绩效评价监控报告

老地方整理的绩效评价监控报告（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

绩效评价监控报告 篇1

一、项目支出基本情况

（一）项目概况：资金规模共计2535.4万元，其中：特殊人群医疗保险基金项目资金500万元，城乡居民医疗保险区级配套资金项目资金1740万元，健康扶贫一站式结算住院医疗救助资金项目资金200万元，医保基金监管、稽核管理运行费项目资金20万元，医保内网信息网络专线服务费资金项目15.4万元，城乡居民基本医疗保险参保筹资代办工作经费项目资金60万元。

（二）项目实施期限：2022年。

（三）项目主要内容、涉及范围：城乡居民医疗保险区级配套资金、特殊人群医疗保险基金项目资金、健康扶贫一站式结算住院医疗救助资金项目、医保基金监管和稽核管理运行费项目、医保内网信息网络专线服务费资金项目、城乡居民基本医疗保险参保筹资代办工作经费项目。

（四）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、投入等情况：2022年本级财政预算安排医保局专项资金共计2646.34万元，计划用于6类专项支出，截至2022年6月30日，专项资金已到位672.44万元，使用672.44万元，使用率100%。

二、绩效运行监控工作开展情况

（一）项目组织情况

年初按业务运行情况估计报预算，待财政部门批复后，根据资金用途按程序办理指标使用手续。

（二）项目管理情况

为全面实施预算绩效管理，加快建立预算绩效运行监控机制，按照全面推进预算绩效管理有关规定及上级财政部门有关工作部署，我单位认真开展了项目绩效运行监控工作。

（三）项目组织实施的实际情况与目标的差异情况说明。

专项资金到位后均按工作进度拨付，争取与目标无差异。未到位资金在7-12月将争取全额实施到位，争取与目标无差异。

三、绩效运行监控情况

（一）项目支出预算执行情况

截至2022年6月30日，本级财政预算资金支出共计606.2万元，使用率达到23.91%。其中：城乡居民医疗保险区级配套资金项目资金预算1750万元，根据实际参保人数配套已拨付使用600万元。医保内网信息网络专线服务费资金项目预算15.4万元，22年1月支付使用6.2万元；城乡居民基本医疗保险参保筹资代办工作经费项目资金预算60万元，已拨付56.57万元，暂等待支付使用。本部门2022年度3个项目本级财政支出暂未支付使用，分别是：特殊人群医疗保险基金项目资金、健康扶贫一站式结算住院医疗救助资金项目资金（已使用上级资金66.24万元），医保基金监管、稽核管理运行费项目资金。

四、项目支出绩效目标完成情况

截至2022年6月30日，本部门2021年度6个项目绩效目标均完成，虽有3个项目未使用资金，但根据实际情况使用历史结余资金、上级指标资金等，减少财政资金支付负担。

五、有关建议及工作措施

（一）完善管理机制，明确责任。加大对专项项目工作的关注和重视，构建一个职责分明、科学规范、具有可操作性的.管理长效机制。

（二）拓宽资金来源渠道，增加基础设施建设投入。各级政府和部门继续加大对城区医保建设的投入力度，积极争取和用好区级财政专项资金，发挥政府的导向作用，融合相关部门资金，并鼓励社会各界积极参与到城区医保建设中。

绩效评价监控报告 篇2

一、项目支出基本情况

我单位主要职责为负责全市城市管理行政执法督查和交通设施、户外广告、餐厨垃圾等专项执法工作，负责跨区域和重大城市管理执法工作，以及其他市委市政府赋予的各项任务。绩效运行监控项目包括：公用经费、城管执法专项整治费、办公场地运行维护经费，其具体情况如下：

1、公用经费：为我单位完成工作任务用于公务活动的支出，具体包括办公费、邮电费、差旅费、公务接待费、印刷费、委托业务费、其他交通费用、其他商品和服务支出费等。

2、城管执法专项整治费：主要用于户外广告、餐厨垃圾、渣土、燃气等专项整治、执法报导及宣传、执法车辆运行维护、综合素质培训、安全、防汛、除冰、防疫等各类应急保障及其它执法相关工作保障。

