策划方案

老地方整理的策划方案（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

策划方案 篇1

一、活动主题

友谊地久天长

二、活动时间

20xx年xx月3日、4日

三、邀请对象

班主任、任课老师、8801班、8802班全体同学

四、组委会

会长：

组委会成员：

五、活动策划指导思想

既然定位于同学会，便不同于旅游度假、猎奇探险，我们将尽最大努力使同学们能在轻松愉快的环境中，以恰当的节奏往返味学生时代，搜寻珍贵记忆。为便于同学们重拾往日情怀，同时避免过于船车劳顿，活动选址位于离母校约一小时路程的湘潭白鹭湖度假村，大家可在青山绿水间，看水波荡漾，赏白鹭起舞，把酒言欢。活动总体安排不追求物质的奢华享乐，更注重精神的充实平和，同时力求在看似简单的环节中，倾注趣味与快乐，让回忆像一首娓娓道来的小诗给你的心灵带来热和。

六、说明

1、安全第一。倡导健康聚会。

请各位同学在来校往返途中及活动进行过程中自行保障交通安全与人身、财物安全，开展活动时也请依据各自身体状况实事求是，不建议通宵打牌或彻夜长谈，更不能饮酒过量或酒后驾车。

2、活动时间较长，请同学们中午留意调整休息，切勿疲惫过度。

3、因活动涉及互动对话方式较多，请大家事先规划好话题，把握好主题与时间。

4、建议同学们在10月3日下午的拓展活动过程中穿休闲服、平底鞋。

七、活动总体安排：如天气不好，以下活动均可根据实际情况调整安排

日期

时间

活动安排

联系人

10月2日

1.外地同学报到，进住母校鸿业楼，直接在前台报姓名领取房卡。因房间数目有限，如遇加床请大家相互体谅与谦让。

谭奔腾

汪爱武

高凌

2. 安置好后，请找汪爱武、高凌签到，并及时缴纳活动经费，领取活动流程表。

缴费500元，上不封顶。为防止出现资金缺口，欢迎大家踊跃为班集体分担。经费使用情况将在班级群共享公布。

3.已报到的同学在鸿业楼集体晚餐。

10月3日

8：00—9：30

同一乘车前往白鹭湖度假村。

根据《住宿临时安排表》的分组情况领取房卡，安置行李。如需调整室友，请于茶话会后各自相互联系。

到达酒店后每组派代表找赖宁领取房卡

10：00—12：00

主场活动：茶话会

赖宁 向天好

1. 老师同学进场(10分钟)

播放搞笑ppt，表扬出场同学娱乐大众的精神

向天好

2. 开场致辞(2分钟)+召集令

主持人

3. 老师讲话(每人5分钟)

胡宗元 李安平

4. 老班长讲话(5分钟)

陈邦国

5. 二班班长讲话(5分钟)

刘文军

6. 老照片——猜猜ta是谁?(10分钟)

向天好

7. 自我先容 (1小时)

将你的自我先容、人生经历、生命感悟浓缩为一至三分钟的精华，让同学们在最短的时间内重新熟悉你。

大家一起猜

人人参与

个个有份

8. 最难忘的事/真心话大考验(20分钟)

策划方案 篇2

一、晚会主旨：在当下社会，经融危机，道德危机，忧郁症在扩散，自然灾害频繁，失落和恐慌已经占据了大部分人的心灵。

今晚，不管是已经认识主的活着未曾认识的，就在这里遇见这位降生在马槽中的耶稣，遇见爱！让心灵重拾希望，让人生不再空虚！

二、活动时间：

20xx年12月24日晚19：00—21:30

三、晚会堂点：

下庠教会大堂

四、主题构思：

遇见.爱（大标题）

遇见耶稣，遇见生命的希望，遇见，爱（小标题）

五、晚会流程：

18：30 一切准备就绪；与会人员陆续进入会场就座；现场投影播放诗歌目录。带领诗歌的人组织会众带领诗歌。(注：演员化妆准备必须在18:30完毕，各节目负责人组织好自己的演员按顺序坐在原定的位置上等待晚会开始，期间无非必要不许随意走动离开座位，特别是主日学小朋友。)

