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教师绩效实施方案

2025/12/21优秀方案

老地方整理的教师绩效实施方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

教师绩效实施方案 篇1

为深化校内体制改革,更好地调动教职工工作积极性,根据教育局《关于义务教育学校绩效工资实施意见》的精神,我校结合实际制订本实施方案,经学校教代会讨论通过确立为试行草案。

一、指导思想

在上级核拨的奖励性绩效工资总量内,建立以提高教师爱岗敬业为核心,以促进教师绩效为导向的`分配激励机制,调动教职工工作积极性。根据我校的实际情况,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,合理拉开绩效工资的档次,逐步形成内部激励机制,增强办学活力,提高学校的教育教学质量。

二、分配原则

1.贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则,对教职工工作量和工作业绩进行考核,适当拉开分配差距,充分体现多劳多得,优绩优酬的分配原则。

2.坚持“公开、公平、公正”的原则。分配方案力求科学合理,分配过程公开透明。

3.坚持“统筹兼顾、倾斜调节”的原则。奖励性绩效工资坚持向班主任和担任教学任务重、教学管理好、质量高的教师倾斜的原则。

三、绩效工资津贴分配办法:

(一)岗位津贴

按照城区教育局关于义务教育学校绩效工资实施意见实施。

1.班主任津贴:每月每人120元。(按照政教处考核执行)

2.中层领导:副校长每月80元,主任级(包括总辅)每月70元。

3.年级主任津贴每人每月40元,教研组长津贴每人每月30元。(按考核发放)。

4.体育教师室外课补贴每人每月10元。体育教师每人每队每月训练补贴50元。

教师绩效实施方案 篇2

一、指导思想:

1、加强校园管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的用心性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。

二、考核资料与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。

1、教学常规(基本为20分)。

(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,务必有书面请假条)。(由教研组长考核)

(2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。

(3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。

(4)听课节数到达规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者,查实一节扣2分。

(5)未经校园同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。

(6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。

(7)阅卷不服从校园安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。

(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。

(9)不服从校园课务安排一次扣10分,不理解校园安排的临时性工作每次扣5分。(校长室考核)

(10)上课时,坐着上课的、接听手机的、发信息的发现一次扣5分,手机铃声响扣2分。

(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。

(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的,职责人每次扣10分,并追究其相应职责。(校长室考核)

以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。

2、教学工作成绩及其它(基本分60分)。

(1)实开公开课和示范课超过规定标准的.并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分,面向区以上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的,未开课教师扣5分。(三年未达标教师开课要求以考核要求为准,其他教师每学年务必在校内上公开课一节)。

(2)任教学科理论考试及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

(3)教师任教学科参加考级考证透过率在规定标准以上的加2分-5分.

(4)辅导学生学科竞赛获奖,校级竞赛获一等奖辅导教师加2分;区级竞赛获一、二、三等奖分别加3、2、1分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加4、3、2分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分(超过3人获奖的,按3个最高级别累加,国家级另加)。

(5)有计划开展兴趣小组或第二课堂,并有活动记录、教案,辅导教师加3分。

(6)学生、家长来电、来信、来访意见较大,经查实确有职责的一次扣5分。

(7)教师参与黄、赌、毒,经查实,视情节扣10-30分。(校长室考核)

(8)教师有体罚或变相体罚,向家长索要钱物的,视情节扣10-20分,工作期间上网游戏的一次扣2分。(工会、校办等部门考核)

(9)上级主管部门的调研性听课,评为好课加2分,评为差课扣2分。

(10)校园领导巡课,发现教师教学不认真,课堂秩序混乱的扣5分。

(11)学生满意率超过85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分扣分的得基本分。

3、出勤(基本分20分)。

(1)每迟到或早退1次扣0.5分。(校办考核)

(2)请假半天以上要填写请假单,由校长批准。一学期累计事假超过三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但务必出具医院诊断,否则以事假考核。(校办考核)

(3)未经批准不参加教职工会、政治学习,业务学习,每次扣1分。(校办考核)

(4)行政人员随机查岗,无故不在岗一次扣3分。

(5)凡请婚假、产假应校园工作需要提前上班的教师,每提前一天加1分。

(注:要及时办理销假手续,以销假时日为准)(校办考核)

