年会励志演讲稿
老地方整理的年会励志演讲稿（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
年会励志演讲稿 篇1
1.若自己不做出一点样子，人家想拉你一把都不知你的手在哪里。
2.春来暑往路漫漫，心手相牵别走散，有你陪伴我身边，友情绵长心圆满，祝你早安每一天，快乐珍藏在心间！
3.早起要做到，对着镜子笑，折射出美好，烦恼全部消，晨光来拥抱，好运不会少，祝福来报到，向你道声早，祝你心情妙，幸福直到老！早安，朋友！
4.微商早安心语励志语录微商早安心语励志语录当你问这句话的时候，你的思想还停留在给别人打工的阶段。
5.看着别人的故事，流着自己的眼泪。回得了过去，回不了当初。有些事一转身就一辈子。
6.如果上帝要毁灭一个人必先令其疯狂可我疯狂了这么久为何上帝还不把我毁掉。
7.晨起的彩蝶翩翩，送上我对你的想念；晨起的麻雀缠绵，送去我对你的爱恋；晨起的阳光暖暖，送去我对你的欢颜，晨起的'雨露甜甜，送去我对你的感言。早安。
8.情若朝阳，徐徐升起，温暖心田；谊若美酒，芳香醇厚，沁人心脾。道一声朋友，问一句早安，只愿你的笑容永远灿烂，生活永远幸福！
9.一代过去，一代又来，大地永远长存。太阳升起，太阳落下，太阳照常升起。
10.成熟不是人的心变老，是泪在打转还能微笑。你若流泪，先湿的是我的心。
11.越来越喜欢做微商了，有哪个职业能这么做。
12.岁月带不走记忆，只会让我更加想念。时间并不可以冲淡一切，只会在我心里生根发芽，开出思念的花。
13.假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急，忧郁的日子里需要镇静，相信快乐的日子将会来临，心永远向往着未来。因为：一切都是瞬息，一切都将会过去，而那过去了的，将会成为亲切的怀念。早上好，快乐出发！
14.什么都怕那就最好什么都不要做！！保守就是你成功路上最大的绊脚石！！
15.追踪着鹿的猎人是看不见山的。
16.理想的路总是为有信心的人预备着。
17.在我年轻的时候，不知道什么是恐惧。可偏偏是你的温柔，让我害怕。
18.发光并非太阳的专利，你也可以发光。
19.只要用心工作，每天都有创新；只要用心爱人，每天都有人爱；只要用心感受，每天都有领悟；只要用心生活，每天都有收获。早安！
20.自己挣钱自己花才是最牛的，你能挣钱给别人花你就更NB！
21.岁月流逝，你我情意不变；时光荏苒，你我牵挂依然；四季轮回，思念常记心间；早安晚安，问候充满心田，
22.微商早安心语励志语录
23.天热了，草儿生长的声音风知道，思念的感觉心知道，我的问候你知道，把薰衣草般纯净深长的气息送给你，把柠檬般静谧可人的气息送给你，把紫苏般婉转流畅的气息送给你，把这个季节最清爽的问候送给你，愿你一天好心情，早安！
24.每天早晨，敲醒自己的不是钟声，而是梦想！不是每个人都注定成功，信念就是即使看不到未来，即使看不到希望，也依然相信自己错不了，自己选的人生错不了。有梦想，就能看到未来，亲们早安！
年会励志演讲稿 篇2
有两个数字，20xx年收入2424.8亿元，完成年计划的101%。20xx年的目标是收入2740亿元，万达电商的活跃会员人数达到1亿人。
我最关心的是首富的转型动作，一个是商业地产转型，一个是要死磕万达电商。王健林作为最土豪企业的代表，他年底放的这些狠话有很多某后信号，值得所有传统企业家引以为鉴：
1、善转型者生。万达是一个转型高手，第四次转型的方向是轻资产模式。历史上又过3次成功的转型：第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限。第二次转型是20xx年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式。第三次转型是从20xx年开始，大规模进军文化旅游产业。
2、强化互联网思维不只是引入几个高管，而是先从高层抓起，王健林显然也经历过教训。王健林说：特别是副总裁级以上的领导，必须要有互联网思维。什么叫互联网思维？就是要敢于拥抱互联网，而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维？执行层要研究一个办法。
3、但是，互联网转型也不是喊口号，要拼产品力。王健林说：万达电商20xx年活跃会员人数达到1亿人，我认为是不可能完成的任务。1亿人是个什么概念，是冲击BTA的概念，而且到目前为止，没看到万达电商有什么强悍的爆品。
20xx年存在主要问题
（一）企业管理仍存漏洞
大歌星出现严重管理漏洞，财务系统三次预警，总经理和分管副总裁仍不改进，集团只好纪律处分。因为领导的问题，也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金。
