设备设施运行维护管理方案

老地方整理的设备设施运行维护管理方案（精选6篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

设备设施运行维护管理方案 篇1

我公司维保部专注于消防系统、消防设备的维修保养服务。包括火灾报警系统、室内、室外消火栓系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、防火卷帘门、防火门、各种气体自动灭火系统，干粉自动灭火设施等，拥有专业的维修服务技术工程师。所有维修部员工都是从事维修服务工作五年以上，拥有专业的技术能力、维修能力、可为客户提供专业的维修保养和技术培训。

一、服务承诺

1、安全服务承诺我们承诺我们承揽的.维保项目每一个环节安全运行，无隐患;

2、及时服务承诺我们承诺我们对您的需求提供 24小时快速反应服务，对一切突发事件及时、快捷地处置;

3、规范服务承诺我们承诺我们的每一个技术动作符合消防设施地技术规范。

二、服务内容

1 、消防维保顾问服务：

每季度对整个消防系统进行消防巡检;

对消防系统运作中出现地技术问题提供建议;

消防维保顾问服务到期后对整个消防系统进行全面检测，并出具《消防设施检测报告》。

2 、消防设施的日常保养服务：

1 )火灾自动报警系统的保养

火灾报警控制器日常运行情况检查;

烟感、温感探测器、手动报警按钮、输入模块的日常维护保养、保洁工作;

对不合格探测器及时更换，确保整个系统无消防盲区。

2 )联动系统保养

保养联动警铃、排烟风机、空调等消防设备控制模块联动是否动作;

应急广播系统控制模块联动是否正常;

相应消火栓系统、喷淋泵是否能联动动作。

3 )水喷淋系统的保养

水喷淋泵、水喷淋自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、橡胶软接头、湿式报警阀、喷头、水流指示器、水泵结合器等日常保养维护保洁工作。

喷淋泵漏水处理。

4 )室内消火栓系统的保养

消火栓泵、消火栓自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、减压阀、室内消火栓箱(包括玻璃、消火栓按钮、水带、水枪)、消火栓水泵结合器等的日常保养维护保洁工作;

室内消火栓放水试验;

消防泵漏水处理。

5 )室外消火栓的保养

室外消火栓日常保养、维护、保洁工作。室外消火栓放水试验。

6 )消防应急广播系统的保养维护

扬声器、消防功放的保养、维护、保洁，确保背景音乐与消防功放切换正常。

5 、消防设施整改服务由于消防设备出现系统性故障，无法通过更换零配件及简单维修解决，必须进行局部整改，以达到防患于未然的目的。

3 、建立消防管理体系服务

为用户提供相关人员的技术培训，内容包括设备操作规程，日常维修、预防性维修、系统故障等全部维护保养程序。

为用户建立消防安全管理制度。

三、服务计划

1 、每月分别对区域自检，每半年巡回一次，每年共巡回自检两次。区域部分取随机点采用火警方式自检，并记录自检情况，对自检不良点进行清洗、维修或更换。

2 、每月对全部输入信号进行检测，检查输入模块功能是否良好。

3 、每月对全部联动输出信号进行检测，判断其联动逻辑关系是否正常，反馈信号是否正常。

4 、每月对喷淋泵、消防泵进行手动起泵和自动起泵一次，并对相应的泵控制柜进行常规的维护保养。

5 、每季度抽样25 %对消火栓进行检测，确保消火栓按钮能直接起泵。

6 、每季度对排烟风机，排烟阀、防火阀进行维护保养。

设备设施运行维护管理方案 篇2

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，将设备设施的运行维护管理作为企业管理的重要组成部分，通过实施本方案，实现设备设施的安全、稳定、高效运行。

