工作计划
老地方整理的工作计划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
工作计划 篇1
鉴于学习部上一学年的活动总结和经验教训,本部门在20xx年9月份制定的计划如下:
1、与上届部长进行工作经验的交流,争取在新一年里把学术部的精神发扬光大;
2、与外国语学院团总支调研部合作,下发通知,进行刘宇新奖学金的统计工作,推选我院优秀学生参加学校的评比活动;
3、帮助外国语学院学生会外联部,生活部,做好我院宿舍门牌的制作工作;
4、进行新干事的招新和培训
时间:九月中旬
内容:加强干事之间,干事与干部之间的认识,沟通与交流,并尽快让新干事熟悉外语系学生会的主要的一些情况,以及本部门在今后的主要工作,外国语学院。
目的:壮大学术部队伍,提高干事的综合素质,从而使学术部更好地为外国语学院的发展献谋献策。
5、办理自习证;
6、着手10月份新老生交流会的策划书
7、申请承办校第六届英语演讲比赛,着手策划工作,写好策划书,递交申请。
8、着手策划外国语学院第六届英语演讲比赛。
学术部三位部长会和干事们一起努力,把学术部办的更好。
工作计划 篇2
一、发展目标:
(1)教师专业素养的提高:
1、为了促使自己在专业水平上一台阶,我认真参加各种比赛,并取得优异成绩。
2、认真参加各类教育机构组织的培训,提高音乐教师的专业素养。
3、根据艺术学科的特点和新课程对教师的要求,推行学术和专业型教师的评价体系,发挥音乐教师的各自特长。
4、在名师班学习各种常规教研的特色,来强化自身的音乐素养。
(2)学科教育科研的引领:
1、积极参与校级或市级专项课题研究,并体现价值成果。创建我校双语特色教研。建立具有特色的各类音乐社团。
2、加强常规教研制度管理,教研组或备课组活动做到定点、定时、定主题开展,并高质、有效地进行活动。
4、通过组织教师进行校级或市级的教育教学交流,提高教师教科研水平。
(3)提升校园文化,保持学校艺术特色:
1、我校组建了马鞍池舞蹈社团,马鞍池合唱团,切实抓好团员的选拔、组织、排练工作,努力创设出品牌并发扬光大。
二、实施办法:
第一阶段:XX年——20xx年学年
主要措施
1、大力开展音乐教学案例设计研讨与实践,每学期撰写论文一到两篇。
2、每年在学校开设优质公开课一节,积极参加区优质公开课。
4、积极参加市级各项文艺活动演出或比赛:如舞蹈比赛;合唱比赛。
第二阶段:20xx年——20xx年学年
主要措施:
1、制定和完善各“工作室”活动制度和规范,使各工作室工作正常、有效运行。
2、加强与兄弟学校和高校的交流与联系,根据教学和研究需要,制定专题,组织教师外出学习取经。
3、积极鼓励、培养学生对音乐的爱好,做到校园到处有歌声,到处有乐器演奏。
教育工作是一项常做常新,永无止境的工作。作为一名教师,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现,研究和解决教育和管理工作中的新情况,新问题,掌握其特点,发现其规律,尽职尽责地做好工作,完成我们肩负的神圣使命。教学之艺,变化无穷,我也将把在名师工作室中所学到的先进经验,理念,辐射到其她教师,大家共同学习研究,取长补短,推陈出新。
工作计划 篇3
时间如流水,眨眼间我们就告别了忙碌的20xx,迎来了崭新的20xx.在20xx年的工作中,我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,再接再厉,取得更好的成绩,特拟订20xx工作计划。
市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
所以市场部的工作是至关重要的,我们必须严格的要求自己,在工作的同时不断的提高自己的业务水平,及时的给自己充电,学习各方面的知识。
1 制定14年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年 市场部和销售部工作任务和工作计划。
2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3 严格实行培训、提升团队作战能力:
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训
