质量培训计划

老地方整理的质量培训计划（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

质量培训计划 篇1

成长是一个过程，成长是快乐的，树立终身学习意识，树立新课程理念，在自学中求提高，在辅导中求升华已成当前主要任务。结合学校本学年的校本培训计划，本年度我决心认真研修以求自我发展，制定学习计划如下：

一、个人专业素质成长

1、苦练基本功:一口标准的普通话，一手漂亮的字，准确的表达能力和敏捷的反映能力是一个好教师所必备的自身素质

2、至少精读一本教育教学专著，泛读一本英语专著，巩固个人专业知识，书籍自己选定。

3、积极参与同安区新教师培训活动，加强自身的师德修养，争做具有强烈的事业心，崇高的使命感，乐于奉献，勇于吃苦，勤洁廉正的教师;提高教育教学科研意识和能力，努力争做反思型、研究型和学者型教师，为学生做好榜样。

4、坚持写好教育教学随笔，阅读笔记，并努力做到书写读书心得，可在个人博客中进行发表分享。

5、充分利用自身信息技术知识的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，并认真学习新科技，多实践，也争取多多钻研相关软件，掌握一定制作课件的方法，提高能力，每学期都出优秀课件。

二、观摩和分析优秀教师的教学活动

1、积极参与市或者区举行的各项教学研讨活动，如课堂创新大赛，青年教师课堂教学比赛，通过现场观摩和学习，更加深入认识调动小学英语课堂学生积极性等方面的教育机智和教学能力。

2、积极参与学校开展的校内教研活动，学习骨干教师等的课堂控制把握能力，认真听取其他教师对个人公开课所提出的宝贵意见，并及时有效地进行教学调整，努力做得更好。

3、将培训学习所得或者是观摩学习所得，在具体的教学实践中尝试，使自己的教学水平逐步提高，寻找出一条适合本地，适合自己的发展之路，争取逐步形成自己的教学特色。

三、精心设计教学

1、认真写好英语每课时的教案，在教学设计上追求多样化，个性化，以求更好的教学效果。

2、正如波斯纳提出了一个教师成长公式：经验+反思=成长。因此个人将争取努力做到深化反思型教研活动，范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思。总之，时时处处树立自我反思，在“做中学”的实践观念。

3、认真开好每次学校公开课，每节公开课后，并与领导和听课老师交流沟通，争取自己的教学水平有所提高。把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来，享受成功，弥补不足。同时收集好各项检查材料。经常反思自己的教育观念、教学行为，主动进行教学方式的改革。在总结经验中完善自我。

四、自学研修

1、认真研究人教版英语新教材，努力做到学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。

2、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”，以提高自己的教育教学水平。

3、学习教师法及其教师相关的.法律法规，做个懂法，知法，用法的新教师。

五、个人博客

1、个人博客是开展网络研修的主要平台，我们应继续做好个人博客，及时地对自己的教学想法进行总结记录。

2、充分利用好网络在线研讨，管理好个人博客。

六、研究论文

1、论文主题：针对个人在岗研修的情况及收获或问题、困惑，谈自己的体会、思考。

2、掌握现代教育技术，培养现代化教育意识与教育教学能力。

3、积极应对新课程，努力尝试，让自己的课堂成为孩子们的乐园。

七、持之以恒落实好个人校本培训计划

很喜欢这么一句话：“立志，有恒。”不做语言的巨人，行动的矮子。在对自己的专业水平有一个清醒的认识后，我决心不断学习，不断更新，丰富自己的文化积淀，充盈自己的底气，增强自己的理论底蕴，提高教育教学能力，结合民族地区教学实际，把个人的校本培训计划落实到位。

质量培训计划 篇2

一、指导思想

认真学习《3——6岁儿童学习与发展指南》，坚持以师德建设为中心，以提高教师内涵为目标，以“促进教师专业发展、提高教学质量”为工作重心，以现代化教育观念为指导，注重教师教育观念的转变与更新，培养教师创新精神和实践能力，做好新、老教师的交替工作，提高保教质量，促进幼儿园整体办园水平提升。

二、园本培训目标

1、提高教师的理论水平。本年度，我园安排的幼儿园一日活动保教细则，引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。让教师们加深对幼儿教育的理解，促进专业素质的提高。

