网站导航
老地方 > 总结 > 经典总结 > 正文

水库管理员年终总结

2026/03/06经典总结

老地方整理的水库管理员年终总结(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

水库管理员年终总结 篇1

我在一大型水库上班,现从事工程管理方面的工作,以下所发表的观点只是工作中有感而发,总结并不全面,也仅代表个人的观点。

一、关于信息化工作

当今社会,科技发展日新月异,信息化呈逐渐升温的状态。水库工作也逐渐向信息化过渡和发展,我们水库以办公自动化系统为平台,建立了水库预报调度系统、灌区信息管理系统、大坝测压管观测系统。为加强管理,专门成立了信息中心,负责硬件、软件的管理维护。应该说在信息化建设方面,我们水库是走在较前沿的,在管理上也是能适应工作需要的,但作为一个普通的从事具体工作的业务人员,我还想提一些建议:

一是水库领导要充分重视信息化的管理维护工作,不能重建轻管。虽说成立了组织机构专门负责管理维护,但因为信息化工作涉及面广,尤其是各软件系统,需要较全面的专业知识,而且要在实践中不断完善改进,信息中心的人员精力和能力必竟有限,不可能都一一涉及,因此只靠一家是管不过来的。领导必须充分认识和重视这个问题。

二是要让水库下属相关业务部门重视信息化工作,要充分认识到信息化工作的优势,让信息化成为工作的一种需要,以工作需要为出发点,协助信息中心不断完善信息化系统,让其提供的信息真正有价值。要安排有责任心并相对稳定的人负责此项工作,并不断向信息中心提出合理化建议,共同促进信息化工作的发展。

三是要重视资料的收集整编。虽说信息化为工作提供了诸多便利,也节约了大量纸张,但作为基础工作的资料整编却不可忽视。一方面各业务部门的信息管理人员可以将资料整编所需要的表格形式提供给信息中心,尽量让计算机能够完成各类资料整编的工作,以便查询及打印;另一方面信息中心要及时以光盘、硬盘等可靠介质备份存储数据文件,各业务部门的信息管理人员要对所需资料及时打印装订成册、归档。

二、关于水情工作

水库水情工作是一项比较枯燥但需要持之以恒的工作,包括水情资料的收集整理、预报、调度,它为防汛抗旱提供基础数据和技术支持,其重要性自不必多说。针对我工作中的一些情况,我想有以下一些方面需要努力:

一是对水情资料整编应该形成一种严格的制度。一年结束,该对哪些资料进行整编,哪些资料应归档,都是工作人员按照自己的理解而进行的,具有很大的随意性,短时间内工作的衔接可能不存在问题,但日子久了,有些资料、数据可能就丢了,找不到了。

二是从事此项工作的人员要有相应的专业知识。虽说防洪复核、预报方案优化、预案编制这些比较专业的工作都可以请专业机构来进行,但如果这些工作水库工作人员有能力参与或者能单独进行,岂不更好,一方面节约经费,另一方面还可为日常管理工作奠定良好基础。可采取送出去培训和施压自学相结合的方式加强工作人员的业务知识培训。

三是从事此项工作的人员应相对稳定。水库预报及调度方案的提供是需要不断总结成果不断积累经验的,如果人员不稳定,此人刚刚熟悉了,积累一定经验了,却又要彼人来做,彼人又要重新摸索……如此反复,必定会给水库预报调度工作的进步带来一定障碍。一般来说,从事此项工作的业务人员应该2至3名。

四是从事此项工作的人应有强烈的责任心和持之以恒的决心。要认识到此项工作的重要性,以高度负责的态度投入到此项工作中。要重视基础资料的收集,及时分析次洪特征,总结退水规律、降雨径流关系,摸索人工修正自动预报的方法,完善预报调度系统。重视资料的整编工作,并将水库基本资料中的水情资料延续下去。加强业务知识学习,关注其他水库相似工作,学习他人先进经验。

水库管理员年终总结 篇2

20xx年,渔洞水库管理局在市委、市政府的正确领导下,以 “三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次和市委一届八次全会精神,坚持科学发展观,按照《市政府部门200x年度重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求,继续推进水管体制改革,加大水库水资源保护力度,切实保障生产安全,积极探索水利工程经营管理的新路子,团结一心,求真务实,全面完成了年初预定的各项目标任务。一年来,主要做了以下工作。