销知识系统培训
业执行标准培训
“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训
销售人员职业道德培训
销售人员必备素质培训
应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)
以上就是我对于下一年的市场部的工作计划。在新的一年里,我们一定要不断的牛奶,团结一致,把我们的工作做到最好,为公司的发展做出我们的贡献。
工作计划 篇4
为认真落实集团公司和董事长对佳润生态农林科技示范园区建设的总体要求,切实推进园区建设,10月份计划完成工作如下:
一、工程方面:
1、工程部完成对锅炉房井、会所东北部井的修复工作。
2、喷灌单位完成剩余主管的全部贯通。
3、主体钢结构施工单位完成运动馆屋顶钢泛水的安装,美食园中跨2层屋顶钢结构的安装,酒店余部钢网架的安装。
4、山西六建
①1#—7#农苑院墙主体结构(±0.00以上)完成,抹灰完成。 ②美食园中跨外墙保温、外墙砖施工完成。
③锅炉房室外地面3:7灰土基层施工完成。
5、锅炉安装单位:
①10t锅炉烟道安装完成,安全阀、排污阀管道焊接完成。
6、振东集团
①完成大照壁顶部挂瓦、底部台阶等的所有工作。完成宿舍楼、办公楼周边石材的铺设。
7、鸡舍施工单位:
①完成13#-20#墙体砌筑、内墙抹灰。
②完成2#-15#室内地面砼的浇筑。
③完成19#-20#主体钢架、5#-20#彩钢墙、彩钢顶。 ④1#-15#门窗安装完成。
8、江苏一建
①农林用房主体结构完成,仓库±0.00以下基础全部完成,砼强度达到要求后,具备钢结构的安装。
②博物馆±0.00以下地基与基础工程完成。
③沼气站基础、主体结构墙体(工作用房)完成。
④沼液池底板与剪力墙完成。
二、农业方面:
1、养殖场玉米的收割,做到颗粒归仓。
2、配合施工队做好日光温室建造工作,及定点放线、施工方案、水路、电路等。
3、对日光温室的建设施工进行严格把关,包括进场材料、施工方案与质量等。
4、到山西农业大学进行企业项目宣讲,为公司未来发展储备人才。
5、联系废肥,自制有机腐熟粪肥。
三、林业方面:
1、在10月2日前,对振东公司在园区内所有的绿化施工项目的工程量进行核查和初步验收。
2、人工湖湖岸和人工岛护坡水生植物的种植。主要有荷花150株、睡莲150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花叶芦苇500株。所需资金1.5万元左右。
3、准备园区内10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角枫,300 多株暴马丁香的越冬施肥工作和越冬保护措施。
4、到气象局、农林局了解园区当地的气候、土壤、降雨量、温度变化等情况;并筛选适宜的作物品种。同时准备釆摘园的整地工作。
5、对东、西台岸以及东西坡玫瑰地的规划设计工作。
6、拟建大棚地的整地工作,为下一步大棚的施工建设做准备。
7、将行政楼以东,拟建温室大棚地上近13万株的柳苗,移栽到大照壁以东近18亩的农业用地。
8、持续推进园区道路两旁死树的移除、补栽工作。
四、后勤安保方面:
1、采购方式上逐步实现每周一周四常态化采购,并提前三天做好采购计划。继续保障好员工的生活,提升接待能力。
2、做好办公楼、宿舍楼的生活用品与办公设备统一配备工作。
3、针对外来施工单位多,继续加强外来人员进园区的检查工作,不能以车带人。
4、对于相关材料的采购,统计供货单位与价格,由自出采购逐步发展固定厂
家送货上门,减少出车费用的支出和行车安全。更多采用网上购买方式,减少成本。
五、办公室:
1、认真执行集团下发的《关于每月上报工作总结及工作计划的通知》、《关于每月召开工作会议的通知》、《关于规范车辆使用的通知》、《关于进一步规范集团财务管理的通知》、《关于上报车辆使用费用的通知》五份文件的各项规定。
2、完善提报工作总结与计划制,在每月28日及时向集团提报月工作总结与计划。
3、完善汽车管理制度,详细记录每日行程记录表,配合各部门填写派车单,并与财务做好车辆使用费用的汇总情况。
4、完善接待与提前准备工作,积极参与牛部长的培训并认真执行。
5、将所有电子档文件进行重新归类整理。
6、补充办公用品及接待需用纸杯、纸抽等物资。