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医院输血管理委员会工作计划

2025/08/25计划大全

老地方整理的医院输血管理委员会工作计划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

医院输血管理委员会工作计划 篇1

今年,我院输血管理委员会将根据工作职能。进一步的加强法律、法规和各项规章制度建设,在临床输血质量管理工作中,开展多形式输血安全和血液保护措施,保持临床血液供应充足、安全、有效。具体计划如下:

(一)加强对临床用血管理、监督和检查。

严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立和完善规范的用血制度,认真履行输血管理委员会的职能,不断提高医院的临床用血管理水平,并做好临床用血的考核、评价、检查工作。

(二)提高医院的科学合理用血水平。

加强对临床医生的临床用血知识培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水平,做好血液开源节流工作。全年开展全院输血知识培训2次。

(三)要加强输血科的建设。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。保证输血科24小时为临床提供血液保障的能力。支持临床和输血科开展临床用血的科学研究,支持相关的新技术、新设备和新方法应用于临床。

(四)加强血液冷链管理,确保血液安全。

加强血液冷链管理,确保血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的各项水平。培训领取血液的.护士、医生、驾驶员,保证血液安全。在工作中推广血液冷链设备的使用。

(五)严格落实输血科工作人员备案制度。

要严格按照省卫生厅、市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员持证上岗制度,尤其是对新参加工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。

(六)成分用血

加大管理力度,保持医院临床输血95%以上的成分输血率(三级医院>85%)。

(七)开展自体输血

进一步和临床沟通、配合、宣传,积极开展自体输血,提高自体输血的比例。

(八)认真执行输血前的相关申请、检测、审核、不良反应报告等规定:

1、输血前感染性5项检验100%。

2、输血治疗同意书签署100%。

3、开展输血评估。

4、输血适应症合格率>95%。

5、完善输血记录力争95%。

6、血液有效使用率100%。

7、不良反应报告100%。

8、不良反应反馈率100%。

(九)利用网络和刊物加强宣传工作。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。

医院输血管理委员会工作计划 篇2

加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度,不断提高本院病历质量,现制定计划如下:

一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化。

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训,鼓励参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时,在现有的基础上,完善科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数,以提高我院病案的管理水平。

二、严格执行病案(历)回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的.工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者,将严格按照本院《医院管理制度》处罚。

三、加强打印病历质量监控,保障病历质量,防范医疗风险。

1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生存和发展”。根据目前打印病历实施过程中的薄弱环节,制定相应的监管措施,同时,不断完善打印病历模板,使打印病历管理更规范。

2、充分利用打印病历的特点。更快引进电子病历质量监控软件,实行电子病历。

3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评,严格执行奖惩制度,提高病历书写质量。确保病历合格率100%,甲级病历率不低于95%。尽量杜绝乙级病历,确保不出现丙级病历。

4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况,定期组织召开病历质控会议,确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题,逐步提高病历质量,降低医疗风险。涪陵协和医院

医院输血管理委员会工作计划 篇3

一、工作目标

通过实施本工作计划,医院输血管理委员会将致力于提高输血管理质量,保障临床用血的安全、有效和及时,为医院患者提供优质的输血服务。

二、工作计划

1、完善输血管理制度和流程

医院输血管理委员会将进一步完善输血相关的管理制度和流程,包括输血申请、审批、取血、输血、监测等各个环节,确保用血过程规范、科学、严谨。同时,委员会将加强对临床科室的培训和指导,确保相关人员熟悉并掌握输血相关规定和操作流程。

2、加强输血安全意识培训

委员会将定期组织输血安全意识培训,提高医护人员对输血安全的`认识和重视程度。培训内容包括输血相关法律法规、输血伦理规范、输血不良反应的识别和处理等,确保医护人员能够熟练掌握相关知识和技能。

3、强化临床用血监管

委员会将加强对临床用血的监管力度,定期对医院各科室的用血情况进行检查和评估。对于存在问题的科室,委员会将及时提出整改意见并督促整改落实。同时,委员会将积极配合上级主管部门对医院用血的监督检查工作,确保医院用血管理符合相关标准和规范。

4、优化血液库存管理

委员会将优化血液库存管理,确保库存血液的品种、数量和质量符合临床需求。同时,委员会将加强与采供血机构的沟通与协作,确保血液供应的及时性和稳定性。对于特殊情况下的紧急用血需求,委员会将制定应急预案并组织相关人员进行演练。

5、推进信息化建设

委员会将积极推进输血管理信息化建设,建立输血管理信息系统,实现临床用血的信息化管理和监控。通过信息化手段,委员会将进一步完善输血流程,提高用血数据的准确性和可追溯性,为医院用血管理和决策提供有力支持。

三、工作安排

1、制定年度工作计划:每年年初,医院输血管理委员会将制定年度工作计划,明确工作目标和重点任务。

2、定期召开会议:委员会将定期召开会议,对工作进行总结和部署,讨论解决工作中遇到的问题和难点。

3、落实责任分工:委员会成员将根据工作职责进行分工,确保各项任务得到有效落实。

4、加强协作与沟通:委员会将加强与其他相关科室和部门的协作与沟通,形成工作合力,共同推进医院输血管理工作。

5、持续改进:委员会将对工作中出现的问题和不足进行持续改进,不断提高医院输血管理水平。

医院输血管理委员会工作计划 篇4

一、目标设定:

1、制定和完善医院输血管理的相关规章制度,确保临床用血安全、合理、有效。

2、提升医务人员对输血相关知识的掌握程度和操作技能,降低输血风险。

3、推进血液资源的科学管理和合理使用,减少血液浪费。

二、主要任务:

1、定期组织学习和研讨国家有关输血工作的法律法规及行业标准,及时修订医院输血管理制度。

2、加强临床用血管理,严格把控输血指征,优化临床输血决策支持系统。

3、组织开展医务人员输血知识与技能培训,提升临床输血服务质量。

4、监督和检查全院临床科室的输血操作规程执行情况,发现问题及时纠正。

5、推广和应用血液保护技术,鼓励自体输血等血液替代疗法的'应用。

6、参与输血不良反应事件的调查处理,并进行分析总结,提出改进措施。

三、工作计划实施步骤:

第一季度:梳理现有输血管理制度,依据最新法规政策进行更新调整,并组织全员学习培训。

第二季度:开展全院范围内的输血操作规范性自查,以及输血知识技能考核。

第三季度:举办专题讲座或研讨会,探讨输血新技术新理念的应用推广。

第四季度:总结全年工作成果,针对存在问题制定次年改进方案,同时做好年终工作总结报告。

四、评估与反馈:

定期对工作计划执行情况进行评估,通过数据统计分析,了解输血管理效果,根据实际情况适时调整工作策略,以实现持续改进。