都得到了很大的提高。

我们通过引进先进设备、培训员工、改进工艺等方式，提高了生产效率和产品质量。

四、超标能耗情况

20xx年，我部门能耗超标10%。

我们已经采取了多项节能措施，如加强能源管理、使用节能设备、改善生产工艺等，有效地降低了能耗。

五、违法违规行为情况

20xx年，我部门没有发生违法违规行为。

我们严格遵守公司制定的各项规章制度，确保了企业合法合规经营。

以上是我部门的自查报告，如有不足之处，请上级领导批评指正。我们将认真落实整改措施，不断提高企业管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

三超两乱自查报告 篇3

我们公司对三超两乱问题进行了全面自查，并整理出以下自查报告：

一、超员

1、公司人力资源部对全体员工进行了排查，共有15名员工存在超员现象，其中7名员工未按规定提交考勤表。

2、对于未按规定提交考勤表的员工，我们将加强管理，明确规定提交考勤表的时间和方式，并进行监督和督促，确保考勤表的真实性和准确性。

3、对于已经存在超员的员工，我们将根据公司规定进行相应的处理，以保证公司的`正常运营和员工的工作质量。

二、超产

1、经过排查，公司生产部门存在超产现象，其中10个生产单元存在超产情况。

2、对于存在超产的生产单元，我们将对其进行重点监督，加强对生产过程的控制，确保生产效率和产品质量的稳定。

3、对于已经超产的生产单元，我们将加强生产计划的编制和执行，严格按照计划进行生产，并加强对生产过程的监督和管理，以避免再次出现超产现象。

三、乱象

1、经过排查，公司市场部存在一些不规范的营销行为，如发布虚假广告、欺骗消费者等。

2、对于存在乱象的营销行为，我们将加强市场监管，建立完善的营销规范和管理制度，对违规行为进行严肃处理，并加强对员工的培训和教育，提高员工的职业道德和诚信意识。

三超两乱自查报告 篇4

我们公司已经进行了三超两乱自查，现将自查报告如下：

一、超职权、超财力问题

公司已经采取了多项措施，确保了职权、财力的合法使用。同时，公司对相关人员进行了教育和管理，杜绝了超职权、超财力问题的发生。

二、乱用职权、乱用资金问题

公司高度重视乱用职权、乱用资金问题的防范，采取了一系列措施，包括加强监督、严格审批、完善内部管理制度等。公司相关人员也已经接受了培训和教育，增强了职业操守和风险意识。

三、超范围、超标准采购问题

公司已经严格按照国家有关规定，遵循市场原则，进行了合理的采购，杜绝了超范围、超标准采购问题的发生。同时，公司加强了对供应商的管理和监督，确保了采购的合法性和合规性。

总之，公司将一如既往地秉持诚信经营的'理念，加强内部管理和监督，坚决杜绝任何违法违规行为，确保企业的可持续发展。