幼儿园班级常规管理的策略心得体会
老地方整理的幼儿园班级常规管理的策略心得体会（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
幼儿园班级常规管理的策略心得体会 篇1
幼儿园班级管理工作有其特殊性，既有对不同个性、的幼儿的管理，又有对教育教学的管理；既有对人的管理，又有对物的管理等等。这就需要教师要有多种能力：要有凝聚力，要有发现新问题、解决新问题的能力，使班级工作不断完善改进；要有处理各种关系及矛盾的能力，如与其他班级之间的关系、班级人员之间的关系、教师与幼儿之间的关系、幼儿园与家长之间的'关系、家长与家长之间的关系等等，创设一种相互尊重、和谐、民主、团结的育人环境；要有顾全大局、公正无私的精神，避免各种不良风气的形成；还要有工作扎实、无私奉献的品质，要有一定的教育教学能力，带动班级教育教学工作的开展等等。
通过十多年的教育生涯，我有几点体会与大家共享：
每个孩子有每个孩子的个性，每位老师有每位老师的特点，每个班级有每个班级的实际情况。我们必须从实际出发，扎实有效地开展工作。在此基础上，要根据时代的发展要求和班级的发展状况，不断开拓创新，推动班级工作不断进步。教师要克己奉公、无私奉献；要服务于幼儿和家长，要让幼儿进步、家长满意。只有树立了这种意识，才能真正发扬民主，让每一位幼儿都当家作主，管理班级；才能建立平等的、融洽的、亲切的、互相尊重的家园关系、师师关系、师生关系；才能不断提高工作质量。
首先，教师要带领大家一起作好本班的各项工作，对出现的问题及时协调解决，使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向。一方面，“该出手时就出手”。如家长来了，教师首先要与家长作好交流工作，增进家园之间互相了解；对发现的问题，要首当其冲、身体力行地解决，而非将责任一推了之。另一方面，“该放手时就放手”，要充分信任班里的教师，让大家积极主动地解决问题、促进工作；让班里老师敢于说出自己的意见看法，谁的意见合理采用谁的；鼓励每位教师积极主动地与家长交流，与家长建立了朋友的关系、合作的关系。
其二，作好幼儿的德育工作、习惯培养工作和所承担的学科教学工作，尽到对幼儿的教育管理职责，促进幼儿的全面和谐的发展。
其三、还有在班里既要互相合作，又要明确职责。真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明确各自职责的前提下，在分工的基础上，每个人都优质高效地完成自己的工作，并在班级总体工作目标下，互助互补，才谈得上是成功的合作。这样，工作才不会因职责不明而遗漏，也不会因界限太清而延误。
不论采取什么形式，什么方法，有一点是不变的，那就是不论什么工作都深入实际、讲求实效，不停留于形式和表面，真正把工作做到位，做到家。
幼儿园班级常规管理的策略心得体会 篇2
一、爱心、天职
幼儿园教师首先要有爱心，她们应给幼儿母亲般的爱抚，使孩子感受到老师是那么亲切可近，从而把老师当成可爱可敬的人，爱孩子是每一个教师最起码的道德，爱那些美丽聪颖一笑两酒窝的孩子容易，但爱那些不怎么讨人喜欢的孩子，甚至是爱那些有缺陷的孩子，那就需要有一颗真正的爱心，神圣的师爱是广博的，它应该是面向全体幼儿的“博爱”这是教师的天职。小班幼儿年龄小，生活不能自理，孩子由个体进入到群体中生活，开始会有一种陌生感、恐惧感。我耐心的抱着这个哄着那个，不怕脏，不怕累的和邵老师一起象慈母般的照顾着每一个孩子。
对于孩子来说老师的微笑就是爱的表示，而这微笑来自于老师对孩子心灵的呼唤，来自对工作强烈的责任感，每天我们都是微笑着迎接孩子，微笑着送走孩子，尽全力做到让每一个孩子开开心心的来，高高兴兴的回家。
二、童心、知心
幼儿天真活泼，无忧无虑，正处在个性发展的关键时期，老师的活泼开朗会给孩子们生机勃勃的印象，能创建一个轻松活泼的气氛，会使幼儿的心境始终保持愉快，逐渐形成健康开朗的性格。教师应变一个滔滔不绝的讲师为幼儿听众，这是老师的智慧和能力的表现，这就需要老师要有一颗童心，去和孩子们叫知心朋友。我处处以孩子为出发点，走进孩子世界，做到尊重孩子，信任孩子，把他们的.每件事情都当作大事情来看，尊重孩子的人格，尊重孩子的兴趣和需要，使孩子真正生活在自由宽松的环境里，把老师当成知心朋友一样吐露心声。
三、尽心尽职
