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五一活动策划方案

2026/02/05优秀方案

老地方整理的五一活动策划方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

五一活动策划方案 篇1

活动主题:

五一大促销

活动内容:

一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期间,凡在xx超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个

一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个

二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个

鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷

二、服装打折自己做主

在4月27日到5月26日期间,凡在xx超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

三、五一惊喜三重奏

一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)

二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

4月28日至5月3日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在xx超市特惠购买指定商品。

三重奏:开心购物幸运有您

5月1日至3日,一次性在xx超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。

四、超市“五一”部分特价商品:五一期间xx超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品。

五一活动策划方案 篇2

为庆祝“五一”国际劳动节,丰富文化体育活动,提高广大职工坚持锻炼身体的健康意识,营造团结协助、和谐发展的团队精神,激发干部职工工作的积极性、创造性,发扬力争上游、勇于拼搏的体育精神,经研究,我校工会决定开展“迎五一”环保登山活动,现将具体方案布置如下:

一、活动主题:与文明同行,和绿色相伴

二、活动时间:5月4日下午2:10从学校出发,

三、参加人员:各班选派男、女生各5名参赛

四、登山地点:紫金公园

五、登山活动工作人员

1、总指挥:XXX

2、登山起点负责人:XXX、XXX、XXX、XXX

3、登山终点负责人:XXX、XXX、XXX、XXX

4、安全负责人:XXX

5、医护负责人:姜XXX、XXX、XXX、XXX,时刻为实施急救待命。

6、后勤保障:XXX

7、摄影宣传:XXX

8、各班参赛选手及其他学生的安全由班主任选好后勤服务人员及护理人员,沿队员登山路线做好后勤及安全工作,班主任随行,及时处理好各类突发事件。

六、登山活动具体安排

1、登山分组。本次登山活动分六组:

初一年级男、女生组;初二年级男、女生组;初三年级男、女生组。

2、各班于4月28日前将参赛选手名单交团委XXX老师处。

3、准备好登山奖状及奖品,由团委XXX负责具体落实(5月4日前)。

4、联系有关单位准备好登山期间的车辆秩序维护(XXX负责)。另安排其他教师实施维护。(具体人员另行能知)

6、准备团旗一面,提前竖立于登山终点(团委XXX负责)。

7、登山分组号码(团委XXX负责)。

七、登山奖励

1、体育道德风尚奖2名,奖金100元。(集体)

2、前5名奖。各组评选出前5名,分别发给个人荣誉证书和纪念品。

3、登山集体奖。各班学生根据到达终点的先后分别获得一个名次,第一名15分,第二名14分,依次递减。男、女总分多者为该年级登山优秀班级,发给该班奖状和奖金100元。

八、温馨提示

1、本次登山活动为集体活动,要求广大师生积极参与,并提前安排好工作,按时参加登山活动。

2、为确保登山安全,登山时穿着运动鞋、运动服,并根据体力和身体状况,调节好登山速度。

3、在登山活动中,要讲文明,做环保的使者。

五一活动策划方案 篇3

一、活动背景

五一是传统的节假日,在此期间,举办“jlyb·五一温情巨献”为主题的促销活动,五一劳动节,节日献温情,抓住现代人由于生活节奏快,忙于工作而忽视与伴侣的情感交流的心态,以赠送玫瑰花向对方表述真情,传递金龙雅步的温情关怀。通过前期一系列的预热宣传,同时配合现场抽奖活动,以免费送楼梯为大奖作为噱头,集聚人气,促进下单量,增强金龙雅步品牌在当地消费者心目中的影响力,形成良好口碑,从而达成提升业绩,提高品牌知名度、美誉度的目的。

二、活动主题

主标题:jlyb·五一温情巨献

副标题:进店即有礼,更有皇家楼梯大奖免费拿!

