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安全标准化工作计划

2025/06/11计划大全

老地方整理的安全标准化工作计划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

安全标准化工作计划 篇1

1、初始评审:(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准;建立清单,作出适用性、符合性评估报告

(2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划,作出项目优先(措施)的排序,建立清单,形成报告

(3)评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估,建立机构清单、网络图表,形成报告

(4)评估现有文件(制度)的适用性和符合性,建立文件、记录(表)、档案的清单,形成报告

(5)评估企业的.年度安全计划,制定安全标准化方针、目标和改进计划,形成报告

2、确定安全标准化方针、目标,并在必要的范围发布;

3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布(不符合项制定纠正措施和预防措施)

4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册

5、(1)确定文件清单,建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表;

6、试运行前的准备

①检查资源配置

②宣传

③现场标志、标识

④制定运行计划

7、(1)下达计划,宣布试运行

(2)试运行符合性检查,提出不符合项纠正措施和预防措施

(3)持续改进,效果评价

安全标准化工作计划 篇2

南坪二标经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

一、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。

(一)文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行围挡作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,临时施工围墙高2M,临时施工围墙并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。

2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施:

(1)场内所有场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池;

(2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房;

(3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅;

(4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌;

(5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。

3、为了员工的身体健康,丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。

4、防尘降噪方面:

(1)施工现场安排专人洒水,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响周围居民的身体健康;2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘;

(3)对机械(如发电机、打桩机、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等)

(4)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。

(二)安全施工管理

安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和各分部技术的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。组建工会小组,明确《建筑施工安全检查标准》,落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外,对于桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工等单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门绘制了危险点(源)控制图、施工现场消防器材平面布置图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”,坚持安全、文明施工,工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度,坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

(三)抓组织落实,做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容,明确创建文明工地的指导思想,以提高施工管理水平,提高队伍素质,树立良好的企业形象为目的,以目标管理为手段,以工种控制、工序控制和职工控制为途径,全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上,由项目经理牵头,对全体管理人员实行责任分解,把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项,逐条分解到每个人头上,做到分工明确,责任到人,督促实施到位。

2、在具体分工中,由工程部负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等;物资部负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等;

后勤部负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

3、在具体施工中,坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查平分表》进行自检自查,做到边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

(四)抓制度落实,做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程,我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则:施工组织规划管理、场容场貌管理、七牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订,为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

(五)抓措施落实,以功见效,引导员工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言,我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求,在实施中做到施工与创标准化活动同时进行、同时实施:

1、开展动员工作,突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手,召开专题会议,给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》,引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》,要求上下同心,形成共识,把创建活动真正变成全员、全过程、全方位的管理行为,切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的团结精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作,现场落实坚持分段包干的原则,把创建活动的最终落脚点定在班组控制上,在落手清管理上,我们按实施细则进行定期与不定期考评,做到:

(1)边施工边清理落地灰、钢筋、木料、施工垃圾等,及时回收利用,有不利用的则集中堆放,统一处理,作到工完场清;(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎渣、水泥袋等杂物;

(3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码,标示明确。场内外交接处设截水沟,使场内雨水、积水和施工用水有组织排出,现场道路平整无积水;现场库房采取了防潮、防雨措施;在安全防护管理上,坚持“三宝作业”,加强“洞口”、“临边”防护,外墙临边用密目网全封闭围护,脚手架严格按JGJ30-2001、J84-2001及临电施工方案的要求实施,本工地的.临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上,除现场有专职保洁员外,对办公室一律实行门前三包,办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒,生活垃圾由保洁员每天清理,以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。边落实边整改,不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式,使得创标准化活动得以深入,顺利、稳步、持续开展。

(六)敢于投入是创建文明工地的保证根据本工程项目的需要,购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化,本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约250万元,为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

二、安全管理目标

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标死亡事故为零;重伤事故为零;

轻伤事故频率不超过6‰。措施:

贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。特种作业时,人员持证上岗率达到100%。新工人教育达到100%。

用电设施、漏电保护器安装率100%。

起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。

安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。各项合同签定率达到100%。

安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。第条由项目安全生产负责人

同志负责日常监督检查。

第、、条由项目专职安全员杜闫宝负责日常监督检查。

第条由项目电气负责人陈政龙负责日常检查整改。第条由项目设备郑宜德负责日常检查整改。第条由安全员、各班班长负责监督检查。第条由本项目经理和资料员颜秋华负责监督办理。3.文明施工目标

沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。施工现场各种标牌、达标率100%。现场工人住宿安全卫生合格率达100%。材料堆放整齐率达到100%。生活设施专人负责率达到100%。

现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。措施:

文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为周超辉。

各班班长必须各尽所能,各负其责。每月进行文明施工安全大检查。力争创省、市安全文明施工示范工地。

4.奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励,没有完成指标给予1000-2000元的处罚。

安全标准化工作计划 篇3

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。

二、工作目标

用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在20xx年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

三、达标工作安排:

1、公司成立达标工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

工作人员:各单位安全员

2、领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。

四、实施步骤

根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。

1、宣传布署阶段(20xx年2月至3月)认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。

2、推进实施阶段(20xx年4月至12月)

根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。

3、检查整改(20xx年2月到8月)

在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。

4、全面达标阶段(20xx年12月)

到20xx年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 20xx年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

5、巩固提高阶段

在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。

五、工作措施和要求

1、提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的'重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2、定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平,作为安全生产工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

3、加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对公司实际,对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位,要重点帮促,进行规范指导,确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。

4、加强标准化达标培训,及时总结经验。公司要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

安全标准化工作计划 篇4

根据文件精神,为切实加强安全生产基础工作,全面提升生产经营单位安全生产工作水平,有效预防和减少各类事故,结合我市实际,制定和龙市生产经营单位安全生产标准化建设实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,通过企业安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。

二、工作目标

通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。

到20xx年底,规模以上工贸企业实现安全达标;20xx年底前,所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为:规模以上工贸企业,凡是国家已经发布评定标准的,冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%,复评达标率必须达到50%;其他行业企业自评率必须达到50%,复评达标率必须达到30%;危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动;民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意思和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止。

三、实施范围

全市范围内的冶金等工贸行业,危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。

四、组织领导

为认真开展安全生产标准化建设活动,市经济局成立安全生产标准化建设活动领导小组及办公室。

(一)领导小组

组长:王成杰市经济局局长

副组长:余明海市经济局副局长

成员:郑美玉市经济局运行科科长

崔松市经济局科技技改科科长

(二)领导小组办公室

主任:郑美玉

成员:许晓明崔郭熙

办公室具体负责本系统安全生产标准化建设活动的协调、指导、调度和督查工作。

五、工作步骤

按照国家和省总体要求,结合我市实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评申报和考评验收四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段

全面部署生产经营单位安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用展板、板报、挂图宣传,以及各行业部门集中组织培训等各种手段、各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准,让全市生产经营单位的负责人及自评人员和有关部门的考评人员都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

(二)自查整改阶段

生产经营单位要分别对照国家标准、省标准、行业标准进行自查整改。没有安全生产标准和制度的企业要严格按照《企业安全生产标准化基本规范》和相关规定,制定完善的安全生产标准和制度规范。

(三)自评申报阶段

生产经营单位对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告。市属生产经营单位有行业管理部门的'向行业管理部门申报,没有行业管理部门的向市经济局和市安全生产监督管理局申报。

(四)考评验收阶段

我局协同安全生产监督管理局对危险化学品、民爆器材、冶金等工贸生产经营单位申报材料和作业现场安全管理进行考评,并形成考评报告。

考评细则按照国家、省或行业安全生产标准化建设达标考评细则执行。

六、工作要求

(一)提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高生产经营单位的整体建设水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展安全生产标准化建设,是提升生产经营单位本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,生产经营单位真正达到了标准化建设,我市的安全生产形势必将实现根本好转。

(二)加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进生产经营单位标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,深入基层、企业,搞好分类指导和监督,扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处,推进全市生产经营单位安全生产管理整体水平上台阶。

(三)搞好服务,抓好落实。要按照国家、省及行业标准和采取抓住重点、全面推进的方法引导企业有计划、有步骤地对照实施,帮助企业解决安全生产标准化建设达标工作中遇到的难点问题,跟踪掌握企业开展安全生产标准化建设达标进度和完成情况,并做到“两个结合”:一是把开展安全标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将生产经营单位的安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使生产经营单位的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。