(6)旷工一天扣10分。

以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。

三、考核结果与目标管理奖挂钩

1、教师绩效考核每学期统计一次,每年考核计分。考核分前10%的教师为优秀,考核分不满70分的教师为基本合格,其余教师为合格。

2、在《目标管理奖发放办法》中,增设绩效考核系数,凡考核为优秀的,增加系数0.1,考核为基本合格的,在总系数中扣去0.1系数。

四、说明

1、此《方案》教代会透过后,自20xx-2015学年第一学期起实施,考核期间为学制年度,即每年7月1日-次年6月30日(资料带给期),统计时间为每学期末,每学年第二学期末计分评定等第。

2、的考核对象为全校任课教师,其中考核结果与目标管理奖挂钩的对象为高级以下普通教师(行政干部与高级职称教师、职员、职工除外)。

3、高级职称及获得区教学新秀称号的骨干教师其绩效考核结果是骨干教师考核的依据之一。

4、本办法解释权属校长室。

教师绩效实施方案 篇3

为切实贯彻区教体局《关于加强全系统教职工绩效考核工作的指导意见》,落实学校教育教学工作质量考核方案,本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点,达到进一步调动广大教师的工作积极性,实现学校各方面工作再上新台阶,特拟订“济宁市实验小学教师绩效考核实施方案”。

一、指导思想

根据文件精神和学校实际,建立科学规范的考核分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校持续健康快速发展。

二、实施对象

全校在编在岗的教职工,分为一线教师、管理人员、教辅人员和工勤人员。一线教师是以教学为主并代满上级规定课时量的教职工。管理人员以管理工作为主,按照上级要求兼任教学工作课时量达到本学科的1/3。教辅人员指以教辅管理工作为主,兼任本学科学科课时量的1/3;工勤人员指有基本固定的工勤岗位并完成学校交办的其他工作。

三、考核分配原则

1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程公开,切实做到公平、公正。

3.坚持“科学合理”原则。全校绩效考核实施方案要充分体现以人为本,科学合理,实事求是,具有可操作性和激励性。

四、考核分配工作领导小组

组长:陈卫华

副组长:梁婕杨新忠刘令勤朱瑞礼毛凤安

成员:王永峰卢小涣赵丽陈国景曹清华

盛梅张红梅张丽莎柳军宁王宠刘菲

贾勇宋学峰李娜张国栋朱瑞环

五、绩效工资发放形式

全校教职工绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由区教体局审核后进行发放。

六、绩效考核内容及量化计分办法

(一)教职工的工作量

1.各类人员的工作量。

教学岗位的工作量=规定课时量+学校安排的其他工作

管理岗位工作量=规定课时量的1/3+分管管理工作+学校安排的其他工作

教辅岗位工作量=规定课时量的1/3+分管教辅工作+学校安排的其他工作

工勤岗位工作量=工勤岗位工作+学校安排的其他工作

2.课时量。

规定课时量的依据:按《省编制管理暂行规定》标准和国家《课程计划》规定,结合学校实际,综合计算工作量。(语文、数学12-14节,综合学科14-16节)

规定课时量:

语文:(1)任教一个班的语文,担任班主任。

(2)任教一个班的语文,兼任其他学科4――6节。

数学:(1)任教两个班的数学。

(2)任教一个班的数学,担任班主任。

(3)任教一个班的数学,兼任其他学科6-8节。

综合学科:14-16节。

说明:

跨课头每周加两课时;

双班数学每周加两课时;

(3)社团辅导每次加一课时;

(4)体训队每周加三-四课时;

(5)组、部长每周加两课时;

(6)体育教师管理广播室每周加两课时;

(7)一线教师兼任功能室、器材室管理员,每周加一课时;

(8)跨校区代课每周加两课时;

(9)根据学校实际情况男53、女50周岁及以上教师课时量为本学科课时量的2/3的视为满课时量;

(10)每超过或少于规定课时量一节,每节加或减10元;教导处临时安排的代课费为每节10元;

