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统计年终总结

2026/02/16经典总结

老地方整理的统计年终总结(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

统计年终总结 篇1

20xx年春运自1月26日至3月6日历时40天,现已经顺利结束,期间铁路东站共输送旅客120万人次,同比增长11.2%,到达旅客118.9万人次,同比增长7.5%。节前客流依然集中,返乡和返程客流高峰分别出现在2月7日(4.92万人次)和2月25日(4.85万人次),与去年最高峰同期相比分别上涨4.46%和0.21%。本次春运主要呈现六大特点。一是运输客流集中,本次春运由学生流、务工流、旅游流和探亲流组成,疏运任务繁重。二是广场周边道路交通设施日趋完善,东站广场纵深不足,易产生旅客滞留和路堵现象,交通组织更加困难。三是天气复杂多变,雨雪天气频发,应对形势比较严峻。四是网上售票导致车站取票人流集中,给广场维稳带来压力。五是广场承载能力不足,易将产生拥堵现象,影响旅客出行。六是公共运力安排相对紧张,夜间旅客疏散压力较大。

针对本次春运面临的新情况和新问题,40天来,铁路东站综管办在市区两级党委政府的领导支持和市春运办的精心指导下,认真贯彻落实上级关于做好春运保障工作的指示精神,围绕“和谐春运,平安出行”的工作主题,着力在加强领导、细化举措、提升服务、确保安全上下功夫,确保了广大旅客走得了、走得好、走得安全,圆满完成了春运保障任务,向市区两级党委政府以及广大旅客交上了一份满意的答卷,为铁路东站春运保障工作画上了圆满的句号。春运期间铁路东站广场及周边区域治安形势、交通组织、城市管理等情况良好,未发生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及时有序,志愿服务优质高效,没有一名旅客滞留和露天过夜,实现了“安全、有序、畅通,优质”的目标。现将春运保障工作情况总结如下:

一、科学谋划,动员到位

(一)组织领导到位。XX区委、区政府高度重视今年春运保障工作,去年12月份以来多次专题听取我办工作汇报,并在人、财、物方面给予重点倾斜。成立由区委常委、常务副区长任总指挥,区府办、宁波车务段、区政法委、江东公安分局、东站综管办相关负责人任副总指挥的宁波铁路东站春运工作临时指挥部,负责春运期间综合组织协调工作。同时,强化与市级部门沟通,就春运保障工作向市春运办作了专题汇报,并召开了铁路东站广场区域春运保障专题工作会议,对加强东站周边公交运力、缓解广场周边停车难问题、畅通信息沟通渠道等问题进行了明确。

(二)工作方案到位。制发了《宁波铁路东站20xx年春运保障工作方案》(东政办发〔20xx〕4号)、《20xx年铁路东站春运保障总方案》以及一系列细化勤务安排方案,明确了部门职责,强化了沟通协调,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。修改完善了《恶劣天气滞留旅客疏散应急预案》、《恶劣天气工作应急预案》,针对春运期间可能发生雨雪冰冻天气,组织公安、交警、公管、城管等队伍在广场区域进行实地演练,提升队伍突发事件应急处置能力,确保不发生安全事故。

(三)宣传发动到位。召开了XX区春运保障工作动员大会、铁路东站综管办春运工作动员大会,切实增强各职能部门服务春运的意识,将综管办全体工作人员的思想认识统一到上级党委政府、市春运办的决策部署上来,确保各项工作顺利推进。针对节前客流集中的特点,举办了XX市各主流媒体参加的媒体通气会,通报了春运保障工作筹备情况,争取各媒体的舆论支持,确保在春运期间不发生负面影响的舆论新闻。此外,我们通过在广场悬挂横幅、在宣传窗张贴宣传资料等方式营造了人人参与春运、服务春运的良好氛围。编写了《春运专报》共36期,收录领导视察、旅客输送数据、广场治安、交通疏导、好人好事等信息,并发送给市春运办、区委办、区府办、区委宣传部、区委政法委等相关部门,做到真实、及时、高效。

(四)后勤保障到位。全力做好春运所需物资保障,春运期间,提供宵夜,并为武警、志愿者等解决就餐问题;改善备勤条件,添置冬执勤服等,尽可能创造良好的工作环境,提高队员的归属感。加大对广场区域内的保洁力度,增派保洁人员,延长保洁时间,落实专人24小时负责对广场区域内水电设施的日常巡查、维护。完善勤务安排,春运期间将整个广场区域按功能分为道路交通区块和客流集散区块3大块,25个管理重点。加强力量配备。综管办80多名工作人员全体发动,同时争取公安、交警、武警及相关部门力量支持。每个区域配备一个巡逻组和机动管理人员,根据客流情况和时段每个点配备1-2名管理人员,再增加10名保安和20名武警。

