导医工作心得体会

老地方整理的导医工作心得体会（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

导医工作心得体会 篇1

导医是患者对医院的第一印象，其言行举止、服务态度和工作表现直接影响患者对医院的总体评价。导医的职能有：迎宾、礼仪、咨询、导诊、分诊。导医要以“天使般的微笑，空姐般的规范化服务、宾馆式的服务热情，用精湛的专业知识和技术”，全程的为患者服务。导医的宗旨是以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉。起初对于这些专业知识我还不是很熟悉，但是我还是决定用心学习争取把这些都做到。

导医服务就是引导患者到相关科室就医的服务。一般情况下，患者对医院的科室分布、就诊流程、诊疗特色、及医生的专业特长等并不了解，有些疾病需要把握看病时机，甚至挂号，预约专家等，以及需要准备哪些资料、合适的诊疗时间，实际上，造成看病难的因素尽管很多，但很多时候是由于患者本身对看病程序缺乏了解造成的，而专业的诊前咨询和指导，可以让各位患者少走弯路。

有了这次导医的`社会活动体验，让我对自己将来的工作环境也有了大体的体会和感受，导医的过程中虽然不能说一切顺利，其中也有一些疏忽而给病人造成了不便，但也得到了体谅，总体上还是成功的。导医的工作也并不是一份简单容易的差事，不仅需要嘴巴的详细沟通、脑子的快速反应，还要大家拥有一个美好乐观积极的心态。为期不长的实践活动结束了，身体很累，但是看到受到自己服务的病人满意的微笑，心里甜甜的，全是满足感。感谢这次经历！

导医工作心得体会 篇2

导医，一个不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作，开始我对它也有些茫然，觉得脱离自己所学的专业，站在那里机械地回答病人的咨询，很没有成就感，而且有些失落。工作了一段时间才知道导医看似简单，其实大有学问。

首先，导医台是医院的窗口，从某种意义上说，导医护士的工作能折射出医院的服务水平和医疗质量。导医护士和门诊病人之间是一种护患关系，是在提供和接受护理服务过程中，自然形成的一种帮助与被帮助的人际关系。导医护士就扮演着为病人就诊提供帮助的角色，扮演好这个角色，可以引导病人得到正确及时的诊治，减少金钱和时间上的浪费；可以提高医生的工作效率；可以使门诊科室与科室间的沟通更顺畅；可以减少误会和投诉以提高病人满意度；可以了解病人的需求，收集意见建议及时反馈，有利于医院建设。另外，导医护士不仅要对每位病人进行导向、分诊、护理观察等首诊工作，对老人、孕产妇、儿童等特殊患者实施特需服务，还要随时处理各种突发事件。这就要求导医护士能恰如其分地回答各类患者的咨询，语言清晰、措词婉转，能妥善处理医患之间的矛盾，减少误会，起到医院与社会之间的桥梁作用。

认识到这些，我要求自己做好耐心细致的疏导工作，维护好就医秩序，为患者营造一个安静、舒适、温馨的就医环境，有针对性的开展健康宣教，向早孕的妇女宣传产检筛查的重要性，向产后复查的年轻妈妈宣传儿童保健的意义等内容，增强了患者对保健院的信任和认可度。

通过实践我总结了导医工作的.几大要素：

1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微笑、亲切随和有爱心。

2.具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，良好的沟通表达能力和心理素质，敏锐的观察力和应变能力，高度的责任心，熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况，及时为患者提供准确信息。

3.以病人为中心，尽可能帮助病人排忧解难，不断应用和拓展护理人员的角色和功能。

导医不仅没有使我脱离业务，反而使我的知识面更扩大、业务更成熟。俗话说“看一点观全局”，我就是那个点，我要以更出色的工作让来院就诊的患者真正感受白衣天使的博爱和真诚，让“和谐、仁爱、创新、超越”的妇幼精神通过我的服务惠及千家万户。

导医工作心得体会 篇3

医院为三级甲等妇幼保·健医院，门诊病人在每年40人次上下，就诊率比较大，选科较细，患者往往会在预约挂号时就变得很迷惘。本店铺于19XX年赶到医院门诊刚设立医导职位展开工作，承担具体指导患者填好病历首页、预检分诊资询、部门引导、接电话、招待预定、发检测报告、贯彻落实便民服务、护卫住院治疗及危重病人的绿色通道政策等相关工作。数据调查报告，在就医中碰到困难最开始想到的寻求帮助对象是护士的病人占84.5%，因而护理人员在门诊中的重要性是很重要的，那怎样做好医导工作呢? 1、高度重视晕轮效应树立良好的医患关系

所说晕轮效应是许多人初次触碰某一事情而得到的认知所形成的第一印象，对分辨、点评事情具备重要作用。医导护理人员最先必须遵守衣着、工时、语言规范，仪表端庄、举止端庄、服装干净整洁、面带笑容、亲近率真随和的为患者服务，重视怜悯并关注病人。忌擅自离岗聊岗、个人行为懒散，回绝傲慢和冷酷，反映大家优良的道德、

心理状态及业务能力，为患者留有优良的第一印象，积极开创一种温暖协作的气氛。

2、过硬的工作能力持续扩大数据量

具有扎扎实实理论知识和丰富诊治经验、较好的沟通表达能力和个人心理素质、敏锐的洞察力和沟通能力，有高度的责任心，还需要有与临床有关的许多交叉学科的丰富知识，如社会心理学、行为心理学、社会心理学等。应及时掌握医院内部部门诊断室的确切住址、联系电话、专家门诊时间等调节，随时随地把握功能检查科室的经营范围、检查方式、资费标准等，给患者给予精确的信息内容，正确对待病人就医。数据量的不足将直接关系工作效能，丧失病人的信赖。