三、活动时间

xx年4月26日 ---- xx年5月8日

四、活动地点

jlyb全国各专卖店

五、活动内容

1、品鉴有礼

活动期间,凡进店品鉴jlyb系列产品,即可免费获赠品鉴礼---jlyb甜蜜玫瑰花一朵,先到先得,赠完即止。

2、预定尊享礼

各门店活动期间,凡预定jlyb--- 枫丹白露款式楼梯(以图册为准)的顾客建议享受x折尊贵优惠,其余款式建议享受x折优惠。预定当天并可免费获赠价值xxx元精美文具套件一套。

3、皇家豪享礼

活动期间,下订单的顾客凭购销合同均可参与5月9日下午15:00举行的现场抽奖活动,赢取价值xxxxx元的超级皇家大礼。

一等奖:

建议价值xxxxx元的皇家榉木楼梯一部(以图册为准,15步内) 1名

二等奖:

价值xxxx元精致咖啡杯套装(手绘金边骨瓷)一套或价值xxx元高级茶盘(绿檀香精雕

木制)一套(可自选) 2名

(备注:二等奖奖品内容各专卖店可选购公司所提供的咖啡杯或茶盘,也可自行采购其

它奖品,但奖品档次不能太低,如二等奖奖品自行采购的,则费用各门店自付)

三等奖:

甜蜜精美小礼物一份 若干名

(备注:三等奖奖品内容各门店自定,奖品采购费用自付)

抽奖操作细则(附)

1)物料准备:抽奖箱、抽奖乒乓球、抽奖台(可用小方桌或小圆桌)、红绸布或黄绸布(铺在抽奖台面上,显档次)、水笔。

2)抽奖细则:各专卖店根据实际下单人数准备相应抽奖球数量(可提前预备几十个乒乓球),并在抽奖球上注明大写数字:壹、发叁,分别对应一、二、三等奖,一等奖1个球,二等奖2个球,其余全部为三等奖。

// 举例:如总共有10个订单,则准备10个抽奖球,一等奖数量1个,二等奖2个,三等奖7个。

3)抽奖流程:

下过订单的顾客进店接待→

接待人员引导其至抽奖处抽奖→

顾客抽奖→

接待人员核对购销合同→

接待人员给予兑奖→

对顾客表示祝贺/恭喜→

4)其它说明:

顾客抽奖时,店方至少需配置一名管理人员进行现场监督,以保证抽奖过程公平有效。

4、参与有礼

参与现场抽奖的顾客均可免费获赠精美小礼品一份。

(备注:参与奖的奖品内容可由各专卖店视具体情况而定,抽奖当日当场赠送,建议奖品价值在100元以内,奖品采购费用各门店自付)

u 活动说明:

1) 现场抽取一等奖的顾客,如实际预定楼梯款式金额大于xxxxx元,只需补足差额;如小于xxxxx元,不返还差价。

2) 活动期间交纳订金的顾客,活动期内均可退订并返还订金。

3) 本活动最终解释权在法规允许范围内归jlyb当地各专卖店所有。

六、经销商奖励政策

活动期间(4月26日—5月8日),各经销商订单总额达到一定级别即可享受不同额度的物质奖励(以公司实收订金为准),具体如下:

订单总额(元)

奖励数量

xxxxx~xxxxx

1套

xxxxx~ xxxxx

2套

xxxxx~xxxxx

3套

xxxxxx以上

5套

备注:奖品为价值xxxx元精致咖啡杯套装(手绘金边骨瓷)或价值xxx元高级茶盘(绿檀香精雕木制)(经销商可自选)

七、物料准备(略。。。)

八、专卖店形象展示及促销氛围形成

1、楼梯产品的展示应体现出档次、质感,有层次。

2、所有楼梯产品及装饰品应清洁无灰尘,保持即时定期清擦。

3、枫丹白露楼梯和所有奖品(一等奖除外)展示位置建议摆放在显眼处。

4、促销活动相关的横幅、易拉宝或x展架、pop吊挂、海报、产品手册等宣传物料到位。

5、各专卖店从4月19日起进行活动宣传物料展示,以便对活动前期预热。

九、广告媒体宣传

1、在专卖店附近人流量较大的位置悬挂横幅或促销活动海报。

2、在专卖店附近商场入口、高档住宅小区门口有针对性的发放dm单,以便终端拦截。

3、4月23至4月28日任选一天在当地有较大影响力及发行量较大的的报纸的建材或生活版块做公关软文新闻稿和硬广,进行活动信息告之。

//报纸宣传可联系当地报纸媒体记者、编辑或代理机构,报纸硬广可根据当地情况选择,建议1/8版或1/4版,公司提供统一模板。软文内容参考附件一,宣传费用各门店自付。

