电厂发言稿

老地方整理的电厂发言稿（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

电厂发言稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我叫小华，今天，站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我要感谢领导给我这样一次展示才华、表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们电力公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的是电力计量站站长原岗竞聘演讲稿。

下面我简单做一下自我介绍，以便各位对我有个更清楚的了解。

今天我要竞聘的是电力局改制后的总经理职务。

通过综合权衡自己，我认为参加今天的竞聘我有以下优势：

第一、我思想进步，政治觉悟高。

我参加工作已经十五年了，十八年来，我始终注重加强自身政治修养，时刻不忘自己是一名党员，严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己，坚持做到，做事坚持原则，遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育，造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世态度，并不断完善个人修为，与同志们相处融洽，这也为我奠定了良好的群众基础。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，自信在政治素质和思想品质上经得起考验。

第二，我具有较强的管理能力和人际沟通能力。长期的工作经历不仅丰富了我的阅历，更增长了我的`学识，锻炼了我的管理能力。多年的基层服务工作，使我善于与人沟通，并具有较强的人际交往能力，能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。而走上领导岗位后，我能够根据本公司的薄弱环节和部门具体情况，逐渐摸索出一套适合本部门的管理方法，从而扭转管理上的被动局面，将管理工作纳入正规，通过我的管理使当年业务发展和收入均创历史最高水平。

第三、我有严谨塌实的工作作风和较强的工作能力，能够开拓性开展工作。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和，具有严谨、塌实的工作作风，在平时工作中我一向态度端正，工作勤奋，不怕吃苦，有着较强的责任心和敬业精神。这都为我做好总经理打下了坚实的基础。

第四、我善于学习，适应能力强，有较强的服务意识和责任意识，工作中敢于挑战自我。我善于学习新知识，具有较强的学习和分析能力，多年来，无论在哪一个岗位，我都积极肯干，敢于挑战自我，适应新工作、新环境的能力强，有勇敢面对压力和挑战的勇气，绝不会轻易退缩。同时，多年的工作使我的服务意识和责任意识不断提高，工作中能以大局为重，坚决维护国家利益、公司利益，我认为，这是一个优秀的电力工作者不可或缺的优秀品质。

尊敬的领导、评委，如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功，我将从以下几方面入手做好以下工作：

第一，加强党风廉政建设，从整体上提高公司素质。古语说，工欲善其事，必先利其器。如果我能走上总经理的工作岗位，我将从党风廉政建设、队伍建设抓起，用党的思想伟大武器指导工作，严格、认真地贯彻上级的各种指示精神，积极开展党建思想政治工作，发挥党员的先进作用，搞好廉正勤政工作。加强队伍建设，从而实现公司整体素质的全面提高。

第二，加强学习，完善自我，全力承担起新形势下的新任务。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。无可否认，做为物资公司的总经理，我自身的能力是有限的。因而我上任后将在求真务实中努力学习，积极进取，不断完善自我，争取在拼搏奉献中实现价值，在竞争中开创出新局面。

第二、履行职责，实行精细化管理。面对正在发生着深刻变化的市场和政策环境，物资公司、工程队、电力生产公司三个子公司合而为一，这是公司发展壮大的一大进步。同时，这一改革也要求管理层的管理技术方法必须实现由传统的粗放式向现代的精细化的转变，实行精细化管理是在现实条件下提升、壮大企业实力的“最适合的”选择。因而今后的工作中，我将紧紧围绕公司的中心任务，做好宏观调控与微观管理的结合，走出“快必粗、细必慢”的传统思维误区，充分放权给副手，以保证公司经济指标完成为第一要务，以提高企业经营绩效为目的，对战略目标进行细化、分解、落实、工作流程再造和优化，使各个过程及环节之间建立起有效的链接，达到结构效率最大化、实现我公司经营战略目标。

第三、强化财务和资金管理。我上任后将全面推行预算管理，增强预算对各种经济活动的约束，完善公司预算管理制度。根据我局中长期规划与年度计划，做好三年滚动预算的编制与调整，逐步建立投资规模与公司效益同步增长的挂钩考核机制。坚持资金的集中统一管理和集约经营，实现资金流动的全过程监控，发挥好资金结算中心的作用。强化资产管理，着力提高资产运营效率。严格投资管理，严肃财经纪律，杜绝三乱(乱投资、乱担保、乱贷款)，优化资金投向。

第四，加大成本控制力度，重点抓好工程造价、物资成本管理。通过优化运行方式，开展经济调度，规范结算秩序，强化人工成本约束。要对成本中的“三费”提出明确控制目标，探索可控费用与收入、利润挂钩的联动机制。要优化业务流程，规范管理程序，实施动态控制，提高管理针对性和科学性。

