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员工的奖励方案

2025/12/24优秀方案

老地方整理的员工的奖励方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

员工的奖励方案 篇1

服务员的激励奖项

1、最佳服务员奖 要求:各方面都较为优秀,具示范效应

评选办法:全体服务员投票评选

2、 最佳精神风貌奖

要求:日常着装整洁、仪容仪表、行为规范符合规范,并有示范效应

评选办法:全体服务员投票评选

3、 最佳沟通奖

要求:与客人有一定的交流、沟通能力,并且客人对其服务满意。

评选办法:客人《贵宾意见卡》打分最高的.2名。

4、 最佳推销奖

要求:具有较强烈的推销意识,推销技巧和能力

评选办法:月工资总额中推销奖金最高的2名。

5、 服务快手奖

要求:服务技能熟练,为客人服务忙而不乱。

评选办法:当月服务客人人次最多的2名。

6、 最受客人欢迎奖

要求:很受部分客人信任,有一定的公关和交流能力。

评选办法:点牌次数最多的2名。

7、 优秀班组奖

要求:各方面起带头示范作用,工作综合表现最好。

评选办法:受投诉最少的班组。

8、 最佳主人翁奖

要求:为公司提出合理化建议、意见

评选办法:由公司评定

9、 最佳新人奖

要求:新服务员中各项综合素质较高。

评选办法:由新服务员投票评选5名。

10、最佳团结奖

要求:关心同事,团结同事,乐于帮助同事。

评选办法:全体服务员投票评选

11、最佳创新奖

要求:有创新精神,提出创新办法并得到良好效果

评选办法:根据事实,由公司评定。

员工的奖励方案 篇2

销售人员是终端销售的主体,终端销售的成败与其有着必然的关系,因此对销售人员不断进行鼓励和沟通非常重要。怎么做?让我们来学习一下如何进行有效的激励和沟通。

一、九大赞美的技巧

不断地赞美销售人员是激励的有效办法之一。每一个销售人员都希望得到赞美,但是,随随便便褒奖销售员,可能会被销售员误解或轻看,会认为领导没有原则。夸奖员工,要因时、因人不同,而采用不同的方法,懂得赞美技巧才是一个成功的领导者,以下提出各种赞美的方式。

1赞美得很自然,顺其自然不做作。

2赞美要简单扼要,一句“你太棒了”就很好。

3掌握时机。赞美销售员也要掌握时机,成果出现时立即夸奖。

4小题大做地赞美。也可以采用小题大做,大肆夸张赞美法。

5间接赞美。在其他的人面前赞美销售员,间接传到当事人耳中也是方法之一。

6在全体员工面前赞美,例如销售会议总结会上表扬销售员的成功。

7一对一赞美。上司对员工一对一的赞美,二人互相分享喜悦。

8自掏腰包请客。主管自掏腰包请客,庆祝部属的成功。

9对赞美内容要深思。面对有能力的销售员要赞美其工作内容,赢得认同感。

二、十五个激励方法

1、开发好产品,能激励销售员为客户提供优质可靠产品的兴奋度。

2、信任。销售员帮信任他们的经理工作时会更卖力。经理说话时是否和善?承诺是否都能兑现?对于表现佳的人,是否都能给予足够的信赖,让他们照自己的方式处理任务?让销售员晓得自己受到信任,那样他们会更努力。

3、同事的压力。每个公司中最好的销售员都是真正的竞争者。他们的收入就是成功的重要指标。同样重要的是他们的收入和其他销售员收入的关系,他们觉得相对收入是更好的衡量标准。

4、认同。激励销售员的最重要的因素之一,就是对他所做的事的认同。要让表现好的人知道,他的努力受到赏识,且要每个同事都知道。

5、荣誉。销售员必须知道,当他们的责任区域有好事情时,会得到公司适当的荣誉。

6、奖励。即使是个便宜的流动红旗,颁给表现好的销售员时,也能激励士气。

7、竞赛。最好的竞赛奖励就是把配偶也包括进去,例如两人的旅游,那样会使销售员在配偶眼中是个赢家。

8、实际的目标。业绩配额达得到吗?或只是按照管理阶层心中希望的比率提高?销售员对指派的配额有机会提出意见吗?如果证明配额太高,管理阶层是否愿意调整?如果目标不可能达到,销售员何必工作得头破血流呢?

