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公司元旦策划方案

2025/12/06优秀方案

老地方整理的公司元旦策划方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

公司元旦策划方案 篇1

一、晚会主题:

喜迎元旦、新年晚会

二、晚会口号:

幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你

三、晚会目的:

1、打造安普企业文化,增强凝聚力。

2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。

3、增强公司员工的集体主义精神观念。

四、晚会时间:

20xx年12月31日13:00—21:00

五、晚会地点:

员工餐厅

六、参加人员:

公司员工40余人。

七、工作分配:

1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排。(靳美仙负责)

2、节目组:节目的`收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)

3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)

4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

八、晚会节目组织形式:

节目+游戏+抽奖

1、蒋总开场白

2、公司领导至少报送一个节目。

3、合计节目不低于5个。

4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动

5、节目组织安排:

节目于12月20日前准备好,并打出节目单报批

6、抽奖活动:

1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:

特等奖 1名(价值200元/个)。

一等奖 2名(价值100元/个)。

二等奖 4名(价值50元/个)。

三等奖6名(价值20元/个)。

2)奖品采购:孙丽负责在12月25日前采购到位。

3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

7、游戏:设计3-4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元,总费用 。

九、活动流程

1、领导致词。

2、主持人现场介绍到场嘉宾。

3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛。

4、韩总结束致词

5、活动结束时,工作人员负责现场清理。

十、活动总预算:

1、餐饮费用:人均50元。

2、奖品费用:800元。

公司元旦策划方案 篇2

一、活动主题:鼓舞飞扬音乐无处不在

二、活动时间:20xx年12月30日晚7:00至9:30

三、活动地点:XX广场

四、主办单位:XX办事处

、活动形式:以音乐为主题,以舞蹈为媒介,包括

1.以外请的XX队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线;

2.穿插火热街舞;

3.突出‘残酷一叮‘游戏:发动业主事先自报节目,节目可包括:唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的.,可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。

4.加入互动的游戏:超级无敌估歌仔,大小同庆(踩报纸游戏)

超级无敌估歌仔:请上两组人(每组五人),分站在舞台两边,放音乐猜歌名,组员之间可以互相商量,猜到的跑到扩音器前讲出歌名,以一组估出最多者为胜。

大小同庆:请上三组人,每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上,通过者,进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上,通过者再下一关,三个人同时站在1/4报纸上……坚持到最后者为赢,长度为8分钟。

5.结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品,肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍。

六、活动对象:

七、工作任务分配:

1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人:XXX、XXX、XXX、XX

2、晚会当晚现场准备工作及各项工作负责人:XXX、XX、XXX、XXX

公司元旦策划方案 篇3

一、晚会主题: 喜迎元旦、新年晚会

二、晚会口号:幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你

三、晚会目的:

1、打造安普企业文化,增强凝聚力;

2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;

3、增强公司员工的集体主义精神观念。

四、晚会时间:20xx年12月31日13:00—21:00

五、晚会地点:员工餐厅

六、参加人员:公司员工40余人。

七、工作分配:

1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(靳美仙负责)

2、节目组:节目的'收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(靳美仙 任小会负责)

3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙丽负责)

4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

八、晚会节目组织形式:节目+游戏+抽奖

1、蒋总开场白

2、公司领导至少报送一个节目;

3、合计节目不低于5个。

4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动

5、节目组织安排:节目于12月20日前准备好,并打出节目单报批

6、抽奖活动:

1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:

特等奖 1名(价值200元/个);

一等奖 2名(价值100元/个);

二等奖 4名(价值50元/个);

三等奖6名(价值20元/个)。

2)奖品采购:孙丽负责在12月25日前采购到位;

3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

7、游戏:设计3-4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元,总费用 。

九、活动流程

1、领导致词;

2、主持人现场介绍到场嘉宾;

3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛;

4、韩总结束致词

5、活动结束时,工作人员负责现场清理。

十、活动总预算:

1、餐饮费用:人均50元。

2、奖品费用:800元;

总合计约:XX。

公司元旦策划方案 篇4

一、活动安排:

1、活动名称:待定

2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐pk,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调。

3、活动时间: xx年xx月xx日xx时

4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

5、主办部门:行政人资部

6、协办部门:公司其他部门

7、参加人员:开达公司全体员工及客户组

8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,dj,后勤等。 活动内容:

二、活动所需物料:

1、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

2、舞台背景墙及条幅:品牌部制作。

3、桌椅:培训室桌椅。

4、感恩卡:品牌部安排制作。

5、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算。

三、活动阶段计划:

1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

2、协调及进展期(12月11日-12月20日): 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

3、倒计时期(12月24日-12月29日)

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领 导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练 节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

四、活动后期工作:

(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

(2)费用处理

(3)书面总结

(4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

五、公司值班人员:xxx/xxx

六、活动当日流程:详见(附录1)

七、比赛规则与事项:详见(附录2)

八、节录单及参加人员:详见(附录3)

九、分队成员:详见(附录4)

十、费用预算:详见(附录5)

附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

1. 12:30分观众及选手入席。

2. 各队长抽签决定参赛顺序。

3. 13:00分开始,总经理致词。

4. 团体赛pk(根据顺序依次进行,a队结束,评委打分,b队开始,b队结束, 公布a队得分,c队开始?)

5. 其他文艺节目。

6. 个人pk。

7. 公布团体赛成绩。

8. 其他文艺节目。

9. 组合pk。

10. 公布个人赛成绩。

11. 其他文艺节目。

12. 颁奖。

13. 其他文艺节目。

14. 结束

附录2:比赛规则与注意事项

比赛分为三个类型:

1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛。

2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛。

3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛。

公司元旦策划方案 篇5

一、 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家

二、 活动目的:加强企业文化建设,促进员工凝聚力。

三、 活动内容:

1、评选 “XX年度厦门XX有心人”

2、“团队就是力量”拔河比赛

四、 组织机构:

主办方 :总经办

协助部门: 所有部门

五、 活动对象:公司全体在职员工

六、 活动地点:

1、“有心人”评选:所有部门

2、拔河比赛:公司篮球场

七、 活动时间:

1、“有心人”评选:XX年12月11日~XX年12月27日

2、拔河比赛:XX年12月28日~XX年12月31日两天中午

八、 活动流程:

宣传阶段(12月11-12月13):

1、准备宣传单和要发的通知。

2、发通知和活动策划书给各部门负责人。

3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询。

5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

活动准备工作与实施:

XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):

身边的榜样,前进的力量

——XX厦门xx“有心人”评选活动

宣传通知

在将要过去的XX年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展 “XX年度厦门XX有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:

1、评选基本条件与标准

基本条件:

(1)在公司连续任职时间半年以上。

(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。

评选标准:

(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

2、评选部门划分

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。

3、具体流程:

(1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。

(2)、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来。

(3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜。

(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间。

(5)、主办方做好监督工作,并提供各种咨询。

(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的.员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。

(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣传。

(8)、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。

(9)、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为XX“有心人”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

4、奖项及奖金设置:

比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

经费预算:

8个奖项的奖金:4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用:800元。总经费约:6600元。