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公司安全演讲稿

2025/06/11演讲稿

老地方整理的公司安全演讲稿(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

公司安全演讲稿 篇1

各位同事:

###假期将至,为确保公司员工度过一个平安、愉快的假期,现将有关个人和公司安全注意事项提示如下:

1、放假离开前注意关好办公室门窗,切断电器电源开关,消灭各类火源;离家时,关好家中煤气、水龙头等,并锁好门窗。

2、外出旅游及回家探亲旅途当中要遵守《道路交通安全法》的有关规定,乘坐车、船等交通工具时注意人身及财产安全,不携带有毒、易燃、易爆等危险物品;在外住宿时,保管好随身携带的现金和贵重物品,注意防盗、防抢、防骗。

3、在公共场所遵守社会公德,自觉维护公共场所的正常秩序,乐于助人,体现凯邦融正员工的'素质和精神面貌。

4、注意饮食卫生,参加有益身心健康的活动,不涉及黄、毒、赌等不良活动。

5、面对突发事件要冷静、客观、机智处理,不义气用事,盲目冲动,导致事态扩大。24小时开机,保持联系通畅,发生异常情况及时联系公司领导及同事。

6、谨记已签署的《保密协议》内容,假期不携带公司纸质、电子版资料回家,不对外泄露公司经营计划、融资方案、客户信息、业务合同等所有《保密协议》范围内的公司信息。

最后,祝愿全体员工假期平安健康、快乐充实!

#####有限责任公司

#年#月#日

公司安全演讲稿 篇2

我们山航的航徽是由三个“S”组成的,三个“S”形曲线代表擅长飞翔,纪律严明的飞燕,同时也是团结一致的象征。飞燕的三个“S”形翅膀,看上去像“山”字,三个"S"分别代表“山东”、“成功”、“安全”。航徽的周围对称的八条平行线段组成机翼形状,代表山航永远稳健安全的飞翔。山航把“确保安全,狠抓效益,力求正点,优质服务”放在首位。“安全为天,服务为本”一直是山航的经营理念,也是我一直以来开展工作的执行标准一直,工作X年来,我一直践行着这个理念,因为我相信只有安全才是发展的保障,也只有安全才能让山航腾飞。

我想大家对“安全”都有着自己的感悟。无危则安,无损则全,哪个人不希望生命长青,哪个人不希望家庭美满?安全成为了人们在这个世界的保护伞,而责任就像一根纽带把人们一个个美好的希望连接起来,组成了五彩缤纷的世界。我认为在工作中,安全没有界限,对所有山航人而言,勇于担起这份重于泰山的责任,要从内心出发,秉着认真负责的态度去完成各项工作,而不管多么繁重和劳累。保证旅客的生命安全,这样的责任感让我们深知肩上的重担,我们所担负的是千万旅客的生命和希望,而我们所能做的也只有用责任托起安全这片蓝天。

近几年以来,航空事故不断发生,这些都为我们航空业的所有工作人员敲响警钟,下细分析每件事故的原因,不难发现都与我们的责任感有关。缺乏责任感的人必然会被麻木和懒散所击败,我们筑起的安全屏障也会被侵蚀,因此责任感是每项工作成败的关键所在。当我看到空难的新闻报道或是相关的纪录片时,我彻夜难眠,那些撕心裂肺的哭声时时在我心中响起,一个个悲伤的场景历历在目,回想一下,导致这一切惨剧发生的原因,仅仅是因为一张错误的图表,或是一颗未正确安装的螺丝钉,人们总是在事故之后才作出各种各样的假设,如果当时能够遵守规章制度,如果当时能正确操作,如果起飞前做好检查……其实这些都是无意义的,我们应该做到防范于未然,时刻保持警惕,不再让这些人为灾难发生,要让人们记住只有安全才是捍卫生命的唯一法则,而身为山航人,我们时刻牢记珍重生命,让责任感随心而生,不让保证安全成为一句空口号,不仅要这么想,在实际中也应该这么做的。

高效运行,对航空公司的飞行安全和经济效益至关重要。正是深知“防空停”工作的重要性,山航为此做出了很多努力,也保持了连续9年无发动机空中停车的记录。自山航成立以来,就一直把“防空停”作为一项常态化工作来抓实,我们不仅成立了专门的防空停工作小组,建立了管理程序,还制定了防空停具体措施和应急处置方案,对发动机实施及时的性能监控和适情的风险分析。机务人员的训练有素对于“防空停”工作的顺利开展起到了至关重要的作用。所有新员工一年之内都不能上岗,必须先在机务培训中心参加为期12个月的新员工培训。一方面,通过6个月的新员工培训来培养技能;另一方面,通过半军事化管理来培训机务作风和职业道德。这样,在一年培训结束后,新员工们就能很快速熟练地掌握技术。同时还增强了自身的责任感。质量和管理水平得到了很大提升,减少了实际工作中带来的不安全隐患。