二、创新机制,整合到位

(一)建立完善春运保障预警机制。充分发挥春运临时指挥部作用,依托广场区域零盲点、无缝隙、多方位、全天候的信息监控网络和宽领域、多层次的社会治安防控体系,实行24小时不间断巡查,完善重点时段、重点区域人员流动预警系统和网格化布警机制,把工作目标分解在层级管理之中,做到警情发现得早、防范得住、控制得好、处置得快。成立铁路东站及周边区域突发事件应急工作小组,健全综合管理应急网络,根据应急工作预案安排,做好应急救援物资储备,协调落实东方商务中心、江东外国语实验小学作为临时安置点。2月7日大雪启用一级预案保障,调取草包、铲扫工具若干,并在主要交通路口等处播撒工业盐,预防结冰,及时消除因路面积雪带来的不安全隐患。延长信访接待室工作时间至晚间20:00,切实做好源头预防。

(二)建立完善春运保障协调机制。首次成立了春运现场协调办,现场协调办由铁路东站综管办牵头,宁波铁路东站、铁路东站派出所、XX市城市客运管理中心、XX市道路运输管理处、江东交警大队组成,春运期间各成员单位分别派专人在我办指挥中心集中办公,各单位各司其职、各负其责,妥善解决春运过程中治安管理、运营秩序整治、交通疏导、旅客疏散等问题。定期召开党政联席会议,专题研究春运保障工作,讨论春运高峰期和突发事件应对举措,解决保障工作中遇到的难点与困难,形成了科学、有序、规范、高效的常态化综合管理决策机制。

(三)建立完善春运保障联动机制。整合现有资源,完善铁路东站及周边区域社会治安综合治理联席会议制度,搭建社会治安综合管理联动平台,通过这一平台对东站及附近区域存在的各类问题加强信息沟通、分析研判和协作配合,形成“统一指挥、整体联动、部门协作、快速反应、责任落实”的网格化联动协调管理新机制,实现了职能部门力量整合统管、管理信息互通共享、行政执法协调联动,形成上下联动、问题联调、执法联动的工作局面。组织建设、城管、卫生、公安、食品药品监管等部门以及周边社区、企事业单位、部队、物业公司、个体商铺会议,通报辖区治安、营运等情况,协调解决春运保障期间遇到的困难,形成联合执法合力,集中力量对广场区域的黑车、黄牛、扒窃、电的等违法违规行为进行了专项整治。

统计年终总结 篇2

时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、工作计划

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

统计年终总结 篇3

今年以来,区统计局在区委区政府的领导下,在市统计局的指导下,紧扣“转型升级突破年”工作主线,紧紧围绕全区工作重点和统计工作要点,切实履行统计职责,不断加强队伍建设,完善工作机制,强化基层基础,做好统计服务,推进依法统计,各项工作取得新成绩。

主要工作开展情况:

(一)围绕中心,有效提升统计服务能力

区统计局始终将服务区委、区政府决策需求作为工作的出发点和落脚点,努力提高主动服务、创新服务、尽责服务宗旨意识,及时把握全区经济社会发展各阶段的工作重点,不断提高统计服务决策的主动性、前瞻性和有效性。

1、积极开展统计预警监测。针对主要经济考核指标,我们每月18日完成各项主要经济指标完成情况预测,月底出台当月各项主要指标完成情况快报数,呈送区委、区政府主要领导,为区委、区政府主要领导第一时间了解掌握全区经济社会发展形势,提供有效参考。

2、抓好基本现代化统计监测。针对率先基本实现现代化指标体系,我们强化组织领导,加强与上级统计部门和有关责任部门的联系沟通,认真开展进程监测,跟踪反馈数据,把握动态运行情况,编撰发布《区率先基本实现现代化进程监测报告》,通报我区率先基本实现现代化建设的进程,科学分析基本实现现代化进程中存在的问题和薄弱环节。尤其深入抓好居民收入增收统计监测,1—9月,全区城镇居民人均可支配收入达到31041元,达到时序进度,列全市第三位。

3、加强信息、分析报送。按时编发《统计信息》和《全区重点项目完成情况》月刊,收集整理《苏南五市十城区主要指标》、《市两市五区主要经济指标》资料,准确、及时反映全区及各街道、周边城区主要指标推进情况,为党政领导决策提供良好统计服务。今年以来,全局人员共撰写各类统计分析文章、调研报告、经济信息动态120多篇,分别被省、市统计局采用45篇和105篇。

