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计划方案

2026/02/26优秀方案

老地方整理的计划方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

计划方案 篇1

根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。这次培训要求全体保安员(除值勤外)参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1)拟定培训为二00七年五月二十八日至六月十一日,全程培训时间为半个月。

2)具体时间按排详见《培训时间表》

3)培训以操练和理论交叉进行,时间为每天下午5点至5点40分不等,如特殊情况根据具体情况临时决定。

2、培训地点。

1) 选择酒店员工区

第三、培训目标

1、全面提高保安员综合服务素质,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。

2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。

3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,识现企业愿景。

4、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。

5、宾客、员工对保安服务满意率达95%以上,有效投诉处理率100%。

6、房屋及公共设施完好率达98%。

第四.培训管理规定。

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我酒店《员工手册》制定以下几条纪律

(一)、培训期间请假制度:

1、培训员工不准迟到,无论因何种原因需请假时,必须填写请假报告单,并逐级审批备案后方能有效。

2、领班请假需经常务总经理批准方可。

3、保安员请假需经主管批准方可,但必须先经领班批准。

4、严禁越级请假。

5、无请假报告单不参加,一律按旷工一天处理。

6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明方可考虑补办事假。

(二)、惩罚--辞退,有下列表现之一者,立即劝辞退

1、不服从管理,顶撞上级,拒不服从培训的

2、迟到三次以上,劝阻后依我行我素的。

3、培训考核不合格者。

二、培训内容。

1、保安管理制度。

○1、保安部工作管理制度

○2、保安领班岗位职责

○3、保安警用器材使用管理规定

○4、保安员培训管理制度

○5、保安员岗位职责

○6、大门口保安员岗位职责

○7、大堂保安员岗位职责

○8、当值保安主管岗位职责

○9、巡逻保安员岗位职责

○10、保安装备交接制度

○11、保安员日常管理制度。

○12、仪容仪表规定、服务规范用语。

○13、警用器械管理规定

2、消防知识。

1)发生火灾的原因。

2)灭火的基本方法、

3)消防器材的使用方法及常识。

4)发现火警的处理程序。

3、治安管理知识。

1)、突发事件的处理程序

2)、殴打暴力事件的'处理程序

3)、盗窃等破坏事件的处理程序

4)、电梯困人的处理程序

5)、水浸处理程序

6)、停电事故的处理程序

4、军体素质。

1)步法、站姿

5、服务意识、服务技巧、服务理念。

附:1、培训计划表

2、培训内容的具体项目教案

3、培训考核表。

计划方案 篇2

一、背景介绍

在这一部分,需要对计划方案的背景进行简要介绍,包括计划方案的目的、实施的时间和地点、相关的政策法规等内容。

二、目标和目的

在这一部分,需要明确计划方案的目标和目的。目标是具体的、可衡量的结果,而目的`则是为了实现这些目标而制定的计划方案。

三、计划内容

在这一部分,需要详细介绍计划方案的内容,包括具体的实施步骤、时间安排、责任人和资源等方面。

四、实施措施

在这一部分,需要具体说明计划方案的实施措施,包括如何组织实施、如何监督和评估实施效果等内容。

五、风险评估

在这一部分,需要对计划方案实施过程中可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。

六、预算和资源

在这一部分,需要明确计划方案所需的预算和资源,包括人力、物力、财力等方面。

七、评估和反馈

在这一部分,需要说明计划方案实施后的评估和反馈机制,包括如何收集和分析数据、如何评估实施效果、如何反馈调整计划方案等内容。

八、总结

在这一部分,需要对计划方案进行总结,包括实施过程中的经验教训、未来改进的方向等内容。

九、附录

在这一部分,可以附加计划方案实施过程中的相关文件、调研报告、数据分析报告等内容。

以上是一个完整的计划方案模板,可以根据实际情况进行调整和修改。

计划方案 篇3

为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感,特制定新进人员培训计划,具体安排如下:

一、培训机构:医教科、护理。

二、培训目的:通过有效的`培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

二、培训时间:报道后第一日起,具体时间以培训通知为准。

三、培训地点:门诊部四楼大会议室。

四、培训内容:

一、医院概况(人力资源培训内容)

1、院训、院徽含义;

2、服务承诺;

3、医院的基本概况(发展史及远景);

4、医院的行政组织结架;

5、医院奖罚制度;

二、医技人员培训内容(建议如下):

(一)、规章制度

1、《中华人民共和国执业医师法》;

2、《医疗机构管理条例》;

3、《医疗机构管理条例实施细则》;

4、《中华人民共和国传染病防治法》;

5、《中华人民共和国药品管理法》;

6、《医疗事故分级标准》(试行);

7、《医疗事故处理条例》;

8、医疗核心制度;

9、住院病例质量管理实施细则;

10、运行病例考核标准(建议发放至个人);

11、终末病例考核标准;

12、新版《病历书写基本规范》

13、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人);

14、处方评价标准(发放至个人);

