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班级管理实施方案

2026/02/01优秀方案

老地方整理的班级管理实施方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

班级管理实施方案 篇1

一、课题提出。

班级管理是一个动态的过程,它是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,

以实现教育目标的组织活动过程。是一种有目的有计划、有步骤的社会活动,这一活动的根本目的是实现教育目标,使学生得到充分的、全面的发展。

班级管理的传统模式一般是以班主任为主,或者以班主任和少数班级干部

为主,这种管理模式的弊端在于:一是抑制了学生在班级管理方面的主观能动性。班主任往往以“行政长官”的身份管理班级,充当着“管家”、“警察”的角色。学生成为被管制的对象,抑制了学生的自主性、主动性、积极性和创造性,影响了学生的个性、情感、意志品格的发展。二是班级很难做到常态化管理。好的管理方式应该是制度化、常态化。如果光靠老师或少数班干部,总有照顾不到的时候,很难达到时时刻刻、时时处处。到那时,就会出现老师在时一个样,老师不在时又是一个样。三是学生得到锻炼的机会不均衡。对学生来说,参加班级管理是发展个人能力的有效途径。传统模式下,班级只有班干部能参与进来,其他同学很少有参加班级管理的机会,造成多数学生只会服从,缺乏自我教育与自我管理能力。四是对学生的评价存在片面性。班主任容易把学生分成三六九等,好的啥都好,不好的总不好,用这种“固定的”眼光看待学生,学生的长处和特点、他们的内在积极性和创造力都可能被泯灭。

学生自主式管理班级就是班级管理不再采用少数人管理、多数人遵守模式,而是将班级事务进行细致地分工。每人负责一项,专项专人专管,责任分明。这样,使每个学生都参与到班级管理中来,充分发挥学生的主人翁地位,也使每个学生都得到了锻炼。

二、国内外研究现状及分析

前苏联著名教育家苏霍姆琳斯基说过,“真正的教育在于让学生实行自我教育”,他曾经对学生的自主管理进行了很好地尝试,并取得了一定的成就,重视学生的自主管理,尊重学生的个性发展,学生的自主能力强,富有创造性。

魏书生提倡民主、科学的学生自主管理,非常注重学生的自主管理,在学生自主管理中总结出了丰富的经验,形成了一整套成熟的班级自我管理理论。

陶行知先生早在《学生自治问题之研究》一文中专门论述了学生自主管理问题,“学生自治是学生结起团体来,大家学习自己管理自已的手续。”从学校这方面说,就是“为学生预备种种机会,使学生能够大家组织起来,养成他们自己管理自己的能力。

三、课题研究的界定

自主管理是指提高小学生自主管理意识、自主管理能力为目的的方式方法或模式。“学生自主管理”是指学生在辅导教师的指导下积极主动采取的用来控制和协调班集体、小组、个人以及各种环境、物质因素的行为。小学班级的学生自主管理,是根据社会发展和学生心理的实际需要,遵循教育规律,面向全体学生,在班级、学校日常管理中培养小学生主体性、合作性、社会适应性等个体心理素质的教育

四、课题研究的目的意义

(一)目的

1、通过本课题的研究使班级管理的制度更加精细化,事事有人管,时时有人管。培养学生良好的'心理素质和强烈的自主意识、创新意识和民主法制意识,从而促进学生生动活泼全面发展。

2、通过课题研究提高班主任的班级管理水平,使班级形成良好的学习氛围,有助于大幅提高教学效率和质量.

3、通过课题研究有助于班级文化的形成。

(二)意义

1、素质教育发展的需要。

自主管理能力是学生整体素质的一个重要内容,培养学生自主管理能力,是素质教育发展的需要。基础教育课程改革纲要中明确指出,学生是学习的主人,要达到既定的目标,要培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,就必须提高学生的自主管理能力,使学生通过不同的途径得到锻炼和提高,培养学生的自主管理能力、协调能力,为学生今后的发展打下坚实的基础。

2、学生自身发展的需要。

注重小学生自主管理能力的培养,引导他们进行自主管理,可以提高他们自我教育的能力;可以培养他们积极参与的意识,使他们积极地态度中接受教育;还可以培养小学生独立的个性,帮助他们认识自我,了解他人,培养团结、合作精神。

