项目策划
老地方整理的项目策划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
项目策划 篇1
一、项目说明
集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,通过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。
二、项目目标
通过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。
三、市场分析
(一)市场空间
目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。
(二)企业效益
1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。
2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。
3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,提升市场影响力。
4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。
(三)读者需求
重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,通过邮政零售渠道销售,能够为读者提供更好的文化消费服务。
四、SWOT分析
(一)优势
1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。
2、渠道优势:一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的.39%,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。
(二)劣势
1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。
2、产品结构不合理。没有形成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上,缺乏高码洋、高费率期刊。
3、产品组织能力薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织,省(含自治区、直辖市,下同)邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作,以省为单位的产品组织能力较薄弱。
(三)挑战
1、市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场,导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场,新建网点,争取产品代理,抢夺市场占有率。
2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重,时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。
(四)机会
1、政策层面,中央高度重视文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报刊发行专业的发展提供了宝贵的战略机遇。
2、企业层面,集团公司对报刊发行专业定位明确,通过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展,各级报刊零售经营管理部门发展积极性高涨,为业务健康发展提供了有力支撑。
五、渠道整合
公司从整合供货渠道着手,统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品,报刊社向各省邮政直接供货,解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题,提高发行费率和时限,满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量,重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模,()调整产品结构,利用有限资源突出抓好高效期刊发展。
1、自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,下达销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励政策,强化终端人员培训,鼓励终端主动销售。
2、社会终端:制定社会终端发展政策,鼓励终端积极销售,根据不同终端,选择不同产品,发挥配送优势,提高服务质量。
3、批销渠道:在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会,向民营批发商推荐重点产品。
4、特殊渠道:在车站、医院、校园、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。
六、推进措施
(一)加强组织,尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款,集中精兵强将,尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。
