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发放工资申请书

2025/12/28申请书

老地方整理的发放工资申请书(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

发放工资申请书 篇1

尊敬的领导:

你好!

我XXX,男,23岁,XXX工,现在XXX公司XXX班组工作,于20xx年6月1日参加工作,现已工作两年。

在这个公司,我热爱和珍惜现在的工作岗位随着我公司的'不断发展状大, 我个人的能力也在不断的提升和进步,我感谢公司领导对我的栽培和帮助。不知不觉以工作了两年了,符合工龄工资申请条件,所以特向公司申请工龄工资。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

发放工资申请书 篇2

尊敬的领导:

你好!

本人于xxx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任电脑维护专员一职,主要负责的.工作有:公司网站正常运作及更新和推广以及公司网络及宿舍网络管理,考勤系统、OA试用系统管理,吉之岛及公司监控维护。

现已满一年,根据公司相关规章,已符合工龄工资申领条件,现向公司申请工龄工资。

望予以批准!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

发放工资申请书 篇3

尊敬的领导:

在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间。

自从20xx年5月进入公司工作已经半年多。在过去的这一段时间里,在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工,担任公司财务助理职务。在您和同事的指导下,我也做了点成绩。我基本了解我司相关的基本情况,对管桩行业有进一步的认识,并且熟悉了财务部门的运行,熟悉掌握出纳、仓管相关工作以及能够协助部门经理完成相关工作。

工作以来,我敬职敬业,严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨,保质保量的完成公司交给我的工作。由于我目前的薪酬是1800,我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪,就我目前的工作情况而言,我希望能加到2300以上,望公司领导给予酌情考虑,批准为盼!

当然在工作中我也存在着很多缺点,自认能力上有待进一步的.提升,年轻贪玩需要大家共同督促。不过我相信通过您及同事的帮助以及自己的努力,我会彻底改正这些缺点。让自己能彻底从学生蜕变为专业人士,更好的为公司服务。我会更加珍惜今后的时间,不断充实自我、丰富自我、完善自我。

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年x月x日

发放工资申请书 篇4

尊敬的领导:

本人自加入公司以来一直认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。

我为公司的发展感到由衷的高兴,同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的.高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励,也提高了员工的工作积极性;反之增加怠工情绪,影响工作效率和收益,不利于企业的长期发展。

在x网等x网站上可以查询到本岗位的薪酬水平,按照所从事的岗位根据学历,工作年限区分薪酬水平,这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上,鉴于目前生活成本巨大。所以希望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时,本人如有不足之处,也诚恳地希望公司领导及时提出指正,从而更好的为公司服务。

特提供x网岗位薪酬水平报告一份,供各位领导查阅。

此致

敬礼!

申请人:xx

xx年xx月xx日

发放工资申请书 篇5

申请人:__________________、性别____________、年龄____________、职业____________、住址____________、联系电话____________、身份证号码____________。

被申请人:________________、所在地____________、法人代表____________、职务____________。

案由:

劳动争议纠纷

仲裁请求:

1、________________________________

2、________________________________

事实与理由:

1、________________________________

2、________________________________

此致

________________县劳动人事争议仲裁委员会

申请人:_________________

_____年_____月_____日

发放工资申请书 篇6

尊敬的公司领导:

经XX省服务网点协商,一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放,理由如下:

一、绩效管理体现着“以人为本”的思想,绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与,因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行,要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短,此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变,这有悖于绩效管理的`一致性原则。

二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性,指导员工行为,加强员工申请我管理,提高工作效率,创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求,各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标,如突然更改绩效发放方案,将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响,同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。

三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广,遍布大街小巷,地里、人文、环境十分复杂,无论是施工还是管理,都要比室分工程难度更大,单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式,但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐,施工经验及管理经验都存在一定的差距,特别是某些分包方施工力量较为薄弱,为了能实现今年制定的目标和任务,需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作,以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题,如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失,对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响,从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工,而是针对整个XX服务网点所有员工,这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足,让整体员工绩效奖金更趋于合理。

五、按照XX省预算考核,线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况,XX省内人均完成额度应不会超过XX万,按照现在实行的绩效奖金提取比例,人均奖金约XX万元,员工总体收入并不高。

基于以上几点原因,XX省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放,请领导批示。

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年x月x日