第五，切实做好基建施工安全工作，强化安全生产责任制的落实。

层层明确各级安全生产责任。坚持安全工作的严格管理、严密组织、严肃处理。用“三铁反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，杜绝“三高”(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁)。加大考核力度，严格执行公司《安全生产奖惩规定实施细则》，实行重奖重罚。

第六，做好培训工作，建服务型先进局。我上任后，将大力抓好全局综合人才及专业技术人员的培训工作，营造和谐团结的学习型工作氛围，培养一批懂经营、善管理的综合型人才，从而使我局成为技术力量强,储运设施完备,管理手段的先进局，从而能更好地为系统内外、社会各界的新老用户竭诚服务。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我局的发展开拓出新局面。俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言：决定一个人的一生以及整个命运的，有时只是一瞬之间。今天，我激动而又忐忑地等待着这一瞬，虽然任何竞争中都会有成功者也必然有失败者，但我相信，这一瞬间之后，无论结果如何，我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏，让自己的人生与我电力局一起与时俱进、风雨同歌!

我的演讲完毕，谢谢大家!

电厂发言稿 篇2

在座的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志。正如原电力工业部某官员所言，安全事故的原因有技术问题，也有管理问题，主要是管理问题;安全事故的原因有设备问题，也有人的问题，主要是人的问题。管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题，不抓好企业领导人的管理思想问题，企业的安全管理难见成效。发电企业综合管理落实在安全工作方面，必须坚持设备是基础、管理是关键、人员是保证的原则。安全工作只有从这3方面抓起，才能加强设备深层次治理，及时消除设备隐患，防止安全事故发生。要提高人员素质就必须扎扎实实地抓好班组安全基础、生产技术基础的管理工作。

一、建立现代发电厂安全管理体系

近些年来，全国各大发电公司逐步由高能耗、高污染的小电厂向大容量、低能耗、科学化、规模化、经济化的大容量机组发展，管理上处于向市场经济体制转型阶段。因此，安全管理体制存在着一些弊端，如管理环节复杂，渠道不顺畅，对安全的重视程度不够，措施不完善，管理人才不足，管理手段落后等问题。这些弊端严重影响了电力企业安全系统工作的正常进行，因此，应从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理。

第一，实行专业化、标准化、制度化管理。

改变车间的安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式。实行车间的安全专工直接由安监部门管理，作为电厂安监部门下派到基层的安全监察代表，行使电厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员。这样就形成了垂直管理的.安全网络。各单位和部门对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部。人员的选定由车间推荐，经安全部门考核、认定、批准后方能上岗。

第二，建立企业内部安全评价制度。

20xx年华北电网开展安全性评价工作，在全网安全生产中发挥了重要作用。这种专家会诊的方式具有消除隐患、可超前处理事故的优越性，可以借鉴到企业内部中来建立企业内部的安全评价制度。由企业组织安全管理技术方面的专家级人员对厂下属的生产单位进行全面安全评价，每年举行1～2次，并根据评价及时整改，形成科学的评价体系。

第三，强化落实安全责任制。

在安全管理中建立安全效益双百分考核制度。根据安全责任实施百分考核，按事故责任与安全百分考核挂钩，扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全百分奖励，从而把个人利益和集体利益有机、紧密地结合，达到警戒的目的。通过强化落实责任制，从厂长到每个职工都能明确自己的责任，将安全责任制的重点落实到基层

班组，班组落实到个人，从而真正形成了班组控制异常和未遂，车间控制障碍和轻伤，全厂控制重伤和事故的3级安全控制体系。第四，强化设备及生产环境的安全治理工作。

安全工作有依赖于设备这一硬件做基础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上，应利用大小修低负荷期间及时消缺，保证设备健康，做好设备的定期维护、定期保养、定期轮换和定期试验工作，整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施，提高设备管理水平和完善技术诊断工作。

第五，抓好信息反馈。

建立健全危险因素信息反馈系统，对日常检查或定期检查中发现的事故隐患，根据事故隐患的性质和严重程度，按规定实行信息分级反馈和整改。现场能马上整改的，要求立即进行整改;不能立即整改的，发整改通知书限期整改;事故隐患较为严重的，要求停工进行整改。各项隐患整改都应形成记录，对各类事故隐患都应实行闭环管理。

第六，建立安全培训机制。

培训是提高职工全员安全思想、安全管理和安全意识的最直接、有效的手段和方法。建立起一套有效的安全培训机制，对安全管理工作的提高具有积极的意义。结合企业改革，建立全员培训机制，对员工进行分批、有序的安全培训，加强安全教育，提高专业技能水平。同时，对安全管理专业人员也进行分期、分批的安全管理专业培训，建立和完善相应的考核制度，与在岗的安全培训、专业培训有机地结合，将有效提高职工的安全素质、技术素质，夯实安全工作的基础。