18：50 主持人讲述晚会程序和秩序

18:55 帷幕拉上。祷告。诗班准备就绪。

19：00 晚会正式开始；拉开帷幕，诗班开唱2首。继续站在台上。（投影室人员及时敬爱那个投影换成献唱诗歌）

19：15 证道开始。(注：投影室人员及时将投影设置成圣诞晚会的主题图片)

19: 45 诗班继续献唱2首。（注：投影室人员及时将投影换成献唱诗歌）

19: 55 主持人致开幕词。（注：帷幕及时拉上，诗班及台上的一切东西撤离完毕。第一个节目在五分钟内准备就绪。）（注：投影室人员及时将投影设置成圣诞晚会的主题图片）

20: 00 舞蹈：主日学大班(注：投影室人员及时将投影换成圣诞图片)

20:08 小品（青年团契）（注：投影室人员及时将投影换成小品主题图片）

20:28 三句半：主日学

20:35 舞蹈 （主日学）

20:40 乐队献唱（注：投影室人员及时将投影换成献唱诗歌）

（注：最好是独唱或双人。不要成群。）

20:55 舞蹈 主日学

21:15 小品（青少年团契）（注：投影室人员及时将投影换成小品主题图片）

21:20 舞蹈 青年团契

21:25 乐队献唱（组唱）

21:30 祷告结束。

策划方案 篇3

为健全完善7S长效管理机制，继续深化7S现场管理，持续打造“五大环境”，着力提升“五个形象”，继续谱写烟草“上水平、创一流”新篇章，特制定本办法。

一、成立组织

现场管理日常运行检查由企管处牵头组织实施，检查小组成员为各部门7S联络员，联络员负责协助部门主要负责人具体实施本部门7S管理及协同7S日常检查工作。

二、检查原则

1、坚持“全面覆盖、无盲区”的原则。

2、坚持“重在落实、贵在坚持、敢于较真”的原则。

3、坚持公平公正、实事求是的原则。

4、坚持日常检查与持续检查相结合的原则。

三、检查方式

（一）日常检查

1、检查组人员组成：企管处每次检查前在机关各部门7S管理员名单库中轮流抽选3名7S联络员，组成7S运行检查小组，实施检查。

2、检查范围：市局机关办公区和物流中心办公区。

2.1领导班子成员办公室、办公院区、公共区域、电工房、食堂纳入办公室的检查范围。

2.2各部门储物仓库纳入所在部门的检查范围。

2.3文化中心纳入人力资源管理（政工）处的检查范围。

2.4公共区域（如：停车场、车棚）检查结果，纳入个人所在部门检查扣分之中。

2.5订单部纳入营销中心的检查范围。

2.6稽查大队（组）、案审室、证件室纳入专卖处的检查范围。

2.7联合工房、物流中心公共区域、院区、会议室纳入物流中心检查范围。

2.8市局门卫、物流中心门卫纳入安保处的检查范围。

3、检查标准：见附件。

4、检查程序

4.1每月至少两次全覆盖检查，检查时间不定期，检查人员随机抽取。

4.2检查通报由企管处统一撰写，统一在看板、网站、电子邮箱发布。

4.3企管处每季度根据考核得分和综合检查情况通报，确定季度红旗部门，在季度首月通报会上予以表扬通报。

5、结果测算

5.1合署办公的部门按一个部门测算。

5.2办公室、物流中心、专卖监督管理处、人力资源（政工）处、营销中心，根据所属区域工作量及工作性质的不同，确定不同的权重。

如：办公室日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共区域考核得分*30%；

物流中心日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+联合工房得分*40%+公共区域考核得分*20%；

