停电的应急处理方案
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停电的应急处理方案 篇1
接供电部门通知,因开闭所检修将于9月25日早5:30―17:00对酒店两路电源停电,而酒店无自备发电机,为保证酒店营业的基本要求,现将相关工作计划如下。
一、租用发电机保证酒店营业基本用电
1.酒店租用200KW柴油发电机组,日租费用含运费约7500元,燃油费用约3000元;
2.柴油发电机组置于消控中心门口,承租方提供技术人员;
3.柴油发电机组提前一天即24日安装完毕并试运行;
4.柴油发电机组电源接入酒店配电房低压柜中发电机进线柜;
5.准备好柴油桶及加油用具;
6.25日供电停电后,配电房进行倒闸操作完毕,启动柴油发电机组。
二、仅保证各区域基本用电及重要用电
1.保证主楼两台客梯及一台员工梯正常运行用电;
2.保证水泵房水泵运行用电;
3.保证热水锅炉及蒸汽锅炉正常运行用电;
4.保证消控中心消控设备正常运行用电;
5.保证地下室及其它无自然光线区域照明用电;
6.保证酒店服务器、总机、总台、房务中心、收银电脑、POS机、打印机等用电;
7.保证厨房炉灶鼓风机用电;
8.保证冰库用电;
9.各部门在停电期间禁止开启大功率设备如洗碗机、排风排烟机、制冰机、分体式空调、开水器,有自然采光区域禁止使用灯具照明,洗衣设备停用,客房楼层停电,PA吸尘用电设备停用,后台各区域停电,餐饮区域停电。各部门严格控制管辖区域用电,禁止开启上述设备,如遇特殊情况,请与工程部联系确认。
三、各部门相关工作安排
1.营销部提前三天做好大堂停电告示;
2.前台部门做好对客解释工作,尽量控制预订;
3.厨房提前消耗冷藏冷冻食品,只存少量必须用品,以防变质;
4.厨房在停电当天提前做好早餐准备工作;
5.安全部做好停电期间消防安全检查工作,任何情况下将保证消防用电优先权;
四、工程部全力保证停电期间主要设备用电及安全
1.提前一天安排好柴油发电机组安装调试并连接至配电房;
2.停电当天5:30前将21F生活水池水箱打满水;
3.停电当天5:30前全开中央空调,将酒店各区域预冷;
4.停电当天5:30前开启两台蒸汽锅炉并保压;
5.停电当天5:30前将热水温度烧高;
6.停电当天5:30关闭中央空调、锅炉、电梯降至一楼加锁各类用电设备;
7.停电后5分钟内完成倒闸操作,投入柴油发电机组;
8.发电机正常运行后,逐步合上各重要用电区域开关;
9.工程部全天检查巡视各区域用电安全情况;
停电的应急处理方案 篇2
一、目的
为维护业主正常生活,减少或避免业主的经济损失,提高员工处理应急事件能力,制定本预案。
二、职责分工
各小区成立停水停电应急处理小组。
1、组长——小区经理,负责整体协调指导进行人员布置、物资调配,监督应急措施的落实
2、执行组长——维修主管,第一时间核实小区停水或停电的原因,并及时将此情况以及因此涉及到的停水或停电范围通知小区客服主管,联系相关市政单位或组织班组成员即刻实施有效抢修,启动小区备用供水或供电设备。正确预测故障设备设施的恢复使用时间,及时将此项事宜汇报给小区经理,并上报体系负责人(工程部经理)要求其安排专业技术员给于配合、支持。
3、秘书——客服主管,负责与相关市政部门的应急沟通联络,与小区维修主管协调沟通确认突发事件的起始原因,跟踪事件处理过程,安抚小区业主情绪,对突发事件投诉问题进行解释,负责针对本次突发事件的应急书面通知起草、上报以及张贴事宜,协助工程部维修人员完成应急维修材料的采购以及设备抢修工作协调事宜,负责针对本次突发事件应急处理过程的书面工作总结以及上报工作。
其他全体员工,服从组长及执行组长安排,做好业主解释与安抚工作。
三、停水或停电事件分类
1、根据停水或停电的可预测性分类如下:
(1)预定性停水或停电,因设备系统检修、改装、更新或供水管道冲洗等原因造成的,可控制、有计划性的终止水电供应。
(2)突发性停水或停电,不在计划内和控制范围内的停水、停电事故。如供水管线爆裂、基础供水或供电设备故障、供电线缆老化和供电系统故障、人为破坏等因素。
2、根据影响程度的'程度分类如下:
(1)整体性停水或停电,整个服务管理小区甚至周边范围内都停水或停电,一般由市政设备设施的影响造成的。
(2)局部性停水、停电,因小区内水电设备原因或异常情况需要采取停水或停电的方式处理的事故。
