优秀班主任评选方案

老地方整理的优秀班主任评选方案（精选6篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

优秀班主任评选方案 篇1

一、指导思想

为加强我校班主任队伍建设，促进班主任专业化发展，按照区教育局《关于开展评选年“中祥杯”区优秀班主任活动通知》文件精神，继续做好优秀班主任评选工作，特制定二小年区、校优秀班主任评选活动方案。

二、评选工作小组成员

组长：校长

成员：副校长xx

德育教导xx

大队辅导员

三、评选范围及表彰荣誉

评选范围：全体班主任

表彰荣誉：区优秀班主任1名（近2年已获此项荣誉的班主任除外）

优秀班主任评选方案 篇2

为了鼓励班主任积极工作，创造性的开展班级管理，提升我校德育工作水平，学校决定，每两年举行一次“十佳班主任”评选活动。现将有关事宜公布如下，请各年级根据要求，按规定时间做好推荐，初评工作。初二（含高一）推荐8人，初一推荐12人。

一、参选条件：

1、优秀班主任，（包括年度或期中初评）。

2、所带班必须是文明标兵班（同上）。

3、所带班未发生严重安全责任事故。

4、所带班学生没有违法并受到相关部门处罚事件。

5、本人所带期中，期末总评成绩初一排名十七名以前、初二排名十二名以前，以及本人所教学科成绩（本班）年级排名初一排年级前二十名内，初二排年级前十五名以内。

6、本学期“班主任综合素质比赛”一、二等奖获奖者作为特别申报者。不受条件1、2限制。

二、评选办法：

1、本人申报，交一份申报材料。含工作总结—两年内历次期中、期末考试成绩及其它活动所取得的成绩，及上述1—6所列条件相关材料。

2、年级初评，级委会审议决定本年级推选名单，及推选评语。

3、网上公示推荐人事迹，号召全校师生投票推选。

4、学校评审小组审定十佳班主任人选（主管校长、德育处、教导处、办公室、总务处、团委、主任及年级组长）。

5、网上公布“十佳班主任”优秀事迹，颁发证书。

优秀班主任评选方案 篇3

为了表彰我园在幼教工作中涌现出来的先进、树立典型，进一步激发教师教书育人的积极性、创造性，营造有利于优秀班主任脱颖而出的机制和环境，经园领导研究决定，拟在第30届教师节来临之际，在全园范围内开展“优秀班主任”评选活动。现将评选活动有关事宜通知如下：