专卖监督管理处日常考核得分=市局办公区域考核得分*50%+稽查大队（组）、案审室、证件室考核得分*50%；

人力资源管理（政工）处日常考核得分=办公区域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

安保处日常考核得分=办公区域考核得分*40%+市局门卫考核得分*30%+物流中心门卫考核得分*30%；

营销中心日常考核得分=市局机关办公区域考核得分*70%+订单部考核得分*30%。

5.3部门月度日常检查得分取月度检查次数的平均分为最后得分。

即：部门月度日常检查得分=部门月度日常检查总分÷检查次数

5.4部门年度7S检查考核得分取全年月度检查得分的平均值，即：部门年度7S检查考核得分=部门全年月度检查总分÷12。

6、情况反馈

6.1重点整改区域进行黄牌揭示，企管处督促整改。

6.2企管处每月将检查情况在职工学习例会上进行通报。

6.3企管处负责即时在管理看板和7S管理专栏上发布检查结果与部门得分情况，并及时通过电子邮件反馈至部门负责人以上领导信箱。

7、结果运用

各部门年度7S检查考核得分和红旗情况将作为7S管理工作情况的最终结果纳入各部门年度绩效考核。

（二）持续检查

1、检查组人员组成：由市局企业管理处牵头组织实施，成员由企管处抽调县（区）局7S管理人员组成，每半年检查一次。

2、检查范围：各县（区）局(分公司)。

3、检查标准：见附件

4、检查程序：制定检查计划→确定人员分工→进行现场检查→考核打分→结果沟通反馈。

5、情况反馈：将检查情况以通报的形式通过OA系统下发。

6、结果测算

各县（区）局年度7S检查考核得分＝全年持续检查考核总分÷2。

7、结果运用

各县（区）局年度7S检查考核得分将作为7S管理工作情况的最终结果纳入县（区）局年度绩效考核。

四、相关要求

1、各单位（部门）应建立岗位自检、部门自检、运行检查组专检相结合的检测体系，扎实开展“班前班后五分钟7S活动”。每日养成班前班后自我检查的习惯，真正将7S现场管理融入日常工作，成为每天工作的一部分，持续不断地推进7S现场管理的深入开展。

2、各单位职能部门要结合工作实际，不断调整完善7S管理运行长效机制，检查考核方式要突出多样性，要注重日常检查与持续检查、专项检查与全面检查、机关检查与基层检查相结合，不断丰富检查方式，突出检查效果。

3、各单位要通过巡查、看板、例会点评等多种形式通报先进做法，指出存在问题，并采取纠正措施，及时整改到位，确保7S管理的持续改进，提升7S管理运行实效。

策划方案 篇4

二部分 现场环节

1、“桃花使者之天下无双”任务:邀请一位异性和你一同完成“桃花使者”的任务吧!

任务说明:凭双方的入场门票,在会场内找到N个(视赞助商而定)“桃花使者”,每取得一个“桃花使者”的祝福,你们就可以得到价值不菲的优惠礼券哦!集齐所有桃花使者的祝福,你们就可以在“天下无双”的桃树旁边,兑换一张“天下无双”的个性情侣卡呢!

2、主舞台歌舞、游戏及游戏区多人游戏环节(略)

(1)、“桃花仙子”评选活动揭晓

(2)、“天下无双”活动开幕,报名对象:

A、现场速配成功对象

B、适婚恋人

C、新婚夫妇

3、副舞台区,速配成功或意向恋人环节安排:

(1)、拍拍手,好朋友!

“你拍一,我拍一,一个小孩开飞机……”,数对恋人同时上场,拍手最快、坚持时间最长的一对成为优胜者,获得奖励。

(2)、全世界你最牛!

“顶牛”的游戏都玩过吧?两位男士现在开始“顶牛”了哦,作为他的好搭档,你可不能只在旁边加加油啊,你要去拽着对方往后拖,给你的男朋友帮忙!哪位男士被最先顶过或拖过中线,你们这一对可就输咯!

(3)、“挑战麦克风”之情歌PK

你看上了现场的一位女孩(男孩)吗?拿出挑战MR MIC的勇气吧,勇敢的把你的爱——唱出来!获得掌声最多、美女(帅哥)拥抱(握手)最多的那个帅哥(美女)就是冠军哦!