（二）工程质量出现问题
武汉积玉桥项目住宅装修质量出现问题，出现问题不怕，但武汉项目公司、商管公司，对业主反映的质量问题不够重视，没有立即返修，最后导致业主上街闹事，给万达集团造成严重负面影响。
（三）管理费用偏高
集团总部和各系统都存在管理费用偏高的问题，这是我们聘请权威第三方机构调研得出的结论。特别是一些不挣钱的部门，花钱更是大手大脚，不注意节约。去年下半年丁总裁牵头解决这个问题，我定下一条底线，今后万达管理费用的增长幅度，不得超过企业收入和净利润的'增长幅度。
20xx年主要工作安排
（一）20xx年经营主要目标
全集团资产6100亿元，收入2740亿元。
商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。
文化集团收入450亿元。其中AMC收入183.8亿元。
万达院线收入和利润指标内部下达，这里不公布。
大歌星收入10亿元，确保实现净利润目标。
万达旅业收入107.5亿元，向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。
儿童娱乐新开店27家，收入1.4亿元。儿童娱乐的重要性已经显现出来，我们做了分析，有了儿童娱乐后，万达广场的人流有一定增长。
影视传媒制作发行8部影片，票房21亿元，收入3.2亿元。
武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元；文化集团其他收入71.7亿元。
百货公司收入288亿元，新开门店17家。
快钱公司收入29亿元。
电商公司开业成都云数据中心，完成15个智慧产品的上线，活跃会员人数达到1亿人。
（二）开始全新转型升级
1、第四次转型。
万达过去二十多年高速发展与成功，就在于不断创新与转型。第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限，为做大企业规模奠定基础。第二次转型是20xx年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式，使万达商业地产在中国一骑绝尘，成为全球不动产的领袖企业。第三次转型是从20xx年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。20xx年万达要开始第四次，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。
2、万达集团的转型。
万达集团转型分为两方面，从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到20xx年的发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标，一是20xx年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超过20%。今后万达商业地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到20xx年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。
3、商业地产的转型。
不要认为转型就是集团的事，商业地产自身也要全新转型。
第一、力推轻资产模式。过去万达成功靠的是城市综合体，建一个万达广场，旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售，通过房地产销售产生的现金流来投资持有万达广场，这是重资产模式。现在万达要推一种轻资产模式，就是万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做，使用万达广场品牌，但所有投资由别人出，资产归投资方。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。这种模式的好处是没有任何房地产销售，靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。目前万达已和4家机构签订240亿元26个万达广场的投资协议，还在跟海内外多家投行、保险及基金洽谈，我要求20xx年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。也就是说将20xx年开业的23家、20xx年开业的40家轻资产万达广场合同签完，年内收现金300亿。轻资产模式推出后，万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路，我们决定加快发展速度，因为万达的强项就是招商、建设、管理。