9、决策责任。一个有力的激励诱因就是显露你的信任,让销售员有适当的决策权,当然,要给他们指导原则,但让他们有机会做某种决定。

10、没有限制的.收入潜力。没有限制的收入潜力意味着一种强有力的激励,你能力足够强,付出足够多,收入足够多就不是梦。

11、成就。所有激励因素的综合就是成就,它带来满足,付出得到领导层认可。

12、晋升。每一个人都希望有机会做更好的工作,争取未来的机会。那也就是为什么内部提拔非常重要。让员工知道,表现最好的人会因其努力获得奖励。

13、合理与公平的对待。销售员受到欺负吗?如果一个月没有达到业绩标准,是否就要准备走人?所以公平和合理的对待是让员工留下的重要原因之一。

14、培训。让员工知道公司帮他们的未来安排了更好的计划和最好方法,就是提供定期的训练课程,以增进销售技巧,产品知识,时间管理等。

15、多样性。年复一年做相同的事情让人疲乏,尤其若是惟一的改变就是业绩配额年年增加的话。试着时常指派新任务给销售老手,以免他们没劲儿。

三、激励顶级销售员的方法

对于顶尖销售员的管理,往往是主管最感头痛的问题。要激励这些销售高手首先要了解他们的特点,顶级销售员一般分为以下几类:擅长促成交易型、专精建议式销售型、顾客关系型、展示技巧型等。不论拿手绝活是什么,这些人物也有他们共同的倾向及特性。有人曾对数千名各行各业的销售高手做过调查和研究,结果发现七个最能激励明星销售员的因素:

1、顶级销售员通常追求地位,需要别人给予享受权力及权威,而且相当注重自己的形象与声威。

2、他们喜欢与人相处,更热衷于影响他人。至于别人是否喜欢他,说实在的他们并不在乎,这种特性使他们常运作感性来说服别人,自己却不为情感所困。

3、需要他人的尊敬。他们都希望别人把他们当做事做得好又做得对的专家,都自认为自己用心良善,乐于帮助或指导别人。

4、希望有常规可循。顶级销售员大多喜欢沿习旧例,痛恨别人干扰中断。他们较积极,而不喜欢只想不做的态度。

5、追求成就感。起初都是要求物质上的满足及舒适,一旦钱赚得够多了,他们会不断地迎接挑战,去追求“不可能的销售纪录”,以保持对销售工作的热忱。

6、追求刺激。顶级销售员通常比一般人有更充沛的体力,因而很欢迎外来的刺激与挑战,以便使他们的活力得以适当的发泄并得到满足。

7、希望真诚相待。销售高手对自己销售的产品常有高度的信心,要是公司产品品质失去信誉或他对公司的新产品有怀疑,就可以跳槽。但他们并非完全的道德主义者,经验会教导他们要接受不完美。

拥有顶级销售员的主管在了解上述七种最能激动他们的因素后,如果能用心体会,直诚的与之相处,必能使他们悦诚服地接受领导。

员工的奖励方案 篇3

一、名词解释

1、云广告:又叫精准广告,公司推出的一款互联网产品,是一个互动、精准、诚信、专业的超大网络广告发布平台,可为客户提供全方位的互联网广告服务。

2、红通币(H币):公司秒结秒算客户奖金的代用货币,也是公司与客户、客户与客户之间通行的货币。1H币等于1元人民币。

3、平安通道:又叫生命线,客户注册加盟时所在实点位置的那条通道。

4、财富通道:又叫财富线,客户符合公司规定条件时,系统自动分配给客户的那条通道。客户在平安通道直接推广1个云广告位即有资格开通财富通道。

5、全球一条线借力通道:公司将全球所有加盟的客户全部按注册激活时间先后顺序排列在一条线上互相借力发展的那条通道。

6、点位:每个客户注册加盟时都有两个点位:一个在全球一条线借力通道上,叫借力点位;一个在平安通道上,叫实点位。

7、拐:自己的财富通道主线叫1拐,自己财富通道主线上所有客户再开通的财富通道叫2拐,以此类推。

8、注册:初次缴纳2个月云广告租赁费220元,并激活成功。

9、续费:客户第三个月起每月重复缴纳云广告租赁费110元,并缴费成功。

二、客户资格

云广告位租赁费110元/月。初次缴纳2个月(220元)租赁费租用公司1个云广告位,即成为公司客户。第三个月起,每月按时续交租费1次。所有客户免交公司网络使用维护费。所有客户可以使用云广告宣传合法信息,并有资格宣传推广云广告位获取推广奖励。

三、客户待遇

(一)新人注册加盟时各星客户所拿奖金:

