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搬迁方案

2025/08/28优秀方案

老地方整理的搬迁方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

搬迁方案 篇1

一、指导思想

搬迁避让工作以“把握政策、善重民意,周密安排,确保搬迁”和“建一拆一,拆一补一”为原则,立足全面推进,既突出重点,又兼顾一般,对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求,积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置,需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜,保障搬迁群众生产有发展,生活有保障。

二、目标任务及工期安排

10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁,10月25日前完成剩余10个非重点户的.房屋拆除,确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

三、主要措施

(一)加强地质灾害危险点的监测和防治,认真执行搬迁进度月报、周报等制度,确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

(二)加快搬迁避让安置工作,加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作,安排好群众的生产生活。

(三)抓好重点地质灾害危险点的管理,紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节,周密安排,细化职责,分工落实,真正做到思想、职责、工作、指挥四到位,坚持建新房、拆旧房的原则,群众搬迁安置后,危险点上的原宅基地收回,房屋及时拆除,并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为,同时做好资金管理,实行专款专用。

(四)进取解决搬迁群众就业问题,鼓励支持群众开展多种经营,经过组织岗位培训、劳务输出等方式帮忙群众多就业,增加收入,使灾害危险点上的群众搬得出,稳得住,过得好,实现安居乐业,使搬迁群众既脱离危险,又脱贫致富。

搬迁方案 篇2

一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

二、总裁办负责公司搬迁的全面工作;

1.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

三、搬迁的具体工作:

1、准备工作:20xx年1月8日—— 20xx年1月15日

② 1月14日前考勤机、打印机等办公设备安装完成。(负责人:xxx)③ 1月14日前空调安装完毕。(负责人:xxx)

④ 1月14日前所有挂牌、标识、Logo等制作完成。(负责人:xxx)⑤ 1月14日按照x面图对各部门新址进行分配;

工作包括:参照x面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等)等;

相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等;

⑥ 1月15日办公家具到位。(负责人:xxx)

2、搬迁实施:

①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,总经办“服务为辅”的原则进行搬迁;

②各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的.私人物品整理装箱。

③先搬迁副总经理以上级别领导的办公室,派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;

④对于各部门办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包,易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑤搬迁日期、顺序安排:

时间:20xx年1月16日—— 20xx年1月16日

上午:8:00---11:00,下午12:00---17:00

8:00---11:00董事长室、副总经理、总经办。

12:00---13:00财务部

13:00---15:00经营部,工程部

15:00---16:00采购部,仓库

16:00---17:00完成整体搬迁,进行收尾工作

⑥食堂搬迁日期:20xx年1月18日

上午8:00---11:00,下午12:00---17:00(xxx配合搬迁)

四、搬迁要求:

1、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;

2、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,超出时间段未搬完的部门向后顺延,依次类推;

3、搬迁完毕后,各部门负责人检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至总经办负责人处。

搬迁方案 篇3

一、末采前期准备工作:

1.工作面距停采线80m时,缩回盘区皮带机尾,将工作面泵站系列车移到盘区皮带巷巷中盘区水仓附近,一方面不影响搬家出设备,同时还能保证工作面最后80m的供电、供液。

2.工作面泵站系列车移出皮带顺槽后,即进行皮带顺槽转载机和皮带机拆除工作,皮带机和转载机拆除后原地装车,其中皮带机出井检修,转载机装车后运输到8107工作面切眼中车场内,待工作面末采结束后,泵站系列车(除乳化液泵站外)运输到8105运输顺槽后,紧随其后运输到8105运输顺槽安装。

3.在8101皮带顺槽铺一部40T刮板溜子,代替原来的顺槽转载机和皮带机,解决末采过程中的煤炭运输任务。

4.当8105工作面形成后,掘进二队一组从8105回风顺槽反掘联络巷,断面:3.2×2.4m2(宽×高)和8107切眼延长巷贯通。

5.轨道铺设和运输设备的安装:

①.在8107切眼中和9107切眼延长巷以及8105切眼中铺设轨道(24kg轨)

②.在8107切眼中做一车场(直线段长≤40m)用于空座车错车和调车。

③.搬家过程中设备车进入8103运输顺槽中之后直到8105回风顺槽区间设备车的运输由一部原8101运输顺槽的无极绳绞车担负,运输长度1420m。

④.在8105运输顺槽和回风顺槽中铺设轨道,作为8105工作面生产过程中进出设备材料的辅助运输,轨型为24kg轨。 ⑤.在8105切眼顶头,8105皮带顺槽下帮打一绞车窝,规格:3.0×3.0×2.0m(宽×深×高)安装17型回柱绞车一台,用于8105工作面切眼中设备安装。