4、当地一些相关建材及装饰杂志(需在4月20前提出申请,公司将在平面及软文方面进行协助配合,宣传费用各门店自付)

5、各店可在当地较有影响力和目标消费群体相对集中的网站和论坛上发布活动相关信息。

其它说明:考虑单店的传播成本较高,不建议进行电视及广播电台媒体投放。

十、其它注意事项

1、公司所提供的物料,将于4月20日开始发送到各经销商处,各处在收货后,请与公司物料配送负责人确认,如有任何疑问,请在两天内与公司相关部门负责人沟通。

2、活动期间,各专卖店须于每日18:00前将当天所有下单客户的购销合同及客户详细资料传真至公司以便登记并确认,未完成的专卖店,以当日下单量为0计算。

3、活动期间,各专卖店应对活动现场及宣传品展示进行影像拍照(至少20张),并于5月11日下午18:00前将照片发送至公司相关负责人处。

十一、效果预估

通过前期的宣传造势,并结合活动期间现场的促销、产品生动化展示以及人员解说,起到聚集人气、促进现场下单量,从而增加业绩,提升jlyb品牌在当地市场的影响力,起到口碑宣传的作用。

十二、费用预算(略。。。)

五一活动策划方案 篇4

五一活动一,某电脑大卖场搞五一促销活动,购物抽大奖,奖品多多。购物满多少抽多大的奖,本人以前搞过超市五一,十一,春节等的促销活动,其中购物抽大奖是法宝之一,因为所有的顾客都有贪小便宜的爱好,我们正是抓住顾客这样的心理搞的五一促销活动等节假日的促销活动。屡试不爽。

五一促销活动本购物中心承诺购物中大奖,中奖率100,决无空奖

下面是奖项设置五一活动特等奖价值5000元液晶电视(共3台)

五一活动一等奖价值3000元名牌冰箱(共5台)

五一活动二等奖25寸名牌彩电(10台)

五一活动三等奖名牌自行车(20辆)

五一活动四等奖精美茶具套装或电饭煲(50套或个)

五一活动五等奖精美口杯200个

五一活动纪念奖洗发露(小袋)精美纪念原子笔

这是我们的奖项设置,下面请具体看我们的五一促销活动如何操作。

五月一日第一天第一天一定要放大奖,因为要吸引人气,有了人气东西就卖的好了。为招揽人气五一促销活动第一天一定要开出大奖,至少是一等奖

奖票箱放特等奖1个1等奖1个,2等奖2个,3等奖6个,4等奖10个,5等奖50个,纪念奖一箱(洗发露和原子笔成本很低,不值钱,大量批也就是0.1-0.2元,所以人人有分啊,这就是100中奖了,呵呵)

2等奖以上都是自己人啊,肥水不留外人田,有一次,老板亲戚不够,我只好找了我一个同学充当一个2等奖。可惜,这些奖品都是要交回老板的。

2等奖以下的就是真的了,谁抓住是谁的,这些也是分批分时放进抽奖箱的。

关键就是作好头两天,其余时间根据情况放奖入箱,商家另外一种促销手段就是抽奖或赠送礼品。记者看到,一些手机厂商推出了买一款手机,赠送一对音箱,甚至买一款手机,赠送一部小灵通的促销手段

说了这么多只是希望大家对五一促销活动等节假日的促销活动有个理性的认识,理性去看待,按需所购,不要为了贪小利抽奖而买东西。毕竟羊毛出在羊身上的。

五一活动策划方案 篇5

"五一"金价在_x

20_年x月x日

_x第三小组

组长:

组员:

一、任务概述

_超市公司是隶属于上海_集团的连锁超市公司,其以承担上海烟草卷烟网络第一层次(大型超市、商场饭店、宾馆等)的卷烟管理和配送任务并以为大连锁超市、大卖场、宾馆、商场24小时配送到位为主营业务的捷强集团作为基础,因此经济实力雄厚,承担风险能力强,拥有巨大的潜能.虽在同行业中起步比较慢,但因资金雄厚而发展很快,已经在全国建立了200家左右的连锁网点,并且挤身于上海第四、全国第六的连锁超市公司。

为了充分利用超市现有的资源,自食其力,早日成为集团的又一大支柱产业,因此抓住这次"五·一"长假,以上海市内的60家连锁超市为对象,由总公司统一策划的促销活动是一次很好的机会,初步安排促销活动时间20xx.4.27---20xx.5.7,此次促销的目的是争取在"五·一"期间营业额比平日增加30%。

二、"五·一"市场分析

根据所得到数据反映,目前_各大超市全年总营业额的50%左右是来自于节假日消费.可见黄金假日的购物浪潮是一个大商机,近几年的"五·一"假期有三个明显的消费结构特征:

走亲访友多.平时工作忙,无暇与亲朋好友常来常往,很多人会利用长假去走访亲友,因此买礼品的就不在少数,酒类、水果、营养品等也就成为了畅销商品,商家们也应该在此多下功夫。

请客招待多.相对上述的"走亲访友多",同样别人来自家作客的也比较多,而招待客人用的饮料、水果、餐点便成为了焦点。

外出旅游多.利用难得的七天长假出去放松休闲是许多人的选择,一路上的旅游用品当然也就少不了,所以零食、干点、饮料、盥洗用品、杯子、针线包等也是热点。

又因每年一度的中考、高考就要来临,学生营养品销售旺季再次到来,所以,各类营养品也就成为一大卖点。

针对这一特点,我们展开了关于"五一"节家庭需求情况的市场调研,我们对家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭进行了调查,数据表明"五一"期间,居民家庭平均消费支出为500-1200元,同时对联华、华联、农工商等几家连锁超市的暗访,经过权衡利弊后,我们确定了酒类、饮料类、糖果类、零食类、冷饮类、营养品类等其它个别商品为主力商品,共计40种,我们分别用规格、建议价和促销方式拟定了一份具体方案

三、捷强超市营销概况

捷强超市公司隶属于捷强集团,主要经营烟草,酒类,饮料,糖奶,小食品,粮油制品,南北杂货,日用百货等5000余种商品,并且其进货渠道畅通,在上海乃至整个华东地区的糖烟酒经营上拥有雄厚实力。

在激烈的市场竞争中,捷强拥有与其独特的竞争优势:

首先,捷强拥有烟草,酒类专卖权,并享受全市烟草,酒类网络第一层次的销售权。

其次,完善的配送系统,使其商品价格低廉,质量稳定,因此受到了消费者的青睐。

但是,相对于联华,华联,农工商等起步早,资本雄厚,市场份额大的超市公司,捷强也存在许多不足:

1.门店数量少,店面相对较小。

2.商品种类少,更新速度不够快。

3.生鲜数量少,不能满足居民需求。

4.货架丰满度不够,陈列方式不够一目了然。

5.促销手段缺乏"亮点",不能很好吸引顾客的吸引力。

四、竞争对手情况

此次促销活动的主要对手是联华、华联和农工商。

联华超市有限公司是我国零售业的龙头,其门店数已近千家并不断在全国扩大销售网络,其20xx年的销售总额已突破100亿元大关.联华积极实行全国采购,有效降低成本,并不失时机的开拓海外市场,是实力的竞争对手。

华联与联华一样,都是国内实力雄厚,成立较早的超市公司,它最近开始发展大卖场和便利店等优势业态,其良好的企业形象,新型的发展战略,使其成为可与联华抗衡的国内第二大超市.