今年原计划开业的26个万达广场已在建，无法改成轻资产模式，今年开业万达广场数量保持不变，明年开始每年开业万达广场50家以上，到20xx年目标累计开业超过380家，而且20xx年后万达还要进一步加快发展。如果实现20xx年目标，即使按去年万达广场平均客流打八折，每年客流总人次也将超过60亿；如果每人每年逛20次万达广场，就是3亿人。万达将成为世界最大的线下消费平台，获得巨大的竞争优势。当我们形成如此庞大的线下消费平台，再加上O2O电子商务模式，谁都无法与我们竞争。过去有人说万达做商业地产是为企业挖护城河，那今后我们的护城河将更宽更深。从20xx年开始，万达就进入用企业品牌、商业资源、专业能力赚大钱的阶段，这是多年积累的结果。近几年重资产模式也不能丢，轻资产模式实行几年后，一旦租金分成收入比较理想，万达今后就以轻资产模式为主。
第二、提升租金净利占比。目标是3年内将租金占净利润的比重提升超过50%，而且以后还要逐年提升。
第三、改变目标考核体系。过去商业地产重点考核收入、回款、入伙指标，今年起这些指标也要考核，但不再是核心指标，核心考核指标调整为考核租金、净利润、持有物业增长指标。只要这三个指标保持较高增长，房地产收入指标就可以少增长，可以不增长，甚至可以负增长，这也是今年调减收入增幅的主因。目标考核体系改变后，集团要求商业地产公司3年内将目前的土地储备和贷款减少一半，具体的操作方案春节前报我批准。
（三）加快发展电子商务
1、确保成都云计算中心10月之前竣工，支持电商全国联网运行。
2、搞好技术研发。20xx年完成已确定的15个智慧产品的研发，同时要制定今后3年更多的技术研发目标。万达做O2O，线下资源已经有，关键是线上技术，要研究怎样做到好用，大家愿意用。
3、做大支付规模。全集团要为快钱的发展提供支持，由曲德君、王贵亚牵头做具体方案。不仅万达电商用快钱支付，万达广场商家也要用，商管公司要一家一家去谈，动员他们使用快钱。但我认为，快钱主要发展方向不是支付规模，而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案，提供大力度的支持，下周集团开专题会研究这个问题。
4、万达电商基本成熟后，要考虑向社会开放，力争做成一个开放的平台级电商。我们先做3年，成功后，就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员，如果愿意加入，我们出钱做数据中心、网络改造。
5、强化互联网思维。这是对万达所有领导讲的，特别是副总裁级以上的领导，必须要有互联网思维。什么叫互联网思维？就是要敢于拥抱互联网，而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维？执行层要研究一个办法。
（四）继续推进国际战略
1、坚持并购为主、投资为辅的方针；20xx年完成2至3家较大规模的并购。
2、落实3个海外文华酒店项目。海外酒店还是坚持走传统路子，结合公寓开发，以平衡现金流。
3、加大海外人才储备。人力资源中心要保持适度的海外人才储备，这点成本是可以付出的，确保做到人等项目，不能项目等人。
（五）稳步发展金融产业
1、20xx年一季度成立万达金融集团，注册资本100亿元，制定到20xx年的发展规划。
2、年内并购1至2家金融企业，把金融集团框架搭起来。
3、向互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。
4、充分利用自身优势。一是大数据优势，万达电商大数据不同于普通电商，许多人几个月才上网买一次东西，不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几次，不只是购物，还有看电影、吃饭、唱歌等其它消费，数据更加全面，可以基本掌握客户消费能力。二是规模优势。万达电商今年会员发展目标是1个亿，几年后将有几亿活跃会员，几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势，能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。
（六）更高提升企业管理
1、做好交钥匙工程这件大事，要保工期、保质量、保效率。
2、搞好文旅项目经营。从今年开始，万达文化旅游项目就进入丰收期，今年西双版纳度假区开业，明年合肥、南昌万达城开业，20xx年后每年3个以上文旅项目开业。必须做好文旅项目经营，只有经营收入达到预期，万达文化旅游的商业模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。过去万达都是固定租金，今年先选2个万达广场做实验，固定租金和抽成，两者取其高。如果试点理想，就逐渐推广这种模式，基本目标使万达广场租金到20xx年比原测算增长10%以上。