工作目标：通过加强设备设施的运行维护管理，降低设备故障率，提高设备完好率，保障企业生产的顺利进行，同时降低维修成本，提高企业经济效益。

二、管理原则

预防为主，防治结合：通过加强设备设施的预防性维护，及时发现并解决潜在问题，减少故障发生的可能性。

责任制落实：明确设备设施的运行维护管理责任，确保各项任务得到落实。

持续改进：通过收集设备运行数据、分析故障原因、总结维护经验等方式，不断改进和优化管理方案。

三、管理措施

建立健全设备设施档案：包括设备名称、型号、规格、生产厂家、安装位置、使用状况、维修记录等信息，为设备设施的运行维护提供基础数据支持。

制定设备设施运行维护计划：根据设备设施的使用情况和维护要求，制定详细的运行维护计划，包括日常检查、定期维护、大修等内容。

严格执行运行维护计划：按照计划要求，对设备设施进行日常检查、润滑、紧固、清洁等工作，确保设备设施处于良好的运行状态。

加强设备设施故障管理：建立设备设施故障管理制度，对发生的故障进行及时记录、分析和处理，总结故障原因和教训，防止类似故障再次发生。

实行设备设施状态监测：利用先进的监测技术，对设备设施的运行状态进行实时监测，及时发现并解决潜在问题。

推广设备设施管理先进技术：引进和推广先进的.设备设施管理技术和方法，如信息化管理、远程监控等，提高管理效率和水平。

加强培训和教育：对设备设施运行维护管理人员进行定期培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。

四、考核与激励

建立设备设施运行维护管理考核制度：对设备设施运行维护管理情况进行定期考核和评价，确保各项任务得到落实。

设立奖励机制：对在设备设施运行维护管理工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。

设备设施运行维护管理方案 篇3

根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》《电力设施保护条例》及《广西壮族自治区电力设施保护办法》等相关法律法规,为全面贯彻落实《广西壮族自治区公安厅广西电网公司警企联防联建合作备忘录》《钦州市公安局钦州供电局警企联防联建协作机制协议》精神,结合钦安委办〔20xx〕39号〔钦州市安全生产委员会办公室关于印发《全市涉电公共安全隐患专项整治三年行动实施方案》的通知〕要求，为进一步巩固历年警企共建成果，深化我市电力设施安全防护工作模式，共同维护良好的社会供用电秩序，确保钦州电网安全稳定运行。经钦州市公安局、钦州供电局双方研究决定，结合我市实际情况，共同制定《20xx年度开展电力设施保护专项工作方案》。具体如下：

一、工作目标

本年度电力设施保护专项工作主要依托钦州市公安局钦供电局双方联合签署的《警企联防联建协作机制协议》，在钦州市开展保护电力设施安全、电力生产办公营业场所联防、打击涉电违法犯罪活动等工作。同时，在重要节假日、特殊时期，依照联合保供电、保安全保稳定的特殊要求，强化我市电力设施安全保护工作，提高我市重要场所和重要电力用户安全可靠供电、确保人民群众生活用电，继续保持盗窃破坏电力设施案件“零”发案的记录，在助推电网企业高质量发展的同时，更好地服务和推动钦州社会经济高质量发展。

二、组织和参加单位

（一）组织单位：钦州市公安局、钦州供电局

（二）参加单位：涉及“三电”工作的市直其它单位。

三、电力设施保护专项行动领导小组

领导小组人员组成如下:

组长：

副组长:

成员:

职责：贯彻落实上级安排各项工作要求和部署；负责电力设施保护工作总体协调和日常管理；制定保供电阶段电力设施安全保卫、重要生产场所安全保卫巡防计划并组织实施；组织做好保供电期间应急管理工作，收集、报送保供电信息；对保供电工作中的重大问题和突发事件提出处理意见和建议；组织开展保供电工作检查，并督促指导发现问题的整改；编制保供电工作总结。

四、工作开展方式及内容

（一）协防协查：由电力警务室组织协调警力43人，定期指导钦州供电局委托的电力设施专业安保巡防服务队伍（以下简称“巡防队”）对重点保电党政机关、交通、医疗、民生等单位及重要供电厂站（具体见附件）开展巡防巡查工作。其中，在重要节假日、特殊时期按供电企业的实际工作需要分为两个阶段进行特定的巡查、值守工作。即由策划、实施两个阶段开展电力设施的专项巡查、值守工作。

1.策划阶段

供电企业根据保供电内容、范围，确定重点保供电场所巡查内容和时间，电力警务室负责人结合电力警务室日常工作安排，指派一定数量的警员参加巡防队对重点保供电场开展巡查工作，主要巡查保供电的场所、线路周边是否存在治安、外破、非法施工等隐患，并及时上报。