(11)没有按时完成学校安排的其他工作,视情况扣除20-100元。

(二)出勤考勤

继续完善《济宁市实验小学考勤制度》,对违反考勤管理规定的,仍按原标准:一线教师病事假扣除40元/天,另扣课时费15元(5元/节,一天按3节计,如自行调课的不扣除课时费);后勤教师病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相应绩效工资。连续住院15天的不扣钱(需提交住院证明及病历)。本学期累计请假超过一个月(按30天算)、累计旷工2个工作日者,不再参与绩效考核。

(三)各类奖励

1.区级教学质量抽测中,所抽班级学科成绩列全区前五名者,奖所抽到班级相对应学科教师第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。综合学科各个名次相应依次降10元。

2.年级部长、教研组长能立足本职岗位,尽职尽责、吃苦耐劳、无私奉献,带领本组教师加强教育教学的研究与创新,形成了团结协作、积极进取的工作氛围,圆满完成各项工作者,每人每学期奖100元。

3.经过长期组织学生训练,代表学校参加区级及以上体育、艺术、科技等大型活动中获奖教师,给予奖励。学校组队参加区田径、篮球运动会获团体前六名,从第一名到第六名依次分别奖每名辅导教师100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一块金牌奖励教练组30元。艺术、科技等组队参加区级及以上团体(50人以上)比赛,区级一等奖奖每位辅导教师100元,二、三等奖依次减少10元,每提高一个级别增加20元。50人以下的团体获奖降低一个等级。不计等次的奖项按二等奖计算。

4.经上级部门批准,由学校组织教师参加全国、省、市、区、局级非业务比赛,获一等奖者,依次分别奖获奖教师100元、90元、70元、50元、30元,每下降一个奖次,减少10元。

5.学校在区级及以上检查、验收等工作(教学月例会、品牌教研组验收、课堂教学展示、提高活动现场、各类研讨会、现场会等)中表现优秀的教研组和教师给予适当奖励。对于玩忽职守,对待验收工作不认真,对整体工作造成影响的教师扣罚100元。

6.教师执勤按时到岗,认真管理,无责任事故。每人每月10元。

7.撰写学校新闻稿件在国家、省、市、区级主流媒体(党报、党刊、电视台、教育类报纸、杂志等)采用者,每篇分别奖50元、40元、10元、5元。市区教育网站分别奖8元、5元。

(四)各类人员的业绩考核

1.一线教师的考核:各校区教导处组织实施

一线教师的考核项目主要为职业道德、教学常规、教学质量三个方面,总分值为200分(语文、数学为210分)。考核办法采取自评、互评、考核小组评相结合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任课教师的得分,然后以学科教研组为单位,按照40%、40%、20%分别定为业务考核一、二、三等奖。

(1)职业道德:50分

考核办法:自评占20%、教研组互评占40%、考核小组评占40%

①工作态度(10分):遵守劳动纪律,服从领导,对学校安排的临时工作不推诿扯皮,工作期间不浏览与教育无关的网页,不办私事,发现一次扣2分。

②集体活动(10分):按时参加学校集体活动及学习,参加学校例会认真做好记录,无故缺席者一次扣2分;按要求完成学习笔记和心得体会,低于1000字者扣5分。

③团结协作(10分):与同事团结共处,互相协作,不搬弄是非。不能团结协作,造成不良影响的扣1―10分。

④廉洁从教(10分):严格执行《中小学教师十不准》的相关要求,如被发现并查实有违反规定者,一次扣5分。

⑤热爱学生(10分):关心热爱全体学生,平等公正对待学生,如有歧视学生、体罚或变相体罚现象,视情节一次扣1―10分。

(2)教学常规:110分

考核办法:教学常规考核自评占20%、学科组评占40%、考核小组评占40%。

检查内容:计划与总结6分、备课20分、课堂教学20分、听课10分、作业批改及记录10分、质量检测及分析10分、教研活动10分、辅导学生10分、培训研修8分、成长手册与家访记录6分。

