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方案策划

2025/09/04策划书

老地方整理的方案策划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

方案策划 篇1

一、预期目标

目标一:通过节假日活动和官方活动结合的方式,吸引更多的消费群体来参加此次活动,聚集人气,加强游戏玩家的粘性,制造羊群效果。

目标二:加深消费者心目中的印象,增加顾客的归属感,提升品牌形象。

目标三:提高企业知名度,扩大社会影响力,继续成为行业内的领头羊。

目标四:让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围,增强员工对公司的信心。实现管理组织和员工的互动,在同一平台下交流。

二、策划目的

1、对内作用:增加员工对公司的信心,加强网吧整体的凝聚力,提高服务质量及卫生环境。

2、对外作用:让更多的群体了解三和、卡芙,树立在消费者心中的形象;引导时尚。增加游戏玩家的粘性。

三、策划主题

主题出发角度:节日、游戏

主题:欢圣诞,庆元旦!倾情打造休闲娱乐主题网吧(第二期)

四、时间安排

1、XX年11月13日-11月22日广告宣传。

2、XX年12月14日开始执行活动策划。

五、策划活动流程

1、宣传:从以下两个方面着手准备。

(1)店外(12月13日布置)

①门外海报张贴

②门口边排上x架

(2)店内(12月13日开始布置)

①电脑桌面及活动广播,每120分钟播放一次,一次两遍;(12月13日前完成)

②场内布置圣诞节相关物品和节日喜庆物品布置(12月13日前完成)

2、活动流程:以具体活动的时间为参考

3、音乐以节日音乐为主

六、具体活动如下:

(一)与少女时代一起肆意青春

1、免费玩剑灵还能得大礼包q币啦!活动地点:12月14日11点开始,请准时到场!(届时腾讯官方亲临现场举办)

2、活动日起玩剑灵冲级免费拿网费q币啦!20级兑换5元网费 30级兑换10元网费+5q币 45级兑换20元网费+10q币(经工作人员核实后到吧台领取,注:此项各根据各网吧玩家游戏热度来定时间长短执行)

(二)疯抢十万英雄联盟、剑灵点卷网费(利用营销大师游戏任务操作)

活动日期:12月23日-XX年1月1日点看桌面网吧活动-注册帐号-参与游戏任务-获取水晶-兑奖中心-兑换点卷、网费-吧台领取

(三)欢圣诞庆元旦

1、12月23日-XX年1月1日充20送5,充30送10,充50送25,充100送60,充200送150

2、活动日起包时省到底,每天7:00-13:00开通后四小时或八小时2元/时

3、幸运大转盘好运连连送(利用营销大师游戏任务操作)

活动日期:12月23日-XX年1月1日点看桌面网吧活动-注册帐号-参与幸运大转盘-获取奖品-吧台领取 (奖品丰富)

4、休闲娱乐享受美食“无名缘”米粉q仔饭 大麦茶免费畅饮

5、英雄对决永不落幕,战无止境!

参与对象:年满18周岁网吧会员

报名地点:各网吧吧台

报名时间:活动日起至12月29日

比赛时间:12月29日10:开始在网吧指定比赛区域进行比赛

比赛规则:5v5专业网通比赛服,按官方城市争霸赛细则执行,现场签到、抽签,服从裁判要求。

比赛奖励:

冠军:500元现金+1000元会员+荣誉证书

亚军:300元现金+500元会员+荣誉证书

季军:200元现金+300元会员+荣誉证书

腾讯、网易指定合作伙伴!高校比赛基地!用心创造快乐!

建大电竞战争学院群:192056413 三和卡芙lol精英群:72822224

七、成本核算及准备

1、员工准备:人员不能休假。1-2名员工协助进行期间的活动。

2、期间的卫生问题,门口要始终保持干净,保持公司形象。

3、员工礼仪。员工服装保持干净整洁

4、成本核算(预计):

名称 数量(个) 单价位(元) 总额(元)

饮料10件=300元

q币、点卷=500元

海报40*2=80元

比赛奖励现金:1000元

比赛奖励和活动支出网费预计:3000元

共计:现金1880元,网费3000元(因是两家联动初步成本核算,其中q币和饮料由供货商赞助没有减去,如果活动效果越大成本就会有所小幅增长)

方案策划 篇2

执行部门监督部门考证部门

一、广告策划调研

某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的 香水(女士专用),在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

香水与其他品牌的差异化比较

香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

香水

A品牌香水

B品牌香水

C品牌香水

(二)香水广告市场形势分析

经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

20xx年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

单位:万元

排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增长率(%)