1、一星客户:初次缴纳2个月(220元)租赁费租用公司1个云广告位,即成为公司客户。。

一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2H币奖金。

2、二星客户:直接推广1个云广告位同时开通财富通道即成为公司二星客户。

二星客户除获得一星客户奖金外:

(1)再获得全球一条线借力通道直接推广客户点位后下滑压缩10个点位所开财富通道主线(1拐)无限深度注册点点1H币奖金。

(2)再获得自己平安通道直接推广客户所开财富通道主线(1拐)无限深度注册点点15H币奖金。同时再获得这个直接推广客户所开财富通道主线所推荐的所有客户再开通的财富通道主线(1拐)无限深度注册点点15H币奖金。

3、三星客户:开通财富通道并在财富通道直接推广1个以上云广告位即成为公司三星客户。

三星客户除获得一星和二星客户的奖金外:

(1)再获得自己财富通道所有客户在全球一条线借力通道点位后下滑压缩10个广告位所开财富通道主线(1拐)无限深度注册点点1H币奖金。

(2)再获得自己财富通道前5拐无限深度注册点点5H币,后10拐无限深度注册点点2H币奖金,共计15拐奖励。

(二)续费后各星客户除获得第(一)部分奖金外,还可以获得以下奖金:

1、获得平安通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1H币奖金,只要续费,每月重复获得一次奖金。

2、获得财富通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1H币奖金,只要续费,每月重复获得一次奖金。

3、获得自己财富通道主线(1拐)上广告位无限深度续费点点15H币奖金,只要续费,每月重复获得一次奖金。

4、获得自己财富通道上所有客户所开财富线5拐内广告位无限深度续费点点5H币奖金。只要续费,每月重复获得一次奖金。

四、重复消费

公司采用消费代替销售的方式,客户每月重复消费110元,每月重复获得奖励。公司因而持续稳定倍增长久发展。

五、秒薪结算

客户奖励全部实行秒结秒算。在初次缴费激活客户的1秒钟内,所有奖励同时以红通币的形式分发到应得奖励的客户后台H币明细账户里。客户可以随时在会员之间互相兑现,也可以随时向公司客服申请提现。

六、客户义务

客户必须每月准时缴纳110元云广告位租用费。当月没有在应交对应日之前上交云广告位租用费的,不领应交对应日之后的云广告位提成返点。系统在其本人补交日前会跳过其本人按以上办法奖励其他人,本人提成返点从补交日开始领取(以后按这个日期计算)。如果客户连续3个月没有缴纳云广告位租用费(不论缺几个月的只需补一个月的云广告位租用费110元),公司取消其客户资格。

公司不允许客户提前续费,更不接受一次多月提前缴费。客户必须在应缴费当天之前存够续费的110个红通币,系统会自动给你续费。

注意:应缴费对应日是指客户激活当日或补交租用费之日,如果当月没有此日,则按此月最后一日计算。公司系统后台会有提示。

七、云广告位转让

云广告位可以凭密保资料转让。客户最初登记的邮箱(实名认证含身份证和手机号)是识别其身份的重要凭证之一。客户切记密保资料,密保露等于转让账号。

八、在校学生,军人,不得参与本活动。

九、所有客户必须遵守公司营运守则和所在国法律法规。

十、本奖金制度最终解释权归红通公司。

特别说明:

1、所有新老客户全部按加盟时间先后顺序排在一条线借力发展,享受制度规定利益。

2、本着“扶助弱势群体”的根本宗旨,从本制度发布实施之日起到6个月内,加盟红通并经实名认证第一个广告位且连续续费但没有收回本金(660元)的.客户,经本人提出申请,公司在第七个月无条件给予补足本金差额,同时收回点位,确保红通家人不受一分钱损失。

3、本办法实施日期,以网站公布时间为准计算。

红通制度第一项

一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2H币奖金。

举个例子 20个点位都开财富线了 他们的财富线都发展了10个点位,(一拐)。并且这里所有人也开财富线了,他们的财富线深度也都是10个点位,(二拐)。并且这里所有人也开财富线了,他们的财富线深度也都是10个点位,(三拐),你算算点点2元,你可以拿多少钱?

答: 20个都开财富线都是10个深 就是200个点位 点点2元 就在一拐上拿400元。

一拐的200个点位 开财富线 都是10个深 就是20xx个点位,点点2元 就是4000元 这是2拐的

二拐的20xx个点位 开财富线 都是10个深 就是20000个点位,点点2元 就是40000元 这是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

接刚才那道题 要是他们下个月每个推广1个广告位 你只是续费110 你的平安通道没有人 财富线也没有人 你还是没有推广 你这个月可以拿钱吗? 要是可以拿,拿的是什么钱?拿多少?

