小学师徒结对方案
老地方整理的小学师徒结对方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
小学师徒结对方案 篇1
青年教师生机勃勃,是教育事业的新生力量,他们接受了系统的教育,文化知识、教学基本技能较扎实,但缺乏教育教学的实践经验,需要一段时间的培养 。经学校多次认真研究 ,郑重地推出“师徒结对携手共进 ”工程 ,开展对青年教师的教育教学的传、帮、带活动,旨在促进青年教师脱颍而出,早日成才。
一、师徒结对领导小组:
组长:z
副组长:z
组员:z 各年级组长
二、培养对象
1、二十七周岁以下在校任教的教师;
2、近三年毕业分配我校的任课教师;
3、近三年选调进本校的任课教师。
4、支教教师 。
5、其他愿意参加该项工程的教师。
以上教师根据学科特点自己选择本校有经验的老师作为师傅,签订相关协议。
三、培养目标
1、适应所教学科的教学,适应学生管理工作,掌握学生教育的一般策略。
2、徒弟教学能力、教学水平有较大的提升。
3、具有较强的责任心和作为教师的.荣誉感,热爱教师岗位,尽心尽责。
四、培养内容
以教学常规的实施为培养主要内容,如课堂教学,编写教案、试卷命题、辅导学生、组织活动、班级管理,同时结合教学基本功、教学技能、教科研能力。
五、培养实施
1、师傅、徒弟每周相互听一节课以上,互相交流探讨研究课堂的教学;
2、徒弟两个月向师傅汇报教育、教学实践体会。同时,师傅悉心对徒弟进行计划的制订,备课、说课、班级管理等教育教学的指导;
3、师傅指导徒弟承担一节校内公开课;
4、徒弟每月写一份“师徒结对”教学活动的小结;
5、师傅指导徒弟撰写一篇论文或经验总结。
六、档案制度
要制定和填好三表,完善“师徒结对”教学活动档案。
一是:填写好师徒结对意向表(由徒弟本人填写)
二是:培养徒弟的总结表(由师傅本人填写)
三是:师徒分别填写的活动总结表
z县凤梧小学
小学师徒结对方案 篇2
为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标:
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任。
二、教师“师徒结对”活动的基本内容:
“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷、选修课以及课改和教学研究等工作。
三、结对原则:
自愿与统筹相结合。
四、结对对象:
师傅:市、区级骨干教师、学科名师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。
徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对程序:
个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。
1、个人自愿、学校统筹
个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。
2、举行拜师仪式,建立师徒关系
学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。
3、明确任务,制订目标。
学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限:
三年。
七、师徒职责:
1、师傅:
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2、徒弟:
做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的`教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。
八、具体要求:
1、师傅:
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注
指导意见。每学期重点审阅8节备课教案。
(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。
(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。
(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。
2、徒弟教师:
(1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。
(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教导处。
(3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于8次,并做好记录。
(4)主动听师傅的课,每学期不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。
(5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
(6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。
(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。。
(8)每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。
(9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
八、管理与考核
1、建立师徒结对工作领导小组:
组长:安冬梅
副组长:呼群 于鸿雁
成员:马宁 王娜日 王俊芳
2、建立评估考核与激励机制:
师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3、总结表彰
每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,校领导、教导处、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。
小学师徒结对方案 篇3
学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化发
一、目的意义展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”实施方案
1.青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度。
2.把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的股切期待。
3.“青蓝工程”的目标以三年为一个阶段,力争达到一年入轨,两年入门,三年称职的目标,逐段考核,以引导青年教师逐级而上,不断进取,尽快成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展
二、组织机构:
学校成立学校“青蓝工程领导组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。
组长:王继萍
成员:李晋军韩思民齐凤娥王宝凤
三、实施方法
1.结对对象:新入职教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。
2.指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的'教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究,上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德优良、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师。
3.指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导。
四、指导教师(蓝方)职责、要求
(一)职责:
1.认真模范的执行师德规范,努力学习教育理论和课程标准,更新教学观念,切实做好指导工作。
2.指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导徒弟掌握教学常规,精通备、讲、练、辅、评、考等环节的要领。
3.身教重于言教,以自己模范的行动、丰富的教育教学经验,引导徒弟教师健康成长。
4.保护、调动徒弟的工作积极性和主动性,及时指出并帮助徒弟改正缺点,不断提高教学水平。