一、评优工作领导小组成员

顾xx、陈xx、孙xx、王xx、徐xx。

二、评选范围及名额分配

1、范围：20xx学年、20xx学年的'班级教师。

2、名额：总园5名、分园2名。

三、评选条件

1、主要参考20xx学年至20xx学年期间的表现。

2、为人师表，品德良好，忠于职守，顾全大局，主人翁意识强，服从领导安排，具有协作精神，吃苦在前，不计较得失。

3、班级工作配合默契，积极主动，认真负责，班级无责任事故。

4、班级一日活动、周活动、主题活动有序到位，班级环境创设良好。

5、家长工作细致、负责，注重家园结合，家长反映良好。

6、无事假、病假、旷工记录。

四、评选原则

本着“公平、公正、择优选拔”的原则进行评选，充分考虑教师德、能、勤、绩等综合素质。

五、评选程序安排

1、6/27～6/30在全体教工中进行宣传发动、个人自荐、组织推荐（评选方案、自荐表发到共享邮箱。请有意自荐的教师于6月30日前将自荐表发到陈xx邮箱）。

2、8/25～8/26评选工作领导小组汇总意见，确定优秀班主任人选。

3、8/27～8/29公示。

六、表彰和奖励

1、通过校园网、橱窗等，广泛宣传优秀班主任事迹。

2、教师节隆重表彰。

3、颁发证书和奖金。

优秀班主任评选方案 篇4

一、评选目的：

为加强班主任队伍建设，激发班主任的.工作热情，在班主任队伍中树立典型，决定每学年表彰一批工作成绩突出的班主任老师为“优秀班主任”。

二、评选原则：

1、主要对教师的德、勤、绩、能进行全面评价。侧重工作实绩，注重现实表现。

2、评选实行公开、公正、公平的原则。

三、参评条件：

1、现任全体班主任老师。

2、拥护中国共产党的领导，忠诚党的教育事业，热爱学生，团结同志，思想进步。

3、爱岗敬业，责任心强，有高尚的师德修养。有较强的组织能力，工作有总结、有实效、有创新、有特色。

四、有下列情况之一者，则取消评选资格：

1、有旷工（旷课）现象或病假十五天以上、事假超过十天以上者；

2、年终考核不合格者；

3、不服从学校安排者；

4、有悖于教师职业道德规范，造成不良影响者；

5、担任班主任不满一学年。

五、评选量化办法：

1、学生会检查每周评分每组第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分；

2、班主任手册按时交纳每次加5分，填写完整5分；

3、学校安排的临时工作按时完不成一次扣5分；

4、本班学生出现违法违纪现象一人次扣2分；（以政教处记录为主）

5、损坏公共财物一处扣2分；（以后勤处记录为主）

6、若出现平分情况，则以学生会记录分数高者入选。

优秀班主任评选方案 篇5

一、引言

在幼儿园教育中，班主任是起着至关重要作用的。他们不仅要负责教育和管理一群活泼可爱的幼儿，还需要关心、照顾和引导他们的成长。评选和培养优秀的班主任是非常重要的。在本文中，我将探讨幼儿园优秀班主任评选方案及评审标准，以期能为幼儿园提供一套科学、全面的评选机制。

二、幼儿园优秀班主任评选方案

1. 候选班主任提名

幼儿园需要制定候选班主任提名的规定。通常来说，可以由园区教育专家和家长代表共同提名候选班主任，以保证提名的公正性和客观性。候选班主任提名时需要考虑其在教学、管理和幼儿关怀等方面的表现，并对其进行综合评估。

2. 评选标准制定

幼儿园需要设立一套科学、合理的评选标准。评选标准可以包括但不限于：教学水平、管理能力、幼儿关怀、家长沟通等方面。评选标准需要具体、可操作，以便评委们可以根据标准对候选班主任进行评定和排名。

3. 评选流程安排

评选流程的安排需要清晰明了，由提名、初选、复选和决选等环节组成。在初选环节，可以邀请园区专家对候选班主任进行教学观摩和管理能力考察；在复选环节，可以进行模拟教学和情境模拟等考核环节。评选委员会按照评选标准对候选班主任进行综合考量，确定优秀班主任的名单。

三、评审标准制定

1. 教学水平

优秀班主任需要具备较高的教育专业知识和技能，能够设计和实施富有趣味性和启发性的教学活动；能够根据幼儿个体差异，制定差异化的教学方案；能够在幼儿学习中注重实践、体验和探究。

2. 管理能力

优秀班主任需要具备良好的班级管理能力，能够合理安排幼儿活动和日常教学，营造温馨和谐的班级氛围；能够善于团队管理，与其他教职员工共同合作，共同育人；能够在突发事件中果断处理，保障幼儿的安全和健康。

3. 幼儿关怀

优秀班主任需要有深厚的爱心和责任心，能够关爱每一个幼儿，满足其成长需求；能够与家长建立良好的沟通与合作关系，及时反馈幼儿的学习和生活状况。

4. 家长沟通

优秀班主任需要能够与家长保持密切联系，及时沟通幼儿的学习和生活情况，并共享幼儿在班级中的表现；能够主动帮助和指导家长，解决他们在幼儿成长过程中遇到的问题。

四、个人观点和理解

我认为，幼儿园优秀班主任评选应当综合考量教学、管理和关怀等方面的能力，强调素质教育和德育成果的体现。班主任作为幼儿园教师群体中的重要一员，其重要性不言而喻。在评审标准制定上，应当注重理论与实践相结合，强调对幼儿个体差异的尊重和关爱。只有这样，才能培养出更多优秀的班主任，为幼儿园教育的高质量发展提供强有力的保障。