一、求真务实,各项工作协调健康发展

(一)灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。

今年,全面启动灌区一期工程竣工验收资料的准备工作,成立了以主要领导任组长的灌区一期工程验收资料撰写工作组,下设8个专业组,明确职能职责。按照工程验收要求,工程档案已于20xx年9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告,初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。验收准备工作基本就绪,今年底前完成单位验收,争取明年初通过竣工验收。同时,编制完成了《昭鲁大型灌区续建配套节水改造“十一五”规划》,灌区二期工程开工申请已上报市水利局转报省水利厅,力争纳入明年的新开工项目。

(二)灌区工程运行管理落到实处。

渔洞灌区自1999年向昭鲁农田供水以来,灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水,由行政长官调度到规范调度,由水量浪费惊人到科学节约用水,经历了几年的摸索探讨,逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法,对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。

1、高度负责地做好灌溉调度。一是在灌溉调度中,管理局派出相关技术人员深入基层调查研究,收集、整理、分析各种水雨情信息,并应用计算机技术,做好灌溉预报和灌溉水动态管理,不断修正用水计划,尽量保证供用水计划与实际情况相符,避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作。制定各干渠防汛调度方案,做到心中有数,有备无患。在今年44年一遇的大旱灾情中,渔洞水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,举全局之力投入到抗旱工作中,极大地缓解了灌区旱情,保障了灌区的农业生产和群众生活用水,用实际行动落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求。

2、灌溉管理运行规范。一是管理局初步制定《渔洞农灌供水调度程序》,各干渠管理所根据自己的工作内容,制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等,各种制度落实到段、组、人,分工明确,各负其责,互相协作,奖惩分明。二是灌溉季节,局、处、所、段24小时全天候值班,交、接班时认真交接灌溉调度情况。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据,并实行一日两报制。

3、灌区管理改革取得较大突破。为确保灌区走上良性发展轨道,今年,我们加快了灌区管理体制改革步伐,深入昭鲁两县(区)调查研究,形成了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议,批准了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》,正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则,确定了供水计量、工程维修资金渠道和分级管理,明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责,明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目标管理责任书。今年,昭阳区、鲁甸县水费收缴进度较快。

(三)水资源保护工作扎实推进。

今年,渔洞水库管理局在重点做好配合省、市人大立法调研工作的同时,科学安排,深入调研,抓好落实,总体推进水资源保护工作。

一是由局领导带队,先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡和永善县码口乡等水库径流区的34个行政村,进村入户了解水库径流区群众的生产生活方式。

二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因,先后7次召开乡村、农户座谈会。三是5次与径流区的乡镇领导开会座谈,共同探讨治理污染、保护水资源的措施。四是为市政府当好参谋,在调研的基础上草拟了“市政府渔洞水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”,明确了市直有关部门参与水库水资源保护工作的目标任务。五是加大《渔洞水库水资源保护办法》的宣传力度,强化径流区群众对水资源的保护意识。首先,重点将《水法》、《水污染防治法》、《昭通市渔洞水库水资源保护办法》制作成录音带,播放时间长达3600分钟;其次,刻录了15分钟的《立法保护渔洞水库刻不容缓》光碟;

第三,编制了10000多册保护水资源宣传资料,组织了10余人的宣传小分队,充分利用水库径流区9个乡镇赶集天和深入人口密集地,先后散发宣传图片和宣传资料各100000余份,接受宣传的群众达20余万人次。第四,在径流区学校宣传达20余次,接受宣传的学生达1200人次。第五,在通往渔洞的`主要路段和水库区悬挂宣传标语30条,形成良好的宣传氛围。六是积极做好水库水资源保护的基础工作。先后完成了《渔洞水库水资源保护区分级划定保护方案》、《昭通渔洞水库水资源环境保护调查报告》、《昭通渔洞水库保护区管理机构设置建议方案》、《渔洞水库保护区存在问题及对策》等多项材料的编制起草工作,制作了《渔洞水库水资源立法保护情况报告》等电视专题片两部,时间共35分钟,为推进渔洞水库水资源立法保护工作进程做出了应有的贡献。

(四)加强国有资产管理,经营开发健康发展。

在经营开发工作中,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,局领导充分发挥总体谋划、积极协调的龙头作用,职能部门尽职尽责,对经营项目作了积极的探索和开发。抓实已开发经营的项目,修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度,有效盘活闲置资产,渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产,确保国有资产保值增值。建立建全资金管理规章制度,确保工程资金专款专用。加强财务基础工作和预算内外资金管理,坚持每季度召开经济运行分析会,抓好预算收入,紧缩支出,全年收入在去年的基础上有较大突破,单位收入比去年有一定提高,单位活力增强。