(二)巩固拓展,四大工程建设迈上新台阶

随着前期“三上”企业“一套表”改革的顺利推进,我区“四大工程”工作重心逐步转移到重点服务业企业联网直报、投资“一套表”改革试点。

1、推进服务业联网直报。主要做到“三个明确”:一是明确方向,专题部署。针对服务业统计起步晚、基础弱、基层统计意识不强等问题,我局抓住重点服务业企业联网直报改革的契机,以市局下发的《关于加强和完善服务业统计工作的实施意见》为指导,进一步明确全区服务业统计的总体思路、目标任务。二是明确重点,有序推进。我们结合服务业统计工作特点,借鉴前期“三上”企业“一套表”工作经验,深入各街道宣传发动,加强业务指导,并有针对性的开展了服务业单位摸底、核查工作,确保单位不重不漏、数据完整准确,全区305家重点服务业企业上报率和验收率均达到100%。三是明确责任,考核到位。在政府领导的重视和兄弟部门的支持下,将建立服务业统计体系、加强服务业统计工作列入区政府综合考核体系,明确了各街道服务业统计工作任务要求。同时在业务层面,我局结合服务业“一套表”工作要求,出台了《区服务业统计工作考核实施细则》及数据质量评估办法,加强对全区服务业统计工作、数据质量的规范、管理和考核。三季度服务业增加值地区生产总值的比重达到54.4%,比提高1.4个百分点。文化产业绩效考核、文化产业统计工作均位列全市前列。

2、深入研究投资“一套表”改革。投资一套表改革是企业一套表中的难点,投资项目主体不定,投资进度难以把握,是投资一套表改革难以推进的主要原因,为此我局加快研究,积极探索,力争在改革进程中取得先机。一是专题学习,深入研究。国家统计局固定资产投资统计方法制度改革无锡试点会议后,根据市统计局工作部署,认真学习无锡试点方案,及早谋划,做到改革方案提前学,基层调研多实施,矛盾问题早掌握,在思想上和行动上积极迎接投资统计一套表改革的到来。二是充分调研,摸准实情。我们有选择的选择了部分房地产单位开展投资一套表改革调研,对碰到的问题和矛盾做好记录,认真分析、加强交流,为投资统计制度改革积累经验。

(三)紧抓机遇,夯实统计基层网络建设

根据上级统计部门的统一部署,我局开展了“双基建设推进年”活动。截止9月末,我区7个街道全部通过市级达标验收,408家联网直报企业通过市级达标验收,其中,经济开发区、五星街道和永红街道及12家联网直报企业被评为省级示范,区统计局也荣获全省统计规范化建设示范区。但在统计改革的新形势下,街道统计工作依然存在数据难收集、队伍不稳定、网络不健全等问题,特别是服务业统计基础较为薄弱,为此今年我局在全市统计工作会议后,以贯彻落实《关于进一步加强全市基层统计网络建设的意见》文件为目标,联合区机构编制委员会办公室、区人力资源和社会保障局转发市三部门下发的《关于切实加强镇(街道)统计机构建设的通知》,要求开发区、各街道要对照文件要求,采取切实有效的措施加快解决本地区基层统计网络建设方面存在的突出问题,确保街道统计人员数量配备到位,统计负责人编制解决到位,村(社区)协统员建立到位,重点产业集聚区统计人员落实到位。截止9月底,全区基层网络建设总体基本已达到文件要求,全区统计基层基础建设取得了新突破。

(四)周密部署,扎实做好经济普查各阶段工作

经济普查是一项庞大的社会系统工程,普查的结果将直接决定着一个地区今后五年的发展基数和发展结构,特别是第三产业即服务业的占比问题。作为区第三次经济普查具体承办单位,区统计局统筹谋划,积极备战,稳步推进,倾力而为,积极做好第三次全国经济普查当前各项工作。

1、领导重视,普查三落实工作顺利到位。截止8月底,区政府下发《关于做好第三次全国经济普查的通知》,明确了第三次全国经济普查开展的主要目的、普查时间、普查对象、普查范围和普查内容,提出了加强组织领导、明确部门分工、把握重点环节和坚持依法普查“四要求”,突出强调了普查机构、人员和经费的“三落实”。全区各街道第三次经济普查“三落实”工作都圆满完成。

2、建章立制,以制度确保普查工作扎实到位。区经普办和区委宣传部联合下发《关于认真做好区第三次经济普查宣传工作的通知》,对全区普查宣传进行统一部署,同时为了将全区经济普查各阶段工作进行细化和量化,又专门制定了《区第三次经济普查工作考核办法》和《区第三次经济普查信息管理办法》,从制度上明确规定经普宣传动员工作所要开展的内容和具体时间要求。

3、齐头并进,各项基础工作有序进行。区经普办根据省、市有关名录单位整理的要求,积极与区工商分局、区编办、区民政局、区卫生局等部门联系,取得相关部门的名录资料,并及时进行审核和整理,形成普查数据底册。同时区普查办又召开专题工作会议,部署普查区划分、电子地图绘制等普查准备工作,为单位核查工作不重不漏打下了良好的基础。