(二)要求:
1.每月至少听徒弟的1节汇报课,及时给予指导。
2.每周跟踪徒弟备课,每月批阅徒弟教案最少1课(上交批阅教案),对于徒弟布置、批改的作业,提出改进意见。给予悉心指导。
3.每月最少给徒弟做1节示范课,并写出精品教学设计和教学反思。
五、结对教师(青方)职责
(一)职责:
1.尊重师傅,认真完成师傅安排的工作任务,主动向师傅汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。
2.认真学习本学科《课程标准》,深入钻研教材教法,主动让师傅审核教案、听自己的课,尽快熟悉教学常规的各项要领。
3.虚心好学,力争在原有基础上有明显的、较大的进步。
4.完成师徒活动的各项记录并认真写好拜师学习的总结。
(二)要求:
1.每月主动申报并上好一节较高水平的汇报课,写出较高质量的教学反思。(上交教案、反思)
2.主动听师傅示范课,每月最少一节,并做好听课评议记录。
3.主动邀请师傅每周审核自己的教案,交流教学中的问题。
4.徒弟教师不但要注意学习师傅的好经验,更要善于吸收新知识,较多较快地了解、掌握新的教育信息、理论,与师傅形成优势互补,促进自己较快地脱颖而出。
六、“青蓝结对”奖惩制度
1.“青蓝结对”工程的年限原则上为三年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期。
2.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩,指导教师也享有同等荣誉与奖励
3.每期期末将结对教师百分之二十的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分
4.学校在每学期结束时评选出一对成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。
七、管理与考核
1.强化目标管理、签订师徒结对协议(协议另订)
2.一听——听徒弟的汇报课
二查——查师徒结对的各种资料、记录等评
三评一一同学科评、年级评、学生评
八、本方案自20xx年XX月正式实施。
小学师徒结对方案 篇4
为了促进我校青年教师专业成长,发挥市、区两级骨干教师的示范引领和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,结合我校实际情况,本学期开展学科师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年能胜任学科教学工作,三年成为学校骨干。
二、基本内容
“师徒结对”活动的主要围绕教育教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、教学研究、班级管理等工作。
三、结对原则:
自愿与统筹相结合。
四、结对对象
师父:市、区两级骨干教师、学科带头人
徒弟:教龄不足3年的青年教师
五、结对程序
个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。
1.个人自愿、学校统筹 ;
2.个人申报,师徒自愿组合确定师徒结对人选;
3.学校组织举行拜师仪式,签定师徒结对协议,建立师徒关系;
4.学校制订具体的'结对要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限
长期
七、师徒职责
1.师傅
做到“三带”:
带师魂──敬业爱岗,无私奉献;
带师能──教育教学与教育科研的基本技能;
带师德──教书育人,为人师表。
2.徒弟
做到“三学”:
学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;
学本领──提高教育教学和科研水平;
学为人──遵纪守法,诚实正直。
八、具体要求:
1.师父
(1)全面关心徒弟的工作、学习和思想。每学年初做好学年度指导计划,根据计划完成各项指导工作。
(2)向徒弟介绍教育教学经验,提供教学信息、资源,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想,形成先进的教育理念。
(3)精心指导徒弟备课、批改作业、带班,给予悉心指导并给出指导意见。
(4)每周为徒弟至少上1节示范课,并为徒弟说课;每周听徒弟的课至少1节,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。(详细记录节数按市区两级学科带头人、骨干教师考核标准)
(5)指导、帮助徒弟教师参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟上1节组内或校级公开课。
(6)每学期指导徒弟写论文、随笔或案例至少各1篇。
2.徒弟
(1)在师父的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标,学年初做好学年度个人成长规划,根据规划完成各项成长任务。
(2)认真学习,虚心求教,经常向师父汇报自己的思想、学习和工作。
(3)积极参加各种交流、竞赛活动,并做好记录。
(4)认真听师父的课,每周至少1节,做好详细的听评课记录,学期末上交备查;主动邀请师父听自己的课,每周至少1节,虚心听取指导意见。
(5)在师父指导下,每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后反思。
(6)每学期写出高质量的论文、随笔或案例至少各1篇,请师父指正。
九、管理与考核
1.建立师徒结对工作领导小组
组 长:邱妮莉
副组长:郑圣芳 陈 亮 沈文娟
成 员:语文、数学组所有教师
2.建立评估考核与激励机制
师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,组内配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师父予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3.总结表彰
徒弟按要求完成各项工作,根据各项工作完成情况及师徒教师平时的业务指导互动情况,进行总结表彰,每年度对表现突出的师徒教师分别授予优秀青年教师奖和优秀指导老师奖等。
桃花山小学教导处
20xx.11
小学师徒结对方案 篇5
一、活动目的:
青年教师是我校教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。为了促进教师的专业成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同发展的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量和科研能力。
二、活动领导小组:
组长: 黄月忠
副组长:鲍伟华、罗志军
组员: 孙婷、管冬萍、钱友芬、钱佳玲、黄晓玲、朱东航
三、活动内容与要求:
(一)师傅:
1.主动关心徒弟的成长,认真分析徒弟的教学水平和业务能力,帮助徒弟明确努力提高的方向和成长途径。
2.帮助徒弟解决教育教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法上为徒弟指点迷津。
3.每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后改进”,促进徒弟教学能力的提高。
4.每学期向徒弟提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,使徒弟有更多的'学习机会。
5.鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟撰写教学论文或案例1篇以上,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
6.每学期末对徒弟作出鉴定,填写师徒结对鉴定表。
(二)徒弟
1.在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确方向和成长途径。
2.认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见及时改进、提高;主动邀请师傅亲临课堂指导自己的教学。
3.虚心向指导老师学习,随时接受师傅检查,及时改进教学方法。
4.每学期听师傅授课3节以上,及时评议、反思。
5.在师傅指导下,积极参加各级各类竞赛活动。认真撰写教学论文或案例。
6.每学期认真填写师徒结对鉴定表。
四、考核:
学期结束由活动领导小组对每一对师徒进行考核鉴定,评选优秀师徒。
网站导航