⑥.以上几项工作完成后,将处在盘区轨道巷中的泵站系列车运输到8105皮带巷中,安装好。

⑦.将存放在8107切眼中的转载机运输到8105皮带顺槽中安装好。

二、8101工作面末采

1.支护材料准备

①.φ15.24钢绞长3.5m120根。300×300×10mm(长×宽×厚)托盘120块。

②.菱形金属网10.0×1.5m(长×宽)80块。 ③.φ20×2.0m木支柱300根。

2.当工作面距停采线12m时,把工作面调直,工作面头尾到停采线距离相等,工作面开始按沿顶破底向前推进,工作面推进5m后完成破底使工作面采高由正常的1.2m高变成1.6m,继续向前推进当支架顶梁前端到停采线为2.6m时,支架不能再向前移,将支架推移千斤顶和溜子摘开,以后工作面继续向前推进3个循环,此过程中移溜子依靠单体液压支柱移溜子。

3.当工作面支架前梁前端到停采线10m时开始在支架顶梁上铺网,以维护顶板,网电间用14#铅丝扭结。

4.当支架不再前移时,开始在机道内打第一排锚索距支架前梁700mm,间距1.5m,当工作面割完第二个循环后,开始打第二排锚索,间距3.0m与第一排锚索间距0.7m,当工作面割完第三个循环后,机道扩刷完成,开始打第三排锚索,间距1.5m与第二排之间的排距0.7m。

5.为了运输顺槽端头支架顺利进入工作面和所有支架顺利进入尾顺槽中进行装车,故需要在皮带顺槽上邦往里,回风顺槽下邦往里7.5m范围内用。

6.为了便于设备由工作面顺利进入回风顺槽装车,需在回风顺槽下邦和工作面煤壁间拌去一个1.0×1.0m的角。

7.工作面停采后,需在8101回风顺槽上邦开掘一个绞车窝,规格:3.0×3.0×2.0m(宽×深×高),安装一台17型回柱绞车,用于从工作面中往回风顺槽中拉设备。

8.回风顺槽中原来的无极绳绞车拆掉,安装一部17型回柱绞车,用于设备的起吊和装车。

9.在工作面停采线以外5m(回风顺槽中)设一装车平台(用钢板焊接或外借)用于设备装车,装车平台高度700mm,上平面和平板车放在轨道上时上平面平齐。

10.为了加强对9101两顺槽停采后的.顶板管理,在运输顺槽中仍按原超前支护进行支护(两排单体液压支柱加3.6m长π型梁);回风顺槽中采用锚索(φ15.24×3.5m)吊梁(11#工字钢梁2.8m长)进行支护,两顺槽支护长度不低于10m,支护间隔1.2m。

三、工作面设备回撤

1、工作面停采后将煤机停在工作面尾,将各部件拆开,装车运输到8107切眼中,暂存。

2、工作面刮板机,由尾向头顺序撤出,装车运输到8105切眼中按由头向尾的顺序安装完成。

3、工作面支架,按从头向尾方向顺序撤出,先撤运输顺槽两个端头支架,再撤1#—80#支架,支架随撤随装车运输到8105工作面中按从头向尾的顺序安装。

4、工作面支架将两个运输顺槽端头支架撤出后,将1#、2#两个支架调向(平行于工作面煤壁方向)作为撤支架过程中的掩护支架来维护撤架过程中的空间。随支架回撤逐步前移。

5、支架撤出工艺为:用8101工作面尾回柱车钢丝绳绕过固定于煤壁一侧的定滑轮和支架箱座连接,开动回柱绞车将支架前移到适当位置→把钢丝绳和定滑轮摘开→支架调向→走旱地拉到工作面尾→调向→上装车平台→装车捆绑→运输到新工作面安装。

四、设备运输路线

工作面设备→8101回风顺槽→装车捆绑→8101回风顺槽→8101回风顺槽和盘区轨道巷联巷→8103运输顺槽和盘区辅助运输巷联巷→8103运输顺槽→8107切眼→8107切眼延巷→8105切眼进行安装五、搬家大型设备材料备注

1、绞车:17型回柱绞车3台20kw调度绞车3台

2、轨道:24kg标准轨3500m

3、钢丝绳:吋绳:300m 5#绳:300m

搬迁方案 篇4

一、目标任务

总体目标:枞阳中学整体搬迁工作在县委、县政府统一领导下进行,各相关部门分工负责,密切协作,确保搬迁工作顺利完成,确保枞阳中学所有年级9月1日顺利开学。

主要任务:

(一)教学楼、学生公寓、食堂按期完工。

(二)教学设备和生活设施采购及安装完成。

(三)校园道路、管网、水电、通讯、燃气等基础设施按期到位。

(四)教育教学人员按时到位。

(五)搬迁过程社会和谐稳定。

二、组织领导和工作职责

(一)县政府成立枞阳中学整体搬迁工作领导小组:

组 长:占聆娜

副组长:杨贤招、曹金海、唐左根

成 员:何愿斌、黄学艺、黄思甜、汤晓克、张马寅、马满华、谢虎超、杨千流、胡长友、余觉先、吴森科、陈 智、杨甲平、郑在武、王霄明、汪振声、王章华、谢思源、方国栋、周雪松、朱正和

(二)领导小组下设7个工作组:

1、综合协调组

组 长:杨贤招

副组长:何愿斌、汤晓克

成 员:方国栋、徐毅克、王光佐

负责领导小组日常工作,整体搬迁过程中各部门之间的组织协调,督查督办各组重点工作,保障搬迁工作顺畅。

2、工程建设组

组 长:周雪松

成 员:汪晓年、祖泽、齐文

负责组织各项工程建设,确保按时按质完成任务。

3、工程验收组

组 长:张马寅

副组长:徐学宝

成 员:丁立国、黄建华、徐庆阳、徐文师、钱义美、汪晓年

负责各项工程竣工验收,确保如期投入使用。

4、后勤保障组

组 长:马满华

副组长:何嗣进、张国龙、赵 武、周志奋、齐春昕、王祥贵

成 员:鲍官华、王爱民、高党生

负责水、电、通讯工程、教学、后勤设备采购及交通班车安排,确保后勤保障及时有力。

5、资产移交组

组 长:方国栋

成 员:周雪松、章轩为、朱正和、何孔健

负责枞阳中学老校区资产移交给枞阳二中顺利有序,确保国有资产不流失。

6、宣传报道组

组 长:黄学艺

成 员:王长学、张瑞明、方千、严妍、王一成

负责搬迁过程中的宣传报道,营造良好的舆论环境。

7、维稳纪检组

组 长:郑在武

副组长:徐学宝、鲍和平、刘毛陆、方国栋

成 员:孙志荣、王传启、何年保

负责搬迁期间学校秩序稳定,无重大信访事件发生,严肃处理违纪违法行为。

三、时间安排

7月25日前 制定枞阳中学整体搬迁方案,成立相应组织机构。各工作组进一步细化工作方案。

7月30日前 各工作组依据职责分工,安排人员进驻学校集中办公,开展具体工作。

8月25日前 在建工程全面完工,设备安装全面完成,配套设施全部到位,竣工验收完成。

8月底前 新校区试运行。

9月1日 各年级开学报到。

四、工作要求

(一)统一领导,分工协作。搬迁工作在县委、县政府的统一领导下推进,各级各有关部门要站在全局高度,统一思想,提高认识,强化统筹协作,履行相关职责,加大组织推进力度,共同把这项工作抓紧抓实抓好。

(二)加强宣传,营造氛围。坚持正确的舆论导向,宣传县委县政府的正确决策,宣传枞阳中学整体搬迁的必要性、紧迫感和重大意义,策划好搬迁系列宣传报道活动,营造良好的搬迁氛围。

(三)强化督查,保障有力。要加快工程施工进度,不得以任何理由延期验收交付使用。要全面做好新旧校区移交工作,不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度,定期召开协调推进会,及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题;各职能工作组也应明确任务,细化目标,责任到人,措施有力。

(四)严肃纪律,确保稳定。要维护大局,步调一致,在搬迁进程中,各乡镇党委政府、县直各部门要全力支持搬迁工作,对有子女在校的家庭做好宣传教育工作。教育系统也应积极主动,学校年级组及班主任老师要实行包保动员责任制度。所有参与建设、验收、督查等工作的'工作人员应严守纪律,服从安排,按期完成任务。县监察局、县效能办全程进行监督督办。对搬迁工作中出现的失职行为,以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。

搬迁方案 篇5

一、概述

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展,会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况,这其中机房迁移是一项非常重要的工作,涉及多类不同设备,包含单位核心数据、应用等诸多核心资产,机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。

在场所搬迁过程中,原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整,以满足日益增长的系统需求,这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的.关键业务系统构成了严重威胁。

机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施,为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。

二、总体规划

在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行,如下图所示

业务系统设备的搬迁需要经过前期调研准备、搬迁前系统有效的备份、应急预案的制定和测试、搬迁后系统的搭建安装,系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划并严格按照该计划实施,其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。因此,我们应当在搬迁前制定周密的计划并形成文档资料,其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时,对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施

三、实施过程

系统搬迁实施流程包括:准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程,具体如下:

1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。

2.拆卸:主要只核心设备下架装箱等

3.装运:主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。

4.安装:主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。

5.调试:主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。

四、典型客户

某省、市、区县政府单位