考核标准及依据:依照教研室下发及学校制定的《小学教学常规实施细则》要求进行赋分,凡缺项不得分。

说明:①计划与总结:6分

每学期能制定所教学科(或相应岗位)的计划和总结,并按计划执行。不按时上交计划、总结者或计划、总结质量较差者扣1―6分。

②备课:20分

各科教师应认真备课,每课时教案在保证质量的前提下,还应达到全学期量的要求。全学期规定:语文、数学总节数按语文教参总时数,其他所有学科总节数=国家教育部规定每周节数×18,每缺一节扣1分;抄袭教案者或过于简单者酌情扣分,期末教案不能评优。每学期至少写8节高质量的教后反思(上级最新要求),缺一节或应付检查者扣1分。并不能定为优秀等级。优秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

③课堂教学:20分

严格按照课程表上课,不经教导处批准私自调课和不执行课表者每人每次扣5分;不能按时上下课,经常迟到或拖堂,学生家长反映强烈者,扣5分。对无教案上课者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技术、科学等学科按要求到功能教室上课,缺一次扣1分;对内外堂不按教学内容和课堂教学常规上课或上成放羊式课,每人每次扣1分。以上情况出现一种者课堂教学不能定为优秀等级。优秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

④听课:10分

认真听课,做好听课记录和评课。每学期听课节数,教师不少与20节,教研组长不少于25节,少一节扣1分。

⑤作业批改及记录:10分

作业按要求设置齐全,不得任意删减,及时进行单元检测。批改要及时规范,并有作业批改纪录及修改措施。凡漏批、错批、或次数不足者,不能定为优秀等级;凡作业批改缺少激励性评语或无反馈者,作业批改与设置不能定为优秀等级。优秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑥质量检测及分析:10分

认真做好学生学习情况的阶段性检测和期中、期末检测,及时分析检测情况,期末认真做好学生综合等级评定工作。优秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑦教研活动:10分

积极参加各级组织的教研活动,不迟到、不早退。校级教研活动累计无故缺席三次以上者,区级教研活动累计无故缺席一次者,此项不得分。

⑧辅导学生:10分

有课外辅导计划和活动记录,并经常进行辅导,效果明显。经查辅导不及时、不认真,效果不明显,该项不能定为优秀等级。优秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑨培训研修:8分

积极参加学校安排的各级各类培训和研修,按要求完成学习任务,学习笔记、学习反思等质量高,外出学习及时上交学习汇报并上汇报课或教研组内交流。参加各类研修不合格者此项不得分。

⑩成长手册和家访记录:6分

能够结合实际制定个人成长规划,详实记录成长档案。按照要求经常进行有针对性的走访,家校联系效果明显。如发现记录不详实、次数不够,不能被评为优秀等次。优秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

凡教学常规缺项者,本学期考核评定为最低等次。下学期根据缺项分值扣除个人绩效。

男教师53周岁、女教师50周岁及以上一线教师代课需达到本学科平均课节数的三分之二,按时完成学校临时安排的工作视为满工作量。该部分教师教案可以写简案,但节数不得少于教参规定课时节数。作业、批改记录、试卷、质量分析按学校常规要求认真完成,听课不少于10节。其他常规资料不做硬性要求。

(3)教学质量(50分)。主要考核教职工的教学工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

A语文、数学:

教学成绩“三率(平均分、及格率、优秀率)超过年级平均线,三率与上学期相比提高幅度较大、附加题得分率较高”五项中有三项及以上突出者,评为教学质量一等奖,计50分。两项或提高幅度较大一项者评为教学质量二等奖,计48分;其他46分。

(期中成绩占40%,期末成绩占60%,数学双班取平均值。)

B综合学科:由所教班级的班主任、教研组长根据平时课堂教学与兴趣社团辅导两个方面的观察和考查情况进行量化得分,以教研组为单位根据考核得分前40%定为一等奖50分,其他定为二等奖47分。其中,所教班级班主任、教研组长考核占50%,考核小组考核占50%。

2.其他人员的'考核:

(1)学校管理人员考核:校长组织实施。达到区教体局有关兼课课时要求的管理人员考核结果等同于一线教师绩效考核的一等奖;未达到区教体局有关兼课课时要求的管理人员考核结果等同于一线教师绩效考核的二等奖。