2.实施阶段

根据保供电内容、范围，在保供电期间开展重点保供电场所的值守和协防工作，及时发现和制止破坏、冲击电力生产场所的行为。

（二）联合工作，完善重要变电站“一站一警”网格化管理：按照相关任务、活动方案要求，依法开展对专项检查工作，并参与协调、解决破坏电力设施突发事件等。

1.依法查处破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施的各类案件,按照上级部署,开展打击盗窃、破坏电力设施违法犯罪专项斗争;对破坏、哄抢、盗窃电力设施案(事)件频发地区地段和治安问题突出的地方,适时组织开展重点整治行动。提高重特大涉电案件的破案率、有效遏制重特大涉电案件的发生率。

2.依法查处非法收购电力器材和窃电的违法犯罪行为。坚决取缔违法收购电力器材窝点,控制销赃渠道;充分发挥公安机关和电力企业的优势,严厉查处窃电违法犯罪行为,排除危及电力设施安全的治安隐患。

3.结合社会治安综合治理工作,负责查处、协调处理阻扰电力生产事件和电力建设重点工程施工过程中的`重大矛盾纠纷。

4.协调各属地派出所，完善110千伏及以上电压等级变电站联络人机制，实现110千伏及以上电压等级变电站警企网格化管理。

（三）指导供电企业开展内部治安管理工作.企业治安防范是供电企业开展治安管理工作的重要内容之一，保卫工作的好坏在很大程度上决定了供电企业内部治安的稳定，是供电企业稳定和谐发展的基本条件之一。

1.定期指导供电企业开展内部治安防控体系的建设，帮助查找建设上存在的盲区、死角。

2.协助供电企业提高内部治安保卫人员综合素质。

3.定期对供电企业内部重点办公、生产场所“三防”（人防、物防、技防)工作方面进行检查、指导，排查要害部位各种隐患和不安全因素，提高供电企业自身抵御外部破坏能力。

（四）宣传工作：按照上级要求制定专项宣传方案，开展电力设施保护工作的宣传活动，主要开展电力设施保护法律、法规及政策的宣传教育工作和组织群众开展护线工作。

1.协助供电企业开展内部相关法律法规宣传教育工作，提高内部员工法律意识。

2.参与供电企业开展各类“保护电力设施宣传”、“社会公开日”等宣传活动，引导社会群众积极参与电力设施保护工作，提高社会群众对电力设施保护工作“群防群治”的意识。

五、其他要求

（一）增强保密意识，防止泄密。参与人员做好保供电工作信息及资料定密、保密工作，加强保密宣传教育，严禁将与保供电有关的资料和文件上传至互联网，或泄露给无关人员，杜绝发生泄密事件。

（二）遵守工作纪律。开展巡防、宣传及处置突发事件等专项工作要准时到达指定地点，协助供电企业开展工作。

（三）统一着装，巡警着警服；其它人员着现场工作服。

（四）做好新闻宣传报道，利用不同媒体，多层面大力宣传电力设施保护工作。

（五）加强后勤保障。钦州供电局根据工作实际情况，为参加行动的人员提供必要的用具装备和后勤保障。因工作需要，安排警员参加巡防队全天值守、全天候多频次巡查等涉及电力设施保护工作，参加行动的人员误餐费等由钦州供电局委托相关单位负责。