人们常说：“学高为人师、身正为人表”时代的进步要求老师不断提高素质水平，努力培养出跨世纪的接班人。我自感自己是才疏学浅，只有不断提高自身素质，不断完善自己，才能担此重任。因此我非常注重自身的修养，我常常刻苦钻研教材，有空就阅读幼教书刊，遇到好文章、儿歌、教学经验等都记录下来，进行认真的学习，研究以便提高自己的业务水平，在工作中我积极探索、虚心接受领导及有经验老师意见。
幼儿园班级常规管理的策略心得体会 篇3
第一，一切为了孩子。
孩子，象征着美好的未来，在他们身上寄托着国家、民族的希望。 “一切为了孩子”，是我国老解放区幼儿教育的优良传统，也是今日幼儿教育工作者的行动口号。幼儿园的管理原则，应该根据幼儿园的教育任务、特点、治理规律提出来。这里主要针对办园指导思想和治理基本要求，强调以下六条，作为实施幼儿园管理的行动准则。 第一、加强对“幼教战略地位”的清晰认知。
一个民族只有重视教育，才会拥有光明的未来。学前教育是一个人今后接受教育的基础，事关社会各阶层的起点与机会平等。不少发达国家已经把学前教育视为民族竞争力的重要组成部分，纷纷制定详细的教育大纲、标准，政府也编列了学前教育的发展规划，已开始着手推动免费学前教育的进程。
虽然我国学前教育，目前不属于义务教育范畴，但政府近年已开始高度重视学前教育的发展，既在频繁加大该部分经费的投入，又在着手解决城乡及区域发展不平衡的问题。同时，政府多次强调强调要“鼓励社会参与、多渠道多形式举办幼儿园”，并承诺中央财政安排“扶持民办幼儿园发展奖补资金”，支持发展普惠性、低收费民办幼儿园。这一表态很有针对性和现实意义。
第二、树立全心全意为“幼教事业”无私奉献的精神。 无私奉献是人类最纯洁、最崇高的道德品质。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。人的思想境界高一分，无私奉献的精神就会登上一个新阶梯。”
树立全心全意为“幼教事业”无私奉献的精神，首先，要做到对幼教工作的高度认可。幼教工作看似起于微末，发展趋势却如大鹏舞翅，是绑定在民族兴亡车轮上的关键螺丝钉，是百年育人的国之大计。没有幼教，就没有祖国美好的明天。其次，要始终坚持埋头苦干的务实态度。无私奉献不仅是一种高尚的情操，更重要的还要表现为实实在在的具体行动。幼教工作分为各种岗位，无论是园长、教研主任还是班主任、教师、保育员、保健医生、保安人员，都要明确各自岗位职责，做到立足本职，做好做强本职工作。
第三、强调目标重要性，提升管理效能。
凡某项事业都有其特定的目标，它在管理中发挥着启动、导向、激励、聚合和衡量作用。幼儿园的管理目标，就是“一切为了孩子”，围绕这个中心点，幼儿园系统内的各分子都要围绕总目标统筹运动，确定或调整子系统的具体目标必须服从总目标。
这就要求，在幼儿园系统内，大家都要领会从总体目标考虑局部目标、局部服从整体的大局意识；而在更大的社会系统内，则要求幼儿园要适应社会环境的变化和需求，并依靠与社会相互交换物质、能量和信息，而得到发展与提高。
第四、坚持公平公正原则，施行人本管理。
所谓人本管理，就是坚持以人为本的思想，尊重、信任、服务、依靠和团结广大教职员工，采取多种激励措施，建立和谐的人际关系，充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性，使教师在这种氛围中快乐幸福地工作。
幼儿园在实施人本管理中，首先要对教育教学、教研科研、行政后勤等各个层面建立健全规章制度，以制度调节与规范学校内部各种关系及部门和个人的行为，提高管理效率。在具体管理实践中，必须坚持以民主集中制为原则，积极发挥教职工代表大会的作用，充分听取教职员工的意见和建议，充分发扬民主，集思广益，使全园上下形成共识，共同监督，保证规章制度落到实处。同时，针对出现的新问题，不断完善和修订制度，以制度来保障园内的各项工作，提高管理效率和质量。
其次，要注重发挥激励的作用。其一是指标激励，此处的指标不是之前提及的一切为了孩子的总目标，而是具体的教育、经营指标。幼儿园的`教育、经营指标是全园教职工的行动方向，必须始终围绕这一指标不断激励教师的责任意识和工作热情，才能促进幼儿园良性发展。其二是制度激励，通过完善制度来调节与规范幼儿园内部各种关系及部门和个人的行为，使工作规范化、程序化和科学化。其三是情感激励，尊重和关心每一位教师，真诚地帮助教师解决工作和生活中的困难，对于工作出现失误的教师，更以宽容为前提，坚持说服教育；对不同性格的教师则采取不同的工作方式。
第五、加强组织学习，提升团队凝聚力。