(五) 健全完善水管单位体制改革配套措施,体制改革通过省级验收。

水管体制改革工作从2003年开始组织实施。在完成定编定岗,落实人员经费、公共经费和日常运行维护费,干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上,今年着力在健全完善改革的各项配套措施上下功夫。建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度;制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度,理顺了劳动、工资分配关系;强化目标管理,把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日,顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收。

(六)高度重视安全工作,确保供水安全。

1、强化责任意识,确保水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫;二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案;三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护,保障设备随时处于良好的工作状态;四是汛期坚持24小时轮流值班制度;五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》;六是修订完善《昭通渔洞水库管理局安全生产管理规定》。

2、强化灌区运行管理,确保农灌供水安全。渔洞灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制,做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力,确保了抗旱供水的安全,使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时,进一步增强防范意识,加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度,并实行干渠每日三查制,聘请了16名群众护渠员,对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护,对17条支渠29道闸门严格科学调水程序。实现了城市供水978.00万立方米,电站供水19124.28万立方米,农业灌溉供水4723.38万立方米,合计供水23275.84万立方米。

(七)建立和完善相配套的激励机制,机关管理效果明显。

今年,渔洞水库管理局继续推进以聘用制为核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多种分配办法,全面引入奖惩激励机制,克服平均主义和“大锅饭”,实行工效挂钩原则下的多种分配形式,有效地调动了干部职工的工作积极性和主动性,效益优先、多劳多得的观念深入人心。一是按照以人为本的指导思想,将部门和职工个人工作实绩纳入岗位考核,突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准,把个人工作实绩与绩效分配挂勾,调动了职工的主观能动性。二是强化目标管理,狠抓工作实效。年初,我们按照市政府目标责任书的要求,将管理局职能范围内的各项工作进行细化,责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室,把工作业绩与年终目标奖挂钩,并由局长与各处室分别签订了200x年工作目标责任书。三是职工住宿区推行物业管理,职工食堂采取目标责任承包制,走市场化的道路,实现了以收养支。四是为进一步搞好渔洞水库管理局的对外宣传工作,提高渔洞水库工程对外的知名度,组建了“渔洞水利网站”,在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动,成立了宣传报道组,并建立了信息网络机制,要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道。此外,定期组织报道组成员学习交流。全年编发《渔洞水库简报》49期,有70余篇稿件、信息在市级刊物和新闻媒体发表。

(八)创建文明单位收到实效。

1、积极发挥群团组织作用。管理局成立党支部、工会委员会、妇委会,充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。在今年的2月10日,渔洞水库山林失火,第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人,第一时间赶到失火现场,配合有关部门与烈火博斗,杜绝山火蔓延。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中,为确保灌区农民春种满栽满插,管理局62名职工有55名党员战斗在抗旱第一线,使昭鲁两县(区)15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解,为两县(区)的抗旱保苗作出了巨大贡献,挽回农民经济损失8500万元。

2、计划生育工作抓紧抓实。加强领导,成立计划生育领导小组,制定工作措施,建立育龄妇女档案,做到时时抓,天天管。全年无计划外生育,无早婚、未婚先孕。。

3、重视环境育人,单位工作区和住宿小区做到绿化、亮化、美化、净化。按照全市大力开展“新民运、新昭通、新形象”系列活动的部署,管理局在办公区和家属区启动了物业管理工作,由职工住宅小区内住户推荐、民主选举工作责任心强、懂物业管理知识、有一定工作协调能力的干部职工组成渔洞小区物业管理委员会。小区物业管理实行民主管理、自主经营、自负盈亏。通过机关物业管理工作的启动,进一步发挥了机关后勤的整体效能,切实解决了广大住户的热点难点问题,小区面貌焕然一新,物业管理委员会为业主服务的意识明显增强,与业主之间的关系进一步融洽,小区内部治安秩序良好,住户安全感增强。同时,管理局高度重视厂坝区的绿化美化工作,先后投入大量资金用于苗圃基地建设和育苗管理,大力培育了刺槐、华山松、雪松、广玉兰、香樟、杜樱、万年青、梧桐树、金叶女贞等20多个品种的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐树1000棵、雪松98棵,绿化覆盖率达50%。为员工提供了一个良好的工作、生活环境。今年11月17日,昭阳区委、区政府已命名渔洞水库管理局为文明单位。