3、办公场地运行维护经费：主要用于我单位办公基地的物业管理、水电费用以及办公基地场地亮化、维护等保障。

二、绩效运行监控工作开展情况

绩效运行监控是连接绩效目标和绩效评价的关键环节。绩效运行监控是单位在财政项目执行或财政资金使用过程中，对预算绩效目标实现程度、项目实施进度、资金支出进度等情况进行阶段性跟踪管理和监督检查，及时纠正偏离绩效目标情况的管理活动，是预算绩效管理的重要环节。我单位对绩效运行监控工作非常重视，其办公室负责项目的预算申报、相关政府采购合同的签订申请，项目经费的报销以及项目执行过程的'监督与跟进，现已组织财务人员及业务科室相关人员认真学习，严格按照《关于对市直预算部门开展20xx年预算绩效监控工作的通知》（长财绩〔20xx〕5号）文件，开展20xx年上半年度绩效监控工作。

三、绩效运行监控情况

（一）项目支出预算执行情况

1、公用经费：年初预算248.56万元，20xx年上半年度完成支付124.73万元，预算执行率为50.18%。

2、城管执法专项整治费：年初预算157.28万元，20xx年上半年度完成支付72.08万元，预算执行率为45.83%。

3、办公场地运行维护经费：年初预算68万元，20xx年上半年度完成支付21.55万元，预算执行率为31.68%。

（二）项目支出绩效目标完成情况

公用经费、城管执法专项整治费、办公场地运行维护经费项目实际产出基本均已达到年初设定的绩效指标和绩效目标效果。

四、存在问题及其原因

20xx年上半年度公用经费预算执行完成率50.18%，较好的完成的绩效目标，年底该项预算执行率可完成95%以上；城管执法专项整治费项目预算执行率为45.83%，上半年绩效目标基本完成，预算执行差4.17%，主要由于长沙市文明创建工作将于下半年进行，年底该项目预算执行率可完成95%以上；办公场地运行维护经费项目预算执行率为31.68%，但上半年绩效目标已完成，预算执行差18.32%，主要由于我单位二季度物业管理费需七月份考核完成后才能支付其费用，年底该项目预算执行率可完成95%以上。

五、有关建议及工作措施

无相关建议。下半年工作措施：细化预算编制工作，加强预算执行管理；完善项目管理办法，优化绩效目标实现路径，促进绩效目标如期实现。

绩效评价监控报告 篇3

为强化各部门单位的预算主体责任和绩效意识，提高抗疫特别国债资金使用效益，我县组织开展了关于20xx年抗疫特别国债项目支出绩效工作，现将情况汇报如下；

一、资金分解下达情况

20xx年来，收到上级下达美姑县抗疫特别国债资金3200万元，涉及43个部门单位49个项目。其中抗疫相关下达资金557.89万元，公共卫生体系建设下达资金980.08万元，雨污垃圾处理等生态环境治理工程下达资金1662.03万元。

二、绩效目标设定和完成情况

（一）抗疫相关支出

抗疫相关下达557.89万元，涉及41家部门和单位，支出率为99%，其中：安排应急管理局10万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金10万元，预算执行率100%：安排公安局50万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金47.33万元，预算执行率95%；安排卫生和计划生育局302万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金302万元，预算执行率100%；安排民政局19.89万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金302万元，预算执行率100%；安排应急管理局10万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金10万元，预算执行率100%；安排乡镇一级166万元病毒肺炎防控经费，实际支付资金161.5万元，预算执行率97.28%。

（二）公共卫生体系建设

公共卫生体系建设下达资金980.08万元，涉及美姑县人民医院7个项目，支出率为99.%，其中：隔离病房建设预算105万元，预算执行105万元；负压救护车预算46万元，预算执行45.5万元；无创呼吸机预算15.9万元，预算执行15.9万元；美姑县PCR核酸检测实验室预算147.18万元，预算执行147.18万元；放射科检查设备采购预算120万元，预算执行118.7万元；美姑县人民医院重大疾病公共卫生医疗救治中心设施设备购置预算496万元，预算执行496万元；美姑县人民医院消毒供应中心建设及配套设施建设项目预算50万元，预算执行50万元。通过设备材料、基础设施建设，达到了提升医疗卫生系统预防和应对卫生事件的能力的年度目标。

（三）污水垃圾处理等生态环境治理工程

污水垃圾处理等生态环境治理工程建设下达资金1662.03万元，涉及住房保障和城乡建设局一个项目，整治河道长度280米，使沿岸居住群众受益3900人。

三、取得的成效

通过项目实施，我县医疗卫生系统防控物资储备短缺的现象的得到了有效的`缓解，县人民医院防控能力的到进一步的提升，城乡雨污分流能力进一步改善，为做好我县防控工作和城市污水处理奠定的坚实的基础。