设备设施运行维护管理方案 篇4

一、指导思想和工作目标

指导思想：坚持预防为主、维修为辅的原则，通过加强设备设施的日常维护、保养和检查，及时发现和解决问题，确保设备设施的稳定运行。

工作目标：提高设备设施的运行效率，降低故障率，延长使用寿命，为企业的生产经营提供有力保障。

二、设备设施分类管理

根据设备设施的重要性、使用频率和故障影响程度，将其分为关键设备、重要设备和一般设备三类。

对不同类别的设备设施采取不同的维护管理策略，确保关键设备设施的稳定运行。

三、设备设施日常维护

制定设备设施日常维护计划，明确维护内容、周期和责任人。

定期对设备设施进行清洁、紧固、润滑等保养工作，确保设备设施处于良好的工作状态。

对设备设施的易损件、易耗品进行定期更换，避免因磨损或老化导致设备故障。

四、设备设施安全检查

建立设备设施安全检查制度，定期对设备设施进行全面检查，发现隐患及时整改。

对关键设备设施进行重点检查，确保其运行稳定可靠。

对检查中发现的问题进行记录和分析，制定整改措施并跟踪落实。

五、设备设施维修管理

建立设备设施维修管理制度，明确维修流程、责任人和质量要求。

对设备设施出现的故障进行及时维修，确保设备设施在最短时间内恢复正常运行。

对维修过程中的关键步骤和难点进行记录和总结，形成维修案例库，为今后的`维修工作提供参考。

六、设备设施档案管理

建立设备设施档案管理制度，对设备设施的基本信息、运行记录、维修记录等进行统一管理。

对设备设施档案进行定期更新和备份，确保档案的完整性和安全性。

利用设备设施档案进行数据分析和挖掘，为设备设施的优化升级提供参考依据。

七、人员培训与考核

定期对设备设施运行维护管理人员进行培训和考核，提高其专业技能和管理水平。

鼓励设备设施运行维护管理人员参加行业交流和培训活动，拓展视野和知识面。

建立激励机制，对表现优秀的设备设施运行维护管理人员进行表彰和奖励。

设备设施运行维护管理方案 篇5

一、指导思想和工作目标

指导思想：坚持“预防为主，防治结合”的原则，通过科学的管理和有效的维护措施，确保设备设施的安全、稳定、高效运行。

工作目标：提高设备设施的可靠性、安全性和经济性，降低故障率和维修成本，为企业的生产和发展提供有力保障。

二、管理组织架构

设立专门的设备设施管理部门，负责制定和执行设备设施运行维护管理方案。

明确各级管理人员的职责和权限，确保管理工作的有序进行。

三、设备设施运行管理

建立健全设备设施档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、安装位置、使用状况等信息，为设备的维护和管理提供依据。

制定设备设施运行规程和操作规程，明确设备设施的操作流程、安全注意事项和应急处理措施。

定期对设备设施进行检查和测试，确保设备设施的正常运行和安全性。

对设备设施进行定期维护和保养，及时消除设备设施的故障和隐患。

四、设备设施维修管理

设立专门的维修队伍，负责设备设施的维修工作。

制定设备维修计划和维修方案，明确维修内容、维修时间和维修人员。

对维修过程进行监督和检查，确保维修质量和安全性。

建立健全设备维修记录，包括维修时间、维修人员、维修内容、维修效果等信息，为设备的维护和管理提供依据。

五、安全管理

制定设备设施安全管理制度，明确安全管理的目标和要求。

加强对设备设施的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

对设备设施的.操作人员进行安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。

建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保在安全事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

六、持续改进

定期对设备设施运行维护管理方案进行评估和改进，确保管理方案的有效性和适应性。

学习和借鉴先进的设备设施运行维护管理经验和技术，不断提高管理水平和技术水平。

加强与其他企业和部门的交流与合作，共同推动设备设施运行维护管理水平的提高。

设备设施运行维护管理方案 篇6

根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施，把安全理念细化为安全管理制度和行为规范，转化为全体员工的实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标：以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保安全生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员安全意识，提高安全工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱安全理念宣传教育，实现全体员工对安全理念的认知认同，不断丰富和完善企业文化建设体系。

二、领导小组主要职责和工作重点

主任：

副主任：

成员：

主要职责：负责设备管理部安全文化建设的实施工作，价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线，以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法，定期进行检查、考核、通报，不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善；对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。

工作重点：围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》，组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核，强力推进实施方案的实施。

三、工作安排

1、宣传发动

制定下发宣传方案，明确工作目标、活动内容和工作措施，搞好实施工作的启动。结合安全工作，按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的'实施。各班组要组织班组成员学习。

2、学习教育

把《实施方案》作为班组成员学习教育的重要内容，列入班组培训计划，开展全员学习，要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导；坚持学习与工作相结合，按照《方案》的内容要求，组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动，查找工作中存在的问题和不足，制定改进提高措施。

3、组织实施

各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上，做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容，自行开展工作。