网站导航
老地方 > 百科 > 心得体会 > 正文

教师对标距心得体会

2025/11/09心得体会

老地方整理的教师对标距心得体会(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

教师对标距心得体会 篇1

在集团公司和总承包公司的领导下,我们于20xx年8月5日在长风山水苑项目进行了观摩学习。长风山水苑项目是老大哥十三分公司的一个项目,无论现场管理还是施工管理都体现出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉,体现出了我们四建人的风采,是我们学习的好榜样。

我们分公司是一个刚起步的新生儿,很多知识还不是很健全,需要有一个完善的过程,所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。非常及时,对我们很有启迪。下面我就这次观摩学习谈一下我个人的体会:

1、劳务用工制度:

该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工,从那里用有很多好处,首先员工都经过了培训,从安全和技能都有了一定的水准,为在下一步施工中奠定了良好的'基础。员工素质高了,我们完成项目目标就有了保证。

2、现场管理:

一进施工现场,就给人一种全新的感觉。施工现场三区建设非常好。施工区:干净整洁,各种材料堆放有序,机械施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机械保养良好。上面横挂山西四建的标识,左右两侧挂着“用四建人智慧,雕塑时代精品。”安全通道一直延伸到主楼,在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务施工人员一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。真真反映出了我们山西四建人的精神风貌。办公区:各种规章制度健全,墙上挂着项目部成员的职责和施工现场的规章制度。办公室内整洁一新,有资料室,会议室,施工员工作室。生活区:位于施工区的对面,那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。体现了该项目部在精神文明建设方面的造诣。

3、项目部成员各尽其责:

项目部成员在项目经理的带领下各尽其责,分工明确,工作有序地运转。没有出现人员闲置的场面。项目管理从施工现场、质量控制,进度控制、成本控制都有一个好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比较突出。在与甲方和监理的沟通协调中也有自己的亮点。这些都是我们因该学习的。

4、施工资料与工期同步:

对我们印象最深的就是该项目部的工程资料的搜集和完善,施工组织设计的编制和审批,施工专项方案的编制与审批。以及各种原材料的进场检查和施工现场的见证取样报告都很完善,各种施工记录,以及检验批的验收都很齐全。这些都是我们应该学习的。

5、安全管理:

这次观摩学习,印象最深的就是该项目部非常重视安全管理,从很多细小的细节都能够看出安全管理的重视程度。无论什么情况,工人进入施工现场必须戴安全帽,负责现场的安全员不断地在施工现场巡查,一经发现批评教育,加罚款。一进办公室各项规章制度就在墙上挂着,安全在我心中。安全警钟长鸣。可见这个项目对安全工作的重视。

我们作为一个新生儿,在刚加入山西四建这个大家庭的时候,很有必要进行这种观摩学习,在四建管理理念的熏陶下,努力学习,不断地完善和提升自己使我们分公司在项目管理上有一个质的飞跃。

教师对标距心得体会 篇2

有幸参加了XX街小学语文组举办的第xx届“打造高效课堂系列活动”这一实践活动,观摩了XX街小学几个优秀教师的公开课,有幸听到语文专家张建中老师专业地评课,从高效课堂的理论中我有以下的.体会:

语文高效课堂中关于课文的完成不是把课文从头到尾讲完了,而是抓住课文的某一个特点,能够发展学生的能力,提高训练量。语文教学要像数学一样清楚。关于语文的练:一是根据语言规律,二是方式要灵活多样。教师在课堂教学过程中要切实作到“高效”两个字应该至少要做好以下几个方面:

一、深入解读教材。吃透教材是教师进行有效课堂教学的立足点,包括课文中涉猎的知识点、语言结构。

二、根据文本特点,安排好训练步骤与程序。仔细推敲教学方法,如何选择适合自己班级学生的教学方式在教学中有着举足轻重的地位。

三、课堂上要注意教方法与教规律,要有练语文的意识。

四、老师在课堂上要做到心中有学生,认真倾听学生发言。

五、要训练学生“说”的能力。

六、只要在课堂上提出了要求,一定要落实到,不能一概而过。

另外关于习作中教师如何进行有效地指导,可以从以下几个方面开始做起:

