节后收心会讲话稿
老地方整理的节后收心会讲话稿(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
节后收心会讲话稿 篇1
春节假期很快就过了,是春节收假的天,大家都来得早,是好,看得大家带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。局党组的安排,里全局干部职工大会,这次会议,既是收心会,为圆满今年工作任务的一次动员大会。
我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有特点:
一、党组,对春节事宜布置。节日期间的工作,节前,局党组党组会,布置春节前后的工作,思想,计划,统筹安排。并于1月23日了节日教育动员会,对春节期间的工作了详细的安排和布置,对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求,从而了我局春节期间的工作能够运行。
二、值班制度,春节期间,局党组规定值班,值班人员在位,电话畅通,并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,规定,按时上报情况,了春节安全。
三、监督检查,为干部职工过欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看,全局干部职工了廉洁自律的优良传统,真正了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,了质监的形象。
总的来看,今年春节假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出问题的目的,了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故,干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局党组向大家表示忠心的感谢!
同志们,20xx年春节,全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作,理清思路,振奋精神,全身心地投入到工作中去。说要“三个到位”:精神状态要到位。从上班后,一切要恢复,各股室、每个人都要各自的'分工,迅速好的状态,把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,所承担的工作。思想认识要到位。今年在全国范围内“质量和安全年”活动,我市科学发展观、吉首、吉首崛起的关键一年,每项工作都与质监工作息息。为此,全体干部职工要认识监督工作与我市社会稳定、经济发展的关系,执法的法律、社会和政治的有机。强化工作措施,在工作上下功夫,在工作创新上做文章,坚定信心,扎工作,为人质监工作再上新台阶应。
节后收心会讲话稿 篇2
愉快的春节长假已过,相信仍有部分员工沉浸在节日的余韵中,希望大家认真阅读,尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。
用榜样收心。春节期间,xx集团仍有很多领导及员工,默默的坚守在自己的工作岗位,走的比大家迟来的比大家早,节日期间,依旧记挂着自己的工作。这些员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是身边值得学习的楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。xxx年,是崭新的一年,在这一年才刚刚开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的'战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx集团辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!
用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。
新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,来迎接新的一年的工作,同时,也相信在全体员工的共同努力下,我们xxx年的战略目标一定能够实现。
节后收心会讲话稿 篇3
今天是春节、元宵节后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成员给大家拜个晚年,祝大家x年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!
截止到今天,两节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的.工作状态,全心全意保安全,一心一意谋发展。下面我讲三点意见
一、聚人收心,全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。
二、开拓创新,确保实现首季开门红
一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作“开门红”。
三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。
同志们,羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神,羊年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助羊年盛世,坚定信心,真抓实干,策羊扬鞭,开拓进取,圆满完成今年的各项工作任务,在羊年里铸就新的辉煌!
节后收心会讲话稿 篇4
同志们:
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。
春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。
下面,我主要讲三个方面:
一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。xxxx总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、、廉洁从业的良好氛围。
三是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的.快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和党建思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!
谢谢大家!
节后收心会讲话稿 篇5
尊敬的各位领导、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在岺总的带领下,我们新老团队,新的成员,将紧紧围绕xx年工作目标,积极应对制造业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为的总助,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作,坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的.品牌和形象。
xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团xx年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。
谢谢大家!
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