读《米》有感

老地方整理的读《米》有感（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

读《米》有感 篇1

《小米生态链战地笔记》是一本不太一样的书，全没有所谓的理论和最佳实践，没有所谓的程序化表达，而是用非常朴素的语言陈述小米的生态与产品之道，像是在和老朋友在进行口语化交流。虽有推销小米公司品牌和小米产品之嫌，但对于我等生态理论与实践均不沾的吃瓜群众讲，还是有点收获。主要体现在以下三个方面：

1、商业的本质是效率

商业的本质是什么？一般认为：商业的本质是赢，是追求盈利的过程。而韦尔奇夫妇在《商业的本质》中提出，"商业归根结底是一项‘团队运动’，必须依靠团队的力量","商业是探求真实、建立互信的`过程";陈春花关于管理的三个效率则让人颇为信服，这也是我个人近期的重要收获（参见《管理的本质：从劳动生产率到组织效率、个人效率》）。而《小米生态链战略笔记》一书进一步用商业的实践辩证：小米模式的本质就是效率。

小米智能硬生态链的模式是从效率出发。并且是从整个价值链上追求效率。在供应链方面，选择与超一流供应商合作。他们采购量巨大，采购成本更低；他们有先进的产品和技术，产品的良品率高；他们生产优化好，相对成本低，效率更高；他们信用度高，财务成本较低。在产品方面，用刘德的话说：小米的产品标准极为严苛。产品的标准化程度越高、通用的功能性越强，则更具有先天的效率优势，更适合于大市场和大多数人。小米的产品着眼于80%客户的80%的需求，在功能上做减法，直击客户核心痛点。在渠道方面，大力去除中间环节，将层层代理砍掉，通过小米电商、小米之家售卖小米和米家产品，实现"产品流、资金流、信息流"与消费者直达。产品流提升产品从仓库到消费者手中的效率，资金流提升资金从经销商/代理商回流到企业的效率，信息流则提升小米与消费者之前的信息交互效率……

2、生态与产品在于实干

刘德在序二的一句话让我留下深刻印象："创业不需要瞻前顾后，权衡各种利益关系，制定所谓的三年、五年战略，只需要向着目标一路狂奔"之前的我会对此类言论大为反感，但特定的经历过后发现，"行动"比"设计"更重要。且《小米生态链战地笔记》也在大力推销此观点：生态链不是规划出的，而是打出的；只关注产品，不关注战略……

战略是设计出的吗？此类争论可能会持续下去，但在无法预知未万物互联时代的当下，我更倾向于"实干"而非"设计"特别地，商战是一场综合实力的战争，包括团队、品牌、产品、供应链、渠道、用户、资本、社会影响力等多个维度。未商业发展的态势到底是什么样，没有人能够准确判断。反倒是通过大量生态企业的广泛布局未有可能的点，实现生态的自我更新、淘汰、进化，这样至少能够保证企业的火种不灭！

前段时间，几个做战略的朋友都在感叹企业战略职位之难做，让大家都看不到职业的希望。有时候极端一点去想，除了BAT之类的企业有钱养战略闲人之外，一般企业可能根本就不需要常设战略专职职位，而是将战略与产品相结合，或者将战略与投融资相结合，让战略向产品端和资本端下沉，可能才是战略从业者的生存之道。产品和投融资是实，与战略结合能够及时对战略进行反馈，而孤独的战略则是虚，讲太多企业会发虚。

3、生态的赋能与进化

我们经常听到，要开放能力吸引众多企业参与到其所主导的生态系统中，但开放什么？怎么吸引？以何为要素进行生态链接？小米分享了它的答案。

小米开放给生态企业的能力包括：产品定义+工业设计+品牌+供应链+渠道+品质+投融资，而维系小米与生态企业牢固关系的是资本和数据。这些能力都是小米的优势领域：庞大的用户群、重组的资金支持、相对成熟的产品方法论、强大的供应链资等。而现在很多企业在大讲特讲能力输出，但输出何种能力一直尚未能自己分析清楚，特别是企业有哪些自身沉淀下的、无双的能力。

小米将生态企业进行了分级。小米的核心产品是手机、路由、盒子和电视，这是小米与其生态企业之间的楚河汉界。手机是当下IT的入口，路由是智能家居的连接器，盒子和电视则是未智能家居的主战场，核心是智能家居的数据积累平台。而生态企业则依附于核心，分为三个圈层。第一个圈层是手机周边产品，比如耳机、小音箱、移动电等。第二个圈层是智能硬，如空气净化器、净水器、电饭煲、无人机、平衡车、机器人等。第三个圈层是生活耗材，如毛巾、牙刷等。臆测小米对于三个圈层的生态策略是不一样的，特别是在上述提到的七个生态能力。