五、课题研究的理论依据

1、主体教育论。

主体性问题是现代教育的一个重要内容。学生是教育中的主体,能积极参与教育活动。虽然小学生处于发展之中,但他们与成年人—样,是能够能动地作用于客体的主体。在整个过程中,学生是积极活动的主体、不断发展的主体。主体性是现代人应具有的重要素质。我们的教育必须把学生培养成为社会主义现代化建设者,使之能正确认识自己,自觉进行自我调节,成为具有社会主义觉悟,富有独立人格、责任感和创造性的人。为达到教育目的的实现,必须使学生真正处于主体地位,能充分发挥主体作用,主动、积极和富有创造性地进行学习,以提高主体性。只有这样,才能提高教育质量。

2、多元智能理论。

多元智能理论认为,每个人至少具有七种智能,即语言智能、数理逻辑智能、音乐智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能和自我认识智能。虽然这七项智能在每个人身上的表现都不尽相同,但是只要给予适当的鼓励和教育,每个人都能使自己的七项智能达到相当高的水平。我们的学生不存在智能水平高低的问题,只存在智能类项或认识开发类型差异的问题。基于此点,学生自主管理能力的培养主要反映在受培养者的潜能是否都得到最充分的发挥。其评价应关注学生的智能类型和实践性智能的发展。评价标准要由单一走向多元,即通过各种渠道,多种方式对学生进行评价,以使每个学生都能充分认识到智能的多样性以培养自己的自主管理能力。

六、课题研究的原则

1、全体参与原则

小学生自主管理能力培养必须是全体共同参与、共同提高,并形成自我管理能力。因此我们要求全体学生积极参与活动,给予每个小学生均等的发展自己能力的机会,体现出教育的民主性和全员性。

2、民主选举原则

班干部必须经过民主选举,在民主选举的过程中,学生实质上也经历了管理的过程,因此要使学生具有自主管理的意识,并主动参与到管理中,在各类活动中不断提高自我管理的能力和水平。

3、公正公平原则

教师指导进行自主管理到自我实施自主管理,在整个实施过程中,必须坚持公正公平的原则,并根据自己的职能,及时完成任务,及时进行反馈。

七、本课题的研究内容

1、发挥每一名学生的管理才能,将班级事务细化,给每一个学生分配一定的班级管理内容,注重对学生责任心的培养。

2、建设独具特色的班级文化,让班级有特色,让学生爱上自己的班级。

八、课题研究的方法

1调查法:通过对本班学生的访谈,了解学生自主参与管理意识的强弱;通过问卷调查搜集学生自主参与管理的能力水平的资料。

2、观察法:对研究前后学生自主管理的能力发展进行观察、跟踪记录(量化登记表 )每周一小结,每月一大结,一学期综合评价。建立学生个人档案(学生心理健康、行为档案 )

3经验总结法:对积累的经验进行分析概括,找出具有价值的材料,形成理论性的资料。

班级管理实施方案 篇2

班集体的管理是一个动态的过程,班主任不是班集管理的主体,只是班集管理的主导者和引领者,这就要求班主任需要不断的探索,不断的完善,从中找到可行的管理之法,因为我要的不是一群只会服从的“庸才”,而是一批具有自我控制,自我管理能力并能适应社会发展需要的真正人才。于是,我提出了如下管理理念:自主管理共同进步锐意进取为了体现和实现上述管理理念,我将采取如下措施:

一、培养班干自主管理

火车跑得快,要靠车头带,因此,我非常重视对班干部的选拔和培养。得力的班干部是班主任的有力助手,他们坚持以身作则,公平,公正,营造良好学习氛围的目标去管理班集体,在班级活动中起着带头模范的作用,使得我对班干部放心,对全班同学放心。平时的班集体秩序的维护,学习墙报的出版等等,自己只是给予适当的指导,都是班干部在一手操办,但都收到令我,令学校领导满意的效果。也许有些人会问:你的班级管理团队怎么选拔和培养的呢?我的做法是创新班干的选拔方法和培养方式。

