保卫工作上半年工作总结

老地方整理的保卫工作上半年工作总结（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

保卫工作上半年工作总结 篇1

20xx年上半年，是股份公司全面引入中钢管理模式，实施机制改革的关键半年，也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来，保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防，严格考核、触动基层，严厉打击、震慑犯罪，竭诚服务、保证生产”的工作思路，加强管理，固本强基，尽职尽责，扎实工作，较好的完成了上半年的工作任务。

上半年，成功扑救火灾33起，其中厂区3起，生活区30起，扑救成功率100%，厂内火灾同比下降了62.5%；运送生产、生活用水4997车，累计25293吨；为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次，消防员599人次；抓获拿摸偷窃人员598人次；收缴废钢铁等物资100余吨；安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车；疏导厂内交通堵塞243次，处罚违规驾驶229人次，办理车辆、人员通行证共5865张；执行各类警卫任务21次。

一、强化检查、全面预防

上半年，在预防上重点加强了四个方面的工作：

一是强化检查，部领导亲自带领两个联合检查组，对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查，上半年，共检查出各类隐患191项，下达消防隐患整改通知书34份，已完成整改183项，其余8项正在整改中，增强了预防的针对性。

二是加强治、防火安宣传教育培训工作，组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的`集中学习培训活动15期，培训700余人次，使基层单位和员工的防火、防盗知识技能得到了大幅提升。

三是整合警力资源，合理安排警力，把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜，加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地减少案件发生。

四是加强防控设施建设，筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙，减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查，建立信息档案，落实防盗措施，强化日常监管，夯实了管理基础。与此同时，加强对厂区四周围墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系，先后完成了方案设计、技术交流等工作，目前正在着手施工。

二、健全制度、严格考核

年初以来，以加强制度建设为切入点，重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案，为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上，顶住各种压力，敢于叫真碰硬，上半年，按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万余元，极大的触动了基层单位，目前，已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。

三、严厉打击、震慑犯罪

在出厂物资管理上，严格执行公司的制度，没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上，重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验，年初以来，共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上，把重要物资库房、工程备件等作为重点，倾斜警力，24小时巡逻布控，有效的遏制了团伙偷盗行为。

在施工和验收场地的管理上，针对工程和验收场地人员混杂，不利于验质管理的实际，实行责任包干，按责任区域落实到科室、大队，认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的社会人员，坚持有理有节、不卑不亢的态度，采取先礼后兵的办法，找业主约谈，讲清政策，约法三章，出现问题严格按章办事，对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元，收缴地埋渣铁近90吨。

对查获的违章违规行为坚决从重处罚，保持高压态势，有力的震慑了犯罪。

四、竭诚服务、保证生产

一是发挥专业优势，主动为生产单位排忧解难。1至6月份，为各生产单位送水10000余吨；为各单位施工动火办理一级动火证135次，现场执勤86次，出动消防车183台次、消防员382人次，确保了施工作业的消防安全；配合施工作业出动登高平台车27次，解决了登高作业的难题；主动靠前服务，无偿为基层单位送达灭火器材313具，解决了基层单位请车不方便的难题。

二是认真履职，文明执勤，营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际，组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素，每天提前到岗，实行车辆分流，有序指挥引导车辆行驶，较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤19次。

三是服从服务大局，竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次，也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次，同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中，保卫部把稳定工作当作一项政治任务，无条件的服从公司指挥，在执勤中不卑不亢，不温不火，密切配合，快速反应，及时收集动态信息，清理小字报61份，想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定，参与执勤的所有同志舍小家、顾大家，放弃个人休息时间，保证随叫随到，以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。

存在问题和不足：

在肯定成绩的同时，我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：

一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多，给管理上造成了一定的难度和隐患，加之在厂区施工的队伍多，务工人员复杂，素质参差不齐，从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。

二是由于警力不足，无法兼顾所有应该巡逻的部位，加之查验设施设备落后，导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资，给一些不法人员造成了可乘之机。

三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄，进厂物料的检斤点相对集中，一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障，极易造成交通堵塞。

四是员工队伍的责任心有待提高，还存在漏检、漏查等现象。

下半年工作思路：

1、突出治安管理重点，着重抓好重点工程场地管理。

一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象，竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。

二是加强对施工场地的监管，采取有效防护措施，确保管理不失控。

三是加大对电缆沟的巡逻蹲守，严厉打击危害大的违法犯罪行为。

2、加强沟通与协调，积极配合相关单位和部门，做好厂区四周围墙监控系统的施工工作，确保监控系统尽快投入使用，尽快发挥其功用。

3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作，对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训，对在考试考核过程中不过关的，严格按照规定进行考核，切实提高关键岗位人员的防灭火能力，尽最大努力减少火灾的发生。

4、加强厂内交通管理，严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为，减少交通堵塞，确保运送生产原燃料车辆的安全顺行，为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。