(2)教辅及后勤人员考核:各校区后勤处组织实施。按照德能勤绩方面进行考核,主要考核各功能室管理的情况。自评占20%、教师评占40%、考核小组评占40%,按照40%、40%、20%分别定为考核一、二、三等奖。一等奖的绩效工资等同于一线教师绩效考核的二等奖,二等奖的绩效工资等同于一线教师绩效考核的三等奖,三等奖的绩效工资根据实际情况酌情降低。

(3)班主任绩效考核方案单独制定,由各校区大队部组织实施。

班主任工作考核,从思想教育、班风学风、常规工作、学生活动、能力培养等方面进行评价。实行安全工作一票否决制,凡班级出现重大安全责任事故,取消其班主任绩效工资的分配资格。

七、绩效考核结果的确定与使用

1.考核结果的确定

根据考核方案,计算教职工绩效考核得分情况,考核等次的划分分校区分别按语文、数学、综合三大学科进行评定。各奖次比例分别为一等奖40%,二等奖40%,三等奖20%。其他各类人员依次降低一个档次。

有下列情形之一者,考核结果直接确定为不合格,取消其绩效工资分配资格。

(1)无正当理由,不服从学校工作安排,造成恶劣影响者。

(2)经查实有违背《中小学教师职业道德规范》,体罚或变相体罚学生,从事有偿家教、组织或参与收费办班,强迫或变相强迫学生订购教辅书籍资料等行为者;

(3)履行职责不到位,出现严重教育教学失误或重大安全责任事故者;

(4)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学校声誉者;

(5)违反计划生育等法纪、法规或严重违反校规校纪,损坏教师形象和学校声誉行为者;

(6)本学期累计旷工达2个工作日、病事假累计超过1个月以上的;

2.绩效考核工资的分配:

教师工作量、考勤、各类处罚直接在有关教师个人绩效工资里扣除;扣除的钱数用于教师各项奖励。

教职工绩效发放结果为:绩效基数-扣除数(教师工作量、考勤、处罚)+个人奖励+业绩奖次

3.考核结果的使用

绩效考核结果是教师年度考核的主要依据。

绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。

绩效考核的结果也是作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、教师薪级工资调整、表彰奖励等方面的重要依据。

教师绩效实施方案 篇4

一、实施绩效工资的范围和时间

绩效工资的实施范围为正式在编在岗教职工,不包含学校自主聘用人员。从20--年9月1日起开始实施。20--年采用总体清算的.办法。

二、制定本实施方案的原则

1、与现有实际水平基本相当;

2、坚持按劳取酬原则,强化激励机制,调动广大教职工积极性,办人民满意的--二中。

三、制定本方案的依据与具体内容

我校将绩效工资分为两个部分。

第一部分基础性绩效工资。基础性绩效工资根据不同岗位不同等级,按义务教育阶段(或其它事业单位)确定。

第二部分为奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素,这一部分主要包括:

1、根据工作量取酬部分(按义务教育阶段或者其他事业单位总量30%标准进行测算,年终一次性发放)

(1)班主任津贴500元,年级组长240元,组员在6人以上教研组长100元,组员在6人以下教研组长70元,体育教师组织课间操80元,老带新60元。(每年按10个月计算)

(2)各类岗位每月课时认定

A、行政课时认定

校级120课时;副校级110课时;中层80课时。

B、学科教师按以下公式计算课时

(Aa+6aB+CD)×4

其中:A为不大于额定工作量的周课时数;a为课时系数;B为超课时数;C为周教案数,D为教案系数。教师每周额定工作课时(课表课时)为:高中14课时。同年级文理科同一学科视为教案相同,补习班为高四。

如果班级学生人数大于64人,每多7人,课时系数增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人则不计(班主任也按此计算)。

C、非教学岗位60课时

2、高三质量奖励,按学校高考质量奖励方案实施;

3、加班费,包括补课(周末、节假日)、考试组织、部门工作人员值班、加班、临时性代课等;

4、教职工奖励,对各级优秀等先进人物的奖励;