二、结束语

安全生产是发电企业的头等大事，围绕安全管理严格执法、严格考核，一定要突出"严"和"实"。"严"是严格管理，"实"是实实在在地抓好安全工作的落实。企业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明确，要真正做到安全工作从严真管。各级领导及安全监察人员要树立严格执法和从严考核是对企业及职工最大的关心和爱护的一种责任心。也只有在一个良好的管理体系下，严格的按照规章制度去操作和执行，才能将电厂的安全工作做扎实牢固。

电厂发言稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

很荣幸能够在这里和大家一起来学习、交流，分享经验。同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会。

我叫xxx，毕业于xxx，于20xx年进xx工作，五年来，我一直从事变电运行这个岗位，这么多年来，在领导无微不至地关怀下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来，我感触颇多，下面就向各位领导及同事汇报一下自己五年来在学习和工作中的体会和感受。

第一点，谈的是责任心的问题。

现实中，任何一个企事业单位，任何一个岗位，都离不开这个责任心。而对于我们电力企业，作为一个关系民生大计的一个企业，我觉得责任心就显得尤为重要。

就那我们变电运行的日常巡视来说吧，巡视就是要检查变电所的一切，包括所有的一次设备、二次设备、自动化、直流系统，还有变电所的房屋渗漏，门窗损坏情况，防小动物设施，消防设施等等，每一个细节我们在巡视中都不能放过，所以，这就要求我们必须要有高度的责任心，驱使自己动用自己的五官，看听闻，及时发现所内存在的不安全因素，不放过任何一个安全隐患，将隐患遏制在萌芽状态。

变电运行如此，其他岗位也一样。在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要敬业、承担起那份责任。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，做出卓越的贡献，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，这样不仅仅自己会丧失工作的乐趣，还会对他人、对企业带来严重的后果。责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，我们要干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，保质保量完成任务。

第二点，就是加强业务学习。

刚参加工作时，是一个将理论知识如何运用到实际工作中的一个阶段，在这个阶段，老员工的传帮带起到了很好的'作用。在老师傅的悉心指导帮助下，我们渐渐了解掌握自己的工作职责和性质。然而，自己加强学习是必不可少的，因为每个人的强弱项都不同，当我们在工作中遇到不清楚的，把握不准的，应多查阅资料，多向领导，老师傅们请教，力求搞懂吃透。

变电运行需要了解的知识面很广，不仅仅要熟练掌握本岗位的道闸操作，事故处理等知识，还要了解设备结构，原理等等，这样更有利于工作的开展。社会发展很快，设备更新升级也很快，不断新的知识需要我们学习，学无止境，三人行必有我师，我们要时刻保持谦虚的心，虚心向他人请教，这样才能更好的工作。

第三点，谈的是职业理想和目标。

我们青年员工刚从学校毕业，满怀理想抱负参与工作中，然而工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们工作性质和待遇的差异，有些人会觉得现实与理想差距很大，在目前的岗位无法实现自己的理想抱负，并对外界因素产生种种抱怨，慢慢的也就丧失了工作的激情和动力。但我是这么觉得的，每个岗位都有其存在的意义，同样，每个从事该岗位的人都能实现其价值。我们青年员工应该有理想，有抱负，但是我们必须脚踏实地，一步一个脚印。路总是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒。既然我们是青年员工，我们的资历，经验都不足，我们就要从基层做起，虽说基层很辛苦，但最能学到知识，累积经验。唯有基层经验的积累，才能为以后的发展铺垫更好的路。我们要脚踏实地，不能抱有空想，但不能丧失理想。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。只要我们满怀理想和激情，一步一步地走，一点一滴地积累，朝着理想努力奋斗，其实理想并不遥远。

以上是我的一些感受，我也正朝着自己的目标在努力，我希望在座的青年员工能和我一起，为自己树立目标，并为此坚持不懈，脚踏实地的去奋斗，谢谢！

电厂发言稿 篇4

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！

我叫，今年岁，本科学历，我年进入本公司工作，先后做过、、工作，于年来到本公司，现为。

今天，我能参加燃料运行巡检员竞聘，我感到非常幸运和激动。借此机会，感谢本公司为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说：“打铁还需自身硬”，竞聘燃料运行巡检员，就要相应的能力、经验、素质。我竞聘这个职位具有诸多优势：

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。

二是学习能力强，业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会，只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在长期的'本公司工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论在什么岗位上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。

回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁和下属的默默奉献。我想，燃料运行巡检员不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。

一是加快角色转变，尽快适应岗位转换。我将牢固树立服务员工的思想，认真洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过学习和各种机器设备的准确把握，为员工提供合理建议。

二是带好队伍，提高职工的凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此，首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围，吸引员工努力工作。其次，加强员工培训，提高员工能力，以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理，加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全公司职工紧密的团结在一起。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在巡检员的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”

谢谢大家！