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商业计划

2025/06/29计划大全

老地方整理的商业计划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

商业计划 篇1

计划有限责任公司和公司项目的运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

一、企业摘要

1、企业理念和企业特征

本公司的宗旨是通过网络新媒体技术为平台进行互联网营销,以江西财经大学广大学子以及周边人群为消费群体,进行新鲜水果速递。我们致力于更便捷、更科学、更优惠的高品质服务,从而更加便利于江财学子以及周边社区消费群体的生活质量的提高。

酱菜果果有限责任公司通过互联网微店作为平台创建“果果商城”进行网络营销,顾客通过微店以及相关网络平台进行购买下单,公司相关人员通过微店订单对顾客进行鲜果的速递与配送。通过为服务号作为营销平台,本公司主要具有便捷、科学的优势。

2、商机和战略

1)立足于江西财经大学以及周围广大人群,校内消费群体众多,对于新鲜水果的上门速递与配送服务需求量巨大。

2)现代大学生群体中微信等互联网社区网络平台已经广泛应用,本公司采用微店以及微信服务号等一系列方便同时流行的网络购买方式,适应了大学人群的需要;同时随着更多人群的带动,互联网配送的普及,相关业务的发展也会具有无限潜力和发展商机。

3)通过开通微信公众服务号以及相关其他网络社交方式的运用,也会更多地吸引更多青年消费者人群,从而扩大发展动力。

4)本公司以现在的发展模式为基础,即将开启O2O模式,以水果为切入点,逐步进入生鲜行业;从而再以原来的发展基础之上,通过互联网营销模式,经营高校以及周边社区消费群体所需的各种消费服务,全力打造出高校+社区线上消费线下体验的便捷生活圈子。

3、企业发展状况以及市场预测

本公司是一家处于创始阶段的公司。酱菜果果有限责任公司的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:江西省南昌市双港东大街169号。 成立时间是20xx年9月10日。酱菜果果有限责任公司自教师节正式上线进行互联网新媒体营销,从销售水果礼篮起步,到每天的鲜果速递。目前酱菜果果有限责任公司已经积累了几百用户,第一个月流水账目近万元,利润较为可观。通过“果果商城”、“互动社区”、“分享有礼”等一系列微社区微圈子的建立,我们建立了更多消费群体用户,从而为接下来的发展奠定了更好地基础 。

酱菜果果有限责任公司是依托江西财经大学以及周围社区社会群体而建立的公司,基于相关消费群体对于水果以及相关食品的需求,通过广受欢迎的互联网平台营销方式吸引消费群体,从而让市场发展更具竞争力。接下来公司将会致力于扩宽消费群体以及服务供应,将销售从水果速递配送扩宽到生鲜、食品以及生活用品等各个方面;从而再将销售服务地域范围更加广阔得扩宽。相信随着支付宝以及互联网营销方式的'愈来愈普及化,公司的销售市场会更大化。

4、企业的竞争优势

以下是本公司市场环境以及自身竞争发展的SWOT经济分析。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

本公司的自9月10日成立至今,每天接收上百号订单,平均营业额为每天500元左右。通过互联网微店统一发步销售信息,由广大消费群体通过支付宝订购,再由专门人员进行货到指定地点的配送,每天都能实现较好的营业业绩。实物速递时间为每日12:30-13:00,17:00-18:00,21:30-22:30,销售范围为江西财经大学蛟桥校区。从预期来看,我们加强了对各大销售人群的宣传力度以及工作人员的招聘配臵,再者也加强资金对销售品种多样化的支持,相信企业的市场会更加扩大化,盈利能力也会更加可观。

6、企业投资回报

我们正在寻求十万元的分期贷款或者权益融资资金支持,这笔资金用于继续拓宽销售渠道与销售规模的企业发展,主要集中于网络销售平台的搭建和完善,扩宽商品进货渠道,完善配送人员机制提高商品速递效率,提高相关硬件设施,从鲜果速递配送业务扩展到鲜果+生鲜+食品外卖等众多业务,扩宽消费地域——由江财校区扩散至各大周边校区等,从而继续吸引更多消费者,满足更多的消费者需求。我们将采用利润分红等方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资, 从而实现对本公司投资的诚信回报。

商业计划 篇2

第1章:电影项目摘要

1.1 电影项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 电影项目优势分析

1.3 电影项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章:电影项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章:电影行业及目标市场分析

3.1 电影行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 电影项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第4章:电影项目产品/服务分析

4.1 电影项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 电影项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 电影项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章:电影项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章:电影项目市场营销策略

6.1 电影项目营销战略

6.2 电影项目市场推广方式

第7章:电影项目融资和资金退出

7.1 电影项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 电影项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 电影项目资金筹集方式

7.4 电影项目资金使用规划

7.5 电影项目投资回报计划

7.6 电影项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章:电影项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 电影项目销售收入预测