四、停水停电具体应对措施
1、针对预定性停水或停电事故:各小区物管部接到市政或本小区相关设备维修预定停水或停电通知后,小区客服主管在核实后,应第一时间告知小区物管部经理、维修主管、以及小区各相关人员并及时做出反应,提前48小时在小区明显部位(如大门口公示栏、各楼宇单元公告栏等位置)张贴停水或停电通知,通知具体内容包括:本小区具体停水或停电时间;核实相关单位停水或停电大概原因;小区停水或停电范围、小区水电恢复供应时间、告知小区业主提前储备生活用水及安全用电相关注意事宜、由此事故涉及到的停水、停电相关单位咨询联系电话(本辖区自来水公司、本线路供电公司、本小区物管部联系方式)等。涉及到市政原因预定停电或停水的,物管部在张贴宣传通知的同时,维修主管立即组织本小区维修人员对小区综合配套水电设施进行系统检查,确保设施设备具备安全切换条件后,启动并切换另一路备用电源和备用水源,在备用电源或水源正常投入后,必须加强对备用水电设备投入后的重点监护、巡视工作,确保设备安全可靠运行,保证本小区业主正常生活秩序。
2、针对突发性停水或停电事故:小区经理应在第一时间通知本小区维修主管核实事发原因(高层住宅遇大面积事故性停电时,电梯管理员组织第一时间按照“电梯应急救援预案”进行电梯内人员解救工作),了解设备设施故障点及预计设备故障修复需要时间,并督导客服主管及时张贴紧急停水或停电通知,通知内容有:本小区停水或停电故障原因、小区突发性停水或停电涉及到的区域范围、小区预计恢复供水或供电时间、小区物管部应急供电或供水措施等(涉及到市政单位的供水或供电设施故障原因的,应立即通知相关市政维修单位予以协助抢修)并责令维修主管组织维修班组成员及时对设备故障点做出正确判断,进行紧急抢修的同时,切断该故障供电电源或供水支路水源,在保证供电或供水设备安全、保证小区业主安全使用的情况下,实施应急供水或供电措施,并加强对应急供电或供水设备的安全监控,直至设备故障点得以完全排除并使原水电供应设备恢复正常运行。
停电的应急处理方案 篇3
由于焦化厂易燃易爆气体较多,工艺过程比较复杂,除自身生产外,还负责向各分厂外送混合煤气,为防止在紧急停电状态下,造成的各类事故或损失;保证送电后正常生产,特制定紧急停电应急预案。
本预案适用于各种原因引起的焦化厂电力供应全部中断的事故。
一、应急组织机构
成立分级指挥机构,指挥组织成员实行缺位替补,责任顺延制度,下级指挥机构必须无条件服从上级指挥机构的指挥。应急小组成员离开工作或居住区域需向同级指挥请假;各级指挥在得到事故停电信息后,需立即赶往指挥办公地点,如果可能途中即可指挥有关应急行动,紧急通知应急办公室;应急小组成员在得到事故停电信息后,应在最短时间内到达自己应到的岗位;有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合。
㈠、焦化厂应急组织机构
1、成立焦化厂事故停电应急指挥部、指挥办公室总指挥:杨云海(厂长)
副总指挥:李勇(生产副厂长)、苗海明(安全副厂长)、高根胜(设备副厂长)
成员:尚润喜、杨子珍、苗智忠、解功强、曹汉忠、当海成职责:
①、负责焦化厂生产工艺、停送电系统设备操作指挥;应急安全等全面工作;
②、组织制定、修订本预案;
③、批准各作业区事故停电预案;
④、监督检查各作业区应急预案的演练情况。
2、事故停电应急指挥办公室设在焦化厂办公室。
办公室主任:李勇
副主任:当班值班调度长
调度电话:0477-647xxxx(内部977)总调电话:0477-647xxxx
职责:
①、停电事故发生后,启动事故停电应急预案;
②、指挥部成员(各作业区负责人除外)到调度室集合;
③、传达指挥部下达的各项命令,在事故应急过程中,负责指挥各作业区的应急救援工作;来电后负责指挥各系统开工。
④、组织、协调对外求援等有关事宜,负责事故的上报;
二、在紧急停电状态下,按系统区域进行如下操作★输配系统:
输配系统区域内的`应急操作由输配作业区完成,输配作业区成立应急事故指挥小组:
组长:尚润喜
职责:负责输配作业区应急全面工作。副组长:当班班长
职责:负责输配作业区应急工作安全、生产工艺指挥。副组长:杨子珍
职责:负责输配作业区生产设备操作及安全保障。成员:当班工长,当班操作工职责:负责现场操作确认。
当组长不在时,由副组长履行组长的全部职责,其余按此顺序顺延。
三、管道组应急操作:
1、迅速到混合煤气用户检查确认用户是否将末端阀关闭,停止用气,并检查是否有漏气现象和私开放散现象。责任人:管道组当班员工。
2、如果是冬天且气温较低时,在停电1小时后关闭伴热蒸汽总阀门,低点放水,逐个关闭排水器下液管阀门,2小时后排放排水器内水,防止排水器冻坏。责任人:管道组当班员工。
3、等候通知做切阀准备和送气准备。责任人:管道组当班员工。
四、停电后各岗位将运转设备的转换开关全部打至零位。
五、应急工具:
应急灯、手电筒、灭火器、消防铣、CO报警器。
★焦炉系统
一、焦炉应急操作:
1、提前在高炉煤气主管靠交换机端接好U型管,置于交换机室外备用。
责任人:维修焦炉钳工组组长。
2、停电时,迅速切断电源,按行程指示器指向将相应电磁阀的手动按钮按住,摇动手摇泵使废气行程指针指向中间位置。责任人:交换机当班员工。
3、观察U型管压力,如压力为零或微正压,人员迅速进入地下室,关闭全部高炉煤气考克,补充加热焦炉煤气按停煤气保温处理。责任人:交换机当班员工。
二、加煤车应急操作:
责任人:加煤车当班司机。
1、关闭煤车电源后,将主令控制器打回零位。
2、迅速拆开导套拉杆销,使导套在配重作用下自动提起。
3、两人撬起抱闸,手动盘车,同时用撬棍撬走行轮,将煤车推离火区。
三、推焦车应急操作:
责任人:推焦车当班司机、机侧当班出炉员工。
1、关闭推焦车电源,将主令控制器打回零位。
2、将推焦杆传动装置转至手动状态,松开抱闸,将推焦杆摇出,摇不动时需要起重工配合。
3、用同样方法摇出平煤杆。
四、拦焦车应急操作:
责任人:拦焦车当班司机、焦侧当班出炉员工。
1、关闭拦焦车电源,将主令控制器打回零位。
2、扒出导焦栅内及炉柱附近焦炭。
3、按住导焦栅锁闭解除手动按钮,将锁闭退出;按住导焦栅电磁阀手动按钮,将导焦栅退出。
4、将拦焦车推离火区。
五、熄焦车应急操作:
责任人:熄焦车当班司机。
1、关闭熄焦车电源,将主令控制器打回零位。
2、如熄焦车不在焦台正面,启动开门扳把,将红焦放到地面,并通知消防车熄焦;如果熄焦车在焦台正面,可立即通知消防车熄焦。
六、停电后各岗位将运转设备的转换开关全部打至零位。
七、应急资源及需求:
1、地下室:应急照明、灭火器、消防铣、CO报警器、自制扳手。
2、四大车:灭火器、各手摇设施手柄、应急照明、钳子、手锤、活口扳手、撬棍。
七、外部条件:
1、10万M3气柜能尽快向高炉返高炉煤气。
2、地下室高气考克关闭后,视情况输配关闭焦侧两总管翻板阀。
停电的应急处理方案 篇4
一、停电应急处理方案:
1、当大楼发生停电事故时,工程技术人员必须马上到大楼变配电房及致电供电部门查询停电原因及时间,并采取如下措施:
1.1启动大楼备用发电机组,或另一路电网,恢复大楼供电,电量不足时,必须保障重要部位如电梯、消防走道、水泵等供电,断开故障区域或供电网。
1.2技术人员致电供电部门查询故障原因,并将答复保存。如属大楼区域性停电,立即至变配电室和故障区域检查故障原因。
1.3维修技术人员在检查大楼设备故障同时,应检查电机设备运行状况,记录工作参数,对较大载荷的机电设备或用电单元作关停处理,避免恢复供电时瞬间电流损坏设备。
1.4查明故障后,工程部应组织人力抢修。因供电部门线路造成停电的,组织人员做好恢复供电前设施设备检查及保养工作。属部分区域故障时,在抢修同时恢复未受损坏区域的正常营运。
1.5安服部安全措施如下:
1.5.1各岗位实施安全警戒,控制人员进出,维持大楼秩序,对重点区域加强看护,必要时封闭进出通道。
1.5.2组织人力加强对停电区域进行巡逻工作。
1.5.3于大楼主要进出通道的明显位置张贴临时停电通告,并告之注意事项。
1.5.4在停电时,如业户有特殊服务需要的,当值人员应提供必要的服务,如伤员接送等。
1.6突发性停电时安全服务部针对停车场及收费系统应做好如下工作。
1.6.1立即启动应急预案,集结应急分队,按停电测试应急预案安排岗位。
1.6.2安排人员对重点岗位及区域的.巡查(夜间还应配备应急灯),防止犯罪份子利用停电时机作案,保证车辆的安全。
1.6.3摇把摇起各出入口闸杆,中间放置雪糕桶,方便车辆进出。
1.6.4对所有进场车辆发放纸卡。(注明:车牌号码、进场时间、纸卡号)
1.6.5对所有进场车辆的车牌号码、进场时间、纸卡号进行备份登记。
1.6.6停电期间月卡车辆出场登记车牌号码、卡号后给予放行。