4、抓“共建文明村”活动,减少水库径流区对水资源的人为污染。今年与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动,挤出资金50万元用于水库水资源保护。一是投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区建设沼气池示范点400口。二是投入6万元资金,单位各处(室)与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩,指导群众建节能灶200口,使200户农户1000余人直接受益。

二、存在问题

一是内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。人事制度改革后,我们虽然已建立了相应的内部管理机制,但是用科学发展的观点,用市场经济的要求,用单位自收自支的管理体制来衡量,所建立的机制还有待进一步加强和完善。

二是保护水库及水资源的力度还不够。

水库管理员年终总结 篇3

区水库管理工作在区委、区政府和市水务局的正确领导下,坚持以“求真务实,开拓创新”为宗旨,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,紧紧围绕“管理上水平,效益上台阶”的总体思路,团结协作,尽职尽责,积极开展水库管理工作,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、指导思想

按照区水务局和市相关业务部门的工作部署,水库管理所人员以加强形势教育和作风建设,进一步巩固和拓展深入学习活动成果,紧紧围绕“管理上水平,效益上台阶”的总体工作目标,结合工作实际,积极动员,组织全体职工认真开展了丰富多彩的教育活动,努力提高职工思想素质、道德素质和业务素质,为保障长远发展战略的全面实施提供坚实的思想基础和政治保障。

每年在局党组的组织下,都要开展小(1)型和小(2)型水库管理所理论与实践相结合的培训会议。通过现场讲授与实践结合,更深一步的了解了水库大坝安全运行方面的相关知识,增强了广大干部职工做好水库运行管理工作的责任感,为完成水库管理各项工作提供了保证。

二、水库安全管理工作

水利管理工作牢固树立了以“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,对工程安全运行工作高度重视,通过强化水库运行安全管理,保证了水库安全运行。

1、水库运行管理人员在工作中,牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持定时巡逻值班,切实履行水库大坝巡视检查岗位职责,及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况,为保证水库安全运行提供了保障。

2、加强上传下达及水库安全检查工作。定期对各水库安全管理工作进行明查暗访,每年签订安全责任书等。

三、水库灌溉管理工作

水库灌溉工作按照区每年召开的灌区灌溉工作会议精神,严格按照相关的灌溉管理规定进行灌溉用水,不断增强灌溉的服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水,确保了春夏冬季灌区的用水和蓄水,较好地完成了近年来灌区的蓄水、用水、保水任务。根据记载,灌区内每年的蓄水量约为768万立方米;灌溉面积约为0.3万亩;为农村饮水安全提供200万立方米。

四、开展多种经营工作

我区将水库承包给个人,实行“清水养殖”,开展垂钓、农家乐等娱乐活动。同时,我区将开发松滩桥、锅匡岩风景区。

五、以后工作思路及重点

1、继续加强水库安全运行管理,牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,坚持水库安全运行巡视制度,认真履行水库安全运行管理工作职责,确保水库运行安全。

2、加强农村饮水安全水源地水库建设,严格执行清水养鱼工程,执行好相关制度。配合好卫生、环保等部门做库区相关企业及污染面的宣传和治理工作。

3、进一步加强灌区用水管理,严格按照相关灌溉用水实施办法实行管理,在灌溉用水中切实提高服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水方针,做到计划用水,合理用水,科学用水。

4、开拓思路,大胆创新,做好多种经营工作,转变观念,自力更生,艰苦创业,充分发挥水库的水资源优势,大力发展多种经营。

5、进一步加强内部管理,注重队伍建设,增进团结,不断提高管理水平,树立水库管理所的良好形象。坚持以人为本,切实关心库区工作,努力改善管理所工作、生活条件,营造良好地工作环境。

水库管理员年终总结 篇4

光阴如梭,20xx年已经结束,回首20xx,思考亦多,感慨亦多。这一年是公司项目建设的开局之年,这一年在公司各位领导的关心、支持、帮助、培养和同事们的密切配合下,我坚定思想,恪尽职守,一方面不断加强政治理论和业务知识的学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,另一方面,我严格要求自己,自省自律,努力工作,较好的完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本人20xx年的学习及遵守纪律情况、工作情况汇报如下:

一、学习及遵守纪律情况

1.学习情况

在这一年里,我结合“两学一做”学习教育和“三纠三促”专项活动,通过参加公司集体政治理论学习和个人自学,系统学习了党的各项路线方针、党章、党规、党风廉政建设和总公司、公司相关制度,学习了党的十九大精神,学习了省十三次党代会精神,勤做笔记,进一步提高了自身的思想政治意识,武装了自身头脑,坚定了自身理想信念,今年共参加集体政治理论学习16次,参加专题民主生活会2次,撰写个人政治理论学习笔记4万字,撰写心得体会5篇。其次,我加强业务知识学习。一年来,利用工作之余,看了一些与业务工作相关的书籍,比如《水库工程初步设计报告》、《水工建筑物》、《水利工程施工组织设计》、《水利工程材料与检测学》、《工程管理与实务》、《工程法律法规》等。遇到一些疑难问题,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多问、多想、多做,努力使自己不懂的问题得以解决。同时,我还自觉拓展知识,积极主动学习招投标、投融资、经营管理等方面的知识,学习国家、省水利厅等有关行业政策,通过学习,使自己的视野和思路得到了进一步开阔。

2.遵守纪律情况

一年来,我严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和总公司党委、公司关于作风建设相关规定,严格遵守公司管理制度,做到不迟到、不早退、不旷工,做到工作时间不干与工作无关的事,切实增强纪律意识和规矩意识,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决贯彻落实公司的各项决策部署和工作要求,把自己的人生价值与公司的又好又快发展结合起来,把自己的个人得失与公司的发展利益结合起来,端正心态,顾全大局,正确处理好与同事之间的关系,保持良好的道德情操,恪守自己的职业道德,在工作生活的同时,积极思考我们这个社会的发展状况,我们不能做到忧国忧民,但常做到关心身边的事,关心身边的人。

二、工作完成情况

一是按照公司合同管理办法,严格遵守了合同审查制度,参与起草了公司项目建设合同26个,提交部门领导和公司领导审批签订。二是按照公司安排,与市县水行政主管部门、设计院、招标代理公司衔接沟通,参与完成了公司项目9个标段的招投标工作。三是参与了《水库导截流工程施工方案》《主体混凝土坝段汛期施工方案》《防洪度汛应急预案》、施工组织设计、专项施工方案等审查工作,向平凉市水务局办理了水库工程质量安全监督手续,完成了水库工程项目划分报备。四是加强工程建设管理,作为水库管理区房建工程现场管理人员,我与监理一起加强对施工现场工程质量的监督检查,落实了对进场原材及工程质量的抽检,今年房建工程共抽检砂子3次,石子5次,水泥7次,钢筋原材11次,混凝土试块13组。严格执行了工程关键部位三方联验制度,加强了对工程安全措施落实情况的检查,特别是十月份以来,重点关注施工单位劳务安全管理、作业人员班前安全受教育情况、安全带和安全帽的佩戴情况,按照公司施工现场管理办法对施工单位违规操作情况进行了经济处罚,目前共计罚款22000元。五是对照合同约定,对参建单位上报的进度款申报资料进行了审核,依据《甘肃省建筑与装饰工程预算定额》,对合同中未列项目的项目单价进行了初步核算,目前,共结算工程进度款2次565.33万元。六是负责整理工程前期资料、招投标资料、合同资料及有关技术资料,建立了招投标、合同管理台账。七是完成了水库工程有关资料报表的编制报送工作,每月月底,积极统计,向总公司上报水利直报系统外项目统计表、项目投资计划执行和资金筹措情况统计表、项目推进情况统计表等相关资料,向市水务局上报平凉市在建水库进展情况统计表等资料,向县水务局上报水利工程建设与质量评定统计表、参建单位主要管理人员考勤情况统计表、水利工程建设主要原材料中间产品工程实体现场检验检测情况统计表等资料。八是做好坷台水厂扩建改造项目(设计)服务工作,向甘兰院搜集、整理、提供了设计所需的《丰台县志》《丰台县统计年鉴(2016)》《丰台县水资源开发利用与保护规划》《邓家川水库工程可行性研究报告(送审稿)》《升阳河水生活饮用水送检检测报告》等相关资料。九是在公司领导的衔接下,与县规划部门对接,完成了水库管理区房建工程建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的办理,与县林业部门对接,完成了水库工程弃渣场使用林地审批,与县国土部门对接,完成了水库工程弃渣场用地审批。十是参与起草公司会议纪要,撰写公司新闻通讯稿。今年共参与起草公司工程建设会议纪要5份,参与撰写公司工程建设新闻通讯稿6篇。在工作中,我努力做到不让领导布置的工作在我手中贻误,不让需要办理的报送事项、材料数据等在我手中积压,不让到公司联系业务的同志在我这里受到冷落,不让公司的形象在我这里受到影响。工作中,有时会出现几种任务迭加的现象,无论是什么任务,根据任务的急缓程度和重要程度,最终我都努力完成,在过程中遇到一些棘手问题,我及时请教领导,认真协调解决,有力地完成了工作任务。