4、两级联动,两员普查培训有序开展。区普查办组织局、街道普查骨干参加上级普查业务培训,在吃透国家普查方案基础上,结合我区实际,精心制作区普查培训课件,设置大量形象生动、贴近实际、具有典型代表性和实际操作性的核查案例,使全部学员都能完整、正确掌握相关业务知识,有效保障经济普查单位核查工作的顺利进行。全区530多名普查员和普查指导员100%到训。

5、精心组织,单位核查全面铺开。单位核查是整个经济普查的基础保障,通过核查全面掌握全区各街道普查对象总体数量,是保证后期普查登记数据质量的前置环节。为实现不重不漏、数据有据可查的核查目标,我区单位核查工作主要从三个方面展开:一是围绕目标抓全单位。认真组织各街道普查指导员、普查员在全区范围内开展单位核查,紧抓普查源头第一步,以拉网式、地毯式工作方式,确保“重点单位不丢、核查户头不漏、单位总量不少”。二是注重过程把握质量。要求各级普查机构提前介入,预先掌握单位核查数据质量,特别是四上单位数据质量,实现与企业一套表数、专业年报数的合理衔接。组织全局人员深入普查一线进行业务指导,发现问题及时修正,努力将问题消灭在萌芽状态,切实保证核查普查工作质量。三是科学把握优化结构。注重把握服务业、文化产业、战略性新兴产业、小微企业、个体经营户等在常规统计中难以全面掌握的基础信息,为调整和优化我区经济规模和经济结构提供科学依据。截止10月15日,全区共核查出调查对象29005个,其中:法人7958家,产活2142家,个体户18905户。

6、多措并举,全力做好“四上”单位年度审批工作。“四上”单位是直接反映各地区综合实力强弱的客观载体,不仅关系到今年目标任务的完成,更影响到明年各项重点指标的确定。区统计局举全局之力扎实做好“四上”单位年度审批工作,第一时间与上级部门、区有关职能部门和“四上”单位搞好对接,读懂研透国家、省、市政策,严格按照申报要求,将所有符合条件的单位都纳入到“四上”单位中,全区累计新增四上单位346家,其中,规上工业25家、限上贸易企业225家、重点服务业83家、建筑业10家、房地产3家。同时我们还针对区内各类专业市场、服务业集聚区和综合体多,但现行统计方法制度规定又不能进行列统的情况,在区政府的统一领导下,会同区工商、税务、质检、卫生等部门共同努力,全力推进个转企,市场、服务业集聚区捆绑、主辅分离等统计工作。经过广泛宣传、深入动员,总计引导个体户转企业101户,市场、集聚区捆绑21家,主辅分离企业1家,累计增加服务业存量登记30亿元,为GDP核算,三产占比提高提供了坚实支撑。

(五)扎实有效,不断强化统计队伍建设

1、加强作风行风建设。认真落实党风、行风、廉政建设责任制,进一步整肃全体统计干部职工的生活作风、工作作风,改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、厉行勤俭节约、坚持真抓实干,以作风大转变推动统计事业大发展。进一步加强内部目标管理考核,规范业务培训流程,提高工作效能。

2、加强统计文化建设。每月定期组织开展“学习日”活动,激发工作活力,提升队伍凝聚力,更好展示统计人服务发展、甘于平淡的风貌。组织开展以谈心活动、拓展训练为主要形式的集体活动,大力创建团结协作、创优争先的机关风气。

统计年终总结 篇4

今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市粮食局围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

一、各项工作目标及完成情况

1、全市收购、销售粮食50亿斤。

截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

目前,全市除XX县、XX县、XX区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中XX区的改革工作已基本完成。

4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

5、加强原粮安全监管,原粮出入库检验率达到100%。原粮出入库检验率达到100%。

6、军粮供应质量合格率达到100%。

军粮供应合格率达到100%。

7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

全市国有粮食购销企业实现利润49.13万元。

9、对上争取资金4000万元。

对上已争取资金已完成3232万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

10、完成合同投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资2.612亿元,完成了全年目标任务。

二、今年粮食工作取得的主要成效

(一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)

(二)粮食市场和质量监管再出新举措。我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(襄粮发【20xx】12号文件,明确了襄阳东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

(三)企业改革取得新突破。全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在南漳召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除XX县、XX县、XX区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中XX区的改革工作已基本完成。

(四)粮油产业化发展再创新业绩。目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

(五)粮食行政执法水平有了新提高。我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

(六)粮油市场体系建设形成新格局。今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心 、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

(七)仓储设施建设实现新提高。近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

(八)队伍建设得到新加强。为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展 “转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。