5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机，加大队伍的教育、监督与管理、考核力度，进一步增强员工的工作责任心，促使员工带头执行规章制度，认真履行工作职责，以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作，确保全年工作目标的实现。

保卫工作上半年工作总结 篇2

近年来，银行业金融机构犯罪案件频发，金融犯罪形式的层出不穷与犯罪分子手段的残忍，对银行的安全保卫与内控工作都提出了新的挑战。面对日益严峻的银行安保形势，我支行遵照分行要求，组织全体员工学习银行安全防范知识与开展防抢、防盗演练。今年我支行在分行安全保卫专员的指导下，积极落实从严治行的方针，做好安全保卫工作，完善内控程度，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效，保证了支行安全稳健高效经营。总结汇报如下：

一、加强组织领导，落实工作责任制。

我支行始终贯彻以行长为第一责任人，严格领导，确保落实为主旨，确保支行安全保卫5个委员会的建立和职责完善，认真落实安全保卫目标管理和领导责任制，将安全保卫工作纳入全年工作计划。支行行长与分行签订了安全保卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责，并根据分行要求和每位员工都签订了安全保卫目标责任书，做到一级抓一级，分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。

二、年度安全保卫（安全生产）重点工作任务完成情况。

我支行按分行工作进度要求，认真组织落实防抢、消防及防电信诈骗演练，并通过演练强化员工对应急预案的熟悉，取得良好效果。认真完成各项专项活动，已完成的有xx银行北京xx支行20xx年安全生产月专项活动、xx支行关于开展银行业金融机构第六轮安全评估的工作、20xx年今冬明春火灾防控工作、xx支行开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动等。结合总分行关于安全评估的工作指导，今年顺利完成安全评估工作，支行最后得分97.5分。配合分行安排的灭火器排查，保障支行物防设备的正常使用。

三、不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。

1、做好日常安全保卫基础工作。积极组织全行员工认真学习分行下发的各种文件，加强全行员工安全保卫意识。截至目前支行今年共组织员工安全培训7次，召开安全保卫工作会4次。同时组织全体员工进行防抢防盗及防电信诈骗综合演练一次、消防演练二次，消防桌面推演一次，使员工熟练掌握有关安全保卫操作要领，明确突发事件时的应急处理流程。

2、每月坚持由行政及营业主管双人对支行进行全行大检查，包括现金区、机房、加钞间、重要凭证室等部位，对检查中暴露出来的问题及时认真整改，消除隐患，不断完善内控机制，建立长效机制。要求每位员工下班后关闭自己的计算机及电源，保安员设防前统一检查支行电路关闭情况。目前按照分行要求完善改进门禁管理并出台xx支行门禁管理办法下发落实。

3、强化我行各项规章制度的全面落实，不定时对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查，对发现有违规违法行为严厉查处，及时整改。对各项安全工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，及时掌握本系统的安全保卫情况，努力防范案件事故的发生。

我支行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了全体干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高了干部员工的思想业务素质，进一步规范健全了支行安全保卫工作和内控机制，切实做到安全稳健经营，进一步树立我行新形象。在接下来的一年里我支行将继续保持求真务实的作风，加大安全保卫工作的力度，在总、分行领导的支持下，进一步完善安全保卫工作，为支行的平稳运营保驾护航。

保卫工作上半年工作总结 篇3

上半年，县市场监督管理局深入贯彻落实县污染防治攻坚战领导小组办公室关于《县打赢蓝天保卫战20xx年度实施计划》要求，切实履行市场监管职责，强化组织领导机制，加强重点任务执法，服务辖区空气质量应急保障，较好完成了上半年行动计划目标任务。现将主要工作开展情况汇报如下：

一是落实责任。

成立了污染防治工作领导小组，局主要负责人任组长，局各相关业务科室、稽查队、为成员。明确了重点任务分工，实现了责任落实到岗到人，形成了污染防治工作统筹落实，协同推进的良好局面。

二是摸清底子。

对辖区内油品经营单位、机关（企）事业单位食堂、餐饮经营户进行摸底调查，分类建立档案。经摸底，我县共有加油站4家，食品生产企业：5家；食品经营主体：412户；餐饮服务单：位635户；学校食堂：28家。

三是强化宣传。

充分利用电视台、标语、横幅等传统宣传手段和公众号、官方微博、网站等新媒体，广泛宣传大气污染防治政策，发动群众举报销售不合格油品、油烟排放不规范等行为，形成强大的社会监督合力。逐户发放宣传资料，宣传《大气污染防治法》等法律法规及相关规定，营造积极整治油烟、保护蓝天的氛围。

