优秀员工评选方案

老地方整理的优秀员工评选方案（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

优秀员工评选方案 篇1

为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展20xx年度评优工作，现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额

1、优秀部门：1个。

2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。

3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。

4、全勤奖：人数不限。

二、评选方式

1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。

2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过

3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。

4、全勤奖：自荐

三、评选标准

1、优秀部门评选标准

1）完成公司所下达的目标计划；

2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。

4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；

5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；

6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的.任务。

8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、优秀员工评选标准

1）任职满一年；

2）有优良的思想品德和个人操守；

3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；

4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；

7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；

8）全年无警告以上处罚。

3、进步奖评选标准

1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。

2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。

3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。

4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。

5）工作认真，与前一年相比，工作效益大幅提升。

4、全勤奖评选标准

1）本年度迟到、早退超过6次者否决。

2）本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过96小时者否决。

四、奖励标准

1、获奖的优秀部门，颁发优秀部门荣誉证书，并给予1200元奖励。

2、获优秀员工的同志，颁发优秀员工荣誉证书，奖金600元。

3、获优秀员工进步奖的同志，颁发优秀员工进步奖荣誉证书，并给予500元奖励。

4、获全勤奖同志，颁发全勤奖荣誉证书，并给予300元奖励。

五、其他

各部门根据评选项目组织本部门评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进部门除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力；

六、见附表

优秀员工评选方案 篇2

一、评选目的

弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象

xxxx

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

四、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的`1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

五、入选资格

凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现；

4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；

6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的；

7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；

8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；

10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；

11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；

12、 全年迟到、早退次数不得超过10次；

13、 全年旷工次数为0次；

14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

六、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司终总结会议。

七、表彰和奖励

1、在公司终总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

优秀员工评选方案 篇3

优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

二、评选标准

1、严格遵守公司得各项规章制度。

2、个人行为符合公司得员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项

1、三个月内非全勤得员工

2、三个月内受到记过处分得员工

3、不能积极参加公司组织得各项活动得

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工得奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一

优秀员工评选方案 篇4

一、目的和意义

为了充分调动广大员工的积极性和积极性，通过优秀员工的考核树立全体员工的学习榜样，鼓励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到激励和鞭策的目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制定本优秀员工考核方案。

二、定义

优秀的员工是指在日常工作中积极主动、能力突出、富有团队精神、富有献身精神的先进分子。他们带领周围的员工为公司努力工作，努力奋斗，是公司发展的'中枢和中坚力量，是公司员工的优秀代表。

三、评价方法

1、评级内容和流程：

1)每月业绩——业绩评分公司前5名、部门排名前3名的员工有资格被列为候选人。

2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示时间为两天。公司所有职员都有权对候选人资格向行政部门提出质疑，同期行政部门有权审查候选人资格以确定最终候选人名单。

3)通过上级审核——公示的候选人，一次准备3分钟以内的自述，向总经理助理和各部门负责人组成的选拔小组报告，进行初选，确定优秀人员名单，每名候选人产生2名候选人，由总经理进行审核。选拔组根据手投票制决定了初选名单。

4)全员投票——最终候选人名单确定后，公司全体职员将通过短信投票确定最终选定的优秀职员名单。职员投票对象仅限于公司公布的最终候选人名单中的人选。发短信给行政部豪(15982289400)。

2、等级范围。

成都友好布利马商场管理有限公司全体员工。

3、等级资格。

1)违反公司各项行政制度的行为或处罚记录(如旷工、迟到或早退等，受到批评、罚款、器物等通知)不能享受评价优待资格时。

2)入职一个多月的职员将具备评价资格。

4、获奖人数。

公司设优秀职员定员1人，各部门设优秀职员定员1人，共7人。公司优秀员工和部门优秀员工可以重复，不会发生冲突。没有职务限制的所有职员都可以参加选拔。

如果该月部门中没有取得选拔资格的职员，则该部门将成为该月优秀职员的空缺。

5、等级日程。

1)以每月业绩评价分数统计确定候选人名单。截止日期是3月9日。

2)公示审查期限为两天，截止日期为3月12日。

3)上级审查定在13日或14日，最后期限定在14日。

4)全体投票结果于15日最终确定并公布。

6、赔偿方法

1)在留言板上公布优秀职员名单，并保管一个月。

2)公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，上市场。

3)月度优秀员工可以作为季度优秀员工候选人直接参加季度优秀活动。

四、注意事项

1)请各部门按照实事求是的原则完成业绩评价，按照公平、公正、公开的原则开展这项评选活动。

2)等级有期限，请注意严格按照计划执行。

3)该活动的解释权归行政部门所有。

优秀员工评选方案 篇5

为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，进取创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“优秀员工”。

一名额

以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名，19名员工可评1名)

二评选时间

每个月的最终一周。

三候选人员资格

入职满一个月以上的'员工。主管以下的员工都能够参加评选。

四候选人员评选标准

1出勤状态好;

2仪容仪表好;

3遵守制度好;

4工作表现好;

5团队意识好;

6勤俭节俭好;

五具体步骤

1召开会议，宣布选举相关事宜。

2发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工都必须参加。

3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。

4员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。

5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最终“六好员工”名单。

6餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。

7获奖员工发表感言。

8主管动员下次“六好员工”评选活动。

9各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。

10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。

六表彰和奖励

对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励100元的。

七评选的组织和实施工作

由餐厅主管负责。

八“六好员工”的评选结果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据。