8.3 电影项目成本费用估算

8.4 电影项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 电影项目财务评价结论

第9章:电影项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 电影项目财务风险与控制

9.8 电影项目管理风险与控制

9.9 电影项目破产风险与控制

第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整

商业计划 篇3

一、前言

1.1 背景介绍

CNNIC报告显示,随着我国网络基础环境的改善,各种宽带接入方式的快速普及使得普通家庭通过PC机连接互联网成为可能,到20xx年底,我国网民数达到了7950万,其中宽带用户1740万,并且将继续保持增长态势。宽带网络的高速数据传输性决定了它将为用户提供窄带网络无法比拟的精彩内容,影视点播、音乐下载、在线教育、视频即时通讯等都将是极为重要的宽带增值应用。众多网络接入商、网络运营商都深刻认识到为用户提供更加丰富和个性化的增值内容将最终决定着宽带商业的成败。

在这种背景下,北京时代互动传媒技术有限公司与中国最大的互联网门户网站新浪网优势互补,共同打造了宽带互动平台――视讯地带,该项目主要定位于应用在宽带互联网的视频内容/应用服务,主要涵盖电影、电视剧、电视节目、教育、旅游等各类内容,内容皆来自有自有版权的内容商。视讯地带创立之初,由新浪网提供硬件平台及网络资源,时代互动提供先进的视频编解码及流媒体技术,自20xx年5月试运行以来,经过一年的时间,已经取得了可喜的经营效果,截止到目前共实现了57000注册用户数,鉴于视讯地带良好的发展势头,合作双方更坚定了将视讯地带打造为可持续盈利的精品视讯平台的信心,为了更好地达成这个目标,双方决定在视讯地带后续的经营中,新浪网除了提供代收收费外,视讯地带的全部运营工作将交由时代互动公司完成,时代互动公司除了同现有内容/应用服务提供商(SP)的保持良好合作的同时,也欢迎更多拥有良好资源的合作伙伴加入,与我们一起共同开拓中国宽带互联网互动空间,为消费者提供更多精品服务。

1.2 关于北京时代互动传媒技术有限公司

北京时代互动传媒技术有限公司是通过国家软件产品和软件企业认证的高新技术企业,公司的定位是网络媒体视频技术和宽带网络增值应用提供商,作为AVS(中国数字音视频编解码技术标准工作组)的正式成员单位,时代互动公司以基于H.264标准的视频编解码技术为核心,通过自主研发,已成功研发出七项具有自主知识产权的.专有技术,在流媒体播放、多媒体制作、分布式媒体系统、手机流媒体等领域推出了系列化关键产品。时代互动拥有国家认证的优良资质,与新浪网、中国电信、中央人民广播电台广播网、广电总局监测中心、中科院、中广有线等国内外知名企业和政府单位紧密合作,并通过与内容提供商的战略联盟, 推动数字网络媒体在中国的商业化普及。

1.3 关于新浪网

新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商。新浪网作为中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌,在全球范围内拥有近一亿注册用户,各种付费服务的常用用户超过1000万,日浏览量最高突破3亿次。

1.4 视讯地带计划简介

视讯地带依托良好的网络平台、庞大的用户资源、成熟的收费渠道、时代互动公司领先的视频技术正蓄势待发,为全力打造新一代的“宽带视讯网站”而积极与业界的佼佼者接触。

时代互动希望和国内优秀的内容/应用服务提供商(SP)建立一个多赢的商业合作模式,为用户提供更好的服务。

项目运营主体:北京时代互动传媒技术有限公司

作为视讯地带的运营商,时代互动公司将以“专业服务、打造视讯精品”为目标,在整个视讯地带计划中,主要专注于以下几个方面:

1、以服务用户为目的,积极响应用户反馈,精心选取各SP受众且可持续发展的内容和服务,满足用户需求,保证视讯地带成为一个有稳定客户群体的品牌栏目。

2、通过统一的服务品牌建立并维持客户关系,集中业务流量,形成一定的用户规模。

3、统一包装“视讯地带”平台,整合SP优势资源,筛选内容,打造多个精品频道,并负责内容的制作、更新及维护。如果SP所提供内容不能满足平台所要求的格式,时代互动公司可提供二次制作,由此产生的费用视为网站的运营成本。

4、制定SP内容在“视讯地带”的价格,并提供代收费服务,依托新浪网成熟的收费平台及先进的DRM版权保护系统可以保证收费机制的公正透明,力求保证合作SP的资金回拢,业务的顺畅进行。

业务合作主体:SP

作为互联网产业价值链的重要环节,内容/应用服务提供商(SP)也是视讯地带最重要的业务合作主体,是视讯地带内容/服务的直接提供者,负责根据用户的需求开发和提供内容服务和应用服务。