四是加强重点任务执法。

加强车用油品、车用尿素监督抽查，共抽检车用尿素、车用油品12组。开展建筑类涂料和胶粘剂产品抽检、抽查5组，全部合格。对线束线缆类汽车配件、家具、建筑材料等产品生产企业开展监督检查3家次；开展餐饮服务监督检查600家次，出动监督检查执法人员1800人次，发放宣传告知单1091份。重点督促辖区内加油站完善各类制度、成品油供应单位相应资质证明文件、《质检报告》、销售发票等资料，在加油机显著位置标明车用燃油名称、标号、等级等内容。

下一步，县市场监管局将开展重点整顿，加强对辖区内挥发性有机物含量产品、车用油品和车用尿素溶液产品、无证餐饮、燃煤、餐饮等重点防治领域的执法检查力度，全面落实市场监管职责，狠抓污染防治攻坚战各项措施落实，积极助力我区生态环境质量改善。

保卫工作上半年工作总结 篇4

xx上半年保卫科在公司党政的正确领导下，紧紧围绕“精细管理年”各项部署要求，以科学发展观为统领，在各项工作中统一思想、认清形势。下面将保卫科上半年的工作总结如下：

一、统一思想认清形势，凝心聚力确保稳定

当前xx市场形势吃紧，公司经营发展压力加大，为及时引导部门员工认清当前的严峻形势，正视存在的问题和困难，稳定思想情绪，进一步增强信心和动力，我部门利用每天班前会对员工进行公司相关会议精神的传达和爱企敬业思想教育，让大家真正认识到“危机”，真正认识到，在这种形势下，我们没有退路，只有齐心协力，迎难而上；真正认识到，公司是千百职工共同的大家庭，大河无水小河干，大家只有心往一处想，劲往一处使，才能为公司在逆流中谋求生存和发展贡献自己的力量。通过班前会，部门员工统一了思想，认清了当前公司面临的严峻形势，更激发了大家干事创业、和公司共渡难关的决心和信心。

二、强化措施突出重点，确保矿区和谐稳定

在工作中，我们不断督导和协助民警队做好各项巡查及案件处理工作，进一步加强了《门岗检查制度》《车辆出入制度》等各项制度的落实，认真做好来客登记工作，严格查验出矿物资手续，把好公司出入大门。

24小时全覆盖监控公司仓库、料场、办公楼等重点要害部位，做到及时发现不安全因素和做好留证工作；强化值班、巡逻管理，坚持每天有一名干部值班，指导巡逻队员对公司重点要害部位巡视或蹲点守护，确保治安防范不留死角。

针对公司内部车辆逐渐增加，车位紧张，车速较快等问题，我们严格落实公司《车辆管理办法》，没有通行证的一律不准进入公司，并设置限速行驶牌，进入公司的车辆要按规定限速行驶、按规定停放，对公司停车位信息进行重新整理登记，合理调控利用空余车位。在各个停车场进行实时监控，并且在上下班时候在停车场由专人负责职工的车辆停放，不仅规范机动车辆的管理，还保障了车辆、行人安全，让职工能够安心上下班，为公司营造了良好的生产生活环境。

专门抽调人员配合安质科对职工进行准军事化训练，并把准军事化训练作为安全培训的一项内容常抓不懈，较好的培养了职工团队精神，磨练了职工意志，同时也展示了企业文化和风采。上半年，我们先后培训职工余人。按照省预备役要求，各抽调人和人参加整建制阅兵点验和军事演练，整齐的队列和良好的技能表现得到了预备役部队领导的肯定。

配合地方公安机关联手出击，重点打击各种违法犯罪活动，治理了一批盗窃公司财产、喝酒闹事，寻衅滋事等行为的不法分子，抓获盗用矿用物资余人，人被移交公安机关，为公司挽回经济损失xx余万元，有效地打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，确保了公司财产和职工安全，维护了矿区和谐稳定。

三、齐抓共管多措施，筑牢公司“防火墙”

在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定点摆放，不能随意挪动；二是定期对灭火器进行普查换药，定期巡查消防器材，保证处于完好状态；三是定人管理。经常检查消防器材，发现丢失、损坏应立即上报及时补充，做到消防器材管理责任到人。

在消防管理方面长期坚持“预防为主、勤查慎防、清除隐患、确保安全”的指导思想，扎实开展消防安全隐患排查整治活动。针对公司办公楼、职工宿舍、仓库、木料场、机电设备库等消防重点要害部位，在明显位置和防火重点部位设置禁烟禁火标志，严禁吸烟和动用明火，做到把面上检查与重点抽查相结合，普查与堵塞漏洞相结合，检查与提高安全意识相结合。对查出的问题限期整改，全方位杜绝了一切不安全因素。

通过上半年工作的开展，保卫科进一步明确了目标，找到了方向，鼓足了干劲。我们有信心和决心，在公司领导的正确领导下，和保卫科全体成员的共同努力下，齐心协力做好下半年的各项工作，为我公司安全生产全面创建平安和谐xx营造良好环境。