小米自喻竹林生态，以"投资+孵化"的模式在互联网时代进行泛集团公司建设。竹林的特点是单点突破快（专业的团队干专业的事情）、根系发达（小米资开放）和自我新陈代谢（分享收益与良性竞争）。但如何进行生态的自我进化？除了所谓的保护期与良性竞争之外，还有其他更细致的经验吗？也许需要更多实践。

当下，众多系统集成商不计成本的投入政府/企业的大数据建设浪潮中，以获取所谓的大数据资，并规划要以此为核心建立某类垂直领域的大数据生态，应当如何操作呢？

读《米》有感 篇2

每个人在少年时期，都会有叛逆的性格。而《细米》这本书的主人公就是一个桀骜不驯的乡野男孩。

故事从一叶白帆船开始。那船上有许多女知青，其中梅纹被分到了细米家。从此，细密的生活发生了改变。细米喜欢雕刻，梅纹就给他雕刻刀和上好的木头去雕刻；学校里需要老师，梅纹就去当老师；细米家缺钱，梅纹就把细米的雕刻作品送到展览馆；细米受委屈时，她就来伸张正义。

而细米则带领梅纹欣赏乡村美景，领略自然风光。他们俩不知不觉成了难分难舍的好朋友。当梅纹要回苏州时，她和细米都很舍不得彼此，但最后不得不含泪而别。

读完这本书，我对善良的梅纹和细米产生了一种好感。因为她们从来没有因人而异，从来没有不守信用。而文化馆的人，明明答应好要将细米的画展出，但就因为人多，作品多，就将这个没有名气的小孩的作品拿走了。这样对吗？当然不对。

我们每一个人都应该诚实守信，不能言而无信，这样大家就能友好相处了啊！

《细米》，一本有趣而感人的书，一本发人深省的书。这就是我喜欢它的原因！

读《米》有感 篇3

我初认识《米老鼠》杂志的时候，是在四岁那年的某一天。爸爸去买报纸，旁边跟着一个不懂事的我。我依旧记得当时《米老鼠的》定价是3元5角。我看到《米老鼠》时，仿佛是早就认识的老朋友一样，用我那稚嫩的声音说：“爸爸，我要上面有老鼠的那本书！”爸爸于是给我买下了我的第一本《米老鼠》。《米老鼠》是一本专门为儿童设计的益智杂志。它的内容很丰富，不仅有让人捧腹的漫画，还有“米奇趣味篇”、 “开心e站”、“迪士尼动物乐园”、“鸭堡奇案”。这些精彩纷呈的栏目都让我对《米老鼠》爱不释手。

每次捧着新买的《米老鼠》，正沉浸在故事情节中，我总要为倒霉鬼唐纳德与它的表弟葛莱史东之间发生的争执和他们之间鲜明的对比而哈哈大笑；为史高治那副精明与吝啬样而乐不可支；为米奇和美妮那么勇敢而感到佩服……反正，《米老鼠》带给我的，除了快乐还是快乐。《米老鼠》中，人物的个性也各有不同：比如米奇的勇敢；古斯的贪吃而老实；玛奇卡女巫的妖媚狡诘、诡计多端；史高治的爱财如命、精明老练……都让我为拥有这本杂志而自豪。在全家人当中，不仅我是铁杆米老鼠迷，我的爸爸也十分喜欢看《米老鼠》这本杂志。你一定感到奇怪，我爸爸这么大个人了，怎么也喜欢看这本书？是呀，爸爸怎么也喜欢看这本书呢？因为这呀，就是米老鼠的本身魅力呀！要不然怎么会风靡全球呢？随着年龄的增长，我的忠实伙伴《米老鼠》越来越多。据我的统计，我的《米老鼠》比我的年龄还多7倍呢！总而言之，我爱米奇，我爱《米老鼠》！

读《米》有感 篇4

上周末，妈妈给我买了四本《米小圈脑筋急转弯》。我非常喜欢这几本书，它们分别是：古堡大冒险、脑力挑战赛、谁是聪明人和机灵小神童。每本书每一页都有一个脑筋急转弯，后面是答案，其中我最喜欢第四本，因为里面的内容我觉得非常有趣。比如：“哪项比赛是往后退的？”“历史上，哪个人跑的最快？”.......这些内容妙趣横生，每一个都让我忍俊不禁。

我一口气就把这四本书全部读完了，有的题目我一看就能猜到答案，有的题目我怎么想也想不出，于是我就看看后面的答案，看完后就会有种恍然大悟的感觉。然后，等我把书全部看完了，我就去考爸爸和妈妈，没想到他们居然也和我一样有的问题也答不上来，当告诉他们答案后，他们也会捧腹大笑。

这四本书上个周末给我们全家带了欢乐，我非常喜欢它们！