SP除了要保证自己的内容充实、有个性,得到用户认同的同时,还要提供具有差异化及竞争力的内容,从而保证盈利。

服务对象

《视讯地带》的主要服务对象是采用各种宽带接入方式接入互联网的广大用户。

二、《视讯地带》合作模式

2.1 合作原则

时代互动本着诚信合作、互动互赢的原则,建立一个良性收益机制,所有内容在公平、开放的平台上采取优胜劣汰的机制,以用户为裁判,保证运营者、内容和应用服务提供者、用户三方的共赢。

2.2 合作资源配置

视讯地带为内容商提供用户认证、计费、等业务服务,提供最新的视频技术支持;新浪提供有偿的代收费服务,内容商负责内容的更新及服务质量。

2.3 内容/应用服务提供商(SP)具备条件

l 内容具有特定的目标市场,具有很强的受众性,为用户所喜闻乐见,并具有可持续发展性。

l 合作内容合法、可靠,所提供的内容或服务保证不侵犯第三方的知识产权及其它合法权益。

l 公司具有一定的经济实力、市场推广力,有完善的售后服务体系。

2.4 业务合作类型

合作类型主要定位于音视频内容合作,包括:影视类、综艺节目类、音乐类、各类**讲解课程、各类体育培训课程、时尚生活类节目、美容保健类课程、旅游类、教育类节目以及其它服务类别。时代互动愿与以下内容/应用服务商合作

1) 在线娱乐类:如电影、电视、动漫、音乐

2) 在线文艺类:如综艺节目、文化艺术等。

3) 在线教育类:如科学普及、在线培训、网络课堂、学习平台等。

4) 生活服务类:如在线培训、生活指南、少儿、专题、医药卫生等。

5) 资讯服务类:在线旅游、旅游影视、大型演出作品等。

6) 体育竞技类;如**讲解、其它体育项目培训、精彩视频节目等。

7) 其他服务类业务:上述服务类别未涵盖的其他服务等。

2.5 收益分配模式

1)收益分配原则:

公司坚持良性发展、合作共赢的原则,根据双方合作投入的资源确定收益分成方式。

2)计费

l 计费方式:目前所有内容的计费有包月计费、按次计费、按片计费三种。

3)结算

l 结算方式:按照应收款结算方式与SP进行就算。

l 计费结算依据:视讯地带提供3层透明计费机制以保护内容提供商及合作伙伴的利益,以新浪网点卡计费系统成交的清单为结算依据。

l 计费周期:每月十日之后进行对帐确认,并在五个工作日内完成相互之间的财务结算。

三、业务合作流程

3.1 合作申请:

l SP可以在视讯地带相关网页下载业务合作申请表格,按要求填写完毕后,向时代互动公司市场部提交。

l SP可以与时代互动公司市场部直接联系,

l E-mail:____________ 电话:____________

3.2 合作确认

时代互动公司就SP所提供的内容进行详细核实,确保业务内容遵守相关内容管理规定,并确保内容和服务受众且能长期发展,时代互动将与之签订正式合作协议和结算协议,明确双方的责、权、利。

3.3 内容制作及测试

根据合作SP所提供的内容,时代互动公司将进行统一的规划及包装,然后进行严格的业务测试。

3.4 业务开通

所有的测试通过之后,SP所提供的内容将在视讯地带正式开通。

商业计划 篇4

一、总体描述

进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。 旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

我们企业将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

二、企业和目标

企业的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。企业的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

三、产品和服务

企业的业务主要包括以下部分:

(一)休闲旅游

休闲旅游服务是企业提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的`束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素质拓展

这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野

外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

(三)社会实践

这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中企业设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

(四)Party Time

这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time,企业会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。企业会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。企业还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

(五)潜能训练

潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

四、市场分析

1、行业市场

旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

(1)市场细分

旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。按职业细分,大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性,导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示,7、5%的学生每月的全部花费支出在300元之下,40.5%的学生在300-500元之间,35.8%的学生在500-800之间,15.2%的学生在800-1200元,还1%的学生每月花费超过1200元。可见,大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生,即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算,税前利润可达44200万元。另据调查显示,这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品,大学生很容易改变消费习惯。因此,针对企业的服务项目,便较容易打开市场,并可在短期内获得快速成长。

(2)市场定位

因企业的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

企业致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。 首先服务差异化。企业提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

其次,形象差异化。企业所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。企业构建全新的企业文化。企业的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。 企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

2、竞争优势

企业提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

(1)专业化企业在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

(2)个性化企业提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

(3)集成性企业提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

(4)创新性企业服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

(5)完全顾客导向企业的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。 (6)及时性企业通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

3、人才优势

企业部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

4、竞争劣势

由于企业进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,企业属创业企业,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

五、管理和团队

企业通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

六、结论:

经初步分析,企业通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。