设备工作计划
老地方整理的设备工作计划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
设备工作计划 篇1
20xx年,将是学校十二五发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校四大战略,紧密结合学校十二五发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。
一、校园信息化建设工作
新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。
1.应用系统
20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。
2.与西校区的网络互连
采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。
3.多入口多出口
解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。
4.移动办公技术的调研
通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。
5.新校区校园网建设
根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。
二、实验室建设与管理工作
1.做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。
2.加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。
3.强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。
4.做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设,推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。
三、设备管理工作
1.仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等变化较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际情况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。
2.废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》,下一步,根据学校设备资金投入情况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1-2次报废处置。
3.大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的`建设和相关管理制度的制定。
总之,实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展,我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作,为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。
设备工作计划 篇2
一、指导思想
以项目部利益做重点管理设备工作,坚持“节省、安全、创收”的方针,强化主体管理责任意识,提高设备、电力管理水平;全面推行质量管理体系,促进规范化管理水平不断提高;突出车辆一、二级维护管理,及外租设备使用率。保证完好率达标;严格执行项目部领导要求;落实各个设备部门人员,提升车辆司机驾车水平;开展专项整治活动,确保设备本质安全。为项目部实现20xx年的生产经营目标,提供可靠保障。
二、设备管理工作目标
(一)车辆运行完好率100%,机械设备>95%。
(二)设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。
(三)外租设备利用率达80%。
(四)杜绝重、特大设备机械责任事故发生。
(五)加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关规定、
三、重点工作安排
(一)积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备管理体系,主要从以下五方面进行改善:
1、电器材料采购及验收;
2、车辆机械加油及维护保养管理
3、外租设备使用率的管理
4、车辆安全管理;
5、建立和完善设备资产管理资料。
重点放在车辆管理系统的建立,将管理工作目标作为我们设备部设备管理的奋斗目标:
四个零目标
1、计划外的停机为零;
2、设备燃油为零;
3、车辆出车过程中的事故为零;
4、车辆私自维护为零。
(二)落实设备管理主体责任。
根据设备部20xx年设备管理工作目标,制定措施,层层分解,明确责任,严格考核,奖惩兑现。实行设备管理责任追究制度,运用经济手段推动规范化管理,从基础工作开始抓起,促进管理质量持续提高。在管理思想上,注重综合管理素质的全面提升,将生产经营、安全保证、经济效益与设备管理融为一体,形成全面、综合的控制能力;在管理理念上,坚持“以人为本,和谐发展”的方针,注重激励机制与约束机制的有机结合和统一,积极调动全员的积极性;在管理手段上,严格执行巡检标准,追求管理效果;在管理方式上,注重结合项目部实际情况进行管理,确保设备管理各项工作有序进行,为项目部发展提供可靠保障。
(三)全面落实员工培训计划。
重点要抓好两项工作,一是抓好设备管理人员自身技能和管理能力的培训。从事专业技术岗位的管理人员,要采取外出培训和自学相结合的方式,不断提高专业技术水平和管理能力;
二是要抓好岗位员工操作技能培训。各部门要根据员工操作技能方面存在的问题,采用岗前培训、传帮带等不同形式的培训方式,对维修人员、设备操作人员进行岗位技能培训,维修人员培训时间不得少于3天,设备操作人员培训时间不得少于2天,努力促进设备岗位员工技术素质不断提高。
(四)强化三项工作落实到位
1、设备一、二级定期维护保养制度要落实到位。