由于学生们刚刚踏入初中,我对他们的工作能力状况不甚了解,因此我采取自荐和推荐的方式产生了一批试用的班干部;然后对他们进行干部培训:做一名班干部应该具备的素质----平等,以身作则,强烈的团队精神;在观察了三个星期之后我才确定班干部的具体成员名单和干部的具体分工。这样干部便能进入自己的角色、各司其职、积极负责,班级的各项工作得以顺利开展。当然学生在管理班级的过程中难免会出现些小插曲,有一天我刚去检查我班公地的打扫情况,发现垃圾满地都是,经过自己耐心地调查,发现是因为劳动委员在通知负责公地的同学的时候工作态度不够好所致。我是这样看待这个问题的,首先承认班干部的过失是由于自己没安排周全所致,也就是自己的过失,也对同学们能够监督班干部表示赞赏,同时也希望同学们能够继续地支持、配合和监督班干部的工作,但当和班干部出现小矛盾时,希望不要跟班干部当面顶撞,应当及时的反映给班主任,讲到这里时,劳动委员也主动地站起来承认了自己的不足,就这样地维护了班干部威信,当然最后的结果是让人满意的。

每星期我都参加班委的例会,一般情况下是由班长主持,自己旁听,会议主要是围绕一星期以来班级的动向和建设情况,班干部检讨和自我检讨等等来进行。对他们可行的意见给予充分的肯定和支持,对他们有偏误的看法给予合理的纠正,对不完善的地方给予适当的补充。就这样的,促使班干部慢慢地健康成长,在班干部的带领下,班集体也健康地成长着。就这样打造了一批让学生满意,老师放心、信任的班级管理团队。

二、民主和谐共同进步

班主任是班级管理的重要参与者和实现班集体民主和谐的协调者,因此班主任的言行举止就要注意对学生应有言传身教的影响,同时要求班主任对班集体的决策具有集体性、全面性、实效性、公平和民主性。比如班公约的制定和实施:我先搜集全班各成员的实施方案,然后自己做一个适当的综合,修改或补充,接着拿到班会课的时候逐项逐项的让同学们举手表决,有一半以上同学同意的方案当即生效,当然有些方案是针对陋习严重涉及人数超过一半的,因此在表决的时候可能出现短路的现象,而这种公约往往是最该实施的,这个时候班主任不能因此而成为班级的主宰,让学生无条件的服从。我是这样处理的:首先让学生认识到身带这样的坏习惯的不良后果,当然身处青春期的学生自尊心特别强,我抓住了这一特点,换一种方式表决:反对这一方案的同学和中立的同学请举手,当然最终获取的效果是良好的,也是明显的。就这样的,在全体成员的共同参与下,班公约在体现上述“四性”下得到了通过并开始实施。两个月来,在班公约的制约下,整体的自控能力都得到了提高,班集体的荣誉感得到了明显的加强,也给同学们指明了努力的方向。

座位的调整是最能反映学生心声的,因此我在坚持成绩好坏搭配、课堂表现好坏搭配,都能清楚地看到老师板书和清晰地听到老师讲解的前提下,安排学生就坐,并在一个月后每组同学将整组调到下一组就坐。这无形中给学生一种老师重视在座的每一个学生,每一个学生在老师的心目中的分量都是一样的重。

当然每个同学都有犯错的时候,在我的心目中不能以成绩好坏,或者是不是班干部来衡量学生,处理学生的方式也应当人性化,公平化。让同学们认识到“犯了错不要紧,最重要的'是要有勇气承认并改正错误,并做到今后不犯相同的错误”才是最重要的。开学之初我因心急仅凭直觉地批评了一个爱捣蛋的学生,之后,我发现该学生总是心事沉沉,总有什么话要说似的,后来,我通过调查发现自己无辜了那个学生,在上课之前当着全班同学的面,我肯定了该同学开学以来的进步,并承认了自己的过失,没想到自己的坦诚收到了很不错的效果:学生认识到了班级里面任何一个人(包括班主任)都没有特权,都是平等的。开学以来,我差不多每个星期都能收到来自各种类型学生自主上交承认错误并决心改正错误的保证书。就这样的,班集体的各项工作得到了顺利的开展,班集体的学习氛围得到了学校领导和科任老师的一致好评。