四、存在的问题

（一）相对而言，乡镇防控能力比较薄弱，基础设施不完善、医疗服务能力还有待提高。

（二）医务人员缺乏，同时中高级职称人员占比较低，特别是乡镇卫生院基本上是初级及以下职称，还需要进一步加强人才培养。

绩效评价监控报告 篇4

20xx年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求, 在公司领导的高度重视下，积极推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了《绩效考核管理制度》。为绩效考核工作顺利推进提供了有力的保障。现将20xx年度绩效考核工作开展情况汇报如下：

一、完善绩效考核制度

为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体情况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。

二、考核进行情况

我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作能力、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的.关键事件，通过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改进，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。

通过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位责任，理顺了工作关系，改进了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。

三、公示考核结果

在每月考核结束后，通过公司公示栏公布考核成绩，使各部门员工认识到自己在考核期间内主要的工作成绩与不足，提高了干部职工的工作积极性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、工作业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，绩效考核真正起到了对职工的激励作用，从而改进和提高了工作效率。

总体来说，我公司在20xx年的绩效考核工作取得了较为满意的效果，在今后的工作中，我公司将再接再厉，进一步修订绩效考核管理制度，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，协调工作，使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。

绩效评价监控报告 篇5

一、评估对象

政策或项目名称及概况、资金构成、绩效目标等

二、事前绩效评价的基本情况（评估程序、方式、方法）

（一）评估程序

1、成立评估工作组

（1）确定评估工作组成员

组长：xx

副组长：xxx

成员：xxx

（2）明确评估的依据、内容、目的、任务、时间、要求等事项。

2、拟定工作方案

评估工作组结合事前绩效评估工作要求，拟定《事前评估工作方案》，包括评估对象、内容、方法、时间安排等。

3、评估工作组结合实际情况调研

（1）与等人员沟通，进一步熟悉项目内容；

（2）指导人员填报《项目支出绩效目标申报表》、《项目预期绩效与管控措施申报表》；

（3）通过查阅资料、核实，了解项目具体内容、申报理由、和项目实施的具体做法、依据等，听取并记录相关人员对问题的解释和答复；

（4）评估工作组经过深入的了解，收集项目信息，通过集中座谈等方式进行充分论证后，评估工作组出具评估意见，得出评估结论，完成《预算政策和项目事前绩效评估》。

（二）论证思路及方法

本次事前绩效评估主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性、项目预期绩效的可持续性、财政资金投入的可行性及风险等五方面进行综合评估、分析论证、并提出相关建议。

本次事前绩效评估主要采用成本效益分析、比较分析、因素分析、最低成本分析、历史分析等方法进行论证。

（三）评估方式

本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则，主要采用深入座谈的方式，同时辅之以资料分析、网络查询、电话采访等评估方式和手段，对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。

三、评估内容与结论

（一）项目实施的必要性、可行性、合理性（立项的必要性）

1、主要的立项依据：如相关政策、职能和规划等，同时明确依据的时效性。

2、政策和项目的现实需求。针对的问题，当前存在的短板和问题，政策实施后将解决哪些问题。

3、是否有确定的服务对象或受益对象

4、可替代性。是否可通过市场替代，是否属于非竞争领域，是否具有公益性属性，财权与事权是否匹配，是否应由本级财政保障或市区分担是否合理等。

（二）投入经济性

明确细化资金测算并在各子项中分解资金测算应尽量明确标准、单价、数量等。

（三）绩效目标合理性

1、以明确总体目标和分年度目标

2、政策目标稳定性和持续性。如政策总体执行期限，政策当前所处阶段以及政策后期逐步退出安排等。

3、明确产出指标和效益指标

（四）实施方案可行性

是否有具体操作方案或实施细则，对可能遇到的技术风险、协调风险、政策风险、组织风险、资金风险是否有应对举措，是否有明确的`责任主体和责任人。

（五）筹资合规性

1、财政性资金支持方式及相关配套经费保障渠道的可行性

2、如有负债，是否符合地方政府债务管理的相关规定

3、按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的，应进行债务风险评估。

（六）总体结论

四、其他需要说明的问题

阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任及其他需要说明的问题。