3、把握合理沟通技巧

有效的沟通是实现优良医患关系的前提条件，是保障护理质量的前提。门诊病人停留的时间短，有效的沟通显得关键，医导务必具有良好的沟通的技巧及方法。

3.1语言沟通。语言表达应亲近、温馨、真诚、文明礼貌，吐字清晰，措辞委婉。应用互相理解、浅显易懂、中等速度稳定的语言表达，积极以关注的语气了解患者，细心沟通交流，达到患者倾吐的需求，并予以适当的反映。

3.2非语言沟通。根据人目光接触、脸部情绪、站立姿势、手势动作及空间距离等进行交流。擅于微笑着面对患者，清除他们的焦虑情绪。用疑惑的目光积极迎向患者，激励他们资询。回答问题时面对患者以表达重视。引路时相互配合动作，对患者的扶起，把纸筒或病

史轻轻地放到患者手上这些，既展现了较好的素质，又给患者积极的情绪反映，具有随时随地心理护理的功效。

4、维持稳定的情绪

病人到院就诊不但规定处理病苦，还需要提供高质量健康服务。医导护士的工作工作压力一般来源于首问首接责任制，来源于患者或家属的情绪发泄，来源于融洽矛盾纠纷后的无助感，以及对于危重病人的救援和其他一些紧急事件。应对压力如无法完全调节情绪，不但会危害病人的认知，还会影响门诊服务品质，危害医院公众形象和经济收益，因此不可忽视[4]。在情景变化多端、结构复杂工作环境下，应学好操纵自身心态，积极主动地调节心理均衡。

5、高度重视健康宣教提升病人认知水平

健康宣教工作就是医导工作中的`重要环节之一。及时与怀孕初期的女性宣传策划孕检筛选的必要性，向乳腺外科、肾内科患者介绍饮食搭配及心态对病症产生的影响，向产后复查的年轻母亲宣传策划幼儿保·健的价值这些;对于病人分别的病症解读发病原因、治疗方案、复诊时长、怎样预防等基本知识，以提升病人认知水平，另外高度重视对家属的宣传教育工作中。

本店铺在担任医导的工作12年里，真切地感受到了“以患者为中心”是导医服务工作本质。医导护理人员尽可能帮患者解决困难，及时向患者沟通交流，使导医服务获得进一步的健全。以高度的责任心丰富的经验与知识技能确保高质量服务，持续运用拓展医护人员角色功能和，促进医患关系的协调发展，推动医院医疗事业发展和昌盛。

导医工作心得体会 篇4

导医，虽然是一项简单的工作，但却是医院工作中不可缺少的一部分。作为一名导医，我深刻地体会到了这份工作的价值和意义。

一开始，我被安排到了医院的大厅。当我第一天走进大厅时，看着那些匆忙的病人和家属，我感到了自己的无力。但是，作为一名导医，我明白我的任务不仅仅是引导病人去治疗，更是要为他们答疑解惑，帮助他们解决问题。因此，我努力地学习着医院的各种设施和流程，尽力为每一个病人提供帮助。

在导医的工作中，我遇到了一些很有挑战性的时刻。有一次，一位焦急的病人问我关于检查和治疗的问题，我迅速地回答了他，并成功地指引他完成了检查和治疗。这让我感到自己的工作很有意义，也让我更加自信和坚定。

导医工作也有一些困难。有时候，病人会因为焦急而有些不耐烦，这时候就需要我们有耐心和热情。有时候，我们会遇到一些不理解我们工作的人，但这并不影响我们的.工作热情。

回顾我的导医工作，我学到了很多。我学会了如何更好地为病人服务，如何处理复杂的情况，如何与不同的人沟通和协作。同时，我也更加明白了自己的责任和使命。

总的来说，导医工作虽然简单，但是却是非常重要的。通过这份工作，我深刻地认识到了自己的价值和能力，也更加明白了服务他人的重要性。我相信，只要我们用心去做，就一定能够为病人带来更好的服务。

导医工作心得体会 篇5

首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年，为更好的收获，我将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。

在目前的工作中，我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将一年来的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下：

一、主要完成的工作

1、客服导医的管理工作

客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。

在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等。特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的.静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言。平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部（发杂志）等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。

在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。

导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。

（2）咨询热线工作

咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益。我主要做了以下几方面的工作：

（一）、制定部门咨询师的岗位制度。

（二）、与咨询人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率。

（三）、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习。

（四）、根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作。

（五）、维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。

二、工作中的几点不足

（一）、由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。

（二）、对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作灵活性不够，有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。

（三）、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。

（四）、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，工作预见能力不强。对市场信息了解不够。专业知识不足，没有做好员工的培训工作。

三、工作建议

（一）、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。

（二）、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。

（三）、医院应尽量服务不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。

（四）、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。

（五）、开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。

（六）、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与院服务质量管理，创造最大顾客价值。

（七）、希望能多给一些外出培训的机会，以提高自身素质，更好地为医院效力。

四、明年的工作计划

（一）、努力学习医护专业知识，提高管理水平。

（二）、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作。

（三）、加强导医工作的管理，提高服务质量。

（四）、做好全院员工礼仪培训工作。

（五）、加大电话营销方面的学习力度，做好咨询热线工作。