1 A品牌香水

2 B品牌香水

3 C品牌香水

4

(三)香水的目标市场描述

1.香水市场细分如下表所示。

香水市场细分表

整体市场 市场细分 目标对象

国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、阔太太

(2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

2.次要市场(不活跃客户) (1)18~22岁的未婚白领女性

(2)18~40岁的男性

2.目标消费者研究。

对于目标消费者的特征描述如下表所示。

香水消费者特征分析表

目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

(2)大型商场或卖场

(3)国外带回

已婚女士 (1)百货专柜或百货行

(2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

(3)国外带回

2.购买状态 (1)用完再买

(2)没用完,看到喜欢就买

(3)亲友赠送

3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

(2)平时上班

(3)外出逛街

方案策划 篇3

“三八”妇女节即将到来,为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工,体现公司对女员工的特别关爱,特策划此方案。

一、活动目标

通过此次活动的举办,让员工心情得到调节,增强集体荣誉感,增进对公司企业文化的了解;而且使来自五湖四海的员工们了解公司发展知识、公司福利、公司内涵等各方面;让员工体会公司对员工的关心与支持。

二、活动时间

20xx年3月8日

三、活动对象

公司所有女员工

四、参考

1、赠送女性类书籍。如:《做一个幸福的职业女性》、《女性的美好人生》、《女性健康素养》、《职业女性枕边书》、《幸福女人必修的18堂课》……

实用指数:品质生活、时尚健康、美丽风采等方面的书籍永远是职业女性的贴心读物。

具体操作:按健康营养、服装打扮、职场礼仪、家庭、情感、工作方面准备8本书,用彩亮纸包装并系上小礼花。

效果:能充分体现公司对女职工送知识、送健康的人文关怀。同时,女员工之间在业余时就不自觉的会对书中知识进行交流、探讨,互相借阅,增强了员工之间的沟通。

成本指数:20-30元/本

2、靠垫、个性抱枕。

实用指数:一个柔和舒适的抱枕能给人特别温馨的感受,并且有一定的保护作用。在家躺的沙发上、床上、电脑桌前都是一种不错的享受。

成本指数:30-40元/个

3、购物卡。

实用指数:每位女性朋友都喜欢购物、逛超市。

4、牛奶一箱。

实用指数:现代女性长期在电脑前工作,会使皮肤出现以下3个症状:一是皮肤干燥、肤色变黄;二是斑点;三是黑眼圈。专家指出,多喝牛奶能够在一定程度上起到改善肤色的作用,让忙碌中的女人变得更加漂亮。同时还能增强抵抗力、改善睡眠、提高视力、提高大脑的工作效率。

5、花头笔。

实用指数:三八妇女节是女性朋友的节日,不能没有花的陪衬,真正的鲜花每人一束,费用成本高,又不实用。建议每人送一支带花的笔,它包括笔杆、笔芯、笔套,其特征在于笔杆的尾部插装有仿真花朵。它既是一种书写工具,将其放在笔筒内,又是一枝美化环境的仿真花,在工作间息还能缓解眼睛疲劳,放松心情。

成本费用:8-12元/支

6、三八妇女节慰问信,贴于宣传栏。

7、知识小问答。

具体操作:以公司的发展史、公司的基本日常管理制度,某个领导某个员工负责的职责范围……等知识设题,一位男性出题,女性抢答,答对的`有奖。(奖品:好吃又营养的零食、护手霜、唇膏、指甲剪、手机吊坠等)

效果:通过此小活动,既可以提高员工对公司管理制度的熟悉度,又能使女同志们得到小礼物。

人事行政部

方案策划 篇4

一、市场分析1、行业容量

目前,昆山目前有200多万人,每年需要体检的人数在30-50万人之间,而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金额计算,还有至的空白市场。

昆山市场的体检率仅为5%~8%,而上海等大城市已达20%,至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。

1、行业趋势

世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。

决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。

2、行业特点

目前昆山体检市场有30多家机构在运营,竞争模式主要体现在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高,,还没有真正的领军品牌。

市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力,又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。

3、体检中心状况

新体检中心面积约1000平方米,设备、技术力量雄厚,可承担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。

二、营销策略回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异化营销。

1、创造时间和空间上的差异

在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环境吸引客户。

2、创造营销管理的差异

用电话营销和行销相结合的方式,尽量规避无效拜访,参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度,树立佳士品牌。

3、创造宣传推广的差异

利用医院内外的宣传,电话、网站的沟通,健康讲座和活动策划的运作,逐步树立口碑效应,建立品牌形象。

三、营销计划

1、营销目标:

根据上述市场分析和体检中心现有状况,暂将20xx年度营销目标定为600万元。其中3~7月为体检旺季,月营销额度定为70万元/月。而10月和11月市场状况相对而言,利于开展营销工作,因此将月营销额度定为50万元/月。其余5个月份,属于体检市场的淡季,暂将月营销额度定为30万元。

因为年度营销目标为600万元,所以需要10名营销人员,人均任务量为每月3~4万元,其余部分由中心自己完成。

2、岗位职责:

目前,暂时将营销人员分为2个部分:

(1)市场营销

维护客户,提高销售业绩,反馈市场信息。

(2)电话营销

开发新客户,对体检产品进行电话及网络销售,了解客户需求。