各班组要按照公司的规定,从严落实设备一、二级维护保养规定,严格按维护保养项目对设备进行定期维护保养,严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生。凡达到维护保养的设备一律实行强制性维护,个别特殊情况由主管领导确认无安全、无机械事故隐患的前提下,签署意见可适当调整。逾期不维护者,按规定处罚,如造成机械、安全事故,要追究相关人员的责任。从管理层彻底纠正“重使用,轻维护”的不良倾向,从操作层彻底根除“只使用,不维护”的短期行为,各班组要如实上报一、二级维护实施情况,公司将在适当时间进行专项检查。
2、设备管理统计报表落实要到位。
各班组要加强设备统计工作,自觉执行设备统计报表制度,务于每月30日前上报设备管理报表,保证原始数据的真实性、准确性,为生产经营提供准确的'数据信息。对迟报的班组将进行月度通报。
四、最后
20xx年设备部在公司各个部门的支持和配合下将紧紧围绕公司设备管理工作的总体思路,不断探索设备管理的新工艺、新方法,精心组织,周密部署,群策群力,向设备管理更高的目标迈进,为实现公司安全生产奠定良好的基础。
设备工作计划 篇3
一、指导思想:
本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。
二、工作目标:
1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。
2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。
进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的'《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的装备水平。
整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。
3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 定期对教师进行现代化技术装备使用培训。
4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。
5.发挥设备作用,促进教学发展
活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。
三、本学期工作重点:
1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。
2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。
3.做好电子图书馆的推广与使用工作。
4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。
5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。
6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。
设备工作计划 篇4
20xx年秋炉乡特种设备安全监察工作的总体思路是:坚持“安全为先、以防止和减少事故为目标,以服务经济建设为中心,以宣贯《条例》为主线,以落实责任制为抓手,以消除隐患为重点,以队伍建设为保证,以强化监督管理、加大执法力度、提升技术支撑、扩大宣传教育等关键环节着手,全面落实特种设备安全责任制,确保特种设备安全运行。
一、指导思想
20xx年特种设备安全监察工作要坚持加快形成政府统一领导、企业全面负责、部门依法监管、社会广泛参与的安全监管工作格局,实现力争杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故的工作目标。
二、主要工作目标
20xx年,我乡杜绝重特大事故,减少和避免一般事故;重点监控单位现在监管率、认真开展安全巡查,使用登记,定期检验重点监;控设备作业人员持证上岗率、重大隐患整改督查率为100%。
三、监管对象
根据《特种设备安全监察条例》规定:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆,气瓶充装单位。
四、主要工作目标
20xx年,完成乡政府、县政府下达安全目标责任制考核任务,对特种设备认真安全巡查,使用登记,定期检验,法定检验率和持证上岗率达到考核要求。
五、主要措施
(一)要认真抓好特种设备安全监管绩效考核工作,继续建立健全各类工作台账等记录,及时完成各类月报与年报工作。
(二)扎实有效地构建特种设备安全动态管理体系,进一步建立健全特种设备安全管理网络。继续加强特种设备安全监管队伍建设,加强教育培训工作,切实规范安全监管行为。充分发挥特种设备安全协管员的应有作用,完善特种设备动态监管的运行机制。
(三)乡安办会同有关部门,加大联合监管力度,对打击特种设备违法行为保持高压姿态,破解特安难题,有效消除个别长期存在的隐患。
(四)进一步规范监管,牢固树立服务理念,提高服务能力和水平,切实落实一系列服务措施和承诺。
(五)对各特种设备使用单位定期开展跟踪督促检查,督查特种设备安全监管各环节工作责任的落实情况。
(六)认真开展隐患治理活动,标本兼治,把督促企业整治隐患工作抓细做实。进一步完善特种设备事故隐患综合整治的办法,发挥监管、稽查在事故隐患整治中的协同效应,提高隐患治理的科学性和有效性。把主要精力放在那些可能导致发生人身伤害事故的重点隐患、突出问题上。尤其是已经被发现的隐患,必须抓住不放,认真治理。因资源、能力有限而无法解决的应向上级主管部门和乡政府报告。
(七)认真实施特种设备安全管理工作的.改革与创新。特种设备安全监管工作绩效管理相结合,进一步促进全乡特种设备安全监管工作步入科学化、规范化、制度化轨道。
(八)不断提高应对突发事故能力。实施乡政府特种设备应急救援预案确定的应急救援管理组织建设,形成政府领导,各部门协调联动的工作机制;督促重点单位加强一线应急救援装备建设加强特种设备事故调查处理工作,严格按照规定报告和调查处理事故,实施事故预警和情况通报制度。
(九)继续深入开展特种设备安全宣传教育活动。以“3·15”、“安全生产月”和“质量月”为契机,营造“关爱生命,重视安全”的宣传舆论氛围。充分利用标语、横幅、宣传手册等,宣传有关法律法规,宣传特种设备安全专项整治成果,宣传先进经验,曝光安全隐患的典型案例,实施有效的舆论监督。
特种设备安全监管工作事关一方稳定,任务艰巨,责任重大,我们要在“三个代表”重要思想的指导下,齐心协力,求真务实,把上级的工作要求真正落到实处。