学习型组织建设是现代学校制度建设的策略之一，其价值在于一方面能有效适应环境变迁，让组织成员学得更快、更好，增强竞争实力，另一方面则是让组织内的每一个人生活得更有意义。
在探索现代学校制度建设中，应积极展开各种培训活动，推进幼儿园文化建设，让教职工积极地和富有建设性地获得新的知识与技能，并为主动交流和合作提供充足的机会，让其个体在心理重塑过程中不断地释放自己和丰富自己，确立新的价值观念和道德规范，从而形成团结互助、和谐进取的群体氛围。
此外，还应倡导“快乐工作，快乐生活”的生活文化观，主动走近员工，聆听心声，关注其发展需求、情感需求和成功需求，使广大教职工增强相互依赖、相互欣赏、相互支持和相互合作的意识。 第六、开放与整合并进，促进内外良性互动组织在于活动，要加强幼儿园与家庭和社会的良性互动，使幼儿园成为一个开放的社会组织，使幼儿园成为与社会、家庭相互支持、相互促进的合作伙伴。具体方法如下：
首先，要建立家长委员会。积极鼓励家长参与并支持幼儿园的活动。公开园务，定期向家长报告幼儿园的发展状况、教育教学情况以及幼儿园园务、财务活动中的重要事项，并随时接受家长的监督。 其次，要积极服务社区。服务社区是幼儿园生存和发展的必然趋势。应积极与社区结对，通过聘请安全监督员等形式，建立幼儿园和社区的互动机制，实现了教育资源共享和社区服务功能的拓展，让更多人在参与教育管理中支持幼儿园的发展。
幼儿园的一切工作都是为了一代新人们的茁壮成长，将“一切为了孩子”作为管理原则，这就要求其管理手段必须向全面推进素质教育倾斜，其管理目标必须向确保实现幼儿身心和谐发展而努力。高尔基曾经说过：“谁爱孩子，孩子就爱他。只有爱孩子的人，他才可以教育孩子”，路漫漫其修远兮，就以此作为该篇文字的结句吧。
幼儿园班级常规管理的策略心得体会 篇4
教师要通过常规的培养，将道德教育同幼儿生活实践结合起来，使幼儿形成良好的生活习惯。处理好班级的各种关系团结协作共同搞好班级的工作,班主任要充当好双重角色当好一个班主任必须处理好与幼儿，同班教师、家长这三者的关系，充分调动他们参加游戏，学习、形成教育的合力，这样才能更好的完成好班务工作。
一、做好本班教师的领头人，带领大家一起作好本班的各项工作，对出现问题时协调解决，使大家一直保持积极的工作热情、团结一致。
班主任首先要与家长作好交流工作，增进家园之间互相了解；对发现的问题，班主任要首当其冲、身体力行地解决，而不是将责任一推了之。另一方面，要充分信任每一位老师，让大家积极主动的解决问题、促进工作；让每一位老师敢于说出自己的意见和看法，谁的意见合理采取谁的；鼓励每位老师积极主动与家长交流，与家长建立朋友关系、合作的关系。
二，作好幼儿的教育管理职责，促进幼儿的全面和谐的发展。
班内教师共同配合, 班级中的每个教师都有自己的特长，有的善于与家长沟通，要有的善于常规管理工作，有的在教育教学方面有很好的经验等等，在实际工作中我们要学会欣赏每个老师的`才干，给老师发挥才干的舞台。例如：在班级常规管理过程中，我们班三位老师总是目标一致，相互配合，当幼儿进行洗手时，我们老师之间也是分工合作，合理、有序地组织幼儿进行洗手，这时保育老师将桌子进行消毒，一位老师在组织幼儿室外游戏，一位老师在水房组织幼儿洗手，这样使我们活动进行地有条不乱。
教师组织幼儿积极参与园内班内组织的各种学习我们班是全园幼儿年龄最大的一个班，每位幼儿的自理能力都特别强，经常想帮老师干活，幼儿的积极性都特别高涨， 精力旺盛，根据这一特点我们为幼儿设置了各个岗位的小组长，每位小组长都有一个胸牌，如：浇花组长：每天早上来园首先把我们班的植物浇一次水，卫生组长：每天观察那位小朋友随地仍垃圾，淑口组长：每天吃完饭后检查那位小朋友没有淑口，那位小朋友做的很好，我们就连冲厕所，摆椅子都有专人负责。每周我们还要选出文明小标兵。现在我们班每位小朋友都有事情做，人人有活干。而且现在，许多平时打闹难的幼儿，都因为有事在身，没有时间打闹了。
取得家长的信任，让家长成为班务工作的合作者 开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作，工作仅靠幼儿园自己的 努力还不够，也需要家长的密切配合。为此，幼儿园每个学期初每个班进行家长会，对上学期的总结和对本学期的安排给家长详细的传达；还通过办“家园联系窗”来展示我们每周每月的计划，以求取得共识，取得家长的理解和支持配合，并通过这些办法进一步了解到幼儿的实际情况，使幼儿园采取的教育实施更有针对性。