总结

通过对幼儿园优秀班主任评选方案及评审标准的探讨，我们可以看到，评选优秀班主任的过程是一个全方位、多角度的综合考量过程。只有在全面提升教师的综合素质和能力的`才能更好地为幼儿园的教育事业贡献力量。希望幼儿园在评选优秀班主任的过程中，能够充分注意评选标准的科学性和客观性，为培养更多优秀的班主任做出积极的贡献。

在本文中，我以从简到繁、由浅入深的方式探讨了幼儿园优秀班主任评选方案及评审标准的相关内容，并共享了自己的个人观点和理解。希望这些内容能够为你提供一些启发和帮助，使你能更深入地了解这一主题。幼儿园优秀班主任评选方案及评审标准的关键在于如何全面、客观地评价班主任的教育水平和能力，以及如何为他们提供更好的职业发展和成长空间。要想评选出优秀的班主任，需要做好以下几个方面的工作：

幼儿园需要建立起科学的评选机制，明确评选标准和流程。评选标准应该包括班主任的教学能力、管理能力、幼儿关怀能力和家长沟通能力等方面。评选流程应该包括提名、初选、复选和决选等环节，确保整个评选过程的客观公正。

要加强对班主任的培训和指导。幼儿园可以组织开展各类培训活动，提高班主任的专业知识和教育水平。可以安排经验丰富的老师或专家给予班主任指导，帮助他们提高教学和管理水平，培养其对幼儿的关爱和责任心。

再次，加强对班主任的关怀和激励。班主任的工作辛苦，需要得到园区和家长的理解和支持。幼儿园可以通过加薪、表彰或其他形式的激励，来激励班主任积极工作，同时也要加强对他们的关怀，关心他们的身心健康，帮助他们解决工作和生活中的困难。

要建立良好的班主任队伍建设机制。班主任是幼儿园中的骨干力量，他们的素质和水平直接关系到幼儿园教育质量的高低。幼儿园应该建立起一套科学的成长通道和职业发展机制，为优秀班主任提供更好的晋升和发展机会，使他们能够在教育岗位上不断成长和进步。

通过以上举措的实施，相信幼儿园能够评选出更多优秀的班主任，为幼儿的健康成长和全面发展提供更加有力的保障。也能够为班主任的职业发展和成长提供更好的支持和帮助，使他们能够在幼儿教育的事业中不断进步，为幼儿的美好未来贡献自己的力量。希望幼儿园能够把这些举措落实到实际工作中，为幼儿园教育事业的健康发展贡献自己的力量。

优秀班主任评选方案 篇6

为进一步明确班主任工作任务和职责，充分调动班主任工作积极性，提升学校德育管理水平，根据学校实际情况特制定本方案。

一、班主任工作绩效管理评价分过程性评价和终结性评价，其中过程性评价每四周一次进行，终结性评价每学期一次进行。

二、 根据过程性评价结果确定班主任月工作津贴，其计算办法为：

班主任月工作津贴=班主任基本津贴+班主任月绩效管理奖金 +超勤奖+文科班津贴

三、过程性评价内容包括班级管理、班主任到岗、班级活动和各项资料落实等四项内容，具体方案如下：

1、班级目标管理（总分100分，占总权值60%），根据班级日常管理得分情况（根据班级常规管理评价方案评价），分年级进行排名，其中班级管理第一名为100分，第二名为98分，以此类推。此项由教育处统计。

2、班主任到岗（总分100分，占总权值20%），要求如下：

（1）早操和课间操：要求班主任必须在学生做操前到达班级区域，学生做操结束后才能离开，并认真督促学生认真做操，否则不能计算到位次数，到岗次数为每周三次（不含星期六，平时因故未做操计算到位次数，）每少一次扣2分。

（2）早、晚自习：班主任必须到班认真清点人数，管好学生自习纪律，深入班级了解学生学习情况，检查教室卫生，早自习下班次数为每周三次（不含星期六，因故未上早自习计算到位次数），晚自习要求全到（特殊情况必须向年级值日干部请假）。每少一次扣2分。