2、树立正确的教育理念。通过园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。

3、提升教师的专业技能。我园的园本培训，将从园本课题研究方面入手，引导教师掌握基本技能技巧，促进教师专业技能的提高。

三、具体措施

1、学习领会“指南‘精神实质，更新教师的教育观念，提高专业水平。

2、通过培训活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点，提高教师开展集体教学活动的水平。

3、鼓励新教师承担教研课、公开课等，在实践中提高新教师的'教育教学能力。

4、开展课例研讨活动，提高教师教学活动环节设计能力。

5、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课，鼓励教师对活动进行反思调整。

6、积极探索“有效教学”，提高教研的科学性、实践性。

7、师徒结对，以老带新。

四、培训内容

1、教育理论学习

2、专题讲座

3、现场观摩与研讨

4、案例剖析，自我反思

5、

教师外出培训

五、培训管理

1、严格考勤。教师按时参与园本培训活动并签到，不得迟到和早退，更不

准无故缺席。

2、参培教师必须严格遵守学习纪律，认真做好学习笔记。

3、严格培训过程。培训过程中教师必须遵守该项活动的培训要求、安排和相关规章制度。学习过程中，积极参加讨论，大胆发表自己的意见和见解，及时总结，写好心得体会，学习效果明显，并迁移到实际工作中去。

4、严格培训考核。定期检查或抽查相关的听课记录、活动反思。

六、具体活动安排

二月份：

1、集中培训：如何贯彻落实《宜昌市一日保教活动规范》

2、分组学习：怎样制定学期计划

3、新教师签署师徒帮扶协议

三月份：

1、经验交流：讲故事的技巧

2、业务考核：教师技能大赛之讲故事

3、新教师培训：观摩师傅示范课

4、专题讲座：绘本阅读专家讲座

四月份：

1、小组研修：第二届阅读节方案拟定

2、业务考核：教师技能大赛之主题折纸、舞蹈

3、教研活动：班级主题墙创设观摩交流

五月份：

1、培训参赛：当阳市多媒体教学竞赛

2、集中培训：信息技术测评（课件制作及方案）

3、业务考核：教师技能大赛之弹唱

4、六一活动及第一届阅读节观摩评比

小班组：绘本剧表演+音乐活动

中大班：表演游戏展演+绘本人物时装秀+经典诵读+毕业典礼

六月份：

1、业务考核：教师技能大赛之说课

2、教研活动：年级组“幼儿操作材料管理”考核

3、经验交流：家长工作的沟通与交流

七月份：

1、学期文字资料汇总、整理、归档。

2、教师暑期培训。

八月份：

1、观摩交流：新学期班级环境创设

2、教研活动:开学准备、学习汇报、新操节学习

3、信息技术与德育工作专题培训

九月份

1、集中培训：教师心理健康专题培训

2、教研活动：信息技术应用实践与经验交流

3、新教师签署师徒帮扶协议

十月份

1、专题培训：各年龄段体育游戏的指导思想及组织策略

2、观摩交流：主题墙检查考核

3、秋运会准备情况检查

十一月份

1、秋运会组织实施、效果考核。

2、分组教研活动：公开课组内说课

3、集中培训：信息技术专题培训

十二月份

1、教研活动：数学、体育游戏活动观摩考核及评课

2、班长沙龙：数学活动教学经验分享

3、经验交流：体育游戏教学经验交流

一月份

1、学期工作总结、文字资料汇总、整理、归档。

2、各班、教研组制定下学期调整计划。

质量培训计划 篇3

一、科室管理与自身建设

1、科室全面管理制度完善，人员岗位职责明确，日常管理资料齐全。

2、科室及所开展技术依法准入，医务人员依法执业。

3、制定科室发展长期规划和近期计划，注意科室人才梯队建设

4、科室采取多种形式强化医德医风和行风建设，医务人员严格执行廉政要求，无违法乱纪情况发生。

二、医疗质量与安全

1、科主任、护士长为科室医疗质量管理第一责任人，科室医疗质量管理组织体系完善，各项规章制度齐全，运用科学的组织、计划、控制等方式创新性进行医疗质量、医疗安全管理。

2、有全面医疗质量、医疗安全管理及持续改进的实施方案和落实措施，科室质量控制有标准、有措施，建立日常检查、分析、评价、反馈、处理等制度，建立医疗服务质量可追溯制度，实行质量责任追究制。

3、定期开展科室全员医疗服务质量和安全教育培训

4、医疗质量和医疗安全核心制度健全，落实到位，有核心制度落实保证措施，有质量持续改进措施及记录。医疗质量关键流程（主要指危重病人管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作等）管理制度落实好。严格遵守医疗卫生相关法律法规，严格执行诊疗规范和临床操作规范，无违规操作现象。

5、有科室医务人员“三基三严”培训计划、考核计划及实施方案，相关档案完备、真实，记录规范、详细；心肺复苏等基本技术操作规范实现全员掌握。

6、开展新技术、新项目符合各级卫生行政部门和本单位关于新技术、新项目的审批、准入、应用、评价、医学伦理学等相关规定。

7、严格执行《医疗机构病历管理规定》、《山东省医疗护理文书书写基本规范（试行）》等有关规定，医疗护理文书书写及时、准确、规范。科室有专人负责病历质量管理，有定期的运行病历和出院病历质量评价制度和病历质量持续改进措施及记录，对病历质量实行全程监控、评价和反馈，不断提高病历质量。