5、旷课每节扣100元,请假(除法定假、工伤、重大疾病外)每节扣30元。临时代课每节30元。

6、未完成学校规定的工作、任务,由学校行政会讨论处理。

四、总量

目前年人均绩效工资控制线为4万元,由核定总量与超量两部分组成,核定总量与其它事业单位相同。基础性绩效工资标准随其它事业单位同步调整。

总量中不包含以下内容:(1)高三年级寒暑假的补课费、(2)市委、政府发放的高考质量奖。

五、方案具体实施步骤

1、基础性绩效工资标准按月由财政发放到个人工资帐户;

2、工作量取酬按年度发放;

3、加班费等按月按实发放;

4、教职工奖励按实即时发放。

教师绩效实施方案 篇5

(试行)

一、指导思想

以实施绩效工资为契机,稳步推进人事制度和绩效工资分配改革,建立我校科学规范的分配机制,增强办学活力,提高办学质量,真正作到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进学校持续健康发展。

二、实施对象我校在编在岗教师

三、绩效工资的分配原则

1、坚持按劳分配、优绩优酬的原则。主要体现工作量的大小、责任的轻重、业绩的优劣,适当拉开分配差距,以鼓励先进、鞭策后进,分配向一线教师、骨干教师以及成绩突出的教师倾斜。

2、注重过程导向、讲求实绩的原则。完善绩效考核内容,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、坚持公开、公平、公正的原则。绩效工资的`考核、分配的全过程公开,切实作到公平、公正。

四、考核内容及比例

(一)、单独奖项

班主任奖励单独设立,不另计工作量。中学按每班每月300元的标准从全

校绩效工资总金额中提出,其中100元作为基础奖励,200元作为浮动奖励,方案另见《百亩中学班主任评分细则》。小学班主任奖励标准:班额在45人以上每班每月不得超过250元,班额在45人以下每班每月不得超过200元,班额在30人以下每班每月不得超过150元,班额在20人以下每班每月不得超过100元,但每个学校必须制定相应的班主任考核细则。

(二)、其余奖励设六项。

1、考勤奖(20%)

2、工作量超课时奖(10%)

3、教育教学常规奖(30%)

4、工作业绩奖(30%)

5、测评奖(5%)

6、机动(5%)

考勤(值日领导、值日教师记录登记,办公室统计公示、计算量化得分。)〖20%〗

全期满勤奖励基准分为20分。

1、对婚、丧、产、公假等相关法律规定的假期,按照文件规定的执行。不扣假期内的考勤津贴。

2、旷课一节扣2分,旷工一天扣5分,就高不就低。

3、全期事假三天及三天以内者,不扣分;四至五天,每天扣0.5分;从第六天开始,每天扣1.5分。病假(住院除外)三天及三天以内者,不扣分;从第四天开始,每天扣0.5分(女50周岁以上,男55周岁以上折半扣分)。一切病、事假本人找人代课,无人代课按旷课论处。

4、迟到、早退(以5分钟为准)一次扣0.5分(晨自习迟到、早退3分钟一次扣0.3分)。

5、各种会议旷会一次扣1分,请假一次扣0.5分。

6、全期每人主动兑课(限当日)5节以内者不扣分,5节以上者每节扣0.5

分。私自兑课者双方每节扣1分。

以上六项占考勤奖15%,可计负分,在总额中扣除。

7、鼓励教师签到:每天签到一次计0.1分,每天签两次计0.3分。签到时间:上午第一节课之前,下午第六节课之后。此项占考勤奖5%。在特殊情况下教师必须签到的,另行通知,少签一次扣0.5分。

个人考勤奖=(总金额x20%)/全校得分x个人得分工作量(主要负责:教导处)〖10%〗

以全校平均工作量为基数,超出部分给予奖励,不足部分按超出部分奖励标准进行扣款。

个人工作量得分=(总金额x10%)/全校得分x个人得分

教学常规与教研教改奖(30%)(主要负责:教导处、教研组)

