水库管理年终工作总结
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水库管理年终工作总结 篇1
在县委、县政的正确领导和各级部门的大力支持下,我处按照县安委的安排和部署,认真开展第七个“全国安全生产月”活动,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“治理隐患,防范事故”的活动主题,进一步搞好安全生产工作,现将我处安全生产月活动情况总结如下:
一、建立领导机构,强化组织措施
“安全生产月”活动一开始,我处就召开了机关全体干部职工的安全工作动员大会,成立了以管理处主任为组长,分管副主任为副组长,相关科室负责人和两库枢纽站负责人为成员的领导,调动一切力量,采取各种措施,坚持一手抓安全生产,一手抓经济建设两不误。为确保安全工作不走过场,做到有法可依,有据可查,要求各场站都必须建立安全生产工作制度,落实安全责任人、责任区,根据各生产单位和部门的不同情况,认真进行安全检查,决不留有一处死角,重点部位增加人员,加强防范措施,通过全处职工的共同努力,确保了各项工作的顺利开展。
二、做好宣传工作
在“安全生产月”活动期间,认真做好宣传工作,以“治理隐患,防范事故”的'活动主题,开展“综合治理,保障平安”。悬挂宣传标语两幅,在明月水库利用现有设备进行广播宣传;在建设工地上树立安全警示牌等,并组织全体干部职工学习有关法律、法规,开展讨论活动,不断提高全处职工的法制观念和安全意识。
三、落实安全措施
始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,场站主要负责人为第一责任人,管理处保卫科负责督促各项安全制度、安全措施的落实和实施,并采取定期或不定期的巡回检查办法,做到了发现问题及时处理。对不重视和无安全措施的的单位要给予批评教育,责令限期整改。
四、全面开展安全大检查
在“安全生产月”活动期间,管理处分管安全的领导和保卫科的同志,到各站所进行了全面的安全检查,发现问题及时处理,把事故易发、多发和有安全隐患的地方、两库的防汛准备工作、水上交通和渠道运行等,作为重点检查,要做到了人、财、物能随时到位。确保两座水库安全渡汛和我处安全生产工作顺利进行。
在今后工作中,我们要发扬成绩,克服不足,把人民的利益放在首位,充分认识“安全生产责任重于泰山”,切实做好安全工作。从组织上、制度上、管理上采取有效措施,在水上交通、防汛渡汛、渠道运行安全管护和内保安全等方面,都要确保全年无大小安全事故发生,力争把安全工作搞得更好。
水库管理年终工作总结 篇2
根据水库安全隐患排查治理工作的紧急通知,XX区防汛办公室、XX镇政府有关人员对XX区三座水库运行情况进行排查。有关情况汇报如下:
一、水库基本情况
XX区现有在册小(1)型水库1座,XX水库位于XX镇。流域面积13km,总库容120万方,兴利库容60万m。根据国家及省市病险水库除险加固规划,XX区先后对徐旺水库进行了多次除险加固,使XX区在册小型水库消除了安全隐患,达到设计洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪标准,提高了水库防洪能力。目前XX水库蓄水量总计为35万m。
二、已完成小型水库管理工作
XX区徐旺水库所有权和管理权归XX镇政府。水库安全管理实行政府行政领导负责制,落实了水库安全管理技术负责人,水库配备1—2名专职管理人员,负责水库安全管理的日常工作及汛期、非汛期的水雨情报送工作。制定及完善水库安全管理制度,并上墙。按市水利与渔业局的统一安排,安装远程遥测与监控设备,设立网络专线,保证网络畅通,实现实时传输,满足设计功能和标准,为徐旺水库高水平、现代化的'调度管理,以及防汛调度提供快速、直观的信息。对于技术人员就进行了相应的技术培训,技术人员已经初步了解了系统设备的情况和操作维护的基本知识,在此基础上只要针对主要设备进行进一步培训,技术人员就可以管理和维护系统,为管理和防汛及其他工作服务。督促做好巡视检查、工程养护,按照防洪方案实施水库调度。
水库的技术负责人及时掌握工程建设及管理情况,每天仔细查看自动测报设备,了解水情测报系统的运行情况并且熟悉报送范围、内容、方式、信息共享和工作机制管理等方面的情况。
三、对工程管理措施和建议
管理单位在工程验收后迅速落实了专门的管理维护人员,明确职责,培训技术人员,很好的管理和维护系统。同时,加强水库各项管理措施的落实,落实专人管理,定期做好检查巡查,抓好资料的汇集和整理,确保发挥出水库的综合效益。要继续加大信息化管理建设步伐,不断完善水情测报的管理工作,进一步提高测报工作的精确性与实用性,统一整合水情测报的各种资源,建立一套科学先进、简洁实用的水情实时信息报送系统,为水库的安全度汛以及现代化管理提供强有力的支撑。
水库管理年终工作总结 篇3
在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下,按照县委、县政府提出的“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体要求,解放思想,真抓实干,基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:
1、除险加固工程进展顺利
在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m,砌石1200m,砂石垫层2400m,已完成投资550万元。
2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施
今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。
3、旅游开发工作有了新的.进展
在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。
同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,xx年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。
4、防汛及供水工作取得胜利
防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m。其中农业供水500万m;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m,向朱刘桂河供水1500万m,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。
5、招商引资成果显著
全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。
6、综合经营取得较好经济效益
今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。
7、机关建设成绩显著
首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。
8、先进性教育活动取得明显效果
一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。
另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。
水库管理年终工作总结 篇4
20xx年,板滩水库管理所在水务局的正确领导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,牢固树立科学发展观。以维护社会和本单位的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综合治理工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入开展,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。现将综合治理工作的具体开展情况总结如下:
一、领导重视,健全机制,确保综合治理工作顺利开展。
在综治工作中我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与管理工作同部署、同检查、同考核,确保了综合治理工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个环节,真正实现了抓中心工作不忘综合治理,综合治理工作服务中心工作,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,我们建立和充实了“安全生产”和综合治理工作领导小组,正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综合治理先进单位活动。综合治理目标管理从领导拓展到各股室,自上而下层层签订责任书,在单位上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的'责任体系,责任书签订率达到了100%。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理检查力度,严格检查,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了本单位的稳定。
二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高。
在综治工作中我们始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》等与综治安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进普法工作,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化安全管理的效率和效力,单位定期组织各工作岗位上的人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册,加大干部职工综合素质的培训和考核,把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。我们请有关方面的专业人员对高危设备进行了现场维护、检测、安装、调试的培训,使职工熟练掌握了设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的职工队伍,为社会治安综合治理工作做好服务保障。
三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加。
在综治工作中,我们始终抓住“打造平安单位”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,单位领导经常指导督促各股室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。加强并落实好单位值班和景区巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各股室人员平时根据各自的岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、文件资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密等措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每一个人身上。以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,我们制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,提高了防范应急处理能力,促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制,强化日常检查和防范,确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态,预防火灾和溺水事故的发生。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基础。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实,确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入,极大地提升了综治工作的效果。
四、与时俱进,开拓创新,确保综合治理工作跃上新台阶。
社会治安综合治理工作,在上级部门的关心指导下,通过全体干部职工的共同努力,取得了一定成绩。同时我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务、新要求,我们将不断地去探索、分析、研究新形势下的新情况、新问题,采取及时有效的措施解决好存在的隐患和问题。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过学习不断提高政治素质和服务水平,创新工作方法,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使单位的综合治理工作跃上一个新台阶,为创建“平安金塔”做出新的贡献。
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