(二)明确职责,落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一责任人已与集团公司签订责任书,各省邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的营销方案,尽快制定本省落实措施及实施办法。
(三)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策,开展促销活动,实现销量增长;二是充分利用刊社提供的代销政策,提高300种统谈分签产品的终端覆盖率,15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置,加强宣传推荐;三是通过强化邮政报刊零售配送能力,积极发展社会批销商和零售网点,方便读者购买;四是利用内部营销资源,联合市场部、大客户中心开展专项营销活动,拉动业务增长。
(四)精耕细作,提高服务水平。一是联合报刊社,依据报刊零售产品市场规律及特点,重新调整发运时限及内部处理时限,优化作业组织,提高服务能力,最大限度满足基层业务发展需要;二是加强主动配送力度,增加配送频次,做好主动配货、调货,提高服务水平,满足网点经营者的销售需求。
(五)加强管理,支撑发展。一是依托信息系统加强管理,认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境,细分市场,提供不同种类期刊发展的营销措施;二是加强报刊零售网点经营者的培训工作,增强主动营销的能力。
七、项目考核
为促进项目落实,集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情况纳入年度专业绩效考核。同时,集团公司加强监测力度,定期通报各地项目进展情况,及时总结经验,向全国宣传推广。
项目策划 篇2
目录
第一章项目总结
1.0项目原由
1.2服务简介 4
1.3市场调研 4
1.4管理 5
第二章 项目运作流程策划
2.1聊城大学生二手交易网的内容 5
2.2聊城大学生跳蚤市场的运作模式 5
第三章 市场与行业分析
3.1竞争优势 6
3.2行业分析 6
3.3投资分析 7
第四章 管理策略
第五章 宣传策略
第一章 项目总结
1.0项目原由
目前,二手商品交易成为了当代大学生课余生活的一大热门,许多学校每年都要举办红红火火的“跳蚤”市场,可见大学生对二手商品交易的需求,可遗憾的是校内的二手交易往往时间短暂,远远无法满足广大学子交易的需求。据调查,高校二手市场的供求双方都是庞大的群体,对二手交易需求非常强烈。他们手中或多或少的都有具有使用价值但自己已不再需要的物品。他们也有无法消费新产品看重短暂使用价值的需求者。一年一度的校园“跳蚤”市场难以满足其需求,而且,现在还未有专业化、标准化的二手服务机构。
1.1项目简介
项目名称:聊城大学二手交易市场
经营项目:学生们不用的,有价值的各种商品
项目宗旨:满足学生需求,实现资源可持续利用
服务宗旨: 互利共赢,各取所需
服务理念:交易为主,平等互利
1.2服务简介
基本模式 : 在争取校方同意的情况下,在学校找到一个专门的场所进行二手交易,并且要有专门的负责为人来维护整个交易市场的秩序,专人管理,秩序井然。
服务内涵 : 以资源互用为前提,尽最大努力满足学生的需求 ,并且促进了经济可持续性发展。
场所设计 : 可以是学校的某块空地,或是专用教室等等,方便学生们在市场进行交易,并且离大家生活学习的地方都很近。
1.3市场调研
目标客户: 在校大学生,
行业案例: 广西师范大学的成功案例
1.4管理
项目负责人: 罗莎
聊城大学教育科学学院大一学生
第二章 项目运作流程
2.1聊城大学跳蚤市场的内容
在校大学生们,可以将自己的不用的,或是没有利用价值的物品(当然是没有失去商品价值的)可以投放到交易市场,而需要的人则会通过低价购买到自己想要的商品。从而实现资源的可持续利用。
2.2聊城大学跳蚤市场运作模式
有两种运作模式:
一、可以有序的建立一个专门进行二手机交易的市场,学生可以不用自己亲自买,而是把东西放到交易市场,有专人负责售卖,当自己的东西被卖出时,会得到相应的利润。
二、可以找专人,特别是电脑技术高的同学,做一个校园的官方的网站,这样同学们不但可以在交易上场交易,并且可以在网上发布自己的物品,一些交易信息等,这样更便于大家进行交易。
第三章 市场与行业分析
3.1竞争优势:
1、优良的网络环境
2、稳定的消费群体
3、方便的物流配送
4、良好的信用机制
3.2行业分析:
《1》服务环境分析:
从校园市场容量看,校园市场具有很大的开发潜力。一个大学生四年大学生活积累下的各种书籍和用品很少能毕业后全部带回去。许多对在校生来说有用的东西被毕业生低价出售给废品收购者甚至扔掉,能获得馈赠的在校生非常少,在供给信息极端匮乏的情况下,在校生只能去购买全新的商品,当学生有物品闲着不用时,通常只能遗憾的将之束之高阁,而有此需要的`同学在无法获得信息的情况下,也只能去购买全新的商品,增大了经济压力并且不利于资源的节约。而通过校园电子商务平台,为所有大学生免费上门统计闲置教材、拍摄教材照片、注册用户、把旧教材登陆到网站上;通过校园电子商务网站为临毕业同学解决实际困难,批量处理带不走的闲置物品,同时,也使需要的同学以较低的代价获得需要的物品,并有效的解决了资源浪费的问题。
《2》服务现状分析:
由于在校师生居住范围较小,所以其支付方式相对简单,从目前常用的支付方式中可以选择货到付款方式。货到付款,即现金支付方式。现金支付主要采取传统的钱物交易方式,优点是交易直接,消费者放心。学生在网站上查询到所需商品后,根据现实信息联系卖主直接见面交易,这样面对面的交易,双方都能确认对方的身份,具有不可否认性,这种方式快捷、方便且有效。
3.3投资分析
二手商品是学生比较青睐的廉价商品,网站设计应着重突出实用和廉价
网上交易的好处在于能够不用交房租、不用雇佣伙计,一天24小时随时能进行服务等等目前上网已经成为大学生活不可或缺的一部分,在校大学生平均上网率达到92%。校园二手交易网站为在校大学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放在网上,也可在网上找到自己需要的东西。物美价廉, 达到双赢。
二手商品电子商务网站定位于面向广大学生,网站提供详细的商品信息
简便快捷的操作过程。并且二手机交易市场易建立,易管理,风险指数非常低。
第四章 管理策略
通过集中资源、管理、地理位置优势,扩大知名度以及二手商品交易范围,提供多项服务,增加二手商品交易数量、需求者的平均购买量,提供快捷、舒适的服务以及有效的管理,刺激高校学生潜在需求和购买欲望,并同时提高自身信誉。运营策略包括:
1.价格策略: 与供应者根据物品本身协商定价,价格相对较低。
2.促销策略: 发放宣传传单、网上宣传、张贴海报,同学间口头宣传。
3.公共关系: 学校领导及老师的支持;与同学们友好的关系;新闻媒体的关注。
4.营业推广: 业务规模的再扩大及影响范围的再扩大,满足高校更多学生的需求。
第五章 宣传策略广告策略:
加强高校二手交易平台的广告宣传,明确自身定位,大力宣传服务的差异化以及管理的专业化。
可以在校园内发放宣传单,也可以通过校园相关渠道加强宣传力度。
项目策划 篇3
第一部分:
1. 项目概述
本次项目主题是三维动画宣传片《刘公岛》(暂名)制作,该项目由一支资深的动画制作团队——威海光远影视动画有限公司三维制作部加盟。此次项目时间设定为两个月,制作周期为20xx年8月1号到20xx年9月30号。这次项目的目的主要有两个,一个是借助这次动画片制作提高团队的实战能力,另一个是通过宣传片的成功来提高公司的知名度,从而获得社会效益和经济效益。初步设定项目制作时间安排为以下:
1)8月1号到8月15号完成刘公岛的项目的剧本创意(该阶段安排主创人员去刘公岛采风)、三维人物和场景概念设定。
2)8月15号到8月30号分镜制作。
3)9月1号到10月15号完成动画制作。
2.项目背景分析
威海光远影视有限公司现有三维动画团队30人,包括导演、编剧、场景设定、分镜等,他们有着成熟的动画经验。在6月份公司完成了15分钟的《老子·葛家·世界》三维动画制作,获得了客户的`高度评价。但是,公司还是存在着一些不足:公司电脑设备配置不高,做全三维的动画有一定的难度。希望在该项目中提高配置。
上个项目,由于时间比较紧凑,造成了许多衔接上的问题。总的来说,在上个项目积累了很多经验,希望在这个项目能吸取经验。
3.项目的必要性和市场前景
第一,《刘公岛》(暂名)三维动画是用三维人物形象、三维场景做的旅游宣传片没有先例,创意新颖。
第二,它也用漫游结合动画的形式对刘公岛的全貌做一个展示。
第三,旅游宣传预期效应比较好,对于威海市旅游产业 的发展有很大的意义。
第四,树立威海市城市形象,吸引国内外旅游投资,打造社会效益和经济效益。
第五,威海市刘公岛附近的地理位置具有优势,临近中日韩,也在我国沿海处,水陆交通发达,有较大的消费市场。
5.项目策略及活动
《刘公岛》的三维动画计划与威海市旅游局联合,制作光盘发售,在刘公岛的门票中附加光盘,进行捆绑销售,然后对外发行动画光盘销售,并开发一些列的《刘公岛》的附属玩具和图书,从而获得经济收益。据资料显示,20xx年11月刘公岛景区客流量突破4万人,这样预计经济效益还是很可观的。
6.预期风险分析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)
7.项目创新性
第一,《刘公岛》是首部大型宣传景点的动画片。
第二,采用三维动画,能全方位地展现出刘公岛的景貌,具有立体可感性。
第二部分:项目实施计划
1.项目产出
为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?
简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:
注:空间不够请自行添加。
2. 具体实施步骤
第三部分:项目组织结构
主办方:
协办方(承办方):
******项目指挥部
总 顾 问: 顾 问: 总 指 挥: 副总指挥:
******项目组工作人员名单
志愿者信息网络及组织方式
第四部分:社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源:
社会资源可提供的支持或发挥的作用:
社会资源在项目当中的参与形式:
社会赞助或支持可获取的回报:
第五部分:媒体支持及项目宣传
媒体介绍
社会媒体:
报刊媒体: 网络媒体: 电视媒体:
校园媒体:
宣传规划
主要宣传方式:
阶段规划:
1、项目准备期: 2、项目启动期: 3、项目运行期: 4、成果展示期: 5、总结评估期:
第六部分:项目社会效应分析
1、受助群体的预期收益:
2、对社会评价、社会舆论的预期: 3、对基金会公信力的建设预期: 4、 其他:
第七部分、项目经费预算
(一)项目基本费用:
(二)宣传及制作材料费:
(三)志愿者管理费用:
(四)场地及其他费用:
以上总计: 元
项目策划 篇4
一、首选城市太原(榆次)
优势:
1、十二五期间的太原地区的城镇化水平将持续提高,市场潜力巨大,且正处于国家批复“山西综改区”的政策氛围中。
2、对太原地区相对熟悉,有大量亲戚、同学,便于市场推广。
3、住宿、办公便利,便于减少成本。
劣势:
1、政府的服务意识不强
2、消费能力不足市民电子购物意识不强。
二、人力资源
初期用质优价廉的在校大学生,严控人力成本。
三、宣传推广
1、社交圈和社交网络
这一宣传途径将作为第一阶段资金短缺情况下的主要宣传方式。一传十,十传百的朋友以及朋友之间的社交关系网,将宣传效应输导出去。
为将这一途径的效果充分发挥出来,一方面是透过朋友和朋友之间情感亲近因素,另一方面是通过加入一些营销方法,比如:成功邀请朋友,可以享受折扣,或者积分。
2、免费的网络媒体
太原地区的微博,论坛,白领qq群,大学生qq群等。
四、主要客户群
A、消费端
以城市白领,大学生等有网络购物习惯以及潜力人士。
B、平台商家端
这一端以“消费端”为出发点,有点开始,再到线,最后到城市商圈。
此外加强与遍布城乡的社会便利店网络的联系,最终形成一张各城市以“商圈”为核心,遍布城市街道和主要社区附近的城市实体店购物网络。
C:关于增加客户群粘性和忠诚度的措施。
1. 在消费端方面以“社交”为核心,以不断增强自身网站的服务水平和用户体验为本质,辅以诸如“等级、积分换购物返金”等营销手段。
2. 对于平台商家端、只要有一条,便会吸引住他们,就是巨大的消费端流量。
3. 细节措施、申请帐号(以“邮箱注册+帐号”绑定的形式,为了利用好的现在“全民QQ”的大众特点,在注册时,我们将尽量引导消费端以QQ邮箱或QQ帐号作为帐号进行申请,绑定的办法,这样也便于加深客户印象,并且能很好的利用到QQ的平台。
五:成本管控的措施、
1、进行无纸化办公
2、细节节约
六、客服
1、遵守一条,我们只做平台,不直接涉及买卖商品和商家行为,时刻提醒消费者、如有对商品对商品质量等不满,可到消费者协会进行投诉,以此避免不必要的纠纷与麻烦。
2、初期以留言为主(具体渠道)
七、网站名称、自然网 寓意“自然博广、吐故纳新”的气质。
网站宣传口号、“生活,顺其自然”,一语双关,既能给人和平、安宁的印象,弥补社会焦虑的心里需求,而且内含“自然“一词,便于推广网站名称,再者,读来读来上口,易于在人群中形成传播,最后便于一些子口号的开发、譬如“同城生活,顺其自然”、“网购生活,顺其自然”等等。
八、组织理念、
外、为客户创造价值,不断提供优质的用户体验与服务。
内、树立企业理想,每一个员工都将为理想而战。
九、需要跑的政府部门、工商局、网站管理信息中心、与客户签订合同时还需注意到法律部门咨询。
十、组织目标、最终建成一个城市网络生活平台,将真实世界的真实购物形为尽可能电子网络化,让消费者在省去真实逛街的劳顿而享受便利快捷的同时不丧失逛街的乐趣。
十一、网站设计的一些细节
1、每家商店都配有图片(现实中商店所在的位置和在卫星地图、上的地点照片)
2、积分系统、直接通过我们网站的购买行为,无疑是要积分的。
3、设置“我的购物圈”选项卡,比和选择我喜欢的购物店(如“世纪佳缘中”的“关注的好友”一样)
4、设置好友购物空间、显示好友购物动态(比如好友浏览了哪个商家、购买了哪些商店的商品、物品的折扣、图片)
5、“邀请好友结伴同时在线购物逛街”的选项卡。
6、进入网站页面后的链接方向。
7、最终的技术目标是、形成一个带摄像头的'真实环境的视频购物(VIP服务)
8、购物的网页环境一定要干净、温馨,从心理层次来说,易于给顾客形成“严肃、可信”的氛围,另外网页的主色调和背景音乐库也要多从心里层次考虑,引导消费者。此外可以预设几个背景(甚至可以自主设置背景),让顾客自己挑,以满足个性化需求。
9、在一开始就注意移动性
十二、支付系统
1、在现在的第三方支付系统中选一个费率低的。
2、出于顾客对于网上帐号资金的担忧,我们将对支付系统上保险,引入保险也可以保险我们自身的资金安全。
3、支付过程一定要尽可能方便快捷,最好是一键式服务。
4、另外支付及消费方式、可以借鉴中国移动的一些做法。
A:是不是可以采用预存款的形式,这样可以大大简化支付过程和手续。
B、可以预放几个月消费记录,让顾客随时查询。
5、具体购物流程(持续的改进)。
选择衣服——顾客将钱打到第三方支付——送商品
十三、盈利模式
A、网页上架价格与商家完全相同,盈利主要通过与商家利润分账。好处、更好的吸引顾客;不足、不容易掌握具体的商品利润
B,与商家如何谈、网页上架价格在商家基础上加价一个百分量,盈利主要通过这部分加价。好处、我们完全成为商家的一个销售渠道,商家利润不会受损,积极性必将高涨;不足、会造成顾客的反感。
结论、对于盈利模式,暂时定为“分账+加价”模式,其中对于加价模式,采用阶梯加价,即。
要求、半小时送到加价50元
一小时送到加价30元
两小时送到加价20元
三小时送到加价10元 (其中标明通告,告诉顾客是由于人办物流成本,以期望获得“顾客心里平衡”
十四、资金渠道
1、自存的结构资金
2、大学生贷款
3、拉广告(最不太可行)
十五、物流系统
1、初期商家较少,自己配送。
2、中期有一定数量商家后面临两种模式。
A、由商家各自配送(坏处、不利于控制物流成本,势必影响消费链的发展)
B、与专业的本地物流公司合作。
十六、组织制度(另附)
十七、成本支出
1、做网站、5000
2、租服务器、1000