三、同心同德锐意进取

在班级的管理中,仅仅是班主任做到了为人师表,班干部起到了表率作用是还不够的,我们必须重视每一个学生在班集体管理中的作用。在平时的日常生活中我们必须重视学生的自我控制,自我管理能力的培养。除此之外,还要把他们带到积极参与班集体管理之中来,让每一位学生都意识到自己是这个班不可缺少的一员,他们的言行举止都将影响着整个班集体的声誉。在做班务工作时,重视每个学生的意见,表决班务决定时要求有一半以上的学生赞成才能实施。这无形中调动了学生齐参与班集体管理的积极性,对良好班风和良好学风的形成有着积极的推动作用。

班级管理实施方案 篇3

班级精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,这样有助于每一个同学的成长,进而带动整个集体的发展和成长。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班级精细化管理实施方案。

一、小岗位的设置与落实,唤醒小主人意识,凝聚班级合力

小岗位的设置使学生“人人参与班级管理”成为了可能、落到了实处。对班级来说,小岗位能保证班级日常生活的有序开展;对学生而言,通过在小岗位上为班级服务、出力,能强化自身“我为人人,人人为我”的思想,不仅锻炼能力,增强责任意识、小主人意识,还有利于学会团结协作。小岗位就是学生成长的舞台,也是班级凝聚力建设的一项有效措施。

于是,我在班里设置了两名班长(一正一负),六名部长(学习部长、劳动卫生部长、服务管理部长、纪律部长、生活部长、宣传部长)共8个管理部门。

然后由以点带面,设立多个岗位,全面展开管理,让学生充分认为到“班级就是我们的家,管理服务靠大家”的新理念。

二、方法及措施

1.为每一个岗位起一个好听的名字,并跟学生一块制定岗位职责一个好听的名字能够增加一份情感,学生在岗位上会干得更快乐。其次是“亮化”岗位职责。由老师组织同岗的学生一起讨论自己所选岗位的工作职责,比如,护花小卫士的职责是:给班级植物角里的花草浇水、晒太阳;节能小卫士要负责开灯关灯:注意节能做到人走灯灭;桌椅一线美负责人:做到每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课、微机课、外教课、语音课等做到人走桌椅齐、净的标准等。明确了岗位职责,学生完成任务时就有了方向,就更有利于岗位工作的落实。

2.进行竟争上岗,自选小岗位

为落实“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的班级人本管理原则,以确保人人有事做、事事有人做。把学生从被动被管理变为主动管理自己,做自己的主人,做班级的主人,变“要我做”为“我要做”。我采取了竟争上岗的策略,尊重学生意愿,能最大程度地调动学生的主动性、积极性。从而让每个学生都明确为班级奋斗的目标,了解班级工作环节,清楚自己应该承担的各种义务和责任。明白其岗位工作的要求:每天做、坚持做、认真做。随后就让学生思考选择,竟争上岗,学生会很珍惜自己通过努力竟争来的这份工作,因此会工作的更加的主动和开心。

3.班主任言传身教

作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急,切实为自己的学生做些实实在在的事,关心每一位学生,关心每一位学生的方方面面,要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生,为每一位学生服务。

4.建立班级攀登榜或者小组量化表

针对孩子的年龄特点设立班级攀登榜,让班长记录一下每位学生每天的在校表现,并在攀登榜上记录,对应每个人卫生、纪律、作业等不同表现,画出向上攀登色块,能者居上。教师做整体把握,定期找一些学生谈心,帮助他们改正自己的行为。

三、具体安排如下:

(一)班队干部督导制:

通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班长和部长)。

搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位),使每个学生干部明确自己对集体的责任,并做到:事事带头,以身作则,做好工作,以点带面,群策群力。

合理分工。

班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。

(二)小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的'检查与评价,实现捆绑式的评价。

(三)人人岗位责任制:增加管理岗位,赋予相应权限,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。如下:

岗位的部门管理

班长:季金丽

副班长:肖万发

学习部长:陈涛,负责各学习岗位的岗位态度与职责。(管理范围:课前准备员、晨诵领读员、字词检查官、规范字教官及作业追踪员,各岗位人员要及时上报检查结果)

1.坐姿提醒员:唐丽,读书时,写字时请注意三个一要做到。

2.课前准备检查员:杨杰,朱红成,刘爱林,朱俐晔,李旭能(各座排人员)

3.晨诵领读员与课前一诵领读员一致:周一陈涛;周二季金丽;周三肖万发;周四彭鼎桂;周五冯海玉。

4.每天一练:中午课前二十分种书法练习,由学习部长陈涛进行相应的正确书写姿势指导。

5.字词检查官:张清瑶每天下午放学后给住宿生默写词语,并收齐进行批阅,记录检查情况(可自聘一名或两名小助手)。

6.作业追踪员:冯海玉,把每天由学习小组长汇报上来不完成作业的同学作好记录,课间加紧追踪作业,在中午饭后聚集起来补习作业。(各小组长和不完成作业人员)

(四)各个小组成员的具体分工明细

总负责由班长季金丽负责全班的各项工作,杨松负责全班的纪律。吴开羽负责全班的卫生,体育方面由舒乾驿同学负责。

一组组长韦旖菡,负责室内卫生,副组长何明洋负责桌椅整齐,组员有:

二组组长王震,负责室内卫生,副组长吴婷,负责桌椅整齐,组员有:

三组组长,负责室内卫生,副组长是,负责桌椅整齐,组员有:

四组组长冯宇,负责室内卫生,副组长李艳轩,负责桌椅整齐,组员有:

五组组长张清瑶,负责室内卫生,副组长毛才丽,负责桌椅整齐,组

1.安全部长:姜龙松,负责管理制止每天课间打闹,不守纪律的同学。不听劝解的报告老师。

2.门窗小卫士:付超,任星(管理范围:负责擦门窗同学)

3.桌椅小卫士:阿苦伍且,唐兴锐,邱梦杰,每人负责所在一排(每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课等做到人走桌椅齐)

4.黑板美容师,讲台管理员:值日生(轮流)

6.开关清洁员:董鑫(每周一、二、三、四下午各擦一次)

9.卫生角管理员:吴开羽(管理范围:扫地与拖地同学的卫生用具摆放及垃圾箱处理)

12.地面保洁员:刘芯彤(打扫地面的10个同学,另外见到地面有纸片不捡的同学,给予扣分)

13.地面保洁员:各组组长,随时注意地面保持干净。

14.书包、水杯管理员:杨舒涵,保证监督每个同学的水杯放在书包的左外口袋。书包端正,用完后拉上拉链,保证每个同学的书包不咧嘴巴。

15.个人的桌椅个人负责:做到我的地盘我做主,我的桌凳我整理。

16.节能小卫士:董鑫每天负责开关灯,视天气及时开关灯。

班级管理实施方案 篇4

本方案本着公平、公正、公开的原则,并在实施过程中将根据实际情况与同学意见不断修正,以期达到更好地管理班级的目的。

(一)班级公约(另附)