4、百货打好翻身仗。百货就看今年，希望你们坚决完成收入和利润指标。如果完成，就意味着百货彻底翻身，丢掉集团落后单位的帽子。
5、坚决控制费用增长，落实总部管理费三年不增长的目标。
6、强化对商管的监督审计。我们发现，万达广场火了，到期调租金的时候，有个别管理人员吃回扣，审计一查人就跑了。跑了就行了吗？如果金额大，照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言？万达有投诉部门，今年审计部门要对所有商家做一次普及教育，告诉投诉办法，可以直接投诉到集团审计中心。
（七）带头承担社会责任
1、20xx年新增服务业就业岗位15万人，其中大学生就业4.5万人。
2、支持100名应届大学生创业，成功率95%以上。
3、全年纳税300亿元。
4、全年捐赠4亿元人民币；义工活动突破10万人次；全面启动丹寨包县扶贫行动，在丹寨县招聘1万名农民工到与万达合作的施工企业务工，开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。
今年推荐读《万达哲学》，通过读这本书让大家更加深入了解万达文化。
20xx年全国经济形势仍然严峻，经济增长有可能继续放缓，这种情况下，希望万达全体同仁共同努力，坚决完成全年所有目标。
我写了一首《20xx年感言》，与大家共勉。
二零一四成标志，
万达腾飞待指日。
世界名企当有我，
民族复兴争赴之。
年会励志演讲稿 篇3
大家好！
阳春布德泽，万物生光辉。转眼间，我到xxxx担任xxxx已经快xx个月了，在这期间，我并没有为公司做出惊天动地的大事迹，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽力做好属于自己岗位上的工作，抱着务实认真的工作态度，最快最好的去完成每一项任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。当然，前期的工作中，也出现过困难，由于刚进入工作状态，各个流程不熟悉，工厂统计人员没有配备到位，数据收集比较困难，但是每个工厂的人都很配合，帮我熟悉生产流程，领导和同事也帮我分析总结，促进了我工作的成熟性，以至于我后来的工作越做越顺，我非常感激这些帮助过我的人。
被评为公司年度“优秀新人”荣誉称号，我个人感到非常的高兴与荣幸。当选为公司的优秀新人，是一份荣誉，更是一种激励。我很感谢公司领导对我的关爱与信任，感谢同事们对我的大力支持。这既是对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，就会有回报的务实文化和平凡道理。
在xxxx这个大家庭里，无论你是脚踏实地的做好了自己的工作，还是对工作流程或技术做出卓越的改进或创新；无论你认真负责的'服务意识让客户一致满意，还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司骨干，都是优秀的。
这次的荣誉，对我来说就是一针强心剂，以后的工作我会更加严格要求自己，我也坚信，今后的工作一定会做得更好。xxxx的发展让我们成长，我们的共同努力让xxxx更加辉煌。
最后，衷心祝愿xxxx的明天更美好！
谢谢大家！
年会励志演讲稿 篇4
大家好！
作为一名曾经在公司有过xx年工作经历的老员工，我很高兴重回公司参加这个年终会议，首先我代表我个人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龙腾虎跃，虎虎生威，取得更加骄人的业绩！值此新年来临之际，也提前给大家拜个早年，衷心地祝愿x总和在座的各位同仁们新春愉快、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
回顾过去在xx公司的岁月，我感慨颇多。20xx年，我来到了公司。当时就是抱着一种做任何事情都负起责任，尽量做出完美、做出特色的想法。在工作中尽职尽责，对于自己接手的工作都是高度负责。我从来认为自己只是做好了本职工作，但是x总却看在眼里，记在心里，对我大加褒扬，并且把我当作重点对象来教育培养，让我充分感受了公司的温暖，让我更加坚定了努力工作的决心。从20xx年一直到20xx年的x年间，我始终跟着x总，踏踏实实工作，认认真真做事，忠心耿耿的争当马前卒，坚定不移的跟着x总、跟着公司度过了一次又一次的难关，头脑中从来也没有出现过要跳槽的念头。
正是因为我能始终如一地在跟着x总低头做事，刻苦向x总学习管理知识和业务能力，所以积累了丰富的社会知识和工作经验，锻炼了较强的业务能力，提升了自己的综合素质和能力，逐步具备了独当一面的才能。x总是一位具有丰富阅历和管理经验的企业家，同时也是一位可亲可敬、宽容大度的师长，在x总的宽容、理解和热心支持下，20xx年，我也自理门户，成立了自己的建筑公司，并且可以说一直是在x总的帮助、关心下茁壮成长。