15、药品临床应用指导原则;

16、《抗菌素临床应用实施管理办法》;

17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》(试行);

(二)院感培训内容:

1、医院感染相关概念;

2、手卫生;

3、医疗废物管理制度;

4、职业暴露;

5、无菌操作基本常识;

6、医院感染报告制度;

7、医院感染暴发报告流程;

8、医院感染诊断标准;

9、多重耐药菌医院感染管理制度;

10、多重耐药菌报告流程;

(三)传染病防控知识培训:

1、传染病报告组织机构职责;

2、传染病的报告制度及报告流程;

3、传染病信息报告;

4、传染病报告卡填写要求;

5、常见传染病的诊断;

6、考核与评估;

(四)、急救知识培训

1、心肺复苏;

2、输液反应。

三、护理人员培训内容(建议如下)

1、护理工作概况;

2、护士执业注册与变更注册办理;

3、优质护理服务知识培训;

4、护士沟通技巧;

5、《侵权责任法》解析;

6、护士安全管理;

计划方案 篇4

一、 电工培训内容计划:

1、 参与电池片厂配电室和厂房内电气设备的施工,掌握图纸与现场的一致性。熟悉图纸、熟悉现场,完善现场安全措施和安全标志。

2、 讨论编写岗位责任制、交接班制度,巡视检查制度,设备定期保养等管理制度,设备缺陷记录及各种交接班表格为运行值班夯实基础。

二、 设备部值班工人培训计划:

1、外围设备

一)、真空系统培训内容计划:

1、注意学习真空系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

2、熟悉真空管路的走向及相应的零件。

二)、空压系统培训内容计划:

设备到达现场安装完毕后,设备厂家培训工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下: a) 掌握空压机机组运行的原理;

b) 掌握空压机机组各设备的功能;

c) 熟悉空压机机组各设备操作熟悉规程;

d) 熟悉空压机机组各设备日常维修及保养;

e) 熟悉空压机系统在开停车操作时的注意事项;

f) 注意学习空压机系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

三)、冷却水机组培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握工业冷却水机组运行的原理;

b) 掌握工业冷却水机组各设备的功能;

c) 熟悉工业冷却水机组各设备操作熟悉规程;

d) 熟悉工业冷却水机组各设备日常维修及保养;

e) 掌握工业冷却水机组在开停车操作时的注意事项;

f) 注意学习工业冷却水机组日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

四)、冷冻水补水定压装置培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

c) 熟悉冷冻水补水定压装置各设备操作熟悉规程;

d) 熟悉冷冻水补水定压装置各设备日常维修及保养;

e) 掌握冷冻水补水定压装置在开停车操作时的注意事项;

f) 注意学习冷冻水补水定压装置日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

五)、空调系统培训内容及计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握空调机组运行的原理;

b) 掌握空调机组各设备的功能;

c) 熟悉空调机组设备操作熟悉规程;

d) 熟悉空调机组各设备日常维修及保养;

e) 掌握空调机组在各个季节时,开停车操作时的注意事项;

f) 注意学习空调机组日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

六)、冷却塔培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握冷却塔基础知识,其中包括冷却塔机械装置、散水与布水体系、补水体系等基本知识; b) 现场学习设备开/停机及注意事项;

c) 现场学习设备维护内容;

e) 现场学习设备保养内容;

f) 注意学习常温循环水系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

七)、工艺冷却循环水系统培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握循环水处理器的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习循环水处理器日常运行中容易出现的.问题及诊断要点与解决方法。

八)、 废气处理系统设备培训计划:

1、设备安装完毕,由设备厂家派专业技术人员现场调试,调试期间设备厂家技术人员将向我方设备管理及操作人员详细讲解有关知识。

2、设备正常运行前,设备厂家专业技术人员来我公司设备现场授课。

3、培训方式授课及现场操作两阶段进行。

设备构造简介(2课时);

运行、操作方法(1课时);

设备正常维护管理(1课时);

设备常见故障处理(1课时)。

b)现场操作:

培训人员在设备厂家专业人员现场指导下进行实体操作,操作过程中,我公司专业技术人员将详细讲解实际操作注意事项并针对该净化塔提出合理化建议。

四、废水处理系统设备培训:

1、设备安装前的培训。组织废水处理站管理及操作人员学习项目废水处理工艺及设备参数。必要时组织到类似处理系统参观学习。

2、设备安装期间,废水处理站管理及操作人员配合设备厂家进行设备安装及工艺调整,现场熟悉废水处理工艺及设备。

3、 由设备厂家专业技术人员讲授污水处理系统设备及操作,具体安排如下:

电池片生产废水处理工艺知识(1课时);

进水水质检测(1课时);

中间水质检测及药品投放操作(1课时);

出水水质检测(1课时);

废水处理站设备操作规程及维护保养规程,设备常见故障排除。

九)、纯水系统培训:

1、设备安装前:组织相关人员()到南郊热电厂学习全膜法制水工艺,从工业水预处理 反渗透+EDI 合格纯水,学习期限5天。回来后进一步分析我们的图纸和安装设备资料,为安装调试做好准备。

2、设备安装中:结合我们的设计工艺,进一步了解系统的工作原理,同时看设备资料。

3、设备调试完后:参加厂家培训(纯水设备各部分及故障处理)。

十、氮气、氧气系统:

1、设备安装就位后,进行储罐操作培训及安全事项。

2、充低温液体时,气体公司培训充装注意事项及安全知识。

十一、特气系统:

1、了解各种特气的特性和特气系统构造。

2、安排特气供应商来培训安全知识。

3、特气施工中,学习特气系统工作原理。

4、特气厂家进行系统培训特气工作原理、操作规范、安全事项及应急方案。

1)、清洗制绒设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

2)、扩散设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

3)、刻蚀设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

4)、去PSG清洗设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

5)、PECVD设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

f) 学习真空系统的容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

6)、丝网印刷机设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

7)烧结炉设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

d) 注意学习清洗制绒机日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

e) 熟悉清洗制绒设备的日常保养和维护;

8)测试机设备培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备

厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:

a) 掌握清洗制绒机的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能类型、参数;

b) 掌握设备的控制及操作;

c) 掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;

计划方案 篇5

医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划:

一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。

3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。(具体办法按医院考评细则执行)

4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。

二、狠抓制度落实,确保医疗安全

1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救

制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院

2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。

3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。

4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范于未然,每月要有1次医疗安全专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全。

5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制。

三、抓好内涵建设,提高全院医务人员整体素质

1、强化临床医护人员的三基训练,权利提高义务人员的整体医务素质,强化各环节的质量和医疗文书书写规范。并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武,做到各项基本技能人人过关,奖励优胜个人及科室。

2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核(护理人员由护理部组织实施)开展学分教育、组织全院学术活动,计划全院性的业务讲课,每月一至二次(详细见安排表),督促科室小讲课,疑难病例讨论学,要求每月1-2次,不惜有记录,并纳入医疗质量检查项目。

3、对医德医风好,表现好,求上进的有执业资格的`医务人员,按计划选送到上级医院进修学习。(具体按各科室申请,根据科室具体情况,合理进行)。

四、狠抓科研教学,促进科技兴院

1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低,积极组织临床,医技各科开展科研,教学时医务科的工作职责之一,不惜认真负责,正确引导,提供相关服务。

五、人才引进

人才是医院发展的根本,只有引进人才,医院的服务质量才能得到提高,医院的业务也相应得到提升,同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生,5-10名中、高级专业技术人员。

六、组织会议,扩大影响

医务科将每月组织1-2次大型义诊活动,特别是南边乡镇,进一步宣传医院,扩大医院的影响。

七、认真组织实施输血管理,预防保健管理和传染病管理学,要个按照各相关管理条例实施,并将每月进行检查

医务科工作项目繁多,责任重大,希望在院领导班子大力支持下,各科室紧密配合,全院共同努力,医务工作一定能做得更好,医院也将会更好更快地健康发展。

计划方案 篇6

根据公司《关于设备使用与维护(维修)培训计划》安排,现将培训计划安排如下:

一、设备方面教材编写

1、时间:20xx年11月30日前

2、教材编写人员:

无氧铜炉组:负责人刘正斌,武晓、唐凌峰、王超协助。 双面铣削机:负责人尹家勇,何佳胜、申真、张涛协助。 850气垫炉:负责人朱国权,李冬、史家辉协助。 650纵剪:负责人吴业琴,薛佳昌、罗纯、石运涛 供电系统:负责人张子能,朱雷、丁立民协助。

3、编写要求

各小组严格按照公司文件要求的内容进行编写,各小组负责人对本机台的教材编写总负责。以上各机台要求提交设备使用、维护、维修教材和机台作业指导书两部分内容。

二、设备维护维修基础知识教材编写

1、时间:20xx年11月30日前

2、教材编写人员:

负责人汪曙东,武俊、张淑芳协助。

3、编写要求

严格按照公司文件要求的内容进行编写,要求提交设备使用、维护、维修基础知识教材。

三、教材的`收集、审核。

一、培训对象

培训对象包括:机台操作人员、维修人员、技术管理人员。

二、培训内容

培训内容按照三级(初级、中级、高级)层次分别安排不同的内容进行,三个级别的培训内容的深度也逐渐加深,主要包括:

1、设备操作、维护、维修的基础知识(含设备的日常管理、点检、巡检、润滑、调整、紧固等)。

2、单台设备具体培训(含设备原理、结构及功能、设备操作规程的学习和完善、作业指导书等内容)。

3、设备常见故障及处理。

三、培训工作相关事项

1、由公司成立设备使用与维护维修培训工作领导小组。

2、培训工作经费保障,明确培训教材的编制费用、培训讲课的费用等。

3、为体现培训工作的作用,要进行培训结果考核应用。