对于安全,所有山航人都保持着一颗如履薄冰的心。在山航成立时,由于规模小,基础薄弱,民航出生的人又少,大家都知道,一旦在安全上出了问题,公司就会失去生存空间。因此,老一辈的山航人都保持着忧患意识,这是源于骨子里的东西,也成为了后来山航的核心价值观。面对种种困难,山航人以其严谨的作风,走出了一条稳健的道路,证明了安全就是效益。十六年来,山航早已将“和谐平安”的价值观融入到企业管理和每位山航人的心中。山航董事长、总裁马崇贤如是说“安全是航空公司的根,是生命的线!”对于这句话,相信每一个山航人都有着深刻的'认识,我们相信,安全就是最大的效益!持续飞行38个月无事故的记录便是其中的一个佐证,早在20xx年山航成为国内首家引进平视指引系统的航空公司。虽然当前国际上已有22个国家、35家航空公司都采用了这一系统,但在我国还尚属新技术。其中,山航走在了国内航空公司的前列。此系统的引进,大大提高了飞行员的操作精准度,更加确保了飞行安全。这是山航对旅客负责,也是对自己负责的体现。

如果把人生看作是10分,把人的生命化作“1”,把事业化作“0”,倘若前面的“1”没有了,那后面“0”的存在又有多大意义呢?因此,在我们的日常的工作过程中,在忽视了制度规范不顾时、在工作懒散漫不经心时,不妨为旅客想一想:他们的父母需要他们床前尽孝、珍爱的妻子或丈夫需要他们牵手人生路、天真活泼的孩子需要他们遮风挡雨。家就像风铃,完整的风铃才能奏出和谐美妙的音乐。因此,少了任何人,奏出的音乐就会缺少音符,失去光彩,家就会变得暗淡无光。生命,一旦失去就不会再有回来的时候,世上没有什么比幸福地活着更可贵的东西!所以请记住“关爱生命,牢记责任”,时刻给自己多一份自律和警醒,将安全牢记在心中,旅客的生命生命在我们手中,让所有山航人共同携手,责任与安全同行!

公司安全演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,今年23岁,高中文化。非常感谢公司能给我这次展现自我,首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公司通过公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

一、 对安全工作的认识

企业的.效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康

因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

二、 做好安全工作的思路

如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

1、 落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

2 不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患。

3 围绕门市各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完完上级公司下达各项任务。

4 .在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

5. 及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

公司安全演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:

大家好!

很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫盼盼,是中国石油天然气运输公司北京培训中心的一名员工。我的演讲题目是“安全防范 伴你我同行”。 还记得5月11日夜间,北京市海淀区发生火灾吗?还记得去年七月河南省那“疯狂的赛车”在短短的两千米连撞三的事故吗?还记得那一起起让人心碎的矿难吗?在这些事故的背后,有的人死了,有的人残废了,有些人坐牢了,还有很多很多的人心碎了,因为每个受难者的后面都有着无数个破碎的家庭,心碎的家庭!我不想再去统计那些用生命换回来的数字,每一个数字都是一个生命的离开,一个家庭的破碎。年少的我从没有过生离死别的经历,此时此刻却灾难好像发生在我身边一样,心痛的感觉由心灵直达身体,这种痛是每一个伤者的亲人,每一个伤者的家庭一生不变的伤。

“孩子,绕过前面的石子。”这是母亲在我蹒跚学步时的指点。“当心路上的汽车啊!”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。在我们离开亲人的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,我们一直依赖着“安全第一”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。

古人云:“洪水未到先筑堤,豺狼未到先磨刀。”强调观念对安全的重要。平时生活中,由于坏习惯,由于侥幸心理,而引发的事故经常发生;在生产工作,由于小事引发大火事故的也是比比皆是。随手翻开事故记录本,一起起血淋淋的事故,在无情的吞噬的一个个鲜活的生命。每一个不同的故事都各有各的悲剧,那份失去至亲至爱的心痛的感觉却是相同的,那种撕心裂肺的痛让伤心者措手不及,神经紧崩。更可悲的是悲剧的`后面也有着惊人相识的原因。安全意识淡薄,安全常识匮乏,为事故埋下隐患;心存侥幸,麻痹大意,为事故种下祸根!我真的不知道!还要付出多少代价,难道一起起事故,一场场大火,一个个矿难还不能让我们警醒吗?

