元旦营销方案
老地方整理的元旦营销方案（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
元旦营销方案 篇1
一、总体目标
通过圣诞、元旦活动，扩大公司的知名度与影响力，增强和客户的感情，引导附近地区居民的餐饮消费，进而获得一定的.经济与社会效益。
二、策划内容
(一)、圣诞、元旦活动安排
1、砸金蛋
日期：20xx年1月1号--20xx年1月8日
时间：中午11：00至12：00，晚上17：00至20：00
活动地点：酒店北大厅
形式：
(1)娱乐活动拉动客房餐饮消费
(二)元旦宣传安排
电台、广播、报纸、微信、微博、城市LED宣传
1、媒体：《连云港早报》《联合新闻》、连云港广电、宣传单、微信、微博等
2、宣传方式：活动介绍、新闻跟踪报道、专题报道、活动录音报道、会场图文报道等等
3、宣传时间：20xx年12月24日-20xx年1月8日
4、宣传频率：
(1)报纸：《连云港早报》公告一次，每一项活动分别做一次介绍。《联合新闻》公告一次，新闻报道与现场图片刊登总共是六次。
(2)连云港广电：以“圣诞化妆party”作为主题，开展宣传连云港帆船大酒店节目，每日六次，每次15秒。
(3)酒店微信公众平台，播出有关的新闻，整体情况介绍，同时配合最少10幅的宣传图片。
(4)通过新闻公告形式开展一次活动介绍、20xx年12月25日-20xx年1月9号每日在广告时段开展间隔性的宣传、对于活动筹备情况做出二到三次的跟踪报道、活动现场录制之后可i在一次专题报道。
(5)印制10000份宣传单页在整个连云港发放。
(6)对于高端顾客开展群发短信宣传。
(7)制作城市LED的宣传广告，滚动宣传20个月
活动主题：庆元旦，砸金蛋，欢喜获大奖。
活动时间：20xx年1月1号--20xx年1月8号：中午11：00到12：00，晚上17：00到22：00
活动内容：从20xx年1月1日的中午11：00开始到20xx年1月18日22：00，餐饮一次性消费满1000元，在活动期内客人入住超三晚的顾客结帐的时候可至收银台领取一张金蛋卡片，每日限供100个金蛋，凭幸运金蛋卡片可在大堂金蛋中从工作人员手里面领一个幸运锤，选择喜欢的号码，然后砸下去，顷刻之间金花四溅，幸运来临，给来酒店消费的顾客送去节日的祝福和慰问。顾客凭金蛋中的奖品卡到商场领取相应的奖品。
现场布置与奖品明细附后：
奖项与奖品：
特等奖1名(奖品双人套房980元体验卷5张)
1等奖5名(奖品双人套房980元体验卷3张)
2等奖10名(奖品酒店自助餐券10张)
3等奖50名(奖品酒店自助餐券5张)
元旦营销方案 篇2
为什么要注重春节氛围的营销
1、注重年节氛围布置，凸显浓郁节日氛围;
2、有效刺激顾客潜在的购物需求和欲望;
3、对于提高销售，有着重要的作用
为什么要注重春节促销
1、春节一月的销售等于平时两到三个月销售
2、奠定商业格局的最佳时机
3、扭转定位，让市场认同
4、提升员工能力和水平的最佳考验。
春节促销商品选择要素
1、年节促销的商品一定是年节中使用率高、易消耗或较高毛利的商品：比如粮油、调味、南北干货、酒水、家用电器、针织品等
2、不要选择单价太低或者规格太小的商品。
3、全店的毛利率不会因品类促销而全线降低。
4、差异化的商品。要突出商品的与众不同，或者独家拥有的商品!
5、可以选择主题商品促销、关联商品促销，比如厨房配件、糖果、干果炒货等。
春节促销商品采购的要点
1、促销品类要品种齐全且花样翻新。
2、促销品类要尽量缩短账期，或者给予供应商预付款，保证货源和低价。
3、要比其它竞争对手提前3-7天，做到先入为主，先声夺人之势。
春节期间卖场的调整
1营运、采购部做提前进行沟通，进行卖场的布局和区域货架调整计划;
2调整重点年节商品分类的陈列，最大限度利用货架空间;
3采购部做好货架调整计划;
4相应的部分货架要做压缩和增加;
5门店根据货架调整计划做好货架的调整;
6突出重点分类和重点商品;
各部门要有全局观和大局意识：
1、极大的扩展促销品类的`商品陈列面，充分利用促销墙、端架、地堆，最好要将品类促销的商品集中陈列，突出惊爆价和超低价商品的陈列面。
2、惊爆价、超低价的商品更要加大倍数下订单。
年节商品订单提可参考性的历史数据依据：
(1)、去年正常月份、过年当月的销售数据
(考证正常与非正常月份的销售比例)
(2)、今年与去年同期销售+、-%
(去年与今年的总体销售趋势)
元旦营销方案 篇3
一、活动目的
元旦是一年中第一个重要的节日。我们尝试通过饮食活动来提高商店的人气，烘托节日气氛；提升知名度，扩大xx市餐饮业的影响力；挖掘客户资源，促进人员流动。
4、 时间：1月1日-1月6日
五、活动宣传
1、dm单发放：活动开始前一星期或提前三天进行派发，派发范围于周边人口密集商业区（柳北南城百货等）附近小区（柳北公安局生活小区、水榭花都、四季花都等），宣传针对目标消费人群；
2流行材料：大门处的'横幅、店内的海报和旗帜、入口处的宣传展示架；
3、报纸xx广告：《南国今报》、《柳州晚报》等（发布信息具有权威性，受众率与接受程度高 ）；