1、老师的语言要推敲,一定要准确。

2、对学生提出的要求要具体。

3、要注意倾听,并树立榜样。

尽管只有一天的观摩时间,但是我仍然觉得受益匪浅,其中张老师有一句话让我印象深刻:“课堂上没有必须完成的教学任务,只有学生发展的需要”,在今后的教学道路上,我会谨记这句话并努力做好本职工作。

教师对标距心得体会 篇3

有幸参加了XX街小学第12届“打造高效课堂系列活动”,聆听了刘国瑞、张中华等优秀一线教师的展示课,并有幸听到了名师张建中主任的评课与展示课,让我明白了何为高效课堂。我在为期两天的学习中受益匪浅,对未来的教学方向更加明晰。下面我谈一下自己的一些感悟:

我明白了课堂的高效性,不能只追求教学内容的完整性,而更应该重视学生能力发展的完整性。教师往往觉得课堂上,不面面俱到,不多说几句,心里不踏实。认为自己全部都说了,学生在考试时遇到了这样的题就应该会了。但现实却差强人意。正如张建中老师所言:“课堂上没有必须完成的教学任务,只有必须满足的学生发展的需要”。更应该在课堂上教方法和规律,剩下的时间就是“练语文”。

张建中老师反复强调语文是练出来的!练什么?听、说、读、写,感悟和运用语言的'能力。只要学生自己能明白的,老师不必再讲,而老师要做的只是认真倾听学生,并进行正确的引导。

老师要做到:心中有教材,眼中有学生。认真倾听学生的发言,针对孩子的需要进行合理地引导。要做到:除了学生以外“目中无人”,面对学生的生成要多鼓励。

我在将来的教育教学中,努力让自己做到:

一、把话语权给学生,认真聆听学生的话,并及时给予正确、积极的反馈。

二、让学生练语文,让课堂达到高效。精炼自己的语言,尽量少说话,把说话的机会给学生。让学生去练习,展示,再练习,再展示。

三、做到眼中有学生,心中有教材。对教材的把握要准确,要下功夫,对学生的发言,要认真地去聆听。走到他们中间,用耳朵和心去听,进而进行有效地反馈和指导。

四、给学生获取知识的时间和机会。授人以鱼不如授人以渔,放到孩子嘴里的知识,远不如孩子自己觅得的知识香甜,后者学生掌握得更牢。

在语文教学的道路上,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

教师对标距心得体会 篇4

当前,降低成本、优化组合是我们共同探求的生存之道。今年元月24日,我公司组织各生产部室、区队到百良公司进行了对标学习,现对此次对标学习体会如下:

一、管理精干,人员优化,效率提高。百良公司设有五部一室,六个区队,整个机关不足40人,员工总数不到500人。但是,工作效率不减,产量任务不降,值得我们学习。在机构设置上,以业务划分为原则。该矿生产技术部干部职工不过30人,却含盖工程、调度、机电、地测等多个专业,全部以小组为单位进行管理,使干部、职工人数大大降低。

二、矿井设计理念超前。采用混合立井,提煤、下人、运料共用一个井筒,大巷电缆、管路全部采用横梁架设在巷道顶部,使整个系统功能得到了充分发挥。

三、工作面管理标准化高。采掘工作面材料堆放规范,防尘措施到位,文明生产整洁。特别是采煤工作面工作溜管理到位,搭接合理,在应对支架、工作溜窜动上,能够掌握窜动征兆,实施超前预防,提前采取措施。

四、防治水工作有条不紊。该矿采煤工作面虽然水大,但现场管理规范,水路畅通。

通过这次学习,我有两点体会较深。

一是相比之下,我们的管理意识和管理方法有待于创新。百良公司地质条件比我矿稍差,但在人员管理及地质条件应对上,都有一套行之有效的管控措施。充分说明,只要敢管、善管,就一定能收到效果。

二是管理办法值得我们学习。百良公司人员少,但功效高,主要原因在于科室、区队精干,没有繁杂的`管理岗位设置,既有专职又有兼职,把一岗多能落在了实处。

在今后的工作中,我们要积极探索一岗多能、一专多用在我公司的实际应用,同时在工作面管理和标准化工作中不断创新,寻求既符合董东实际、又促进工作的管理方法,为实现治亏创效做出应有的贡献。

谢谢大家!