(二)监督管理班子的建立:1、竞选投票产生六位大组长,每组成员由组长依次轮流挑选组成,各组的每个成员分担组内职务,如组课代表,组委员等;2、月常务班长和值周班长由六个组的组长轮换担任,班委干部(含中队委员或团支部委员)也由六个组长担任;3、值日班长由每组现有个人品行评定分最高的轮流担任(大组长除外);4、民主评议确定常规监督岗位、服务岗位和卫生值日岗位。(三)值周班长职责1、负责所值周每天的纪律监督和班级常规工作,做好加分记录,组织开展班级各项活动等,并及时与班主任保持联系;2、每周五下午辅导课前将值日班长和监督岗作的记分单公布上墙并及时做好汇总工作;3、每周一班会课上对上一周作工作总结,向全班同学公布所值日周每组和个人品行评定分,总结班级情况,宣布下周值日班长名单。4、遇争议难决的情况时,六位大组长可采用民主集中制原则一起商讨裁决。(四)值日班长职责:1、全天候监督班级学生值日情况和纪律情况;2、及时做好记载工作(主要监督值日卫生工作情况和监督岗工作情况),并于每天下午辅导课之前在学苑公布(记分单上未作记录的空格应在当天辅导课前画上线注销以避免作弊)。(五)常规监督岗职责:在所监督项目内监督全班同学的`常规表现,并随时在日考评表上作好记载。(六)学生品行评定扣分细则(见附表)(七)学生品行评定加分细则(见附表)(八)评定方案:1、每人起评分都为100分;2、大组长不满“优”的随时解职,由其所在组累计个人考核分最高的暂任;3、每周小评一次,由值周班长累计并公布所值周每组人均品行分和个人品行分,每月初评一次,期终总评分取每月初评分的平均值;计算方法:f1+f2+f3+f4=F1……F4(F1+F2+F3+F4)÷4=F(说明:f1.f2.f3.f4表示某月每周评分,F1.F2.F3.F4表示每月初评分,F表示期终综合评分)4、每周品行分得分全班最低的一位写1000字说明书;月组人均分最低且低于全班人均分5分的组为全班义务卫生值日一周;5、每人学期总分95分以上为优,75-94分为良,60-74分为中,不满60分为差,并作为学期品行等第;6、学期品行等第不满“良”的不得评为学期各项积子,不满“优”的不得评为优秀学生干部和三好学生,分数最高的为“行规示范标兵”。

班级管理实施方案 篇5

在本学期,我班将实施 “班级银行”量化管理制度。班主任给每个学生开户”注入“100元”资金。当学生答对课堂问题,作业考试取得进步,或者做了好人好事时,就相应给他加上一定“存款”,相反如果表现不好将会受到“扣钱”的惩罚。每个月初,班主任都会公布大家“存款”的状况,并给排名靠前的4名优秀学生颁发奖状。为了让班级银行活动切实可行,现根据我班的实际情况,制定以下细则:

一、学习银行:

主要由组长负责,学习委员监督。具体规定如下:

1、每天交作业时每科作业按时交上,并保质保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及时补上并且学习态度好,不会扣钱;如果不能及时补救或学习态度不好则要扣回1分。没有完成作业或不能及时交上作业的,如果在中午放学前还没有交上来的或对付完成的要扣2分;如果中午放学前交上来的且合格的可加一分。

2、在规定时间内完成老师或学委或课代表留的学习任务并且保质保量完成的可以得到2分(比如背诵、记忆、小型考试等)。

3、把学生的日常作业的完成纳入“班级银行”的管理之中,把学生的作业分为三个等级加分或扣分。优秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。对没有完成作业的,发现1次扣2分,并在规定时间完成。周记在规定的时间背完的.加3分。课文需要背诵的,在规定时间内背完的,根据课文的长短适当加分或扣分。学生日记采用1周一评改的形式,把日记分为三个等级,分别给予5分、4分、3分的奖励。

4、把学生的考试成绩纳入加分项目。在每次考试成绩在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。

二、纪律银行:

主要由各组组长负责本组成员的记录工作,组长由纪律班长监督记录。具体规定如下

1、每天考核分上下午两次,每半天课堂和下课纪律优秀的可加2分。标准是:上课不迟到,上课认真听讲,不打扰同学学习,下课不在公共场所喧哗打闹,能安静休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之内,12:30之后包括在下午考核之内,自习时能安静上自习并有事可做,不打扰别人学习的。

2、把课堂教学纳入“班级银行”的管理范围,在课堂上对于回答问题积极,听课认真的学生采取适当的加分。加分方法可根据课堂实际情况酌情实施。对于课堂上要求以小组形式参与讨论,小组表现特别突出的,给每个组员各加1分。

3、得到学校、老师或班长的表扬的可加2分。被老师批评的要扣掉1分,如果得到学校的批评的或给班级扣分的要扣掉2角钱。

4、对于在楼道或宿舍大声说话的要给本人扣掉1分。班长和各组组长负责监督记录检查。

5、对于班级集体活动中(如升旗,间操,或在校园或在校外组织的集体活动)表现优秀的要奖励5分,违反纪律的和老师提出批评的要扣掉2分。班长和各组组长负责监督记录检查。

