员工加薪申请书

老地方整理的员工加薪申请书（精选6篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

员工加薪申请书 篇1

公司领导：

酒店在各位领导主管的有效管理下，经营的'红红火火，并且赢得了良好的口碑!做为酒店的直接管理者，我很自豪。

为了提高员工的工作热情，为公司做出更大的贡献，同时也为体现公司和领导对待员工爱民如子的精神，现郑重向上级领导提出涨工资申请。申请原因有三：

1、酒店员工工资相对县城同行业工资待遇偏低;

2、酒店相对离县城较远，福利待遇不占优势，人员流失严重，招聘困难;

3、酒店因人员精简，一人兼多职，劳动强度大;

4、酒店将给员工缴纳社会保险，按缴纳比例，每人每月工资中需扣除200多元。鉴于以上原因，为了能更好地为公司效力，也为了使酒店能得到更好的发展，特此向公司提出加薪申请，申请给酒店员工从20xx年12月份开始工资上涨150元/月。

妥否，请批示。

xx大酒店

20xx年12月2日

员工加薪申请书 篇2

尊敬的领导：

我是零售部商品专员XXX，自XX年XX月XX日到公司入职至今已有XX年。这XX年里，我从一个对商品知识完全不了解，到此刻能熟知商品大部分业务，能在与同事、终端及相关部门的沟通协调下完成各项日常工作；我明白这些都是公司给予的良好平台，离不开同事们的帮忙协助，更离不开领导的栽培教育。

当初接触到这个岗位，以为不就是给终端补发货品，负责新品上柜及销售跟踪，这有何难，随着接触的越来越深才感到并没自我想象的容易。商品专员，它是一个服务型的岗位，能够说是各终端的后勤保障，既然是后勤就要求注重细节，这一点我深有体会。例如门店补货，有时某款货品的其中一个尺码门店仓库已经足够，但门店补货人员没注意到而多补，这是不允许出现的，一开始我从未留意过这一点，直到发现门店货品的某个尺码数量增多，而门店又未及时销售出库，造成库存积压，这才意识到这一小细节。所以我立刻提醒门店，并且在日常终端补货也留意起这一点。

有人说商品专员这个岗位十分简单，我觉得不是这样。去年，XX店开业，由于终端POS系统因为一些因素迟迟未能用，十来天的.销售业绩只能记在手工单上，直到POS系统能够用，店长把之前的业绩在系统里输进了同一天。由于新店，不仅仅是店员，连店长也是招聘过来，她们对系统很不熟，加上输单量多和相互没打好招呼，最终好几个人轮流输单，导致超多单子重复，而她们也未在每一单后面备注相应日期，最终财务发现系统业绩与迪索店汇到公司的款额严重对不上。最终让XX店把十来天的手工单寄到公司，我则把系统业绩清零，对着手工单把每一天的销售一单一单的手工输入Excel表格，应对着上百个货号，真的让人眼花，一不留神就会输错一个数字，但是最终还是成功输完，确定每一天的业绩都与汇款额对上，才一一导入系统。

这期间，我很不想去理这些很乱的单子，因为它会导致工作量的增大和时光浪费；但是此刻身在岗位，又怎能不管呢。最终我还是仔细输完单子，把业绩调整好。毕竟，每个人都会犯错。所以坚持、不怕辛劳又是我从这一岗位学到的。

鉴于此刻的工作职责范围和工作强度的增加，期望公司领导能认真思考从XX月XX日开始将我个人工资提升至3000元；如提升，我将会更加全力以赴，反之，我也不会放下，继续努力。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年XX月XX日

员工加薪申请书 篇3

**总，你好！

我来公司已经3年多了，到明年5月，已有整整四年，3年多以来，公司一向对我很照顾，我心存感激，也一向用心工作，在这三年多里，我一共换了三个部门，从售楼处到客服部，再到此刻的'财务室，我一向很努力学习各个岗位该掌握的工作技能，尽职尽责地工作，三年多了，我的工资始终是***元，我期望您能思考给我调整工资！

多谢！

员工加薪申请书 篇4

领导您好!

本人从毕业后一向在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的思考，特向您提出加薪请求，理由如下：

目前我所负责的工作资料有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作资料造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点)，远低XXX平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能到达￥XXX/月。两者相加，仍然低于XXX平均月薪水平。

以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的'工作资料;或者相同的工作资料，而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际状况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

此致

敬礼

员工加薪申请书 篇5

尊敬的领导：

在公司监管业务不断扩大、监管技术不断提高、监管强度不断增加的情况下，我部现场监管员都能尽心尽职的完成现场监管工作。

经过慎重的考虑，我部特提出加薪请求，理由如下：

1、目前我部现有现场监管员11人，入职在一年以上现场监管员共有4人，皆对现场监管的具体工作极其熟悉、负责;

2、以现有现场监管员薪酬做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，老员工要负责新员工的工作指导，承担新员工的.工作责任;

3、薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了公司对员工工作的认可。从某种程度上说，一份好薪水可以给员工带来强大的激励，带动工作积极性，使其安心为公司服务。

因此，我部申请对于入职一年以上的现场监管员，每月薪资标准提高xx元。

请公司领导批示为盼!

xxx

20xx年xx月xx日

员工加薪申请书 篇6

尊敬的领导:

你好!

xxxxx部门员工xxx，近期做了xxxx事，为公司直接或间接创造利润多少，平时表现优秀，实为公司之楷模，员工之典范。为了鼓励先进，激励中进，带动和鞭策后进，特申请为xxxxxx部门员工加薪多少以做奖励。希领导查实批准，万谢!

此致

敬礼

申请人：

4月13日