网站导航
老地方 > 百科 > 优秀方案 > 正文

年度员工评选方案

2026/02/08优秀方案

老地方整理的年度员工评选方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

年度员工评选方案 篇1

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工,树立典型,提高企业管理和精神文明建设水平,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

一、评选名额

1、优秀部门3个;

2、优秀员工10名;

二、评优条件

(一)优秀员工评优条件

1、在公司工作满3个月以上员工(部门负责人不参与公司优秀员工评选);

2、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无参与赌博等违法乱纪活动行为;

3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

4、工作能力出色、业绩突出,完全胜任本职工作,能出色

完成本岗位及公司安排的其他工作任务,积极要求进步,参加公司组织的各项培训;

5、热受公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

(二)优秀部门评优条件

1、较好的完成了202X年度各项工作任务;

2、部门具有较强的.创新能力和团队协作精神,在推动部门和员工的进步和发展中成绩突出;

3、部门执行力强,整体工作效率高,能按质按量完成工作计划;

三、评选程序

(一)优秀员工评选程序

优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,评选工作分初评和复评两步进行。

1、初评:202X年12月19日前,由各部门组织对本部门员工进行评选推荐,并填写《优秀员工评选推荐表》,经部门负责人及分管领导签字后送人力资源部汇总;

2、复评:202X年12月23日前,由人力资源部将各部门推荐情况汇总后,提交公司董事会研究确定最终人选。

(二)优秀部门评选程序

优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织,采用部门互评和领导综合评定相结合的办法进行评选。

1、部门互评:202X年12月10日前,向各部门负责人发放评选表,由各部门负责人互评后交人力资源部汇总;

2、领导综合评定:202X年12月20日前,由人力资源部将各部门评选情况汇总后,提交公司董事综合评定,确定最终入选部门名单。

四、表彰和奖励

(一)在员工大会上进行表彰

1、优秀员工将获奖金3000元,并颁发荣誉证书;

2、优秀部门将获资金5000元,并颁发奖状;

(二)优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养、选拔。

五、注意事项

1、综合部、人力资源部有权对所在候选人进行核查,是否符合评选基本要求,并可向董事会提出本部门审查意见;

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主;

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

年度员工评选方案 篇2

为了表彰先进,树立榜样,充分调动全体员工的积极性和创造性,结合集团年度考核工作,制订以下集团“先进集体”、“先进个人”评选建议方案:

一、评选范围:

1、各中心(部门)及其下属单位在完成年度工作任务的基础上可自荐参评先进集体;

2、认真履行岗位职责,在工作中有突出贡献的在岗员工均可参评先进个人。

二、先进集体的`评选条件:

1、认真贯彻执行集团的各项制度,团结务实,具有高度的凝聚力和战斗力,具有很强的集体荣誉感和团队意识,管理、经营和服务工作具有创新意识。

2、圆满完成集团下达的各项工作任务和年度经营指标。

3、在生产、经营、服务中,无出现重大的质量、安全事故和工作失误。

4、健全制度,有较好的工作效率和效益。

5、积极参与集团组织的各项活动且表现突出。

三、先进个人的评选条件:

1、在集团工作时间一年以上且年度考核为一等的职工。

2、认同集团理念,爱岗敬业,服从领导,听从指挥,严守职责,具有良好的团队精神。

3、工作认真负责,积极肯干,勤奋好学,业务能力较强,个人业绩突出,得到员工的普遍认可。

4、遵守国家法律和集团的规章制度,无违纪违规行为和工作失误。

四、候选名额:

1、先进集体:一级单位1个,二级部门或班组4至6个

2、先进个人:48-49人,具体名额如下:

一级岗:1-2人

二级岗:10人(各单位名额如下)

基层岗:37人(各单位名额如下)

五、评选要求:

1、各单位要高度重视本次评选工作,本着严肃认真,实事求是的态度,确实把那些工作上取得突出成绩的单位和个人推选出来,不得为了平衡而轮流评优。

2、各单位要坚持标准,严格民主程序,结合年度考核,做到优中选优,宁缺毋滥,真正树立榜样。

3、推荐材料准确、详实、重点突出、层次分明、杜绝弄虚作假。

六、评选程序及日程安排:

1、集团组成评选领导小组,集团各单位组成评选小组。

2、先进集体由各单位推荐,填写先进集体推荐表,先进事迹须详细具体。

3、先进个人:员工自荐与单位推荐相结合

(1)员工自荐:由员工填报“先进个人自荐表”,二级岗及基层人员由单位评选小组评选并填写意见后,报送集团评选领导小组。

(2)单位推荐:由单位推荐优秀员工,填报“先进个人推荐表”,单位评选小组签署意见后报送集团评选小组。

(3)一级岗先进个人的评选以支部为单位,由支部书记组织所在单位一级岗人员会议,推荐候选人,每个支部可推荐1名候选人。

(4)相关单位评选、推荐漳州校区、翔安校区所在校区的先进集体和先进个人,需与校区服务办主任、支部书记会商,并签字确认。

4、20xx年12月29日前,各单位、支部将参评材料报送人力资源部。

5、先进集体及先进个人名单进行公示,征求意见。

6、集团在年终总结会上对先进集体及先进个人进行表彰和奖励。

年度员工评选方案 篇3

一、优秀员工评选目的:

1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。

2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

3、加强员工对企业的`认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围:

1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

2、入职工作满3个月以上的正式员工

三、评选名额

1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定共2名

2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库共2名

四、优秀员工评选方法

1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

4、由人事部审核

5、由总经理批准,结果公告并执行比准

五、奖励方法:

(一)月度优秀员工

1、当月优秀员工可获得奖金200元。

2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

(二)年度优秀员工

1、年终可获得奖金300元

2、下一年每月工资增加100元

年度员工评选方案 篇4

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、个人行为符合公司的员工标准规范。

3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项

1、三个月内非全勤的`员工

2、三个月内受到记过处分的员工

3、不能积极参加公司组织的各项活动的

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工的奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一!

年度员工评选方案 篇5

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

一、评选方法:

(一)月度优秀员工:

1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

(二)年度优秀员工:

1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的.奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法:

(一)月度优秀员工(每月评选2位):

1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

三、附件

附件一《月度优秀员工评选标准》

附件二《年度优秀员工评选标准》

四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

五、本办法自20xx年1月1日起施行。

年度员工评选方案 篇6

一、目的

为了弘扬“争先创优”的公司文化,展现公司“优秀员工”风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“以人为本,共同成长”的人才管理政策。

二、优秀员工的评选范围

1、在公司工作满一年以上的所有正式员工(包括各分仓),中途离职再入职的员工,以最后一次入职时间为准进行计算。

2、已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。

三、评选原则:坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。

四、评定委员会组成与职责

1、评定委员会组成:总经办及各部门负责人。

2、职责:

行政部负责评选管理办法与具体方案的制定;负责整理符合评选标准的名单,选票的制作、下发、收集、汇总;负责优秀员工事迹的宣传。

总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。

五、评选标准

1、工作态度:对本职工作积极主动,认真热心,遇到问题都能以积极的方式处理,并能克服困难完成任务;

2、工作业绩:准确、准时完成上级布置的任务;

3、工作技能:具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责;

4、团队合作意识:有较强的`团队合作意识,积极配合他人完成任务;

5、工作纪律:一年内无任何形式的书面通报批评;

6、学习意识:优秀的自我学习意识,提高自身的综合能力;

7、创新能力:工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法;

8、责任感:有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作;

9、人际关系:对公司忠诚,对领导尊重,对同事团结,对客人礼貌。

六、优秀员工名额

1、季度优秀员工:每季度一次评选,名额比例为总人数的3-5%。

2、年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生,名额比例为总人数的3-5%。

七、评选流程

行政部制作“优秀员工候选人”选票→通过微信或QQ方式直接发选票给每一位员工→员工选出“优秀员工候选人”,在规定时间内直接以微信或QQ方式回复行政部→行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查→总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工→行政部宣传优秀员工事迹→员工大会上予以表彰

八、“优秀员工候选人”投票注意事项

1、“优秀员工候选人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再发放纸质选票;

2、按规定投票:多选、少选、不选、超过时间未交投票结果,均属于无效票;

3、考虑部门的人数不一致,为公平起见,部门人数大于10人的。

九、优秀员工奖金设置:

1、季度优秀员工:300元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。

2、年度优秀员工:500元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。

十、本制度自公布之日实行,在实行过程中由人资行政部修订完善。