答:应该还是44400元 因为就新增加了22200人

接刚才那道题 要是再下一个月 他们每人还是发展一个 我还是收入44400元吗?

答: 44400人 每人发展一个就是新进44400人 点点2元 就是88800元。

2题 还是这到题 如果你推荐1个 他在借力线上的点位看好是你下滑的20个点位的第10个点位 你又可以拿多少钱?

员工的奖励方案 篇4

前言

农夫山泉股份有限公司是中国饮料20强之一,专注于研发、推广饮用天然水、果蔬汁饮料、特殊用途饮料和茶饮料等各类软饮料。农夫山泉股份有限公司通过建设在八大优质水源地进行规模化生产,通过遍布全国的营销网络,将各产品分销至全国各地。农夫山泉股份有限公司坚持"天然、健康"的产品理念,从不使用城市自来水生产瓶装饮用水,也从不在饮用水中添加任何人工矿物质。坚持水源地建厂、水源地灌装,确保所有生产过程都在水源地完成,确保所有农夫山泉都是天然的弱碱性水。

主题

饮水思源

主题创意说明

饮水思源的意思是:喝水的时候想起水是从哪儿来的。

本次奖励旅游活动主要是想让员工实地考察水源地状况,并且更加深入的了解水源地的生产情况和水质状况等。

参加人数:30人

旅游线路

昆明——吉林市(松花湖-松江中路)——雾凇岛——敦化市(六鼎山文化旅游区)——长白山景区——镜泊湖冰瀑——雪乡(大秃顶子山-羊草山)——亚布力滑雪旅游度假区——哈尔滨——昆明

发团时间:1月10日

已包含导游费;包含早餐、午餐、晚餐各7次;包含入住酒店7晚;包含车费。

旅行行程安排:

【第一天】 1月10日,昆明→长春→吉林市

【住宿】吉林曹洛比童话酒店

【详情】

07:00-13:00昆明坐飞机到达长春。

15:00到达北国江城——吉林市,入住酒店,自由活动。

16:00前往松花湖。松花湖湖形为狭长的一串,周围有南楼山、老爷岭等群山环抱,风致极佳。松花湖风景区主要景点有金龟岛、骆驼峰、北天山、五虎岛、卧龙潭、凤舞池、石龙壁、醉石坡等,湖内物产丰富,有湖鲤、银鲫、鳌花、松花白鱼等,除鱼类外,湖区周围还盛产多种动植物和中草药(游玩2小时)。

21:00前往松江中路。松江中路被誉为吉林市的"外滩",是吉林市一条主要景观道路,沿江长达2.6公里,可以领略到吉林的风貌,又可以观赏松花江两岸的雾凇奇观,这里的雾凇绝不逊色于雾凇岛的雾凇。

【第二天】 1月11日,吉林市→雾凇岛

【住宿】敦化泰格酒店

06:30酒店门口准时出发前往雾凇岛(车程1小时)。

07:30到达雾凇岛。雾凇岛因雾凇多且美丽而得名,这里的松花江段蜿蜒曲折,被江水环抱,冷空气与温热的江水在这里相交,是观看雾凇的绝佳之地(游览时间2小时)。

09:30乘车赴敦化市。

12:30到达敦化市,入住酒店,自由活动。

14:30前往六鼎山文化旅游区,六鼎山文化旅游区位于敦化市南郊,这里依山傍水、群峰环绕,坐落着世界上最大的比丘尼修行道场——正觉寺,同时也是东北最大的佛教寺院。山顶端坐着世界最高的青铜坐像,是六鼎山的标志性景点,十分雄伟,还有渤海古墓群、满族精神家园清祖祠等名胜景观。

备注:雾凇不是天天都有的,是要靠运气和大家的缘分的,且雾凇出现的优越时间是在7:30左右。为了大家能够享受到中国四大奇观之一的雾凇及北国的全部精华美景,我们需要早起。区别于其他商家看雾凇选择在免费的雾凇长廊看,为大家选择的是看雾凇的是优越位置韩屯雾凇岛景区。

