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码头查验员年度总结

2026/02/17经典总结

老地方整理的码头查验员年度总结(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

码头查验员年度总结 篇1

在公司上下奋力冲刺百万标箱的艰巨时刻我很荣幸的成为了公司的一名员工,在短短一个月的实习以后,被分配到公司的操作部的中控室从事集装箱的调度工作(装卸指导员),时间过的真快,转眼间一年快要过去了,在这一年里,我在部门领导、班组领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了自己的各项工作,熟悉了码头各项作业的流程,并在工作能力上有了很大的提高。下面就这一年来的工作做如下的总结:

一、思想政治表现、品德素质修养以及职业道德

本人在这一年的工作中,积极响应公司的生产方针,在政治上主动要求进步。在生产中积极配合基层领导完成各项生产工作。在班组中主动团结其他同事认真完成领导交给的各项生产任务。发挥团队精神、爱岗敬业。具有强烈的责任感和事业心。积极主动的向班组老师傅和码头的工人师傅学习码头管理知识和生产经验,并不断的充实自己的专业知识,工作态度端正,认真负责。在生产过程中文明指挥,对外维护公司形象,对内维护班组利益。得到了公司领导和广大公司员工的一致好评。

二、工作成绩与不足

本人是七月份来到公司工作的,八月中旬正式分配到操作部的中控室从事调度工作,俗话说,万事开头难。不管从事何种工作,一开始都很困难。摆在自己面前的难题比较多,面对这些困难,我不怕麻烦,积极主动的向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间便熟悉了码头的工作环境、熟悉了堆尝熟悉了码头作业流程、熟悉了作业程序。在不到两周的时间里便可以单独作业。并在具体的装卸指导工作中形成了一个清晰的干船思路,能够圆满的完成自己的本职工作。

在这一年的工作中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识、积极进取,在班组会议中认真记录好当班笔记,明确当班所要作业的内容,做到有的放矢。本人在进操作部四个多月时间里总共完成73艘船舶的作业。接到每一艘船舶作业之前都认真的与场控配合,调配机械。只有机械调配合理得当,才能保证生产工作顺利的进行。在装卸作业过程中,灵活操作,不死板。在多数情况下能高效率的完成生产工作。公司堆场面积孝堆场密度大,这无疑给装卸工作带来了一定的难度,有时候顾的了进提箱顾不了装卸船。在这种情形下,我主动与场控取得联系。在不影响船舶班期的情况下,尽量调整这两者的关系,让装卸作业合理、有序进行。在装船的过程中时常会遇到场地捣箱子的情况,作为船控要走一步看三步,要提前确认装船的所有场地,当场地捣箱比较严重的情况下,提前布置机械进入场地捣箱。这样以来节省了不少时间,提高了工作效率。每次独立作业结束以后都认真总结作业中的得失情况。

对于一些非标准的集装箱船,装卸作业难度教大,在作业完成以后我都以贝图的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作业的时候便能够得心应手。但是在生产过程中由于自己过于年轻,码头的生产管理经验和专业技能掌握的还不够娴熟,有时在工作中常常出现一些预想不到的突发事件,不能单独的处理。从而影响工作效率的事情偶尔有发生,我相信在以后的工作中,经过自己的不断学习,不断的`积累经验,渐渐的会弥补这些不足之处。使自己尽快成为优秀的码头生产指挥手。

三、工作经验及教训

班组中的老师傅以及码头的装卸工人有着丰富的生产经验,也许他们的理论知识过于匮乏,但是他们的生产经验是我们一生的财富,在这一年的时间里,我一边向同事以及码头的一线工人学习生产管理知识,一边补充自己的理论知识,一边自己摸索着在生产实践中前进。在生产中过程中多少也积累了点经验。装冷箱的时候要提前通知冷藏班拔电源、冷箱上船的时候要确定电机的位置、以及调试温度,装舱面箱子的时候要调箱门,装cfs的箱子的时候要提前通知货运站找箱子等等这些简单的常识都是一点即通。另外我想把自己干外贸船的一点点经验简单的谈谈,在许多船控的眼里,外贸船十分难干,很多人不喜欢干外贸船,他们认为外贸船有好几个港的货,而且货位既多又乱。这将会给装卸作业带来很大的难度,但是我却认为外贸船只要在具体作业过程中调配得当,还是比较容易干的。