8、临床用药合理、规范，科室有临床用药控制的'管理制度和落实措施；抗生素应用符合指导原则，用药记录能在病程记录中体现；全年科室平均药品收入占科室业务总收入比例不超出本单位具体要求范围。

9、护理人员严格执行护理规章制度和操作规程，为病人提供优质、规范、温馨、安全的护理服务；

10、科室成立感染管理监控小组，成员职责明确，能切实有效地开展工作；严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度和手卫生规范及其它医院感染相关法律法规技术规范；医务人员熟练掌握医院感染知识，定期参加院感知识培训；落实医院感染监测、诊断、报告制度，医院感染率、漏报率达到规定要求；一次性使用的医疗器械、器具无重复使用现象；医疗废物管理规范。

11、门诊工作安排合理，人员配备充足，能够准时出诊。服务规范、态度和蔼，无投诉；门诊检查及用药合理，病历书写整洁、规范；严格执行传染病上报制度。

12、医患沟通纳入制度化。严格执行医患沟通制度；有患者重点安全目标监测措施；落实医疗纠纷三级预警机制，积极防范并妥善处理医疗纠纷；医疗过失行为及医疗缺陷报告、分析、整改制度执行有力；有医疗纠纷投诉和处理登记本，内容真实、完整、规范。

13、严格执行国家批准的医疗收费标准，科室医疗收费行为规范、准确，无错收、漏收、巧立名目乱收费现象，患者日均医疗费用不高于同地区同级医院平均水平。按照医院管理规定年度医保指标不超支，无乱用高价药、特殊医用材料情况。

三、服务质量与水平

1、严格遵守医务人员行为规范和道德准则，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，服务流程遵循以人为本的原则，尊重关爱患者。

2、严格执行首问负责制，服务过程用语文明、规范，无生、冷、硬、顶、推等不良现象。

3、严格执行医患沟通制度和保护性医疗制度，充分保障患者隐私权。

4、有针对性地实施健康教育，使患者及家属能够了解所患疾病的相关知识和检查、治疗、手术前后的注意事项，健注重健康教育效果定期评价检查

5、建立有效渠道收集患者对服务质量要求和意见。

质量培训计划 篇4

一、目的及意义

1、深化落实20xx年公司基建工作会议精神

2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务

3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优、夺旗奠定扎实的基础

二、培训范围

基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计研究院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。

三、培训内容

1．国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法（试行）的通知（国家电网基建20xx1750号）

2．国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知（国家电网基建20xx1751号）

3．国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知（国家电网基建20xx1752号）

4．国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理办法的通知（国家电网基建20xx1754号）

5．国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知（国家电网基建20xx1755号）

6．国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法的通知（国家电网基建20xx1756号）

7．国家电网公司基建质量管理规定的通知（国家电网基建20xx1759号）

8、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定

9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评选办法〉的通知》

10、山西省电力公司创建优质工程考核激励办法（试行）xx、国家电网公司关于深化“标准工艺”研究与应用工作的重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知（基建质量201220号）

12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法，全面应用公司“标准工艺”（包括：“一、施工工艺示范手册”；“二、施工工艺示范光盘”；“三、工艺标准库”；“四、典型施工方法”）。

13、输变电工程资料标准化管理手册

14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则（试行）

15、关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知(国资综合201226号)

16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则（试行）的通知（晋电基建2012195号）

17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的通知（晋电基建20xx2017号）

18、山西省电力公司电网项目可研设计管理办法的.通知（晋电发展20xx173号）

19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量2010322号20、山西省电力公司集中招标采购产品质量问题处理工作流程的通知（晋电物资20xx5号）

21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知国家电网基建20xx147号

四、培训方式

第一阶段（3月5日-3月12日）

各单位由领导牵头以项目部为单位，结合工程管理实际情况，有重点、有计划地，围绕创优夺旗的主题，开展研究学习相关质量文件的专项活动。

要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施，于3月12日9点前以电子文档（PPT）形式报基建部张志红（电话：66726），同时报学习过程影像记录。

第二阶段（3月12日-3月19日）

基建部整理各单位学习总结，组织召开学习交流会，会上由专家组对各单位总结进行点评，并就提出的问题进行解答，各单位主要领导及质量管理专责人员参加会议，专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。

第三阶段（3月19日-3月26日）

抽选本年度评优、竣工的xx千伏及以上工程项目5个，组织检查组对抽选项目各项目部进行检查，重点检查基层班组是否按要求认真开展创优工作；是否按要求学习、宣贯文件精神，制定具体的针对性落实措施；工作计划和重点措施是否得到有效落实，是否开展设计、设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治，等等。

检查组成员：

第四阶段（3月26日-3月31日）

受检工程各项目部针对检查出的问题认真整改，整改回复交基建部；基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核，对活动中的亮点通报表扬，对态度不认真、执行力不强的单位通报批评；重点项目参建单位主要单位领导专题向杨培功副总经理汇报