农工商是全国超市零售业的一匹黑马,虽然起步较晚,但已成为全国第三的超市企业,其营业面积居各超市之首,以"规模大,品种全,价格廉"的特点,树立了良好的企业形象。

另外,麦德龙,家乐福,易初莲花等大卖场对假日的销售也有重要的影响,它们虽然分布区域偏僻,但营业面积大,商品价格低廉,品种齐全,服务多样化,并拥有完备的销售体系和丰富的营销经验.是五一市场的一股重要势力。

针对众多实力强劲的竞争对手,捷强应该立足自身的优势,利用完备的配送系统,确立适合自身发展的连锁经营模式,并要在五一的黄金假期里,增加促销的"亮点",进一步扩大影响,提高知名度,为企业创造新的发展机遇。

五、确立主题

主题:"五一"金假/价在捷强.

表现:1."五一"是可以放松,休闲的黄金假期.捷强在此为您提供轻松购物的场所,由此体现金"假"。

2.捷强为您提供优质优价的放心产品,由此体现金"价"。

3.此主题既突出了捷强的价格优势,又迎合了此次五一的黄金假期,达到一语双关的目的,可以有效的吸引顾客的注意力,并且树立良好的企业形象。

六、广告策划

对象:市内60家分店预算总额:40万

负责人:广告宣传部期限:4月27日前

项目数量发行手段费用预算作用

DM广告10万份邮寄8万份,派送2万份10万使顾客了解捷强五一促销产品及价格

海报600张店内张贴10元/张6000元制造节庆气氛,树立企业形象

吊旗2400张店内张贴8元/张19000元烘托店内气氛,吸引顾客购买

彩旗,彩色气球600面40个较大门店前设置6000元;

4000元制造节庆气氛,树立企业形象

展台广告300~350张展台设置15元/张5000元突出店内重点商品

候车亭广告50座1000元/座,5万宣传活动主题,树立企业形象

新民晚报4.25;5.1;5.3每天半版报章广告5万宣传活动主题,树立企业形象

990电台4.23~5.7早新闻前后各一次广播广告5万宣传活动主题,树立企业形象

纪念铅笔1.2万支免费向附近小学赠送0.5元/支,6万通过赠送印有捷强标志的铅笔,培养孩子对捷强形象的认识

附注:1.海报以草绿色为底色,用淡黄色、白色、深绿色、金黄色点缀,突出春天的气息.海报的主题与这次促销主题相一致。

2.吊旗的整体色调与海报相同,因为吊旗是在店内设置的,所以其主题为"金价风暴",字体要设计成爆炸式的,以刺激消费者的购买欲望。

超市5.1促销活动策划方案--策划书策划书策划方案3.对促销的商品,要明显的标出原价,让消费者在对比中感到实惠。

4.店内的灯光、背景音乐及展台设置要突出喜庆欢快的节日气氛。

七、促销商品推出方案

向消费者提供精美的商品外包装,以满足送礼要求。

推出"买就送"活动,按照消费金额的大小实行"多买多送",刺激消费者购买更多商品。

向附近小学免费赠送印有捷强标志和形象的铅笔,培养孩子对捷强品牌的认识。

慰问附近孤寡老人,制造良好的社会舆论,树立捷强品牌形象。

实行买任何商品,只要加一元,就可换购明星海报的活动,刺激青年消费者的购买。

对于购买高档葡萄酒的顾客,可以免费赠送开瓶器.

对于饮料,酒类等,可以采取集中堆积销售的方式,使消费者产生"又多又便宜"感觉。

推出半成品加工活动,满足节假日消费需求。

购买满一定数额,赠送抵用券,还可进行抽奖活动。

按各种食品类别和它们的价格归类,同一品种同一价格的商品放在同一货架上,划定一个区间定为"一包盖天下",让顾客在每一货架上挑一样凑齐旅游大背包,其价格比单买要便宜。

准备半成品,分成早、中、晚三个区域,不论顾客自己吃或请客都不用亲自动手了,即为"一日三餐不用愁"。

现是换季时节,人们免不了利用节假日更换不同季节的服饰,捷强门店内应设有"防霉、防蛀"区,包括一切洗涤和储藏衣物的系列用品,也可捆绑特价。

〈八〉时间进度安排

进度安排工作布置负责人

4.19~4.22与供应商洽谈有关事宜采购员

4.22开始进货采购员

4.19设置吊旗宣传部

4.25;5.1;5.3作报章广告宣传部