经验是:外贸船因为涉及到好几个港口的货,所以在装卸过程中严格按照装船顺序表来装,就是这样,使得装卸工作形成了固定、单一的装卸模式,在装船的过程中出错的几率几乎为零。但是值得注意的是:在装卸过程中要提醒场桥司机发箱子时一定要严格按照顺序号发箱子。跳序号发箱子将会给装卸带来一定的难度。另外由于要严格按照装船的顺序发箱子,场地上经常需要捣箱,这就需要在装船的过程中灵活处理。在不影响装船速度的前提下提前捣箱。在干外贸船的时候卸船要抓住桥吊司机,装船的时候要抓场桥司机。只要调配合理,配合密切,还是很容易干好的。

码头查验员年度总结 篇2

一晃而逝,我在公司已经呆了三个年头多了,经历了通用码头工程的筹建期、全面建设高峰期、开港仪式,回首这段工作经历,工作紧张又平淡、繁重且琐碎,但在领导的关心、指导和同事的帮忙下,较好的完成了各项工作任务,同时码头从无到有,参与其中也让我的人生体会改变及历练的增长许多。

自3月22日开港仪式后就码头建设步入了收尾期,做工程的都知道,工程的开始和收尾最难干,尤其收尾,工作纷繁复杂,忙活半天看不出成绩,加上临近结束,人心浮动,因涉及专业分包商的关系也因涉及工程变更、工程资金、最后结算等,扯皮事儿多了,矛盾日渐事出,远没有施工期的那种各参建单位协同配合的热络劲儿。因此无论水工标的港池疏浚还是辅建标的剩余工程,今年建设进度无法满足公司的要求。从这件事情上,看出虽然我基于前两年年的管理理念基础,对工程管理有了更深一层的理解,但作为一位合格的项目管理者,我依然尚有所缺,在收尾工作的处理中,自己本身的技巧和努力均不是很到位,而且收尾工作做的好坏与平时所做的工作有着更根本的关系,我对合同、法律条文规范、图纸等熟悉不到位,特别是对合同条款没有进一步深入熟读理解。这让我在日后3#、4#泊位建设应吸取教训,在对各参建单位如何加予约束、监管,我们应必须以合同为基础,特别是在建设高峰期和收尾期,如何确保工程安全、质量及进度需满足我们的要求,更要熟读合同各条款,制定奖惩措施,同时应利用好监理力量,让乙方更容易的贯彻地执行我们的管理要求。在跟进工程建设过程中,我觉得不仅监管工作要做细做紧,也要制定好详细计划及措施,同时也应该让施工总包单位做好后备劳动力或优质专业分包队伍的储备,以免在最后关头个别专业分包商想用拖的方式,与我方谈判从而想获取额外的补偿,在这个时候,若有一支储备的.优质分包队伍,可让工程确保按期交工验收。

如何做好收尾工程质量及归档资料的管控,这是我的第二项工作。工程在收尾阶段,由于项目管理人员更换频繁,而且遗留工作大多是零碎、分散、工程量不多的项目,往往施工总包单位不重视,分包队伍随意所为。这个时候,我觉得从两方面来加强把控质量。

一是严把材料关,凡是不合格或不符合合同要求的材料立即退场,且对施工单位进行通报批评;

