新员工入职心得体会

老地方整理的新员工入职心得体会（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

新员工入职心得体会 篇1

90天过去了，我从一个职场菜鸟变成了老菜鸟。最大的感触就是应该多去适应社会，作为80后，从小在蜜罐里长大，很少有人能立刻从饭来张口衣来伸手的惯性中摆脱出来。步入职场没有人会在乎你的任性，能够证明自己的只有工作成绩，因此80后和即将步入职场的90后要想做好职场新人首先应该学会适应岗位，刚刚步入职场还远没到有几份工作供你挑选的'时候，即使能力再强，老手们一眼就能看出你是个新兵蛋子，所以与其幻象晚霞的美景，不如迎着朝阳上路拼搏。

还有就是多看、多听、多做、少说，一项工作无法完成可能并不会引起别人的反感，但如果拍着胸脯说能做，却又完成不了，这样的心理落差极易让人加深不好的印象，所以职场新人们最应该把严嘴门关，腾出时间和前辈们聊聊，看看他们是怎么做的。千万不要自满，不要觉得完成了一项工作就能得到大家的赏识，要时刻抱有一个学习的态度，踏实、勤快、好学是一个职场新人的最佳形象。永远不要说我懂得了什么，只能说我丰富了什么，因为人活着就像时间一样，永远都在路上。

新员工入职心得体会 篇2

进入___建筑安装工程有限公司工作已经有两个多月的时间了。这段时间里，我得到了领导和同事的关心和帮忙，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这支精英团队中的一员而感到自豪，也期望能在今后的发展中留下自我的辛勤汗水。

我在公司中担任的.是行政专干一职，作为一名新员工，我首先除了了解公司的经营理念外重要的是了解自我的工作职责。

行政文员是一种管理性、综合性、辅助性的职务，主要协助领导和部门处理日常事务性工作，对相关部门的行政和业务工作供给服务支持。所以，这项工作有他的重要性。

要做好这份工作，首先，要迅速地适应新环境，了解自我的工作性质、要求，掌握工作技能和技巧;其次，要求我建立足够的自信。一个内心时常诚惶诚恐、患得患失，害怕或担心自我工作不能干得更出色的员工是不能很好的开展工作的。所以要在工作中消除焦虑心境，树立坚强的自信心;再次，要严于律己。对于上级交代的每一项任务都要严格按要求完成，不能存有任何的侥幸心理。

以上只是我刚开始工作的一点实习体会，也是给以之后的新员工的一点小小的借鉴吧。

新员工入职心得体会 篇3

在公司领导的关心支持下，在项目部领导的高度重视下，借集团公司开展的“导师带徒”活动我很荣幸与高龙经理结为了师徒。通过高经理“传、帮、带”，我学到了项目工程管理的相关知识让自己的现场知识有了一定的提高，在为人处事方面也学到了很多。今天对这段时间的学习做一总结，对学习过程做一下自我检查、自我改正。

我的老师是一位勤奋负责、能力出众、年轻有为的前辈。工作中，高经理言传身教，不厌其烦，把自己才识、经验和方法都毫无保留地教给我。师父要求我要以现场的实践为准，加强对现场施工流程及各道工序的具体操作的学习；要高标准的.要求自己，对每天要学习及要要完成的工作做到当天事当天做，不往后拖，养成良好的工作和生活习惯。在老师的指导下，我每天深入工地施工现场，从施工的每一个小细节开始学起，向每一位师傅和同事们虚心请教。每天的生活很充实，学到的知识很多，我感到的是欣慰，我挑战了自己，学到了课本没有的知识。为了弥补我理论上的不足，师父要求我多看设计图纸，多研究施工说明，不懂处就向师父求教，师父都给予了细心的解答，使得我在项目工程管理方面收获颇多。

通过一个月的学习我也发现了自己的很多不足，例如：不能将学到的东西讲出来说出来和现场知识不牢固等等。下一阶段我会更加努力地学习，在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我，以实际行动感谢公司、项目部领导对我的关心培养和师父对我的谆谆教导，争取早日成为一名合格的施工员，早日可以为公司做出贡献！

新员工入职心得体会 篇4

怀着美好的希望和从零开始的心态，我开始了自己人生的新征程，参加了中国铁塔有限公司四川省分公司的新员工培训。培训内容丰富而有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到职业素质，高效沟通与时间管理等等，让我受益匪浅，下面是几点体会：

第一，清楚了公司的组织机构和企业文化。

培训第一天，郭正平郭总激情洋溢的为我们讲解了公司的组织机构和企业文化，也介绍的公司到目前取得的辉煌成绩。开拓创新，务实高效，利益客服，成就员工是我们企业的核心价值观；企业的使命是竭诚服务电信企业，铸就信息社会基石；企业的愿景是做国际一流信息通信基础设施服务企业。最后郭总也向我们提出了殷切的希望，希望我们这批新员工能更快的实现角色转变，加强业务知识学习，立足岗位，敢于担责，敢于创新突破。让我受到很大的鼓舞，心中暗自说道，一定要积极主动的学习，争取早日能独当一面。

第二，认识了公司的主要业务和相关做法。

要知道自己是做什么的，该怎么做，这是必要的。与此同时，也必须知道公司各部门之间是怎么运作的，有什么联系。对于建维部而言，客服提出需求，站址筛选，方案确定，订单签订，交付验收，客服起租这些环节我们必须清楚，掌握应知应会的技能。对于项目经理而言，单站管理，项目多，流程长，如何进行及时跟进？合署办公单位多，如何发挥他们的.力量，步调一致，助力工程规范化管理？矛盾与故障又该如何处理？这些都是我们要加强思考并落实的问题。

第三，明白了员工的职业素养和成长路线。

新员工的发展阶段与挑战，一般从一名新人到一名菜鸟，再到一名熟手。在这期间，我们要学的，要做的太多太多。但是始终要明白，工作需要树立崇高的理想，做事需要坚持以结果为导向，工作中不说不知道，不说不可能，办法总比问题多，要学会从容而优雅的工作，要做有价值的事。坚持下去，就会越来越熟练，让工作增值。

第四，理解了工作中的高效沟通与时间管理。

在高效沟通和时间管理这一讲中，给我印象最深的是“多学少错”这四个字，只有学得多了，才会错的少，相反如果错的多，也就说明学习还不够。工作中的沟通，要做到看、听说、问。察言观色，听出弦外之音，通过合理的提问，达到完美的表达。对于时间管理而言，一年之计在于冬天，一日之计在于昨晚。不要在盲目的工作，做希望做的事，避免不希望做的，把时间高效利用起来。

本次培训，严格的管理，幽默的授课，深厚的友谊，我将铭记于心。