(4)、“谁是大明星”之经典情话

什么什么?你说你天生五音不全,不会唱歌?没关系,说话你总是会的吧?经典的爱情电影,传世的缠绵情话,在这里,不需要害羞,对着你喜欢的TA,大声说出来吧!再晚一点,TA就要被别人抢走喽~~!不过要记住,只要电影里的对白哦~~

(5)、月老红线

传说月老都是用红线来定姻缘的,得知今天的相亲会,月下老人特地派“桃花使者”送来了几根“月老红线”,可是桃花使者匆匆忙忙地,不小心把红线都弄乱了,有的还打上了结,现在就请几对有情人来解开红线上的结,然后以最快的速度把它绑到“三生三世”的桃花树上。女生解,男生绑,绑的时候不要忘了许愿啊!(哦,差点忘了,在你奔向桃花树的过程中,也许会有调皮的小流氓拦住你的去路啊,为了终生的幸福,打倒他们,继续前进吧!)

(6)、爱TA,就大胆SHOW出来!最热辣的示爱方式!

你会用什么样的方式表达你的爱呢?现场的观众可都是最好的评委,不管你是羞涩型的、委婉型的、还是单刀直入型、热辣奔放型的,或者或者,你是传说中的“闷骚型”???大胆地SHOW出来吧,所有人都会为你的真心喝彩!

(7)、现场求婚,谁是最浪漫的白马王子?

你喜欢她吗?你呢?喜欢他吗?要不,现场求个婚吧?

(8)、终极劲爆,现场接吻大赛!

自由发挥咯~~~吻得最久最久最久最久的那一对,就可以获得我们这次相亲会的终极大奖哦!!!

第三部分 参与方式及回报

报名参与者:

1、“天下无双”个性情侣卡(男卡、女卡)

联盟商家超低折扣、抵用现金,预存现金、消费积分等(略)

本卡可与某联盟商场合作,推出“天下无双”限量版情侣卡。

2、“桃花仙子”活动

报名相亲会时即可同时报名(另收报名费),附生活照(电子版),通过报纸、网络宣传,结果以报纸投票回执、网络票选、短信平台合计票数为准(分比例,短信比例最高),在相亲会结束时公布结果。

3、“天下无双”活动

在相亲会尾声时开始报名,延续相亲会影响,同时提高招商附加值。

报名对象:A、现场速配成功对象;B、适婚恋人;C、新婚夫妇。

评选方式与上一活动相同,最终结果以报纸、网络公示为准。

奖品如:凭结婚证获得XX酒店空中别墅住宿一晚,及其他实物奖品。

联盟商家:

1、报纸、网络等媒体回报;

2、相亲会现场宣传、销售;

3、配对成功新人档案;

4、“天下无双”限量情侣卡所带来之后续消费。

招商范围及回报细则略

承办方回报

1、策划、布展、演出费用

2、现场(、连心锁及其他快速消费品等)

3、招商分成:

建议与主办方事先规定行业或区域,分别招商,各自获得招商之利润。

第四部分 推广及后续

1、平面及(襄樊晚报、汉江传媒网)

系列软文:

《月下老人之荟园传说》(活动时间、地点、周期)

《忽如一夜桃花开,月老使者入梦来》(报名地点)

《东风梦之队 VS 一医天使团》(报名火热度,团体报名)

《桃之夭夭 灼灼其华》(桃花仙子活动评选,网络投票)

《天下无双》(海选开幕、电影赠券、专场等)

…………

2、媒体跟踪报道(报纸、网络、电视)

“桃花仙子”活动票选结果

“天下无双”活动跟踪报道,获奖结果

3、配对成功新人档案

4、其他后续活动

结语:

本方案根据前两届成功举办相亲会的经验和不足总结而成,增强了参与者的互动和沟通,使参与相亲的未婚人士得到更多实际的回报。多种情节、活动的'设计也使整个活动更具活力和参与性,不是为“相亲会”而举办相亲会。同时,两个连续性的选秀活动也突破往届短短两天的局限,增加了市民的关注度和参与度,对于打造“相亲会”品牌起到一定的促进作用。 当然,由于时间仓促,本方案还有多处需要细化、完善,请主办方领导看完后多提宝贵意见,双方合作把第三届相亲会圆满完成,红红火火!