6、如果班级得了纪律红旗则奖励该组5分。

三、道德银行:

主要由值周小组组员负责,监督检查小组监督,共同检查记录。具体规定如下:

1、监督小组每天认真观察记录,同学每做一件好事可加5分,如帮助同学、老师、低年级或弱小的同学解决各种困难、捡到东西交给失主或上交学校和班级、随手捡垃圾丢进垃圾箱等等。

2、每周评选出尊重他人、关心他人、帮助他人、对人有礼貌、有道德、有修养等方面的道德典范,每人奖励1分。

3、如果发现骂人、打架、不尊重老师同学、抄作业等没有修养和道德的人,要减掉5分。

4、监督小组可发动班级所有同学进行监督和报告,如有检举他人错误并调查属实的,要对检举人进行保护和奖励1元钱。但检举人如有虚报、谎报现象,要对检举人进行惩罚要扣掉2分。

5、监督小组的同学要不怕邪恶、善恶分明、公正、公平、奖惩有度、不能滥用职权,营私舞弊,一旦发现监督小组成员有不良现象,班级同学负责监督并直接向班长和班主任汇报,经调查核实则割去职务,班级不再委以重任。

班级管理实施方案 篇6

一、分组情况

本班有43名同学,其中男同学9名,女同学34名,高中班级管理改革实施方案。为了更公平、公正的对全班同学进行评价,因此把本班学生按照学习成绩、男女比例、自由组合相结合分成四个大组,依次为狼牙—凤舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一组设正副组长各一名,纪律监督员、卫生监督员各一名。每一大组分成两个小组,由正副组长各分管。

二、班级管理

本班本着“我的班级我做主,我的班级我改善”的原则,进行人性化管理,每周由四个组进行值周组轮流制。值周组负责管理、记录班级的.学习、纪律、卫生等情况。值周时间为每周六开始到下周五结束。每周一班会进行两个组的交接,每组都要有计划和总结,以及小组的学习情况和纪律情况的公示,评出周冠军。

三、评价方案

(一)学习方面:分成学生自评和教师评价、日常测试三部分。

1.学生自评:按小组在课堂回答问题次数和课后交流。以五分为基础进行加减分。

2. 教师评价:利用教师课堂反馈表的形式,分成课堂表现情况和作业完成情况。分a、b、c、d四等,

即:a.课堂活动中积极参与,与小组成员团结协作,效果好,管理制度《高中班级管理改革实施方案》。(5分)b.能较好参与课堂活动,团结合作,效果还好。(3分)

c.遵守课堂纪律,与小组同学相互配合。(1分)

d.不能做到以上三点。(0分)

3.日常测试:无论那一科考试,各科课代表在考试后算出小组的平均分,记录在册。

每堂课都有评价记分,每天一汇总,每周一公示,每月一总结,确定各组等次或计分,选出明星小组和星个人,每学期综合评价,根据周评价结果,评出学期先进,主要采取分数形式。

(二)纪律方面:主要以值周小组为主,管理记录小组自习纪律、迟到早退、快乐大课间评比(以级部评定为主)、卫生评比。以五分为基础分进行加减。扣分、加分都要注明原因。

(三)文体活动:

1.班会承办:由值周组承办班会,围绕主题各个小组分别以演讲、娱乐节目等形式展示,同时进行两值周组的交接。

2.文体活动承办:小组轮流举办活动,可以是体育比赛也可是文娱比赛。每周一班会时间承办组公布计划,一周准备时间,一周比赛时间。每两周评出优胜组,给予表彰,同时成绩记录在学期总评中。

四、表彰奖励

每周总结,评出小组周冠军并挂小组幸运图案;每月汇总评出优胜最佳个人,除挂幸运图案外,颁发物质奖励;学期末评选出明星小组和明星个人。同时建立个人成长档案,将本学期各个方面表现记录在册,一学年后记录发展报告。