离开公司的x年里，我时常会想起在xx的美好时光，时常会想起在xx公司接受的教育。x总的宽阔的胸怀、聪明的智慧给了我巨大影响，近年来我管理公司也是一直在学习他的方法模式。我也始终和x总保持着密切的联系，而且在合作项目上保持了良好愉快的合作关系。在我眼里，x总既是我学习的榜样，也是我值得尊敬的兄长，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的诚信都让我充满了深深的敬意。近几年来，xx公司在x总的英明领导下，克服了种种困难，圆满地完成了很多重大项目，成功地实现了公司的`跨越式发展，取得了明显的经济效益和社会荣誉，在社会各界也获得了较高的知名度和公信力，成为我们四川地区建筑行业的排头兵和领头雁，也是我博大公司和许许多多家建筑企业学习的示范和榜样。
我看到，在x总的领导下，xx公司早已形成了团结协作、开拓进取、尊重人才、尊重劳动的良好氛围。以前的工作体会早已告诉我，每一个在xx公司工作的员工，你所做出的每一点点成绩，你所付出的每一份劳动，x总都会看在眼里，记在心里，绝不会抹杀你一点一滴的功劳和业绩；就像我当年一样。所以我想告诉在座的同仁们，在xx公司，你的付出都会得到加倍的回报！你辛勤的劳动会得到充分尊重，你对企业的忠心会得到绝对的信任，你的努力会让你得到丰硕的结果！
你们都比我年轻，比我有知识、有学问、有能力并且朝气蓬勃。我相信，在x总的带领下，你们一定会比以前的我做的更好，更出色！“众人拾柴火焰高”，xx公司的发展靠x总，也要靠在座各位的努力奋斗！我也相信，在x总领导和大家共同努力下，xx公司的明天会更加辉煌！
年会励志演讲稿 篇5
亲爱的领导和同事们:
大家好！
在这个告别旧世界迎接新世界的日子里，我们迎来了我们的年会。我非常激动和荣幸能在这里发言。我在x x公司做会计已经一年多了。这是我第二次参加公司年会。在我任职期间，公司的领导和同事给了我很多指导和帮助。在这里，我深深地感谢你们所有人！
在任期间，我始终坚持“做一名优秀的财务官”的信念，以主人翁的心态积极、热情、严谨、细致地完成各项工作。我严格要求自己，并在自己的岗位上发挥了应有的作用。众所周知，财务部门作为公司的主要职能监督部门，“做一个好家庭，理财，更好地为企业服务”是财务部门的责任。20xx，财务部成功完成了公司领导交付的所有工作。以下是今年工作的简要报告:
首先，我们努力工作。在我们的日常工作中，我们尽最大努力把每件事都做好，尽最大努力仔细思考问题，并尽最大努力事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力实现总行和分行财务制度的统一，积极了解各分行财务工作中存在的问题，及时上报，及时解决。这将使各分公司员工能够按照公司的制度和标准完成各项工作，熟练掌握工作流程，坚持财务制度，保持头脑清醒，及时掌握合同签订和项目资金收付等情况。发现工作中的问题，解决问题，采纳大家提出的合理建议。
其次，我们的态度是正确的。财务部是为每个人服务的部门。坚持原则，加强个人责任培养，履行会计职能，勇于承担责任，积极主动，虚心向同事学习，配合公司领导完成每项工作，严格遵守公司各项规章制度，不能粗心大意，不怕麻烦，不怕得罪人，认真审视每一项业务，以对事不对人的方式工作。在我的工作和学习中，我坚持判断人们的长处，弥补他们的短处。因为我知道财务工作贯穿于企业生产经营的每个角落，我需要不断学习和更新我的专业知识。结合企业的实际情况，我会向领导提出合理的建议，以便更好地为企业服务。
今年以来，总行和分支机构的财务工作不断完善，至今已经规范化。每位员工的.工作相对细致，方法得当，配合默契，使得总行和分行的财务工作进展顺利。
经过一年多的工作，我不断地改正自己的缺点，提高自己。我也希望每个人能给我更多有价值的意见。此外，我将努力学习更多的财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。公司是平台，我们每个人都是主人。我们应该把生意当成自己的，把生意的财富当成自己的，关注大事，从小事做起。
在新的一年里，我对财务工作有几点思考:
计划控制财务成本，
审核和监督费用，
积极配合销售和安装，
确保财产和物资的安全，
进行准确及时的财务分析。
为公司、员工和客户服务，以促进公司开拓市场、增加收入、减少支出，从而以最优的人力配置寻求最大利润，获得最大经济效益。最后，让我们全体员工以高度的热情和积极的工作态度，不断提高自己的业务水平和质量，努力奋斗！我相信，在全体员工的努力下，我们公司会有一个更美好的明天！我相信公司明年会更加辉煌！再次祝大家新年快乐！幸福的家庭！