1.6.7临时车辆车辆出场时,值班员应在上认真核对其资料,登记车主行驶证、驾驶证、身份证、临时卡卡号,经核对无误后按大概时间实行人工收费。
1.6.8各岗位对进出场的车辆进行安全有序的指挥和疏散,防止造成交通混乱和出入口堵塞的现象。
1.6.9在各出入口放置路障桶和地桩,防止车辆冲卡。
1.6.10值班员应做好相关的解释工作,消除车主的不满情绪。
1.7可预见性停电时还应通知相关岗位关闭电脑,对数据和资料进行保存。
1.8电力恢复后,应立即组织人员对各出入口收费系统进行恢复,经取卡测试确认无误后恢复使用。
1.9电力恢复后,工程技术人员加强对受影响的区域及机电设备作巡查,确保无隐患。如有大楼设施设备受损,由管理处向保险公司及时提出索赔申请。
二、停电应急处理注意事项:
1、停电发生时,监控中心值班人员必须核实电梯内无乘客受困,必要时按电梯困人应急方案予以解救。
2、工程部应检查电话、弱电、消防等系统处于正常工作状态,并确保管道,包括消防等设备运行良好。
3、大楼紧急电源提供的电力不能满足正常营运需要,故次要场所如地下车库照明可能不足,当值人员应密切注意车道交通情况,必要时放置照明物,方便行人。
4、在无应急灯情况下,次要岗位如客服等工作人员应手持电筒护送业主/租客进出。
5、管理处及时张贴停电通告,及安排人员进出路线合理调整。
停电的应急处理方案 篇5
1、在接到停电通知的状况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。
2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解的状况通知管理运作部。
3、保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4、管理运作部立即将停电状况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户持续冷静,做好防范。
5、若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。
6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。
7、派人值守办公室、值班室,耐心接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。
8、详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成的.损失。
9、突发停电的预防措施:
(1)工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。
(2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。
(3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,持续完好。
停电的应急处理方案 篇6
一、目的
防止停电造成不必要的损失,保证各商户能够正常营业,及楼内工所人员能够正常办公,特制订本停电预案。
二、成员
组长:项目经理
客户服务部:通知、向商户解释设备保障、恢复
工程部:巡视,内保楼内巡视岗
三、原则
所有工作人员统一听从总负责人的统一调度和安排的'原则
四、实施方法
1、通知停电
(1)接到供电局通知停电后,进行二次核实无误后,已通知的形式第一时间通知各商户及销售部,停电原因、时间,及恢复时间。
(2)项目部做好停电前楼内各设施设备的保护工作,例如,在停电前提前停止电梯。
(3)在停电前检查配电室各供电设备,是否运行正常,以保证恢复供电后能正常投入运行。
(4)在得到供电局或知道恢复供电,二次确认后,第一时间通知各商户,已恢复供电,请检查各设备,然后恢复电梯的运行,并巡视配电室,各数据是否正常。
2、紧急停电
(1)在停电后,第一时间向供电局了解停电信息,并检查电梯是否有困人现象,并通知各商户,停电原因及大概恢复的时间。
(2)派专人负责巡视各供电设备,以防止突然恢复供电造成不必要的损失。
(3)恢复供电后,向供电局二次确认后,及时通知各商户,并检查楼宇各设备是否已恢复正常。
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