二是对工程质量通病的把控,特别是混凝土通病、边角部位的收口,出现该现象因予以通报批评或以作废返工为警示,更甚者以合同条款进行处罚,务必端正施工总包单位及分包队伍的态度。竣工资料的收集整理是项目收尾阶段的一项主要内容,所以我们要定期对监理、施工单位的归档资料进行检查,要及时了解欠缺资料为何项、欠缺的原因、施工单位的补缺措施,同时在对竣工文件的资料收集整理,我们应该要向施工单位明确阶段性目标,制定相关的奖惩措施,明确责任人,确保资料归档进度能满足我们的管理要求。

在公司步入运营期,在边施工边运营间,其中一项工作就是要做好码头实体保护及缺陷修复。加强对现场的巡查,做好码头面层、道路、仓库出现破损的统计,与公司各部门积极沟通,切实落实实体破损的责任确认,同时加强对公司门机司机、劳务外包单位(安化、广恒)工人、外来单位的交底,加强一线作业工人对码头实体保护的意识。在项目收尾及日后的缺陷期,加强工程质量通病的监控,如仓库天面漏雨、墙面空鼓裂缝、收口渗水、水电设备问题等等,利用施工单位尚未交付给我司这一个契机,督促其尽快修复,以确保不影响我司正常运营,同时在修复后以逐项验收方式以减少更多后续维护的工作。

最后一项工作是开展战备码头建设前期手续,这是个与政府部门打交道的工作,我觉得不但要与之友好相处,且要有耐心,这是个劳心又劳力的工作。政府部门很多人是抱着作为人民公仆的心态,努力为企业解决难题。但仍会有一小部分人无为就是作为的心态,在这个时候,我们应该利用一些外围政治氛围如军民融合项目的重要性、口岸开放、市委市政府对我司的重视等,促使让他觉得解决我们企业的难题是他的一种责任,也是他工作优秀的`表现,合理地利用外在的氛围及加上领导与领导之间的沟通,在与政府打交道的时候,可事半功倍,达到更好的效果。但我司作为一个企业,在承建国家财政补助项目方面,因不能及时收悉各项政策的变化及不熟悉这类项目的各项行政流程,因此在推进该项工作时,进度较为缓慢,同时在某些事项,与一些主管部门沟通过程中要求灵活处理的事项,困难重重。在推进该项工作时,可考虑与茂名市交通局积极沟通,应由其派人专人负责,或者我司借以某各契机,可让市交通局完成工作前期工作及落实资金后,再由我司代为建设。

这一年来,我能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题及不足。

一、自己的理论知识、专业水平、工作经验还是有所欠缺,应当更加努力学习与实践,积极考评职称,拓宽自己的知识面及业务能力。

二、自有了小孩后,身心有些偏向家庭,工作也稍有点懈怠。

三、文笔水平仍要提升,写文欠缺角度站位、缺少严谨、审核。人无完人,但我应该要时时刻刻警惕自己,多向领导和同事等有经验的人学习请教,弥补自己的不足,而且要永远处在学习的路途中,提升自己。

新的一年要有新的气象,本着“崇尚完美,追求卓越,精益求精、不遗余力”的理念,不辜负公司领导的关怀与帮助,以及各位同事的支持和帮助,加强学习,完善自我,成为一位能满足公司需要的人才,为公司的发展多做贡献。

码头查验员年度总结 篇3

时光飞逝,在公司上班已经将近一年了,我是在2018年1月份进入公司的。在业务经营部工作,很快适应了工作环境及工作方式,在业务和商务谈判方面,我还需要多学习,多深入研究,多跟领导和其他员工交流。这一年的经历是值得铭记的,一下是这一年来的总结:

下面谈谈我主要负责的工作以及完成情况,目前我主要负责记录周边码头生产装卸数据,并列入表格,以及进行相应的市场调查;统计油库自营船舶数据;合同报批和整理归档;同时也及时地完成了领导交办的其他任务。工作态度、思想工作方面,我热衷于本职工作,严于律己,遵守各项规定制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导和同事的指导帮助下,没有遇到特别难处理的工作,虽然有时会遇到难题,但在吸取教训后,或是在帮助后,都很好的完成了手上的工作。在接下来的工作中,我也会始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成工作,履行好岗位职责,不断加强学习,提高自己业务水平。每一位好的员工都应对自己的工作有清晰的认识,熟悉和熟练自己的工作,勤勤恳恳,尽职尽责,踏踏实实的做好本职工作。通过公司的“走进现场”活动,令我对现有的工作有更深刻的体会,使我充分了解一线员工的工作压力和辛劳,没有工作在码头一线的'生产人员的日夜奋斗,也就没有公司稳定的业绩,他们对工作的热情也激励着我在工作上更进一步。

“日日行不怕千万里,常常做不怕千万事”,一年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事的合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我个人的能力。也感谢领导给我这个合适的工作位置,让我能为公司做出自己该有的贡献。一年来我做的虽然不够满分,但我相信在今后工作中,我还会继续努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有经历和能力用在工作上,相信自己一定能够做好。

码头查验员年度总结 篇4

今年以来,我港港口经营管理工作在管委会的正确领导下,在兄弟港口的大力支持和各港口经营人共同努力下,随着港口吞吐量持续快速增长,港口经营市场逐步发展壮大,港口经营管理工作也在逐步发展。现将基本情况总结如下:

一、经营管理完成情况

1、依法做好港口经营管理审批工作。严格按照《港口经营管理规定》的要求,规范审批流程和操作程序,以服务企业为宗旨,在依法行政的前提下,优化服务质量。截止10月底,共审批新领证16家企业、变更6家企业、延续8家企业。

2、进一步规范操作港口经营许可。一是根据依法行政的要求,对港口经营许可范畴及具体要求进行梳理,向上级部门提出有关请示,进一步保证经营许可在程序和内容上的合法性。二是为积极落实港口经营许可先照后证事宜,第一时间与太仓工商局进行协商对接,达成一致意见,为新成立企业在太仓港落户提供最便捷有效的许可服务。

3、倡导港口企业诚信经营。为了创造更加公开、公平、公正、和谐的港口发展环境,印发了《关于开展“诚信太仓港”建设的倡议书》,引导全港企业树立“诚信为本、守信光荣、失信可耻”的理念,打造“诚信太仓港”品牌,促进太仓港又好又快发展。

4、坚决打击非法和违法行为,确保生产经营秩序稳定和港口生产安全。截止目前,共累计检查企业100多家次,发现5家企业无证经营,要求立即停止港口经营活动;发现各类隐患、问题80余处,督促企业及时整改,确保全港安全发展。

二、下一步工作重点

我们将认真落实上级要求,制定经营管理工作目标,狠抓落实,进一步促进港口经营管理工作的规范性。

1、不断加强业务学习,进一步提高我们的管理和服务能力。通过学习,把问题的本质搞清楚,把有关的法律、法规和标准研究透,要争取成为这个行业的专家和能手,使我们的管理和服务能力有一个很大的提高。

2、继续加强对港口经营的许可管理。严把港口市场准入门槛,全面使用太仓港行政审批系统,依照标准和程序进行外网登陆、内网审批、外网公示。在实施许可过程中,要求材料齐全的`同时,加强实质性审查,确保材料真实性、准确性。对所有许可申请,符合条件的受理审批,不符合条件的坚决不批。

3、加强日常港政监管。结合港口执法活动,做好港口经营企业的动态监管。一是定期检查与突击抽查相结合。根据检查结果加大对违法或非法经营行为的处罚力度,对未取得经营许可从事港口经营活动的,要实施专项整治和取缔。二是重点检查与日常巡查相结合。在日常巡查的基础上,对作业人员持证情况、作业场地设施条件、作业过程规范程度等进行抽查。

4、进一步规范港口经营许可文书立卷归档工作。根据《港口经营管理规定》和《关于交通行政执法文书编号和立卷归档有关问题的通知》文件精神,认真研究、克服困难,同时向兄弟单位学习好的经验,进一步做好许可文书立卷归档工作。