【第三天】1月12日,敦化市→长白山

【住宿】长白山汉万达喜来登度假酒店

08:00出发前往长白山景区(车程3小时)。

11:00到达长白山,入住酒店,自由活动。

14:00参观农夫山泉长白山抚松工厂(参观2小时)。

16:00参加农夫山泉优秀员工交流会(会议1小时)。

19:00返回酒店,自由活动。山河旅行社额外赠送长白山酒店按摩服务,另外也可以去健身中心、桑拿浴室放松身心。

【第四天】1月13日,游览长白山景区

【住宿】长白山汉万达喜来登度假酒店

08:00进入长白山景区,乘景区环保车深入景区,景区内各个景点各具特色,天池、绿渊潭、小天池、长白瀑布、地下森林、最豪华的蓝景聚龙温泉会馆、温泉煮鸡蛋等景点。

长白山景点游玩方法及时间规划:

08:00—08:30进入山门,乘坐环保车进入景区,30分后钟到达换乘站点。

08:30—10:20换乘越野车越过72道弯到达天池主峰。

10:20—10:50美轮美奂的绿渊潭,景色别致!

10:50—11:30《雪山飞狐》拍摄影地小天池!

11:30—12:00无数个温泉眼争先抢后的冒出83℃温泉水,散发出来的蒸汽凝成冰霜挂满树枝,犹如雾凇,甚是美丽!(在这吃温泉水煮鸡蛋)

12:00—13:00午餐时间。

13:00—14:30长白瀑布,落差68米,水终年从天池奔腾流出,壮观之大!

14:30—15:00大自然鬼斧神工形成的几百米落差的谷底森林,一眼望不到尽头,意犹未尽!!!

15:00地下森林出口,做环保车返回山门。(长白山游览时间:7小时)

16:00抵达酒店,自由活动。

【第五天】1月14日,长白山景区→镜泊湖→雪乡

【住宿】牡丹江万嘉雪乡戴斯度假酒店

08:00乘车前往冬季的人间仙境、世界地质公园、国家5A级景区——镜泊湖(车程3小时)。

11:00进入镜泊湖景区,观高达20余米,厚达2米,宽达数百米的冰瀑。它冰山耸立,冰河垂地,剔透晶莹,玉琢银装,高悬在崖壁之上,蔚为壮观,让人感叹大自然的鬼斧神工。冰瀑下,黑龙潭不四季不冻,潭下潺潺的泉水涌上来,如人间仙境(游览时间1小时)。

12:00乘车赴中国雪乡(车程3.5小时),沿途可看到银装素裹的世界,欣赏千里冰封,万里雪飘的北国冬季雪景。途经长汀镇,停留40分钟,大家用中餐。

15:30抵达雪乡,入住酒店,自由活动。

18:00外出看雪乡夜景,夜晚的雪乡是一种宁静的美,雪乡的雪从房檐悬挂到地面形成了独特的“雪帘”、树挂,雪乡的皑皑白雪随物具形,堆积成一个个千姿百态蘑菇状的雪堆,和上典型的东北民居,相得益彰。雪韵大街奇美夜景,洁白如玉的白雪在大红灯笼的照耀下,宛如朵朵白云飘落人间,幻化无穷。

20:00全部集合,秀山水民宿准备好了饺子馅跟面,大家一起动手包饺子,东北饺子那叫一个香,尤其是酸菜猪肉陷儿,是东北人的最爱。吃着自己动手包出来的饺子绝对好味!

【第六天】1月15日,雪乡→大秃顶子山→雪乡

08:00乘车去有着龙江富士山美誉的大秃顶子山,海拔1691米,凌居龙江群山之冠,山顶六月带雪帽、十月飘雪花(车程1小时)。沿途车游亚雪公路百里冰雪画廊,两侧的风景如画,可惜亚雪公路冬季异常危险,不能停车下去拍照。

09:00抵达大秃顶子山脚下,开始穿越。上升高度800,穿越最高点1691米,徒步3小时,山顶5公顷千姿百态的偃松和岳桦,1公顷以上的高山石海和100多公顷的原始森林。拉林河最大支流忙牛河也发源地位于大秃顶子山脚下,河水清澈透底,咆哮飞泻而下。

14:00返回雪乡(车程1小时),自由活动。

15:00前往羊草山,羊草山位于雪乡先进沟4.5公里,是中国雪乡最高的一座山,骆驼峰海拔1235米,据说是雪乡最美丽的地方。在这茫茫的原始森林中它却以山顶树少草多而得名。因为它的领先高度,再加上树木稀少,视野广阔,所以这里是观看日出、日落的绝佳地点。