（3）班会课：班主任必须根据班级实际和学校对主题班会的要求，认真规划和指导学生开好主题会，并自始至终参加每一节班会课，如遇特殊情况不能参加者，必须向年级部值日干部请假。每少一次扣5分。

（4）升旗仪式：要求自班主任全程到岗，奇数班级班主任站队前列前，偶数班级班主任站队列后，维持升旗仪式秩序。每少一次扣5分。

（5）读报课：班主任必须到班清点人数，组织读报，进行思想教育或完成学校安排的其它活动，除年级部另有安排外要求全到，特殊情况必须提前向年级部值日干部请假。每少一次扣2分。

（6）午休、晚就寝：班主任必须按年级部安排到岗进寝室清查人数，督促学生按时就寝，检查内务卫生，学生就寝铃声后5-10分钟才能离开，并请亲自到生活老师处签名，否则不能计算下寝，安排不到者扣5分（含周末）。

（7）班主任参加会议要求：班主任必须按时参加学校组织的相关会议，并认真做好记录，不得迟到和缺席，缺席者每次扣5分，迟到、早退者扣2分。

上述第1、2、3、5项由年级部行政值日人员考核登记，每周周一由年级部副主任将上周到岗情况统计表交教育处汇总，第4、6项由教育处考核，第7项由各组织会议部门统计汇总交教育处。每个评比月中，按要求达到者记满分，达到要求之外超过25次以上（含25次），拿A等超勤奖；超过15次至24次（含15次)拿B等超勤奖；超过5次至14次（含5次）拿C等超勤奖。不能达到规定要求者按规定扣分，扣完100分为止。

3、班级活动（含各部门布置的临时任务）（总分100分，占总权值10%）：班级活动包括学校组织的各项活动（含学生集合），要求班主任认真组织，并自始至终参加。班主任缺勤一次扣10分，迟到、早退扣5分，扣完为止。

考勤办法：由活动组织部门为主体进行考勤，活动结束交教育处汇总。

4、资料收集（总分100分，占总权值10%）：班主任必须按要求在规定的时间内上交相关数据，上交资料没达到规定要求或迟交资料每次扣5分，缺交一次加扣10分。此项由教育处统计。

四、班主任过程性评价得分为四个内容评价得分之和，并作为班主任绩效管理奖的依据。计算方法：过程性评价得分（总分100分)=班级管理目标得分×60%+班主任到岗得分×20工%+班级活动得分×10%+各项资料落实得分×10%。

五、班主任绩效管理月奖金计算办法：

设定班主任月绩效管理基本奖为M元，年级班级总数为N，按过程性评价得分进行排名n，每名次之间的级差b=A/2N（b值取整数），则An = A125%-（n-1）b，并列名次计算总名次，绩效奖金取值相同。

六、终结性评价总分为100分，内容包括班级过程性评价、班级成绩评价、学生问卷调查三个维度，其各项评价办法为：

1、班级过程性评价分（占总权值的50%，评价分为月平均过程性评价得分×50%。评价分排名在后五分之三（取整数）的班级不得评为优秀。

2、班级成绩评价分（占总权值的`40%），根据教学处期中、期末考试成绩按学校质量评价方案进行排名，按两次排名之和，第一名为40分，每相差一名扣0.5分（文科扣1分）。班级学习成绩名次在后五分之三（取整数）的班级不得评为优秀等级。

3、学生问卷调查分（占总权值的10%），根据每学期学生问卷调查得分进行量化，量化办法是：得分90分以上计10分，80分以上计9分，以此类推。学生问卷调查评分低于7分不得评为优秀。

评价方法：按评价分取前三分之一为终结性评价优秀班级，考虑文科班管理的特殊性，如文科班总评分第一名的班级未能进入前三分之一但符合上述条件应该评为优秀，优秀班级指标增加一个。

七、终结性评价的作用：

作为班主任终结性评价奖金的依据。

作为班主任聘任、评先评优的重要依据。

八、班级出现重大教育事故，经学校德育领导小组研究可对过程性评价及终结性评价进行适当扣分。

九、本方案从20xx年9月1日起实行。