4、柳州交通广播xx广告：fm99.10（交通广播广告选在每天上下班、听众相对对的时段，达到广而告之的效果 ）；
六、活动内容
活动一：
活动二：
活动三：
创意广告语：元旦“食尚”养生汤蒸大派送
免费优惠券：活动期间，凡消费200元以上的消费者均可获赠30元优惠券（消费168元）。消费满288元，送vip金卡一张（享有打8.8折的优惠）和元旦精美礼品一份。
活动四：
令人吃惊的信封
后期延续：试吃活动后每月的8号、18号、28号打折，在这些天到店的消费者可享7.8折优惠（期间vip不可用），这样消费者不需要时刻关注餐馆有没有新的xx，做一个让消费者永远记住的打折。
元旦营销方案 篇4
一、 活动目的：
1、借圣诞节及元旦之契机，扩大宣传，聚集人气，提高知名度，拉动淡季销量提升；
2、树立品牌形象，在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度；
3、拓展、建立长期服务关系，不断提升服务质量从而提高客户满意度。
二、 活动主题：迎双节，办卡有礼、加油抽奖
三、 活动时间：
20xx年xx月xx日07:00——20xx年xx月xx日24:00
四、 活动地点：
xxxx四个加油站（ ）
五、 整体思路概述：
1、 xx月xx日-xx月xx日，确定活动方案，落实加油卡和积分卡广告宣传；
2、 xx月xx日-xx月xx日，主要宣传进站加油办卡可抽奖活动，及活动当日奖项设置；
3、 xx月xx日-xx月xx日，各站站长安排重点邀约客户；
4、 xx月xx日，布展（条幅、奖品）到位，为活动造势；
5、活动举行（20xx年xx月xx日08:00——20xx年xx月xx日00:00）；
6、xx月xx日，统计奖品兑奖情况，奖品入库，统计活动销售额情况；
7、总站长及各分站长总结活动效果，书写报告。
六、 活动内容：
1、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源办理加油卡或积分卡的的车主，均可享受xx能源的优惠活动（详见店内广告）。
2、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源办理加油卡或积分卡的的车主，均可参加20xx年xx月xx日--xx日的大抽奖活动。
3、活动当日，单车单次进站加油满100元，持加油卡或积分卡即可参加抽奖，一次加油仅限抽奖一次，不累计抽奖；
4、奖项设置及奖品见附件。
5、喜获一等奖、特等奖的.车主，各站站长负责拍照留念、登记信息。
七、 氛围营造；活动主场布置：
1、各站于醒目处悬挂条幅（公司统一制作）；
2、加油员大力宣传抽奖活动，加快推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势；
3、进行广告宣传，奖品提前陈列。
八、 广告宣传及费用预算：
1. 各站悬挂条幅：迎双节，办卡有礼、加油抽奖 30元*4条=120元
2. 报纸宣传：亚太广告半版 300元*10期=3000元
3. 短信群发：主要针对会员客户，需找潜在客户资料。 0.035元*1万条= 350元 短信内容：
4. 网络宣传：
5. 电话预约：
A 潜在的客户电话通知购买 。
B 重点加油卡顾客，电话回访。
6. 微信息消息推送
九、 责任划分：
1、活动总调度：
2、活动应急指挥：
活动策划组织：
活动营销宣传：
十、 任务分解：
1 确定活动方案，制作任务单
2 奖券、奖箱、拍照、网络宣传
3 落实加油卡和积分卡广告宣传
4 奖品采购、调度、盘点、入库
5 督促加油员大力宣传抽奖活动，推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势；
6 协调班长交接班奖品与奖券的统计，保证无偏差；保证奖箱始终位位于主监控下，位置不得移动；本站员工不得私自抽奖，一经发现立即开除。
7 十处站活动期间白天需安排两名班长上班，维持秩序
8 广告宣传（报纸、微信、短信、电视台等）
9 处理紧急情况和突发事件。
元旦营销方案 篇5
一、 基本促销：
元旦进店三重礼，以元旦节日为主题的基本打折或优惠方式，规划方案《关于元旦营销方案》。总部设计展架或海报，里面的内容送什么优惠由大家自己定。
二、 主推产品和项目:
1、 产品：巴马系列产品，尤其是巴马礼包
2、 项目：熏蒸项目
3、 方式：产品销售和项目体验一体，互帮互补
三、 人气活动：
扎气球、扔色子
四、 销售提升：
1、 全面开展以“XX年会员顾客答谢会”为主题的孝心俱乐部活动，提升节日人气，带动销售。
2、 答谢会最终目的是现场促成销售，大小面积不同的店有不同的.做法。
五、 实施计划：
1、 12月上旬具体方案出台，并完成培训;
2、 11月底宣传展架或海报设计完毕;
3、 1月1日～3日为正式活动日期。
六、 各店铺在元旦之前尽快掌握主推产品和项目的相关知识，积累经营经验。
临近年底各种销售较好的产品，应尽早备货，有一定的存量，避免时间临近年终措手不及。