19:00举行今晚的重头戏——篝火晚会,手牵手跳着安踏舞,燃放五彩斑斓的烟花,堆雪人打雪仗,分为男女两组PK,所以在此之前一定要全副武装好,以免被埋进雪堆里,领队带着大家准备各种好玩有意思的游戏。

备注:

山河旅行社免费赠送热帖、百变头巾、手套供大家使用。

【第七天】1月16日,雪乡→亚布力滑雪旅游度假区→哈尔滨

【住宿】哈尔滨勃莱梅假日酒店

08:00乘车前往亚洲滑雪圣地有雪域麦加之城的亚布力滑雪旅游度假区,这里曾于成功举行了第三届亚冬会的全部雪上项目,世界大学生运动会主办场地。这里还是中国企业家论坛年会的永久会址,被誉为“中国的达沃斯”。这里是开展竞技滑雪和旅游滑雪的优越场地(车程1小时)。

9:00抵达亚布力,体验新体委滑雪场2小时滑雪,

11:00大家可以在亚布力自由活动,逛一逛亚布力度假区(自由活动时间2.5小时)

13:30乘车赴冰城,素有天鹅项下珍珠城美誉的哈尔滨市(车程3小时)。

16:30抵达哈尔滨市,入住酒店、自由活动。

【第八天】1月17日,哈尔滨→昆明

07:00在哈尔滨做飞机前往昆明。

15:00到达昆明,旅程结束。

赠送娱乐项目:一、篝火晚会。二、雪乡包饺子(雪乡晚饭过后大家外出观赏完雪乡夜景回来后开始集体包饺子)。

附:

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的'员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法。此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

(1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

(2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

2、优秀员工评选程序。

评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

三、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象:

公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件:

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

四、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于11月15日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间:11月20日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

五、表彰和奖励

1、在公司全年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

六、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

3、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

4、工作纪律由人事行政部评估。

5、参与评选的人员,在未公布最终评选名单时,需对评选结果做绝对保密。

6、各部门主管负责对所推选的候选人填写相关的候选人提名表交公司行政部。

员工的奖励方案 篇5

为了贯彻落实上级大兴教研、以研促学、以研促教的精神;也为了提高教师参加教研的用心、主动性。实现教师取众家之长,提升业务水平的目的`,特拟定本奖励方案。

奖励对象:凡在沐义片及上级组织的教研活动中承担有赛课和公开课任务的教师。

奖励办法:按参赛教师获奖级别,每期末参照《沐义小学常规考核方案》,加相应分值计入个人总分,并给予以下奖励。

沐义片级:参与奖:50元;优秀奖及三等奖:60元;二等奖:70元;一等奖:80元。

维新镇级:参与奖:100元;优秀奖及三等奖:110元;二等奖:120元;一等奖:130元。

片区教研联组级:参与奖:200元;优秀奖及三等奖:220元;二等奖:240元;一等奖:260元。

县级:参与奖:400元;优秀奖及三等奖:430元;二等奖:460元;一等奖:490元。

市级:参与奖:800元;优秀奖及三等奖:840元;二等奖:880元;一等奖:920元。

省级:参与奖:1200元;优秀奖及三等奖:1300元;二等奖:1400元;一等奖:1500元。

本奖励方案自20xx年春期起执行,解释权归教务处。

xx小学

20xx年3月1日

员工的奖励方案 篇6

一、考核宗旨

为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

1、本车间在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

2、本规定以车间编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

三、考核程序

1、车间全体员工考核每年定为一次,作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);

2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;年终奖金分配方案3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

四、年终奖核算及构成

(一)年终奖涉及因素

当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式

年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

1、奖金基数

奖金基数=

员工固定工资x效益系数

2、全年实际毛利

(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

全年指标毛利

3、年终绩效考核系数

年终绩效考核系数=ABCDE考核系数、ABCDE考核系数:

注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;、考核结果为12个月度绩效考核数据的.平均分数。、4、工龄与系数对应关系

5、特殊情况说明

下列员工不参与年终奖金分配

(1)、临时工;

(2)、企业外聘的专家、顾问;

(3)、待岗员工;

(4)、年终奖金分配前与车间解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

五、考核分工

1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理;

2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

六、年终奖核算结果的反馈与申诉

1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

3、员工在年终奖核算后2日内可向车间提出申诉。

七、考核的纪律

1、车间各部门负责人,秉着认真负责、实事求是的。原则,递交全年实际毛利额、全年指标毛利额,严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。、凡违反上述规定之一者,给予100元乐捐的行政处罚。

八、本办法解释权归行政人事部所有。