教学常规奖励基准分为20分。

1、计划按学校要求按时保质完成,每个计划不合要求者扣1分,未按时完成者每个计划扣2分。

2、3、分。学校行政人员集体抽查,每期不定期抽查不少于10次。

4、课堂教学中教师做好组织和引导工作,力求低耗高效,精讲多练,杜绝满堂灌现象。教师纯讲课的时间不超过20分钟,保证学生有时间当堂完成课堂作业。(每期引导学生进行测评一次,任教班级任何一班不满意率达50—55%扣2分,55—60%扣3分,60—65%扣4分,65%以上扣5分)

5、上课时间禁止做与课堂无关的事(如打手机等),发现一次扣1分。

6、作业批改及时,做好批改记录,普遍性问题要及时讲解。未达数量及要

求者一次扣0.5分。

7、中学:未参加期中期末测试监考阅卷工作者每次扣5分。评卷不准学生代替,学校组织的考试按时完成试卷分析的每次每科加1分。小学:未参加期末测试监考阅卷工作者每次扣5分,监考超出1天者加2、5分。

8、做好转优辅潜工作。有具体的记录(一期不少于10次),少一次扣1分。

教研教改奖励基准分为10分。

1、听课评课:校长20节/期,教导主任30节/期,其他行政人员15节/期,教师10节/期,少一节扣0.5分。(按登记为准)

2、每两周进行一次专题教研活动或集体备课(具体内容由教导处与教研组商定),少参加一次扣1分,未完成布置任务扣0.5分。

3、教师每学年上一堂公开课,上课者加3分,不服从安排者一次扣2分。(45周岁以上老师不强制要求)

4、承担上级教学比武取得市一、二、三等奖分别加7、5、3分,区一、二、三等奖分别加4、3、2分,校一、二、三等奖分别加3、2、1分(优秀奖等于同级三等奖)。

5、鼓励教师大胆创新和深入钻研,积极进行小课题研究,经备案并有资料可查者视其效果加2——10分。

6、教师撰写论文或经验总结或教育教学叙事一篇加1分。(每期只加一篇)

7、非教学人员的常规工作按娄星区教育局目标管理考核细则和教育教学常规工作检查的要求进行考核,按时完成任务者此项记平均分,非突发性和临时中心工作不准加班。

个人教学常规与教研教改得分=(总金额x30%)/全校得分x个人得分工作业绩奖(主要负责:教导处)〖30%〗该奖由全乡统一计算、发放

工作业绩基准分为30分。

中学:统考类科目期末测评,计分分六档:

1、同科目综合评价第一名记30分

2、与第一名相差2分以内者记28分(含2分)

3、相差2——5分以内者记25分(含5分)

4、相差5——10分以内者记20分(含10分)

5、相差10——20分以内记15分(含20分)

6、相差20分以上的计10分。

小学:以年级同科目综合评价的平均值为基准,按中学统考类科目期末测评计分。说明:与年级同科目综合评价的平均值没有相差的,按与第一名相差2分以内计分。

担任同年级多个班的,综合评价分在2分以内者按最高档次计分,2分以上者按相应等次的平均分计分。

担任跨年级的,综合评价第一名且另门科目与第一名相差在2分以内者记30分,其余则取相应档次的平均分记分。同时获跨年级第一名的另奖10分。

未担任统考科目的教师计工作业绩平均分的90%。

个人工作业绩得分=(总金额x30%)/全校得分x个人得分

学生测评5%凡担任教学工作的教师都应接受学生的测评,学校在期末一月之内随机选择任教班级学生20人打分,取平均分为此项得分。未担任统考科目的教师取平均值。

个人学生测评得分=(总金额x5%)/全校得分x个人得分机动(5%)

1、未列入以上范围内的各种活动补助。

2、临时性的大型检查加班补助。

3、上级规定的维稳和节假日的值班补助。

4、公假代课费。

五、有关特殊情况的奖励性绩效工资发放:

1、凡一期旷工超过三天者,全期奖励性绩效工资不发;全期累计旷课课七节以上者,全期奖励性绩效工资不发。

2、未经教育局、学校安排的脱产培训学习者(含考研、读研、及其他培训等),奖励性绩效工资停发。

3、借调者(组织认定的除外)奖励性绩效工资停发。

4、严重违纪违法者,根据有关文件精神奖励性绩效工资停发。

5、发平均绩效工资的:

(1)局任命退线的人员。

(2)重大疾病人员(癌症,精神病人)

(3)按本乡规定可以休息的。

6、小学各校负责算出每位教师的总分,然后折算出金额造表,由中学统一按表发放(说明:个人工作业绩得分由中学计算)。

六、农校奖励性绩效工资发放:

1、工作业绩奖:在考核中,被评为区级先进单位:每人奖100元;市级先进单位:每人奖200元;省级先进单位:每人奖300元

2、农校奖励性绩效工资方案由农校制定。

3、抽出机动10%。

4、在各种检查中,符合上级要求,考核合格,按财政全乡平均绩效工资全额发放。如果未按时完成规定要求,造成影响,受到上级部门批评,则扣除奖励性绩效工资的10—50%。教师得分量化细则由农校制定。

七、考核程序:

(一)考核方式与时间:教师的绩效考核工作按学期全年分两次进行。

(二)教职工的考核程序:

①校内公示。由考核领导小组综合评定,进行为期5 ——7天的公示。

②对公示无异议者,按管理权限上报上级主管部门备

案,并按考核兑现绩效工资。

八、本方案解释权归教代会领导小组。

九、本方案自第九届教代会第一次会议通过执行。

教师绩效实施方案 篇6

一、指导思想

根据(教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见)(教人(XX)1 5号)、(广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实施意见)(桂教人(XX)6 8号)、(南宁市义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))和(横县务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))(横教发(XX)11号)及(云表镇义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见)精神,结合我村委小学实际情况,特制定本实施分配方案,经教职工代表大会讨论,在教职工中公示通过,报镇中心学校批准后实施。

二、实施对象

横县云表镇南康村委小学在编在岗教职工。

三、考核细则

1、考勤(基分10分)

上课、集会、例会及各种会议:

迟到:每次扣0.1分。

请假:超出(横县中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣0.5分。

旷课:每节扣1分。

以上分数扣完为止。

2、工作量(基分20分)

量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分。

3、职业道德(基分10分)

教职工不得体罚或变相体罚学生,不得歧视后进生,否则每次扣2分。

造成后果或不良影响的每次扣5分;不顾全大局,不按时完成学校布置的工作的每次扣2分;闹不团结,挑拨离间的每次扣5分。以上分数扣完不止。

4、教育教学过程(基分30分)

①上课:(1)认真上课,严格实行点名制度,保持教室纪律良好(体育课学生不能在校园内乱跑),否则,每次扣1分。(2)上课期间出现不安全事故,由任课教师负全部责任,并根据情节轻重扣10——15分。(3)精心组织教学,教学切合学生实际,关注每一个学生全面发展,注重培养学生良好的行为习惯。否则,每落实不到位,上课应付了事一次扣3分。

②备课、听课、作业批改等

(1)各任课教师必须认真备课,做到书写工整、环节齐全、具有创新性,符合课改精神,并有教后感,否则,每缺一节扣2分,质量差者扣1分。(2)坚持听课,做好听课笔记,写好听课批语,达不到要求的每缺一节扣1分,无评语者扣0.5分。(3)作业批改认真,无错批、漏批现象,作业作文按要求完成任务,批改要求详批,具有指导作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出现错误扣0.5分。(4)授完每一个单元后,不进行测试小结的每次扣2分。

③ 班主任工作

班队会、安全卫生课不认真授课,当作自习课的,每节扣1分;学校布置的其它班级工作,班主任不认真组织的,每次扣1分;获得流动红旗的班级,班主任每次加1分。

④值周员工作不认真,不按时开、锁大门,不履行值周要求的`,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分数扣完为止。

4、教育教学及科研业绩(基分30分)

(1)期终测试科任成绩超出镇达标分的,每超一分加5分每低一分减3分,减完为止。(2)获得校级以上教育教学科研和其它活动奖的校级和学区级每次加2分,镇级加3分,县级加4分,县以上加5分。(3)发表论文或获奖的每篇县级加2分,市级加3分,自治区级加4分,国家级加5分。(4)参与课题研究的每个课题加5分。

四、本方案由横县云镇南康村委小学校办室负责解释。