让我们把眼光放回到的身边我们身边的每一个人,看看周边的兄弟姐妹们劳保穿戴好了吗?身旁的的隐患排除了吗?一个温情的提示,一个隐患的排除!也许拯救的不仅仅是一个生命,一个家庭!听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚;不懂得防范为重,责任重于泰山的人是心灵的幼稚;不深入一线,排除各种安全隐患,还他人以安全则是行为的幼稚。

生存是我们的权利 ,安全是我们呼唤!面对着一个鲜活的生命,我们有何理由不讲安全呢?有何理由不去抓安全?有何理由不去把安全牢记心间呢?为了我们的明天,为了让白发的双亲不再失望,为了让痴情的爱人不再哭泣,稚嫩的儿女不再呼唤!让我们紧绷安全之弦,牢记安全职责,做好安全防范工作,让每一个生命都得到保护

谢谢!

公司安全演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、专家老师,你们好!

一、个人简介

我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。

我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作,95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度,98至任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。

纵观职业历程,成绩方面:

1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;

2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;

3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺利投产运行;

4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖,得到领导和职工的肯定;

5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。

争取这个岗位,我有足够的决心和自信:

1、我有9年的生产调度工作经验,有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力。

2、我有9年的安环管理工作经验,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。

3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重复杂的工作。

4、我有良好的语言表达和文字运用能力,有较好的文化素养,长于总结分析,善于统筹协调、交流沟通。

5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队精神,是个智商不错,情商更高的人。

二、针对竞聘部门运行现状的具体分析

生产安环部有一只经验丰富的员工队伍,各项基础性工作做得比较扎实,部分人员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累了宝贵的工作经验,掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足:

1、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。

2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满足现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力不足。

3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。是要有分工,但员工在思想上分得太清。是你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。

4、人员素质亟需提高,有专业知识的同志不够多,工作不够深入。涉及专业细节时,比较被动,效果不佳。究其原因,知识水平不足,专项工作、专业领域了解学习得不够。

三、针对竞聘部门未来的工作设想

此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关管理办法和考核细则。生产方面,合理计划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环保方面,达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减,努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备加强管理,特殊工种必须持证上岗,把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。

具体措施和计划:

班子建设方面:团结和睦,敬业精业,以优势互补为原则,争取强强联手。

内部人员管理方面:

1、提高职员工作能力,增强专业素质。每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务知识技能,扩大员工知识量,丰富工作方法。除此,要求职员必须进行国家有关考试,目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业化的管理团队。

2、有效激励员工,激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,激励员工做好工作。布置一定难度的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好工作的`推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特殊作用。

3、有机融合各科室资源,综合挖潜。大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。

4、不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工服务一线的意识,增强责任心,做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好,领这份薪水,要对得起自己的良心,也要敢坦然面对公心。

业务工作方面:

1、借鉴先进的管理理念和模式,发挥纽带和桥梁作用,拓展调度功能,以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系,迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式,降本节能完成任务;安全环保工作以两个体系为框架开展,抓细节查隐患;装备管理以全面规范化生产维护为指导,提高设备综合效率和完全有效生产率。

2、建立良好的信息沟通和反馈机制,以快速的信息交流促进生产,修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈,以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作,跟踪了解,促使任务接受者自觉反馈,养成良好的反馈习惯。

3、建立一套全公司的设备明细网络资料,实现资源共享,促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富,随时刷新,让设备的配置、流动、储备更合理,为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。

4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查,不但要能解决问题,还要会解决问题,要善于发现问题。

5、建立公司环境监测站,并增设现场监测系统。及时监测各项指标,变末尾治理为源头治理和全过程治理,其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定,经济效益可以想象。

6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀,很多露点无从查找,每天损失的水,其量之大让人心疼,尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨,令人痛惜。及时改造,将大大节能将本。

7、安全就是效益,争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1:5的关系,完善硬件设施,配足软件资源,加强安全培训,提高防范意识。搞好安全工作,会得丰厚回报。

8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络,搞好关系,获取业务帮助,为公司生产活动提供各种保障。

6年前离开后勤到基层被聘副主任,可谓“十年磨一剑“,6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来,有锐气,也有厚度,有锋芒,也有份量。请大家支持我,我会做更大的贡献。谢谢!