三、一年的收获

要谈一年的收获,我感受最强烈的是自身学习能力有所提高,以前是用啥学啥,进入公司,在公司的要求下,开展了一系列的学习,渐渐地,学习成为了我个人的一种习惯,这种习惯对我今后发展很有实用。

四、工作中存在的不足及改进措施

在过去的工作中,我虽然取得了一定的收获,较好的完成了年度任务,但这些进步都离不开公司领导和同事对我的指导和帮助,更离不开大家的共同努力。与公司的要求相比,我感觉还存在着一些欠缺。一是政治理论和业务知识虽然学了,但是学到的东西不够系统,不够入脑,对相关的政策钻研的不够透彻,理论联系实际严重不足,没有真正做到学以致用。二是对于工作任务,想法不够全面,全盘筹划意识不够强烈,工作中满足于正常化,创新不足,效率不高,一天感觉在那里忙碌,但是看着没做下多少事情,有些工作任务虽然完成了,但是缺少完成工作的特色和亮点,要求不严,标准不高,质量粗糙,思想上得过且过,与公司的要求相比,差距甚远。三是对施工现场检查考核的力度不够,对参建单位惩处不及时,工程建设质量安全管理不狠不硬,面对施工单位安全隐患突出的问题,虽然口头上说得多,但是跟踪监督、狠抓落实的不到位。

面对自身存在的不足,在以后的工作中,我将带头遵守公司的各项规章制度,继续加强自身政治理论学习和业务专业知识学习,不断提高自身的政治素质和业务水平。积极创新进取,讲究工作方法,注重工作实效,多想办法,多办实事,努力把工作提高到一个新的水平。

五、今后努力的方向

20xx年,我将按照公司的安排,以水库工程建设为重点,以加强自身学习、提高自身思想认识、强化自身作风建设为保障,努力工作,力争完成公司20xx年工作任务。

1.继续加强学习,进一步提升自己。政治理论方面,结合“两学一做”学习教育,进一步学习领会党的十九大精神,进一步弄懂十九大报告的精神实质。业务知识方面,勤看图纸、规范,把关键数据记在心上,特别是对不懂得问题、吃不准的问题,多问、多思、融会贯通,及时学习掌握新技术、新知识、新标准、新政策,以便在今后工作中加以应用,使自己的业务能力和水平不断提高。

2.全力做好工作任务的落实。一是积极主动服务好项目建设,加强对工程建设现场的监督检查,做好与设计、监理、施工单位的协调沟通,盯住工程建设任务落实的最末梢工作,盯住最容易出现问题的关键环节,特别是在关键节点、隐蔽工程、材料进场、阶段验收等重点关口,有效管控好工程质量。二是加强工程安全措施落实的监督检查。对建筑物安全网防护情况、施工作业人员安全帽及高空作业人员的安全带佩戴情况严格监督检查,对施工单位劳务用工情况及时抽查,随时掌握劳务人员的情况,加强对劳务人员安全防护用具的检查,特别是检查安全带、安全帽的质量。此外,加强对参建单位的安全教育,以前觉得安全措施落实这些方面参建单位自己应该更加重视,现在看来,我要不经常提醒他们,不严格要求他们,不采取严厉措施,就会导致安全隐患越来越大。三是加强工地现场文明施工监督检查。将确保工地现场七牌一图内容齐全、设置醒目,成品、半成品材料按规定堆放且设置标牌,工地现场坑坑洼洼的现场只能损害水投形象,将想法设法提高参建人员的文明施工意识,确保工地现场文明施工。四是加强对参建单位人员出勤情况的监督管理,对参建单位现场主要管理人员严格考勤,严格执行请销假制度。五是继续做好有关资料报表的编制报送工作,强化自己的责任意识,为公司的决策部署提供有力的信息支撑。六是继续加强内业资料管控,做好资料收集整理工作,与项目建设有关的书面资料、影像资料、设计变更、会议纪要等及时归档保存。

展望20xx年,工作生活中将会出现更多的挑战,我将在公司的坚强领导下,多方面全面发展,提高主观能动性,竭尽全力,积极完成自己的本职工作,认真办好公司领导交代的各项工作任务,勤于思考,勤于学习,努力提高自身的管理水平和专业水平,争取把工作做得更加完美,为公司的又好又快发展贡献自己的力量!